商场物品进出管理制度(3)
商场物品出入管理规定
商场物品进出管理规定物品出门：为保证公司财物的安全管理，防范财物流失及进出序次的有效管理，特制此规定：1.凡从商场范围内运出的箱式商品、物品、大件工具资料、办公用品、电脑、复印机等必定到物业管理部门办理《物品出门单》手续。
《物品出门单》一式三联，一联留物业部门保留，一联交携物出食客户，另一联交保安部存放。
由客户出门时交予物业保安人员检查、查对。
物业部门相关负责人须在物品出门单上加盖公章，方可放行，如公章管理人员未在现场，可由物业部门经理授权人员签字代替，授权人员签字样本及授权书须在商场物业保安部备案。
2.凡从商场及售楼部范围内运出的箱式商品、物品、大件工具资料、办公用品、电脑、复印机等必定到商场物业部办理《物品出门单》手续，《物品出门单》一式三联，一联留物业部保留，一联交携物出食客户，另一联交保安部存放，由客户出门时交予物业保安人员检查、查对。
物业部须在《物品出门单》上加盖公章，方可放行，如公章管理人员未在现场，可由物业部授权人员签字代替，授权人员签字样本及授权书须在物业保安部备案，大件物品及重要物品保安员有权再次查对。
3.物品运出商场时，携物人应主动出示《物品出门单》接受值岗保安员的检核查实。
《物品出门单》上所登记的物品与本质运出物品的数量、种类应保持一致。
4.物品运出后，值岗保安员需及时将《物品出门单》回收，在上面写明自己的姓名及物品运出商场的时间，并在《门岗值岗记录表》进步行详细地记录。
5.业户搬运大件物品进出商场时，需依照保安人员指挥，依照指定路线搬运，并要有专人进行成品防范。
7.在非营业办公时间内，大批物品需要进出商场时，应开初知会物业管理处或保安部，负责物品进出的单位应留有人员值班看护。
9.《物品出门单》保安部应保留一年，以备业户查验。
物品进门：出于管理和安全原因，以下物品运入商场时，需请业户到保安部开具《物品进 / 出通知单》：4.业主运入易燃易爆或有异味的物品，如气瓶、气罐、油漆稀料等;( 须获取保安部赞同 )依照公安机关相关管理法规，以下物品不得带入商场：2.带有赌博性质的物品 ;4.管制刀具、枪械 ;6.其他公安机关明令禁止的违禁物品。
商场员工进出入管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强商场员工进出入管理，保障商场正常运营秩序，确保员工人身和财产安全，根据国家有关法律法规，结合商场实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于商场所有员工，包括正式员工、临时工、实习人员等。
第三条商场员工进出入管理应遵循安全、便捷、高效的原则。
第二章进出入制度第四条商场员工应凭本人有效证件（身份证、工作证等）办理进出入手续。
第五条商场员工进出入实行刷卡制度，员工需在指定地点刷卡进入。
第六条商场员工进出入时间：1. 早晨上班时间：上午8:00-8:302. 下午上班时间：下午13:00-13:303. 下班时间：根据各部门实际工作时间确定第七条商场员工进出入流程：1. 早晨上班时间，员工需在指定地点刷卡进入；2. 下午上班时间，员工需在指定地点刷卡进入；3. 下班时间，员工需在指定地点刷卡离开。
第八条商场员工进出入注意事项：1. 员工进出入时，需主动出示有效证件，接受门岗人员检查；2. 员工进出入时，不得携带无关物品；3. 员工进出入时，不得吸烟、饮酒；4. 员工进出入时，不得喧哗、拥挤。
第三章门岗管理第九条商场设立门岗，负责员工进出入管理工作。
第十条门岗人员应具备以下条件：1. 具备良好的职业道德和敬业精神；2. 熟悉商场规章制度；3. 具备较强的责任心和应变能力。
第十一条门岗人员职责：1. 严格执行商场员工进出入管理规定；2. 对进出入员工进行身份核实；3. 对进出入物品进行检查；4. 发现可疑情况，及时报告相关部门；5. 保持门岗区域环境卫生。
第十二条门岗人员工作要求：1. 严格履行职责，认真执行各项规章制度；2. 热情服务，文明用语；3. 严守工作岗位，不得擅自离岗；4. 严格遵守保密制度，不得泄露商场内部信息。
第四章奖励与处罚第十三条对严格遵守本规定的员工，商场将给予一定的奖励。
第十四条对违反本规定的员工，商场将按照以下规定进行处罚：1. 未经批准擅自进出入商场，给予警告或罚款；2. 携带无关物品进出入商场，给予警告或罚款；3. 吸烟、饮酒进出入商场，给予警告或罚款；4. 喧哗、拥挤进出入商场，给予警告或罚款；5. 其他违反本规定的，视情节轻重给予相应处罚。
