检修管理规定
检修工区检修作业管理规定
检修工区检修作业管理规定第一章总则第一条为了规范检修工区的检修作业管理，提高维修质量，保障生产安全，制定本管理规定。
第二条本规定适用于所有进行检修工作的人员，包括检修工区主管、技术人员、维修人员等。
第三条检修工区的检修作业应严格按照本规定执行，遵循科学、系统、规范的原则。
第四条检修工区应制定相应的检修计划，并按照计划进行检修作业，在检修期间将必要的设备停用。
第二章检修作业流程第五条检修工区在进行检修作业前，应做好充分的准备工作，包括但不限于以下内容：1. 检查所需的工具和设备是否齐备，并进行必要的维护和保养。
2. 检查所需的备件是否充足，如不足应及时补充。
3. 安排人员，确保人力资源充足。
第六条检修工区进行检修作业时，应按照以下流程进行：1. 按照检修计划，确定具体的检修项目和进度。
2. 检修前，应对设备进行必要的停用和隔离操作，确保人员安全。
3. 进行检修作业时，操作人员应严格按照作业标准操作，不得随意更改。
4. 检修过程中，如发现异常情况，应及时报告上级，并采取必要的应对措施。
5. 检修完成后，必须进行验收和测试，并填写相应的检修记录。
第三章工作安全措施第七条检修工区进行检修作业时，应严格遵守以下工作安全措施：1. 确保设备停用和隔离，切断电源，防止电气伤害。
2. 使用个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
3. 检查工作区域的通风情况，防止因有害气体积聚而引发安全事故。
4. 严禁在作业过程中抽烟或使用明火。
5. 严禁饮酒、吸毒等影响工作安全的行为。
第八条检修工区应定期组织相关人员进行安全教育和培训，提高安全意识和应急处理能力。
第四章质量控制措施第九条检修工区在进行检修作业时，应严格遵守质量控制措施，确保维修质量。
第十条检修工区应制定详细的检修作业标准和流程，并进行相应的培训。
第十一条检修完成后，应进行质量验收和测试，确保设备的正常运行。
第十二条检修工区应建立质量问题反馈机制，及时处理和解决质量问题，并进行总结和改进。
检修工作安全管理规定
检修工作安全管理规定检修工作是维护设备正常运行、确保生产安全的重要环节。
为了保障检修工作的安全进行，制定安全管理规定是必不可少的。
本文将从组织管理、人员培训、作业安全、设备管理等方面，详细说明检修工作的安全管理规定。
一、组织管理1、设立专职检修安全管理人员，负责检修工作的安全管理工作，确保安全管理制度的贯彻执行。
2、建立检修安全管理机构，明确各级管理层的职责和权限，形成科学的管理体系。
3、制定安全管理责任制，明确每个岗位的安全责任，建立健全安全奖惩制度。
二、人员培训1、对参与检修工作的人员进行全面的安全培训，包括安全操作规程、紧急情况处理等知识的培训。
2、定期开展安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3、对新进人员进行专业技能培训，并进行安全考核合格后方可上岗。
三、作业安全1、严格执行作业许可制度，确保检修作业的合法、合规。
2、制定作业安全操作规程，明确作业步骤、注意事项和防范措施。
3、检查作业现场的安全状况，确保作业场所清晰、干净、整齐。
4、严禁擅自改变作业方式和操作流程，不得违章操作和私自调试设备。
5、加强现场监督和安全巡查，及时发现和处理安全隐患。
四、设备管理1、建立完善设备台账，规范设备的日常管理和维护工作。
2、定期进行设备的检测和维修，确保设备的正常运行和安全性能。
3、对设备定期进行安全检查和消防设施的维护，确保安全设备和设施的有效性。
4、组织设备使用人员进行安全操作培训，加强设备操作的标准化和规范化。
五、应急管理1、建立应急预案，详细规定各类突发事件的应急处理措施和责任分工。
2、定期开展应急演练，提高员工对突发事件的应急反应能力。
3、配置必要的应急救援设备和器材，确保能够及时应对各类紧急情况的发生。
六、安全评估和监督1、定期进行安全评估和隐患排查，确保检修工作的安全风险可控。
2、建立健全安全巡查制度，加强对检修工作的监督和管理。
3、建立安全事故报告制度，及时报告和处理所有的安全事故。
检修安全管理规定(5篇)
检修安全管理规定一、检修组织与管理1、公司与检修单位要成立检修组织机构，分工明确，各负其责。
2、一切检修项目必须在检修前办理完检修任务书，明确检修项目负责人，并履行审批手续。
3、检修项目负责人必须按检修任务书要求，组织好有关人员到现场，向检修人员交待清楚安全注意事项和其他相关内容，负责落实检修安全措施。
