2019年副科级竞聘个人简历-推荐word版 (22页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==副科级竞聘个人简历篇一：竞聘报告个人简介个人简历我叫***，男，****年*月出生，中共党员，本科学历，经济学学士学位，经济师职称。

现就职于河南省*行*****，担任****职务。

拟应聘贵行省分行公司业务部副总经理。

一、个人简历1993年9月至1997年7月，就读于湖南财经学院，主修营销公关专业，副修会计学专业；1997年9月至201X年9月，就职于平顶山市**中兴路支行，主要从事储蓄、出纳、会计、联行等工作；201X年9月至201X年12月，就职于省**公司业务处，交流干部，主要从事客户营销管理工作；201X年1月至今，就职于省**公司业务部，曾任业务二科副科长（主持工作）、管理三科副科长（主持工作）、营销一科副科长（主持工作）、客户一部经理等职务，主要从事客户营销管理工作。

二、工作能力（一）概况我自201X年开始从事公司类客户营销管理工作，曾先后负责煤炭、电力、交通、烟草、造纸、水泥、纺织、贸易等行业客户的营销管理工作。

目前，主要管理河南煤化集团、中平能化集团、义煤集团、郑煤集团、神火集团、华润电力在豫企业等大型煤炭、电力企业。

（二）工作技能1、201X年被评为河南省**讲师团培训师，主要讲解信贷调 1查评估和短期融资券、固定资产贷款、并购贷款等产品。

2、曾主持完成对大唐信阳2*600mw、大唐禹龙2*600mw、中电投南阳热电2*200mw、新亚纸业年产20万吨apmp杨木化机浆、山东里能集团3000吨/日水泥熟料生产线等项目的调查评估工作；完成对河南煤化集团、中平能化集团等大型集团性客户的综合授信尽职调查工作；完成对河南煤化集团煤炭资源整合并购贷款尽职调查工作等。

3、主笔撰写石武铁路客运专线、漯阜铁路、永煤集团等大型项目或客户的综合服务方案。

4、参与****公司、****公司等客户的风险处置工作。

（三）主要成就曾先后执笔撰写:《中国**银行河南省分行信贷调查行为准则》，201X年，河南**文件印发；《论商业银行风险客户退出管理》，201X年，在《河南银行业》杂志上发表；《河南省烟草行业分析报告》，201X年，河南**决策参考印发；《中国**银行与河南省人民政府全面深化合作共同推进中原崛起战略合作协议》，201X年；《河南省电力行业分析报告》，201X年，河南**决策参考印发；《关于构建河南省分行城市核心法人客户群的意见》，201X年，河南**文件印发；《中国**银行股份有限公司河南省分行法人客户联动营销 2管理办法（试行）》，201X年，目前正在进行试点。

另外，还起草了《河南省分行公司类客户资产业务营销情况通报》（201X年）、《关于进一步加强法人客户资产业务营销工作的通知》（201X年）、《关于认真做好201X年“双节”客户走访工作的通知》（201X年）、《关于印发二级分行班子成员牵头营销客户名单的通知》（201X年）、《关于在全省**开展法人客户走访活动的通知》（201X年）、《关于印发201X年省分行城市核心客户名单的通知》（201X年）、转发《省重点建设项目、重点转型级升企业、重点服务企业名单》（201X年）、《关于印发河南省分行第一批直接发起营销客户名单的通知》（201X年）等文件。

三、获得的主要荣誉（一）个人荣誉201X年被评为河南**公司业务“优秀客户经理”；201X年被评为省分行机关“先进工作者”；201X年被评为省分行机关“优秀共产党员”； 201X年被评为省分行机关“优秀青年”； 201X年被评为省分行机关“先进工作者” 201X年被评为省分行机关“优秀青年”； 201X年被总行评为全国对公业务“百名优秀对公客户经理”。