商场(购物中心)货品进出管理
商场（购物中心）货品进出管理制度各商户进出商场必须配合商场管理人员的工作, 自觉接受管理人员的例行检查, 管理人员必须认真执行上述规定, 如有违反将追究其责任。
1.上货管理1）商户必须按照合同约定上货, 凡合同之外的品牌未经许可, 一概不允许上货。
商户如有新品上市, 需要更换品牌名称, 须到商场管理部, 领取并填写《商户品牌更换申请表》申请办理。
如商户私自更换经营人和经营品牌, 一经发现, 商场有权随时单方面解除合同并收回该铺位, 合同押金不退回。
2）商户必须保证所上货品的质量, 凡因质量引起的投诉与损失由相关商户负责。
3）商户商品的安全在营业时间由当班导购员负责。
4）各商户应妥善保管好自己的物品, 若在搬卸、堆放、摆设过程中对货物造成损坏, 其损失由商户自行负担。
5）在营业时间内, 商户个人的财物由商户自行负责、妥善保管。
在非营业时间若商铺发现有被破坏或被盗迹象, 应及时向商场管理人员及商场有关部门报告, 商场将尽快协助处理。
如需报警的, 应及时报告当地公安部门, 并保护好现场。
2.出货管理凡进入我商场的货品需调出者, 必须经商场规定的手续办理。
1）填写《物品出门单》。
2）由所在商场当值管理人员签字。
3）由指定出口出场。
4）出场前必须接受商场保安的检查, 无问题方可放行。
5）正常营业时间内, 商户售出的货物超过三箱（件）的须开具“出货放行单”。
商户应事先填写“出货放行单”, 货物出门前, 须由当值管理员凭单逐一核查, 经核查无误后放行。
6）非营业时间, 因特殊情况, 商户需要进出货的, 须在商场下班前两个小时向商场管理部提出申请, 否则, 商场有权拒绝放行和提供相关服务。
非营业时间出货的, 无论出货多少均须开具“出货放行单”, 值岗管理员凭单前往商户铺位确认后再予放行。
7）经管理员凭单核查后发现有误的货物, 需重办手续, 确认无误后才予以放行。
商场管理制度(必备9篇)
商场管理制度（必备9篇）商场管理制度第1篇1、仓库内各种材料、备品、备件，应按专业、规格、大小分门别类上货架、货台并且摆放整齐。
备用材料较少的，可将备品材料按品种、规格分类摆放在备品材料柜内。
2、材料摆放位置应粘贴或悬挂制作好的卡片，货位应有材料标签注明，库内应设有平面布置图。
3、登记入库和领用情况。
建立各种帐目包括出、入库记录，做到帐物相符。
4、设置备品、备件、材料物资、工具的明细帐。
每月按出库、入库记录，定期进行核对，并做好出、入库报表。
每月定期进行盘点，填写《库存物品盘点表》，将结果报工程部经理并存档。
5、日常维修所用低值易耗材料，以旧换新，由领用人填写《领料单》由当值主管(工程师) 签字批准后发放。
价值较高的材料、新安装设施以及对商户服务所用的维修材料，必须经工程部经理签字批准方可发放。
6、维修更换及损坏的物品应交回库房，由库管员与公司采购部门共同处理。
7、库房钥匙必须由专职人员负责掌握，禁止其他人员拿钥匙到库房取物。
未经库管员同意，任何人禁止进入仓库。
8、任何人不得将公用财产据为已有。
发现材料丢失或人为损坏时，应及时报告经理，按有关规定进行处理。
9、保证每月的材料供应。
库管员应及时提出采购计划及建议。
10、库房内严禁吸烟，并配置灭火器，保持库内整洁。
商场管理制度第2篇1、营业前做好口罩、消毒剂等防疫物资储备，制定应急工作预案，设置应急处置区域，落实单位主体责任，加强人员培训。
2、建立员工健康监测制度，每日对员工健康状况进行登记，身体不适时应及时就医。
3、在商场入口处，增加体温测量设备，所有人员体温检测正常方可进入。
4、加强通风换气。
如使用集中空调，保证空调运行正常，加大新风量，全空气系统关闭回风。
5、对经常接触的公共用品和设施(如存储柜、电梯间按钮、扶梯扶手、卫生间门把手、公共垃圾桶等)要做好清洁消毒。
6、保持电梯、咨询台和售货区等区域环境整洁，及时清理垃圾。
7、公用洗手间要配备足够的洗手液(或肥皂)，保证水龙头等供水设施正常工作。
超市商场出入库管理
超市商场出入库管理
一、收货管理
1、仓库管理员（收货人员）要亲自同送货人办理交接手续，根据实际货物与订单进行核对收货，并在订单上注明实收数理后签名，将相关单据进行处理。
实际收货数量不准大于订单数量，不准先收货后补单。
2、仓库人员要积极组织和协助送货车辆的卸货。