4、检修项目负责人对检修工作实行统一指挥、统一调度，确保检修过程的安全。
二、检修安全教育管理1、检修前对所有参检人员进行检修安全、个人防护教育，特殊作业还要进行体检，未经安全教育不得参加检修作业。
2、检修人员要熟悉并掌握检修方案和各项检修管理规定。
3、特种作业人员必须按《特种作业人员安全技术考核管理规则》的要求进行安全技术培训考核，取得特种作业证后，方可从事特种作业。
三、检修安全通则1、检修前，检修项目负责人应仔细检查，并确认工艺处理合格，盲板加堵准确情况。
每次检修作业前，按要求对现场进行检查，经检修项目负责人签字后方可进行检修作业。
2、从事动火作业，应按防火、防爆有关规定办理动火证，经批准后方可作业。
3、高处作业人员必须遵守化工企业高处作业安全规程的有关规定。
4、一切检修应严格执行企业检修安全技术规程，检修人员要认真遵守本工种安全技术操作规程的各项规定。
5、检修的设备、管道与其它装置或邻厂的设施，管道有连通时，中间必须隔绝。
6、在生产车间临时检修时，遇有易燃易爆物料的设备，要使用防爆器材，或采取其它防爆措施，严防产生火花。
7、在检修区域内，对各种机动车辆要进行严格管理。
8、在生产化学危险物品的场所检修时，要经常与操作工人联系，当化工生产发生故障，出现突然排放危险物或紧急停车等情况时，应停止作业，迅速撤离现场。
四、检修准备1、根据检修任务书的要求，生产单位要为检修单位创造安全检修条件，没有办完交接手续的检修单位，不准拆卸设备、管道。
2、对检修使用的工具、设备在使用前要进行详细检查，保证安全可靠。
3、检修传动设备、传动设备上的电气设备，必须切断电源(拔掉电源熔断器)，并经两次起动复查确认无误后，再在电源开关处挂上“禁止启动”牌或安全锁卡。
机组检修安全管理规定（3篇）
机组检修安全管理规定第一章总则第一条为了保障机组检修工作的安全和有效进行，维护机组设备的正常运行，根据《机械设备安全法》及相关法律法规的有关规定，制定本规定。
第二条本规定适用于机组检修工作的安全管理。
第三条机组检修是指对机械设备进行定期检查、保养维修、更换零部件等活动。
第四条机组检修工作要坚持安全第一、预防为主的原则，加强安全教育，提高员工安全意识和技能水平，确保机组检修工作的安全进行。
第五条机组检修的组织、实施和管理应符合国家机械设备安全标准和技术规范的要求，确保机组设备安全可靠、运行稳定。
第六条机组检修涉及的设备、工具、材料等应符合国家技术标准和质量要求，不得使用过期、损坏或者不合格的设备和材料。
第七条机组检修工作应按照安全操作规程进行，不得随意变动、停机、开机设备，严禁私自更改机组设备的参数和控制方式。
第二章安全管理机构第八条机构设置（一）公司级安全管理部门公司应设立机组检修安全管理部门，负责机组检修工作的安全管理和监督。
（二）机组检修工作小组机组检修工作小组由公司安全管理部门负责组建，包括检修工程师、技术员、操作员等人员，负责机组检修的具体实施和管理。
第九条职责分工（一）公司级安全管理部门1. 负责制定机组检修的安全管理制度和规章制度。
2. 组织开展机组检修安全培训和教育工作。
3. 监督机组检修工作的执行情况，发现安全隐患及时提出整改要求。
（二）机组检修工作小组1. 负责机组检修的具体执行和管理工作。
2. 负责机组检修设备的日常维护和保养工作。
3. 掌握机组设备的运行情况，及时发现和处理故障。
第三章安全教育与培训第十条安全教育（一）公司应定期组织机组检修人员进行安全教育，包括安全操作规程、事故案例分析、紧急事故处置等方面的知识。
（二）机组检修人员应参加安全教育，了解机组检修工作的安全要求和规范。
第十一条培训与考核（一）公司应组织机组检修人员参加专业培训，提高技能水平。
（二）机组检修人员应定期参加技术考核，合格后方可担任相应的机组检修工作岗位。
维修检修施工安全管理规定(4篇)
维修检修施工安全管理规定是为了保护施工人员的生命安全和财产安全，规范施工过程中的安全管理。
以下是一些常见的维修检修施工安全管理规定：1. 维修检修施工前需进行安全培训，了解施工现场的安全规范和操作流程。
2. 施工现场必须按照安全要求设置警示标志和隔离设施，确保施工区域的安全。
3. 施工现场必须配备必要的安全保护设备，包括头盔、安全带、防护眼镜等，施工人员必须佩戴。
4. 施工现场必须保持整洁，杜绝堆放杂物和危险品，以免引发事故。
5. 施工现场必须定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