（二）团体荣誉201X年，我负责的河南煤化集团、中平能化集团被评为“河南省**201X年度优秀营销策划项目”。

3篇二：竞聘材料之个人简历与自我评价竞聘材料之个人简历◆ 基本信息姓名：性别：民族:藉贯：政治面貌：出生日期：学院：专业：班级：联系电话：◆ 外语水平大一通过国家大学英语四级考试，有较强的阅读、写作能力。

◆ 计算机水平熟练操作word、excel、ppt等办公软件，能独立操作并及时高效的完成日常办公文档的编辑工作。

◆ 主要学生组织工作201X——201X学年： 201X——201X学年：◆ 兴趣爱好☆ 喜爱体育活动,如喜欢轮滑和打羽毛球、乒乓球等☆ 喜爱文艺活动，如书法、阅读等☆ 喜爱关注新闻和军事，如爱看中国新闻、军情观察室等☆ 喜爱演讲◆ 个人荣誉☆马克思主义学院演讲比赛荣获第一名☆第四届南昌百里健行活动优秀奖☆社团联合会“优秀干事”称号☆校三等奖学金◆ 科研能力在第七届“三小”申报活动中，已成功立项两个项目：1、大学生社团活动现状及推广策略；2、模具虚拟动态装配系统的开发。

★ 有较强的组织能力、活动策划能力。

如:在大学两年期间曾多次组织社联活动和班级活动,如第八届社团文化节、第四届校园歌手大赛、第五届校园寻宝越野赛、航空主题班级演讲比赛、“我的家乡”班级演讲比赛、班级狮子峰之旅和班级湿地公园烧烤，深受同学喜爱，取得了很好的效果。

★ 有较强的语言表达和演讲能力。

如在马克思主义学院举办的演讲比赛中荣获冠军；在青年领导学概论、中国近现代史纲要和毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论等课程中都有非常出色的演讲，获得老师和同学们的一致好评。

★ 有强的团队精神。

如:在同学中,有良好的人际关系；在同学中有较高的威信；善于协同作战。

★ 认真负责，踏实勤奋。

两年以来非常认真负责对待社联办公室的各种工作，无论大事小事，都以积极的态度面对并完成好，得到了大家的肯定。

竞聘材料之自我评价本人勤奋好学，脚踏实地，坚韧不拔，乐观向上,政治素质过硬，具有高度的工作心和责任感，做事吃苦耐劳，勇于迎接新挑战,具有很好的团队意识，能与同学很好地相处。

综合自我评价：有能力担任社团联合会主席职务篇三：竞聘报告范文xx店店长竞聘报告尊敬的各位领导：你们好！首先感谢公司为我们提供这样一个公开竞聘的平台，给了我一次挑战和展现自我的机会。

我今天竞聘的是郊区店面经理（店长）一职，我有充分的自信和决心做好这项工作。

首先，自我介绍一下：我叫魏复亮，毕业于哈尔滨华夏学院计算机科学及其应用专业，辅修商务管理。

自201X年11月8日进入我公司以来，已有两年零三个月的时间。

伴随着公司一步步的发展壮大，先后担任过网站程序员、网络部助理、企划部助理等工作，现任职于运营本部设计中心助理一职。

任职设计中心助理的这一年里，依托公司尽乎完美的平台，协同和带领设计中心设计师于06年第三财务季度就完成了基本任务，并在最后的一个月里完成了5000余万的全年目标产值。