3、收货中，仓库管理员（收货人员）应检验货物内外包装是否破损、商品是否受损，不合格的商品不准收货。
4、当日收货票据当日清，并及时录入电脑，及时完成做帐工作；经常和财务核对，防止帐物差异。
5、促销礼品统一保管，礼品进库必须登记在册，帐目清楚。
6、禁止向供应商索取礼品，或以任何借口对送货司机进行敲诈勒索，禁止私拿私分赠品。
二、发货管理
1、商品发放：按“先进先出”的原则。
坚持一盘底（查库存数），二核对（验出货数），三发货（实际操作），四减数（台帐及电脑勾对减数量）的原则。
对贪图方便，违反发货原则造成损失，仓库管理员应负经济责任。
2、仓库管理员必须与接货人办理交接，当面点交清楚,防止差错出门。
3、所有发货凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。
4、发货的几项注意事项
1）仓库在接到公司的暂缓出货通知（必须是书面通知）时，应立即暂缓交运，等收到新的经确认的出货通知后再办理交运。
2）凭单发货，核对仔细，严禁白条抵库。
除末端配送和内部调拨、门店借机出样及返厂维修外的有单或无单的出货均看作是白条出库，将追究责任人的全责，赔偿相关损失。
进库出库的规章制度
进库出库的规章制度一、目的和依据为规范企业的进库出库管理，确保库存资产的安全以及公司的正常运作，特制定此规章制度。
本规章制度的依据主要包括《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国合同法实施条例》等国家法律法规。
二、管理范围1. 本规章制度适用于所有涉及公司进出库管理的部门和人员。
2. 进出库范围包括生产原材料、成品、办公用品以及其他相关物资的进出库管理。
三、进库管理1. 进库申请（1）各部门负责人应根据需要填写进库申请单，并经过部门经理审批。
（2）进库申请单应明确填写物资名称、数量、规格、质量要求等相关信息。
2. 入库验收（1）仓储管理人员在收到进库物资后，应根据进库申请单进行验收。
（2）验收人员应仔细检查物资的数量、质量等信息，并填写验收记录。
3. 入库登记（1）验收合格的物资应及时进行入库登记，登记内容应包括物资名称、数量、收货日期等信息。
（2）入库登记应在电子系统中进行，确保信息的准确性和可追溯性。
四、出库管理1. 出库申请（1）各部门需要物资时应填写出库申请单，并经过部门经理审批。
（2）出库申请单应包括物资名称、数量、用途、领用人等信息。
2. 出库审批（1）仓储管理人员在收到出库申请单后，应核实物资的库存情况，并与实际库存进行比对。
（2）如审批通过，应将出库申请单交与库管人员进行出库操作。
3. 出库操作（1）库管人员根据出库申请单的要求，准确出库相应的物资。
（2）出库操作应当在电子系统中进行，同时填写出库记录。
五、库存管理1. 周期盘点（1）仓库内的物资应定期进行周期盘点，确保库存数据的准确性。
（2）盘点应由专人进行，记录盘点结果并进行核实。
2. 库存报废（1）对于库存中存在质量问题或过期情况的物资，应进行及时处理。
（2）报废物资应按照公司相关流程进行处理，确保安全和环保。
3. 库存调拨（1）各部门之间需要调动库存时，应填写调拨单并经过相关部门经理审批。
（2）调拨后要及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
关于进出库的规章制度
关于进出库的规章制度一、物资的分类1、常用物资：指企业生产经常使用的原料、半成品及成品等。
2、易耗品：指在生产过程中消耗较快，需要不断补充的物资，如油漆、砂纸等。
3、贵重物资：指价值较高，需加强管理的物资，如机器设备等。
4、危险品：指具有易燃、易爆、有毒等特性的物资。
5、样品：指用于展示、销售、研发等目的的物资。
二、规章制度内容1、进出库申请：员工在需要进出库物资时，必须提前填写进出库申请表，包括物资名称、数量、用途、进出库时间等信息，并经过主管的审批。
2、仓库管理：仓库管理员有责任保证物资的安全、整洁和顺畅进出。
进出库时要及时更新记录，确保账实相符。
3、物资接收：接收物资的员工需根据进出库申请表核实物资名称和数量，若发现异常情况要及时报告，不得私自处理。
4、物资保管：仓库管理员有责任对物资进行分类存放，保证货物的完好无损。
根据不同性质的物资采取相应的保管措施。
5、进出库登记：每笔进出库都需填写进出库登记表，包括物资名称、数量、进出库时间等信息，由进出库管理员负责记录。