6. 施工中如涉及高空作业，必须采取必要的防护措施，如设置安全网、使用安全绳等。
7. 在施工中必须严格控制火源，禁止吸烟、明火操作和使用易燃材料。
8. 施工材料和设备必须符合相关安全标准，使用前必须经过检测和验收。
9. 施工过程中必须遵守相关规范和操作规程，严禁违章操作和利用劣质材料。
10. 施工现场必须设立专人负责安全管理，及时处理安全事故和突发状况。
以上是一些常见的维修检修施工安全管理规定，具体规定可根据不同地区和行业的实际情况进行具体制定和执行。
维修检修施工安全管理规定（2）第一章总则第一条为了加强维修检修施工过程中的安全管理，确保施工人员的安全和项目的顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规，制定本规定。
第二条本规定适用于所有维修检修施工活动，包括设备维修、机械检修、电气检修等。
第三条维修检修施工单位应具备相应的人员、设备和技术条件，确保施工过程中的安全。
第四条维修检修施工单位应制定相应的安全管理制度和操作规程，确保施工人员遵守安全操作规程。
第五条维修检修施工单位应组织施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
第二章维修检修施工安全责任第六条维修检修施工单位应明确安全管理的责任人，并对其进行相应的岗位培训。
第七条安全管理责任人对施工现场的安全负有直接责任，必须确保施工人员遵守安全操作规程。
检修工作安全管理规定（5篇）
检修工作安全管理规定1目的为规范检修人员的安全施工行为，强化安全管理，防止发生检修工作过程中发生安全事故。
2范围适用于公司的检修作业。
3责任各部门负责人、设备部门负责人和机修员。
4程序4.1基本要求4.1.1检修必须有检修计划，检修计划和施工方案中必须有安全要求，措施要具体，具体责任要明确，经有关领导和部门审查、批准后方可实施。
4.1.2施工负责人对检修过程的安全工作负责。
4.1.3生产车间要按有关安全规定，为检修工作做好局部和整体的防火、防爆、防毒、防伤害的设备清洗处理工作。
4.1.4易燃易爆、有毒有腐蚀性的物质和蒸汽的设备、管道检修，必须切断物料出入口。
4.1.5车间负责人要对移交检修的设备清洗、置换处理负责。
4.1.6施工负责人在检修前组织检修人员对检修机具、器材和检修的设备、建筑物及周围环境安全可靠性进行周密检查。
4.1.7车间大修必须执行检修报告制度。
4.1.8检修作业(施工)前，必须办理《安全防护单工作票》。
《安全防护单工作票》必须认真填写，严格审批。
《安全防护单工作票》格式见附件一。
4.1.8.1各车间系统检修、设备大修、关键设备中修、危险性大的检修项目，都必须办理《安全防护单工作票》。
4.1.8.2检查负责人根据设备部制定的检修计划或方案，认真填写《安全防护单工作票》并按照要求，逐级审批。
4.1.8.3检修前，检修负责人要检查《安全防护单工作票》是否履行审批或签发手续，安全措施是否详尽、具体、落实，危险检修项目是否有方案。
4.1.8.4《安全防护单工作票》，检修负责人员要随身携带，以备检查。
4.2一般检修安全规定4.2.1检修人员在检修中应严格遵守检修规程和各工种安全规程。
4.2.2所有进入检修现场人员应穿戴好劳动保护用品，凡是具有两人以上的检修项目，必须指派一人负责安全。
4.2.3传动设备和电动设备检修时，必须切断电源，卸下传动皮带，并悬挂“禁止合闸”的警告牌。
4.2.4检修现场的电气设备要有可靠的接地、接零。
检修现场安全文明管理规定(3篇)
检修现场安全文明管理规定一、总则1. 为确保检修现场的安全和秩序，遵守以下管理规定。
2. 所有从事检修工作人员都必须接受相关培训并具备相应的资质证书。
二、安全管理1. 在进行检修工作前，必须对现场进行检查，并及时清理和消除安全隐患。
2. 所有从事检修工作人员必须穿戴符合规定的个人防护装备，包括头盔、防护眼镜、防护手套等。
3. 在进行高空作业时，必须采取必要的防护措施，包括安装安全网、使用安全带等。
4. 确保在作业区域内设置明显的警示标志，警示标志必须清晰可见。
5. 所有从事检修工作人员必须严格遵守安全操作规程，禁止违章作业。
三、环境管理1. 确保检修现场的环境整洁，禁止乱丢废弃物。
2. 做到水、电、气源的安全使用，避免资源浪费和安全事故的发生。
3. 确保现场的照明设备正常运行，保证工作人员的安全和工作效率。