对寻我竞聘的店长岗位，我自己认为有以下几方面优势：第一、理论知识我在校学习的是计算机科学及其应用专业，同时还选修了《管理学》、《经济学》、《市场营销学》等课程。

工作中，活学活用使用excel和数据库知识建立起设计中心的《综合考评体制》等，并且积极参与公司培训、善于思考，不断在工作中总结经验教训，丰富提高自己。

第二、实践经验1．业务经验：谈单：在设计中心一年的时间里，学会了如何与客户谈判。

1．真诚：让客户感到亲切，细致入微的服务，设身处地的为他考虑问题；2．坚持原则：坚持原则是谈判中最关键的问题。

不能因为客户在他的立场上去最大可能的争取他的利益，就妥协、动摇。

这样既造成公司的损失，也使客户失去对公司的信任。

客户服务：对待客户要有耐心，有原则。

在原则之上最大程度上的满足客户的需求，是设计师和所有为其提供服务的人员统一的工作标准。

与之矛盾的是，客户永远会最大程度的争取自己的利益，但只要我们坚守原则，就不会让客户对公司感到失望，而且更会增加客户对公司的信心，增加忠诚度。

工作流程：熟悉每一个业务流程和公司内部的工作流程，更方便于以后工作的开展。

开拓渠道：在过去开发的“交通部”、“总参7局”和正在开发中的“地质大学”项目中，边总结经验教训，边积极与小区拓展部配合开展工作，努力使其成为“年前”“节后”设计中2．管理经验作为一名基层管理者，我承担了实际的管理工作。

如：纪律考勤、开例会、布置工作、监督执行各项规定等。

第三、学习能力善于学习同事和领导的优点，并会把它运用到日常的生活和工作中去。

在这里我尤其感谢副总经理孙颖、孙颢、霍涛和总经理助理李静等很多同事，在他们身上学习到了先进的管理经验、家装的基本知识，也是他们悉心教会了我为人处世的道理，才使自己能紧紧跟上公司快速发展的步伐。

第四、责任意识在工作中以总经理孙威同志为榜样，团结同事，主动帮助他人，理解人、关心人、包容人，能以饱满的工作热情投身于工作之中，具有强烈的事业心和责任感，善于协调关系，增强团队的凝聚力。

如果我的竞聘能够成功，作为xxx店的店长，我将从以下几个方面做好工作：第五、对自己个人的定位我将认真的履行我的使命：1．贯彻落实公司的目标产值，创造优异的销售业绩，为客户提供优质的服务；2．督导和规划店面各成员的日常工作，激发每一位成员的谈单热情，营造愉快的工作环境；3．是企业文化、营销政策的执行者和监督者，最大可能的为公司“开源”、“节流”争取利益。

第六、对店面形象的定位我会把店面形象当成我自己的形象：1．严格执行企业形象系统，保持统一性，因地制宜最大限度的保证主材展区、谈判区和工作区的使用效率和寿命；2．教导和督促各成员的言谈标准、举止大方得体、着装整齐时尚第七、对工作流程的优化我会对把内部工作流程重新细分，使店面的营销、谈判、收定金、签合同以及后期服务，简单化、数字化、表格化。

每天做好重要紧急、重要不紧急的任务，减少无用功。

第八、建立有效奖惩机制我将会建立起以业绩为主体，加以日常事务、服务等多项考评指标，全面且有效的正负激励机制。

客观综合的评定每一位成员的优缺点，并及时的做出适当的处理。

第九、加强对市场的把握我将会深入的了解每一个竞争对手，从各个方面获取他们的产品信息和营销动态。

所谓“知己知彼，百战不殆”找出他们的优缺点，逼其锋芒、攻其要害。

第十、加强对团队的培训培训团队成员是我工作的重中之重。

我们站在服务的最前沿，是公司的窗口。

我们的一言一行都代表着公司，一点疏漏就会使公司蒙受巨大的损失，所以必须加强设计人员的专业知识、职业道德和销售技巧的培训。

1．每一天晨会必须认真喧导公司企业文化和运营目标，汇报当天工作内容和工作进度，及时解决发生和正在发生的问题；2．每周例会必须准确的传达公司会议精神、各项通知和要求，通报问题解决情况，汇总发生和正在发生的问题。

对于专业问题，适时请专业人氏专门培训讲解，并且适时考核；3．在销售技巧上，多使用如：《超级影响力》等类似的实战派销售课程培训设计人员，要求每周每位参加培训人员写出每节的心得体会，并且加以研讨活学活用，尽快形成战斗力；第十一、额头对投诉的处理我会及时的回应、合理的分析、准确的解决客户投诉。