6、物资核对：员工在进出库时，需与仓库管理员进行物资核对，确保进出库的准确性。
7、配送方式：物资出库时需明确配送方式，包括自提、快递等，确保物资能够按时到达目的地。
8、定期盘点：仓库管理员有责任定期对库存进行盘点，确保账实相符。
9、异常处理：如发现进出库异常情况，需及时报告主管，并展开调查处理。
10、绩效考核：对仓库管理和物资进出库情况进行绩效考核，及时发现问题并加以解决。
三、执行流程1、申请进出库：员工在需要进出库物资时，填写进出库申请表并交给主管审批。
2、审核审批：主管对进出库申请进行审批，确保申请的合理性和准确性。
3、物资核对：仓库管理员根据进出库申请表核对物资，确保物资名称和数量正确。
4、进出库登记：在确认无误后，填写进出库登记表，记录进出库的信息。
5、物资配送：根据配送方式将物资送达目的地。
6、盘点核对：定期对库存进行盘点核对，确保账实相符。
商场仓库管理制度
商场仓库管理制度•相关推荐商场仓库管理制度（通用15篇）在当今社会生活中，很多地方都会使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的商场仓库管理制度，欢迎阅读与收藏。
商场仓库管理制度篇1一、商品入库管理制度1、采配助理下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
2、采配经理审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。
3、订单录入后，采配助理通知供货商送货时间，并及时通知柜台实物负责人。
4、当商品从厂家运抵至柜台(仓库)时，收货人员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损或是原箱短少、近效期等情况。
收货人必须拒绝收货，并及时上报采配助理;若因收货人员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少、邻近效期，所造成的经济损失由该收货人承担。
5、确定商品外包装完好后，收货人必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实，核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符，应及时上报采配助理;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。
6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。
若未按照规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。
7、入库商品明细必须由收货人和仓管员核对签字认可，做到帐、货相符。
商品验收无误后，仓管员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐货相符。
若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓管员承担。
8、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
二、商品出库管理制度1、卖场列出的上柜、调拨、退货清单，必须认真、准确、无遗漏地标注商品品牌、数量、金额、单价清单明细等原因。
2、采配助理开具出库单时，必须对退货原因及库存进行认真核实后，方能开具。
商场办公物品管理制度
卖场办公物品管理制度（购买、领用）一办公物品的购买1. 为统一限量，控制用品规格及节约经费开支，所有办公物品的购买，都应办公用品管理员统一负责。
2. 根据办公用品库存量情况以及消耗水平，向办公用品管理经理报告，确定订购数量，如果办公印刷需要调整格式，或者某种办公用品需要量发生变化，也一并向管理经理提出。
3. 在办公物品库存不多或者有关部门提出特殊要求的情况下，按照成本最小原则，选择直接去商店购买或订购的方式。
4. 在各部门申请的办公物品中，如果包含有需要订购的办公用品，则申请部门还须另填一份订购单，经办公用品管理部门确认后，直接向有关商店订购。
5 各部门的申请书必须一式两份，一份用于分发办公用品处，另一份用于分发领用用品台记账登记。
在申请书上要写明所要物品、数量与金额。