4. 严禁在检修现场吸烟，禁止使用明火或其他易燃物品。
四、作业纪律1. 所有从事检修工作人员必须按照指定的工作岗位和工作任务进行作业，不得擅自离开或更换工作岗位。
2. 禁止带有酒精或其他药物的人员从事检修工作，严禁酒后作业。
3. 禁止在工作过程中进行吵闹、打闹等影响工作秩序和安全的行为。
4. 严禁将个人私事带入工作岗位，不得在工作岗位上进行个人的娱乐活动。
五、应急处置1. 准备充足的应急物资，包括急救箱、灭火器等，以及应急预案。
2. 在发生事故或突发情况时，必须立即采取必要的紧急措施并及时报告上级。
3. 所有从事检修工作人员必须参加相关的应急演练，熟悉相关应急流程和操作方法。
六、文明素养1. 所有从事检修工作人员必须保持良好的工作纪律和职业操守。
2. 尊重他人，不进行人身攻击或侮辱行为，保持文明的言行举止。
3. 遵守工作时间安排，不迟到、早退、旷工或私自离岗。
4. 坚决遵守法律法规，不进行违法犯罪行为，不进行赌博等不良行为。
七、监督管理1. 由专人负责检修现场的安全文明管理工作，确保规定的落实和执行。
检修现场安全文明管理规定（3篇）
检修现场安全文明管理规定第一章总则第一条为了加强对检修现场的安全管理，保护人员的生命财产安全，维护社会秩序和公共利益，根据相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于所有检修现场的管理，涉及的人员包括但不限于工作人员、各类参观人员等。
第三条检修现场的管理单位应建立健全安全管理制度，明确管理职责，加强安全宣传教育，提高安全意识，加强安全技能培训，确保检修现场的安全运行。
第四条检修人员应严格遵守国家法律法规，遵守安全操作规程，保持岗位稳定，服从安全管理工作，服从工作安排。
第五条检修现场的管理单位应做好场地、设备、器材的维护保养，确保其安全可靠，防止事故发生。
第六条检修人员应穿戴符合相关规定的劳动保护用品，严禁穿戴过于破旧或不符合安全标准的劳动保护用品。
第二章安全管理第七条检修现场的管理单位应进行场地的安全评估，确定安全风险，并采取相应的控制措施。
第八条在执行工作任务前，检修人员应进行相关安全培训，了解工作任务的安全风险和应对措施，确保能够安全高效地完成工作。
第九条检修现场的管理单位应制定应急预案，配备相应的应急设备，并进行演练，以应对突发事件，保障人员安全。
第十条检修人员在工作过程中应遵守安全操作规程，严禁违反操作规程。
第十一条检修人员应定期进行安全检查，发现问题及时整改，严禁存在安全隐患。
第十二条检修人员发现他人存在违反安全操作规程的行为，有权制止或报告上级。
第三章文明管理第十三条检修现场的管理单位应制定文明行为规范，加强文明宣传教育，提高人员文明素质。
第十四条检修人员应严格遵守公共秩序，不得进行大声喧哗、吸烟、乱扔废弃物等不文明行为。
第十五条检修人员应保持工作环境整洁，及时清理垃圾，保持场地的清洁卫生。
第十六条检修人员应文明待人，遵守工作纪律，不得言语恶言相向，不得辱骂、殴打他人。
第十七条检修人员应保护环境资源，遵守环保要求，不得损坏或污染环境。
第四章法律责任第十八条检修现场的管理单位和工作人员应严格遵守相关法律法规，履行安全文明管理职责，确保检修现场的安全。
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一、设备检修管理制度1、检修管理制度1设备的检修是提高设备健康水平,保证安全、经济运行提高发电设备可用系数,充分发挥设备潜力的重要措施,要掌握设备规律,坚持以预防计划为辅、预知检修为主的检修模式,并逐步推行直至全面实施状态检修;反对硬拼设备,坚持“质量第一”,使设备处于良好状态;2检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针,不断提高检修质量,改进设备、改进工艺,努力做到质量好,工效高、用料省、安全可靠;3原则上检修管理工作由电厂生产技术总监组织落实,各专业工程师组织实施,并负责检修质量验收、确认;2、检修计划编制及程序管理制度1前言a、本标准程序描述了维修工作的主要过程,包括工作的提出、工作计划制定和完成;维修工作可以分为两大类：例行维修预防性维修、故障维修;而故障维修根据紧急与否通常可以分为紧急维修与普通故障维修;b、例行维修是根据设备维修手册制定的维修周期及维修内容,由各专责工程师负责落实计划、组织监督实施,管理质量;c、故障维修工作基本上由运行人员提出,以“运行人员提出缺陷、专工确认缺陷、维修人员消除缺陷”的方式进行;2例行维修工作a、由相关专业专责督促或指导检修人员,专业工程师制定维修计划,按照设备制造厂家所规定的设备例行维修、保养项目进行,以便设备能长期正常运行;b、预定的维修周期可按时间间隔和设备实际运行小时来确定;一般以周为计算单位来安排,每年为52周;c、各专业工程师要建立设备维修计划档案、设备维护资料要留存,并配备有相应的例行程序,如果系统及设备没有改变,设备的例行维修资料一直可用;d、如果各专业对某设备的工作对其它专业有影响时,维修计划书应说明这点,以便可以对多专业对同一设备的维修工作进行协调,合作进行;同一个设备的电气维修、机械维修、热工控制等的例行维修工作应安排在同一时间内进行;3故障维修工作a、运行人员发现缺陷应立即通知各专业工程师或生产维护值班人员;之后填写设备缺陷通知单,该单一式二份一份由运行人员存底,一份通知检修单位专责工程师取走作为安排检修工作的依据;b、填写设备缺陷通知单需填写清楚设备名称、位置及缺陷现象、发现人签名、注明发现时间c、缺陷单由值长签署签名、注明确认时间后生效;d、各专业工程师每天上班首先到控制室：第一了解掌握机组的运行状况；第二取回缺陷通知单;通过每天早晨碰头会,落实解决方案措施、落实责任完成人、落实解决期限,需要协调解决落实协调措施;e、由各专业工程师组织责任完成人,按照安全措施办理工作票消除设备缺陷通知单通知的缺陷之后,在设备缺陷通知单“处理情况”栏填写最终处理情况,并在“消缺负责人”栏签名并注明时间;之后通知各专业工程师确认缺陷消除情况后,在缺陷通知单“检修负责人”栏签名并注明时间;f、需要延期处理的缺陷,需要各专业工程师与运行值长共同确认需要延期处理的原因及批准的具体时间;之后运行值长在缺陷通知单延期处理原因及批准时间的“值长”栏签名并注明时间；之后各专业工程师在缺陷通知单延期处理原因及批准时间的“专责”栏签名并注明时间;G、缺陷消除,处理人员必须请运行值班员联系,请其确认缺陷的处理情况,运行值班员应做好验收评价记录之后,在缺陷通知单验收评价“验收人”栏签名并注明时间,之后请当值值长确认,在缺陷通知单验收评价“值长主值”栏签名并注明时间;4紧急维修工作a、紧急维修工作的定义是指需要立即采取行动以排除故障的工作,如：重大设备缺陷;这种故障如不排除,将会限制发电出力、对设备或人身安全有威胁;b、任何人员发现此类缺陷应立即与运行人员联系并确认；运行人员发现此类缺陷应立即通知专业工程师、生计总监、运行总监、厂长;得到紧急维修工作通知后,生计总监应立即组织各专业工程师检修人员进行消除工作;c、值长有权确定紧急维修工作;d、在正常工作时间内当发现重大设备缺陷时,由值长负责立即向其上级汇报并填写缺陷单;由生技总监或专责工程师组织维修人员进行抢修,同时专责工程师尽快到达现场与运行人员一道研究对策或制订解决措施,防止缺陷继续扩大;e、在非办公时间内中班、夜班及节假日,当值值长可直接与检修单位相应的维修负责人联系,以便迅速安排检修人员尽快修复设备运行;3、检修的申请程序和批准权限管理制度检修申请联系：1主要设备和主要辅助设备在运行中申请检修停止运行,由运行提出检修通知单,经运行总监批准后必要时提交生技总监组织有关人员讨论决定并批准后,通知值长与调度取得联系有必要的,经调度批准后进行检修; 2在特殊情况下,计划外的临时性检修申请,可以随时向值班调度员直接提出;对系统供电无明显影响的设备检修,在停运当时,在申请后仍需在得到值班调度员的命令以后,才能将设备停止运行或备用,进行检修;3其它辅助设备检修时,如需进行复杂的操作,改变运行方式,或改变安全措施者,必须于提前一天填写工作票,交值长批准;4维修工作由维护人员负责办理工作票,并由各专业工程师负责联系,按电厂规定办理好各项有关手续,遵守电力安全生产规程及制度;5经调度批准后执行的检修工作竣工后,按验收制度进行验收,验收合格,经生技总监批准后,由运行总监通知值长申请调度投入运行或备用;辅助设备平时的大修,验收合格后只要值长批准即可投入运行或备用;设备批准权限：1主要设备及主要辅助设备需退出运行或备用者,报请运行总监批准后,由值长报告调度批准;2辅助设备停止运行,需改变运行方式或设备系统连结几个专业,需经值长批准;3不属于以上设备,又无需改变运行方式者,经值长批准即可;4凡属消除缺陷,又不影响可调出力,检修时间不超过当值就能完工者,值长有权根据具体情况批准;5凡检修工作不能按期竣工者,必须提前办理延期手续,否则值长有权收回工作票;4、检修准备和施工管理制度1根据目前了解到的垃