二办公物品的保管与领用1.所有办公物品必须先行入库，交由管理员统一保管与发放登记2. 管理员必须清楚的了解物品的摆放与库存情况，做到经常整理与打扫。
3. 在物品每次盘点物品时，做到帐物一致，如有不一致，必须查明原因。
然后调整账簿，使两者一致。
4.印刷制品与各纸的管理以照盘存的账簿为准，对领用数量随时进行登记并进行加减，计算出余量。
如有用完须立即告知。
5. 对商场各部门进行监督调查。
6. 领用物品时必须有领料单，领料单必须一式两份，交由管理员登记7物品领用时可分：易耗物品和非易耗物。
易耗物品如（铅笔、笔芯、胶水、胶带等），此类物品在领用时须以旧换新;非易耗物品如（剪刀、订书机、打孔机、打机等），如此类产品在领出请进行保管与护理。
如有遗失应由个人或部门赔偿或自购。
.工作服管理制度工作服式反应商场整体形象及员工精神面貌的重要标志。
因此有必要加强工作服管理。
1. 根据商场的要求负责联系工作服的选料制作、发放与保管。
2. 为防止冒领与丢失。
发放时要手续齐全，填写领料单。
3. 员工领用工作服后。
个人保管，要保持整洁、完好不得对工作服私自改制样式和装饰。
公司进出物品管理制度
公司进出物品管理制度一、管理目的公司进出物品管理制度的目的是规范公司内部进出物品的流程和管理，保证公司资产的安全和合理利用，有效防范和减少遗失、盗窃等损失，提高资产管理效率和公司整体运营效益。
二、管理范围公司进出物品管理制度适用于所有员工、顾客、供应商及其他与公司有业务往来关系的个人或组织。
三、基本原则1. 勤勉尽责原则：所有员工必须勤勤恳恳、尽职尽责地履行物品管理工作，不得敷衍塞责。
2. 省时高效原则：物品管理应高效快捷，确保进出物品的迅速准确，减少等待时间。
3. 保密原则：涉及公司核心资产的物品出入管理必须保持保密，未经授权人员不得泄漏。
4. 安全可靠原则：所有物品进出必须经过合法合规程序，确保安全可靠。
5. 全员参与原则：所有员工都有义务参与物品进出管理，发现异常情况必须及时报告。
四、进出物品管理流程1. 公司内部进出物品（1）领取物品：- 员工需填写领取物品申请表，注明领取物品名称、数量及用途。
- 部门主管审批通过后，员工凭领取物品申请表去指定仓库或办公室领取物品。
- 领取物品的员工需在领取物品登记簿上签字确认，并注明数量。
（2）归还物品：- 员工在物品使用完毕后应及时归还，填写归还物品登记表，并交给部门主管签收。
- 部门主管核对物品数量和状态后,签字确认。
（3）存放物品：- 长期未使用的物品需妥善存放在指定区域，标明数量和存放时间，确保易查易用。
- 存放物品的责任人需定期检查、清点，确保物品完好无损。
2. 公司外部进出物品（1）进货物品：- 采购员根据部门需求提出采购申请，经财务审批后，委托供应商购买所需物品。
- 物品到达后，采购员检查数量与质量，如有问题需及时与供应商沟通处理。
（2）发放物品：- 售货员根据客户需求提供相应产品，填写销售发货单，并让客户签字确认。
- 经客户签收的物品由售货员存档留底，确保后续跟进及售后服务。
（3）退货、换货：- 客户如需退货或换货，需填写退货换货申请表，经售后服务部门审核后进行处理。
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商场物品进出管理制度(3)
1 目的：通过对商场物品的进出进行规定, 确保商场物品进出的安全性。
2 主要职责：对商场物品的进出严格管理, 确保商场物品进出的安全性。
3 内容：-大件物品，包括办公家具、电器设备、装修材料、装修设备及其它任何有价值的物品，欲出商场，必须凭有效的物品出门单- 当值门岗应严格凭出门单上的物品，认真核对后放行，不得以情面而放松对出门物品检查。
由此而产生后果，当值岗将负全部责任。
4 以下物品进出禁止使用电梯：
- 整块夹板或板料尺寸超出电梯轿厢内空间尺寸；
- 铝合金、不锈钢型材的长度超过 _________________ 米；
- 未经包装(指编织袋等装好) ，用铁丝线捆扎运输的红砖；
- 未密封的液体材料，如：天那水；
-超长超宽的其他物品和不用袋装好的装修垃圾；
- 任何非施工用的易燃、易爆物品一律不得进入商场，如确是施工用品，当值应跟进核实，并督促其妥善保管。
如若属于国家有关治安和消防方面禁止在商场内贮存的易燃易爆有毒物品则一律不得进入商场。
- 用于装修的固体沥青，禁止在商场内熬制。
- 当值员工一律不得接管转交物品。
如客户事先托管，当值必须询问和查核，托管是何物品并作记录。