圾发电厂的情况,一般每年要进行一次大的检修工作;准备工作是检修工作能否做到又好又快的关键,在检修前45内天制定检修准备工作计划表;2检修项目应根据批准的检修计划、改进工程计划、设备缺陷记录、事故报告、最近一次设备检修记录以及验收报告,机组运行试验结果、机件与零件使用情况和决定采用的合理化技术研究建议等资料由电厂进行编制,并在机组解体时加以核对,检修单位根据电厂确定的项目编制施工组织措施、工程进度表、材料计划表,并在开工前30天报电厂审核批准;3检修前一个月左右,生技总监组织有关人员参加的准备工作会议,检查和落实检修项目、检修过渡、技术措施、劳力组织、材料和备品备件准备、交货缺件等情况,经补充平衡后,提出评语和对存在问题所采取的措施并安排有关协作配合工作;4检修前10天应由生技总监组织,全面检查工程准备情况,明确安全、质量、进度、等方面的要求,进行技术交底,充分调动积极性;5在施工期间检修单位要抓好以下工作：a、贯彻安全工作规程,保证人身和设备安全;b、严格执行质量标准、工艺措施和岗位责任制,保证检修质量;c、及时掌握进度,保证保质、保量按期竣工,争取一定的提前量;d、节约工料,防止浪费;6设备解体时检修单位应做到：a、做好解体前的安全措施,确保人身设备安全;b、检查和分析设备技术状况的变化规律,做好原始记录,积累资料;鉴定以往检查与改进项目的效果,发现重大问题及时汇报;c、绘制损坏部件的加工图,并提出委托加工计划;d、针对设备缺陷,建议电厂调整项目,进一步落实检修方案和施工进度;7严格工艺要求做到文明检修;8指定专人做好下列工作:材料消耗记录,开展经济核算,积累资料,进一步核实检修消耗定额;9及时做好技术记录,包括设备技术状态、系统结构变化,有关数据等这些技术资料在检修后整理归档;10生技总监在检修中定期召开检修碰头会,听取各方面汇报完成情况及存在问题,及时予以解决;11电厂各专责工程师,要深入现场了解检修工作中存在的技术和管理问题,并协助解决;对不能解决的重大问题要及时汇报生技总监;12在检修中要树立“质量第一”的思想,推行全面质量管理,提高检修质量; 13检修单位要及时提供零配件的加工图纸,并办理对外加工;5、检修质量验收评价和总结管理制度为了保证检修质量,必须做好质量检查和验收工作;质量检验工作实行检修人员自检和验收人员通常由各专业工程师承担检查相结合的方式;简单工序以自检为主,检修人员必须坚持质量第一的原则,在检修过程中严格执行工艺规程和质量标准,验收人员必须深入现场,随时掌握检修情况,及时就地帮助检修人员解决质量问题;同时必须坚持原则和质量标准,认真负责地做好验收工作,把好质量关;验收人员严格把好四关：a把好项目关;不漏项,修一台,保一台;b把好工艺关;按规程办事,规规矩矩,干净利索;c把好质量验收关;做到三不交三不验收：检修质量不合格不交工,不验收；零部件不全不交工,不验收；设备不清洁不交工,不验收;d把好资料台帐关;做好各项记录,建立的台帐齐全,能正确反映检修实际情况;1质量验收实行班组零星验收,检修单位专工验收,电厂专责三级验收制度;2凡重要部件、设备和检修工艺复杂的工序由电厂各专业工程师验收;电厂各专业工程师验收内容包括：检修项目、检修质量、和有关资料以及分段试运行的检查验收;3设备检修全部竣工并经分段验收合格,厂部组织整体验收和决定试运行;厂部验收时,电厂各专业工程师需汇报大修情况,并按要求提供有关资料;4机组试运前,各专业工程师应书面向运行人员交代设备和系统变动情况以及运行中注意事项,试运期间共同检查监视运行情况;5厂部验收包括现场检查,冷态和热态试验以及带负荷试验;机组经过整体运行,认为情况正常后,由生技总监批准正式交付调度管理;带负荷试运时间一般不超过24小时;6设备检修后,电厂对检修质量作出评价,可分为：“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四等;同时对各专业工程师和检修负责人的工作、质量、进度、安全、节约、管理进行总结和评价,并提出对下次检修的改进意见;7检修中消除重大缺陷时,应按设备评级制度进行设备评级;按地方小火电厂检修规程要求,编写设备“检修总结报告”,并将设备检修资料进行整理,作为技术档案移交技术档案组保管;6、更新改造工程管理制度1更新改造工程项目包括：a、提高发电能力,挖掘现有设备潜力及改善发电厂综合出力;b、提高安全经济运行水平的技术措施和技术革新项目;c、治理“三废”,进行综合利用和环境保护的技术措施;d、提高修造能力,改善产品质量的技术措施;e、改善劳动条件的安全保护措施;f、设备更新和房屋建筑物的更新;g、零星固定资产购置;2 电厂各专工检修单位专工协助每年与检修计划同时提出下年度更改工程计划,交生技总监审查汇总,报厂长批准;3生技总监负责更改工程项目和资金的管理,对工程项目、技术设计和工程预算进行审查,提出审查意见,并对工程进度、质量和资金的使用进行督促、检查;4施工单位做好施工中的各种原始记录,施工中发现问题需修改设计时,应报告专工;工程竣工后进行验收,并提交验收的各种记录和技术资料; 7、设备维护保养管理制度1专责工程师督促检修公司相应专责工程师根据设备说明书或相关规范制订出设备维护保养周期及相应保养项目,逐个设备建立档案进行电脑登记管理;检修单位和电厂专责各保留一份相关技术档案.定期保养的主要项目有：a、轴承的定期加油、换油;b、阀门的阀杆定期加油;c、定期对一、二次风吸入口滤网清理灰尘和杂物;d、定期对垃圾池渗滤液滤网清理;e、定期对燃油滤网清理;f、定期对液压油滤网清理,油箱底部排污;g、定期对空压机入口滤网、油水分离器清洗或更换h、各压缩空气罐定期排污;J、各污水坑定期清污;K、定期对渣池吸风机、滤漓液换风机、厂房换气风机等风机出入口、风道出入口进行清理;L、各自动排、补水设备自动功能定期检查;M、燃烧器的雾化头定期清洗;N、液压泵站、液压阀站、辅助燃烧器油池定期清理等;2检修人员根据设备保养周期定期进行保养,并对执行情况建立档案,汇报给专责工程师,由专责工程师在设备档案的“保养”栏进行登记,同时确定出下一次保养的日期,提前打印出来通知到检修人员进行工作安排;8、质量负责管理制度1设备检修后,根据三级验收制度逐级验收;检修班组应在检修登记台账上注明该项检修工作参与人员姓名,工作负责人姓名;各级验收人员于工作完成后在验收单上签字;2设备在检验后应正常运行相当一段时间,若刚检修的设备在较短时间内出现相同故障,应由电厂专责工程师召集检修人员必要时通知跨专业的专工到场进行技术分析,找出原因;如属于检修工艺质量的问题,应按厂里相关考核制度进行处罚;9、技术改进管理制度1在决定检修前,各专责工程师将收集到的有关系统设备运行可改进项目或有关设备的合理化建议进行汇总,根据可行性制定出相关专业的技术改进项目的技术措施、工期及预算经费情况,报生技总监审定,由厂长审批或由电厂汇报公司进行项目审批;2根据审批的项目,电厂专工制定出详细的施工技术措施并提出设备和材料清单,经生技总监批准后由检修单位实施;完工后对系统进行调试,投入运行后要跟踪观察,并对运行状况和生产效益的情况进行总结;对产生经济效益显着的项目,可由生技总监提出或上报电厂、公司,适当给予奖励;10、清洁卫生管理制度1主厂房的清洁卫生工作对外承包;但运行和检修人员应经常协助保持厂房、场地设备的整洁卫生,不准任何人员乱扔垃圾和杂物;运行人员应按照规定保持集中控制室整洁卫生、检修单位人员按规定出入集控室;在现场检修设备时做到“工完料尽场地清”;2任何人不准在保温外壳上或其他设备上行走;3厂房和设备的卫生由专责安全员进行监督和检查,运行人员在巡视设备时发现的不卫生区域应报告安全员或专职清洁人员,立即安排清理;安全员为全厂的文明生产的责任人,负责总体上监督全厂的清洁工作;二、设备管理制度1、设备责任管理制度1为了加强设备的维护检修工作,提高检修质量,使设备经常处于良好的技术状态,保证安全、经济运行,特制定本制度;2根据本厂实际情况,对对外承包检修后,设备管辖范围划分至班组并细化到班组个人;由检修公司报电厂备案,同时电厂各专责是理所当然的该专业设备责任人;检修公司建立检修岗位责任制,做到人人有职责,台台设备有人管,分工明确,相互协作,不留空白;3设备责任人经常了解自己所辖的设备,掌握技术状况,把设备管好、修好,努力提高设备的健康水平;为此应做好以下工作：a、每天上班后巡视所辖设备,了解运行情况、设备缺陷等,汇报检查情况并做好记录;如有缺陷,提出消除意见,听候班长安排;b、设备责任人原则上是该设备大修、小修、临修、事故检修和消除缺陷的检修负责人,对检修质量负直接责任临时抢修时指定的其他责任人除外;c、设备责任人负责填写该设备的“检修卡片”制定施工措施,负责现场安全,并整理原始记录和工时、工料消耗记录,检修后进行自检,填写设备技术台帐;d、提出改进设备,提高设备健康水平的建议;e、经常了解库存备品配件的情况,自己动手制作或修复部分备品,做到有备无患;4检修班长做好以下工作：a、督促设备责任人巡视检查设备,听取汇报检查情况,安排设备缺陷消除,并向专工汇报发现的缺陷及消除情况;b、执行检修计划,保证计划的完成,主持零星验收;补充修改备品图纸,了解备品库存情况,协助专责提出补充计划;c、协助专责搞好技术管理,建立并整理检修技术资料、台帐;d、参加上级主持的设备评级会议,提出本班所辖设备改进和提高健康水平的建议;e、班长对本班所管辖的设备检修质量,设备健康水平和技术资料的完整性负责;5电厂每台生产设备都应挂牌,标明设备名称、和设备责任人;2、设备管理的规定1发电设备必须加强科学管理,确保设备经常处于完好状态,并应达到以下五项要求：a、安全可靠,设备可用率高;b、消耗指标低,经济效益高;c、不污染环境,排放符合环保要求；d、维修费用低;e、整洁、美观,消除“七漏”;2逐步做到对设备实行全过程管理,即维护保养、更新改造直至退役报废的全过程管理,以达到设备寿命周期费用最经济,设备综合效能最高的目的;3认真执行可靠性管理,提出提高设备可靠性的措施,制订分阶段的实现目标,并做好费用与效益分析;4建立健全设备台帐,设备台帐内容要完整、扼要、实用、连续记录;3、设备缺陷管理制度1前言为及时发现并消除设备缺陷,提高设备的健康状态和运作水平,制定此程序;2缺陷分类根据设备缺陷对安全、经济影响的程度,可分为三类;第一类,严重设备缺陷：凡严重威胁设备安全运行,降低设备出力的缺陷;第二类,重大设备缺陷：对设备安全,经济运行有较大的影响,处理时必须停机、停炉、停电或倒闸运行系统,更改运行方式才能消除的缺陷;第三类,一般设备缺陷：对设备安全经济运行影响一般或影响现场的整洁卫生,有碍文明生产,在处理时只需倒换单台备用辅助设备,不影响运行的可靠性和安全性;凡属一、二类设备缺陷,运行人员应及时逐级报告值长、运行总监,并将设备缺陷记入缺陷登记簿;3缺陷的处理a、严重及重大设备缺陷：电厂员工特别是运行员工如发现严重及重大缺陷,应立即汇报值长;运行值班人员除做好记录应立即采取对策防止缺陷继续扩大并填写缺陷通知单,值长还应向其上级领导汇报;由生产技术总监在得到情况通报后及时组织有关人员进行抢修;b、一般设备缺陷：所有缺陷单都要集中到主控室,值长签署后生效;检修公司各专工每天早上到主控室收集并进行登记,尽可能安排当天消缺;设备缺陷单中的设备缺陷内容应由运行人员按要求认真填写,工作中要注意安全措施的落实,必须严格执行安全工作票制度;c、设备缺陷消除后,检修人员会同运行值班人员共同验收,运行人员认可后即可销工作票;相关专业人员登记保留缺陷单;运行应建立设备缺陷登记台帐,检修应建立设备缺陷消除台帐,以记录设备缺陷发现、登记、消除情况;一般设备缺陷登记应包括设备具体名称、缺陷内容、缺陷类别、发现日期,缺陷消除方法、检修负责人、消除日期等;d、对于设备缺陷受到技术条件和材料等限制而不能及时消除时,生产技术总监应尽快组织力量研究以求得解决办法;如果暂时对安全生产及经济运行没有影响,可列入计划检修项目中;如果认为有必要立即解决,但自己没有足够的能力,可由专工写一个委托外单位解决的申请报告,报生技总监和厂长批准后实施;e、对暂时不能消除的缺陷,检修人员需配合运行人员做好防范措施,并各自记录在缺陷单及设备缺陷登记台帐中;F、所有设备缺陷在没有消除之前,值班人员应加强监视和采取必要的安全维护措施,防止缺陷扩大;对较大的设备缺陷运行人员应做好事故预想,以防设备事故突然发生;g、各级生产管理人员都要关心设备缺陷消除工作,检修单位专工和检修班长是具体抓好设备缺陷消除工作的负责人;h、运行人员发现缺陷时应：1及时设法消除,若无法消除时应通知检修人员处理,同时应填写设备缺陷单;2如发现对安全运行有威胁的设备缺陷时按三类缺陷划分,除加强监视外,还应报告领导,并通知检修人员立即处理;对运行影响不大时,除做好登记外,还要通知检修;3运行人员在检修人员消除缺陷过程中,要主动配合并创造条件;4消除缺陷对如需限制出力或跨班检修时,应向运行总监汇报,并办好工作票的延期;i、检修人员定期巡视设备,查看设备缺陷登记薄,了解设备状况,主动消除缺陷;对暂时不能消除的缺陷记入本班设备缺陷处理情况登记簿,并向上级汇报;J、生技总监领导设备缺陷消除工作,定期巡视现场,了解设备缺陷及消除情况,组织分析缺陷产生的原因,总结经验教训,督促电厂专工对缺陷处理情况登记簿的收发和缺陷统计的管理工作;k、生技总监督促专工、安监人员分析、鉴定重大缺陷,制订技术措施,安排帮助检修人员消除重大设备缺陷,并按三级验收项目的规定参加有关项目的质量验收;l、专工听到缺陷报告后,应即赶到现场协助运行人员分析采取防范措施,提出处理意见,组织检修人员消除;m、设备缺陷处理原则：。