学校行政管理的制度

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学校行政工作管理制度

学校行政工作管理制度

学校行政工作管理制度一、制度概述学校行政工作管理制度的建立和实施,是为了规范和优化学校的行政工作,确保学校能够高效运行和提供优质教育服务。

该制度起到组织、协调和监管的作用,以促进学校行政工作的科学决策和顺畅运行。

二、组织机构设置学校行政工作管理制度明确了学校行政组织机构的设置和职责划分。

其中,学校行政工作领导小组负责制定行政工作的总体规划和目标,并监督实施;行政服务中心负责具体行政事务的处理和协调;各职能部门负责各自的专业工作。

三、行政决策流程学校行政工作管理制度规定了行政决策的流程和程序。

首先,制度明确了信息收集和分析的环节,以确保决策能够基于充分的信息和数据;其次,制度规定了决策的论证和讨论过程,包括组织相关部门的会商和意见征询;最后,制度明确了决策的落实和后续评估的环节,以确保决策的有效性和持续改进。

四、绩效考核机制学校行政工作管理制度建立了绩效考核机制,以评估行政人员的工作业绩。

该机制主要包括定期的个人目标考核和部门绩效评估,以及学校整体绩效评估。

通过绩效考核,能够激励行政人员的积极性和创造力,并及时发现和解决问题。

五、人员培训和发展学校行政工作管理制度规定了人员培训和发展的机制。

制度明确了不同层级和职责的行政人员的培训需求,并提供相应的培训计划和资源。

此外,学校还鼓励行政人员参加外部培训和学习活动,以提升他们的专业能力和素质水平。

六、信息管理系统学校行政工作管理制度要求建立和维护有效的信息管理系统。

该系统能够集中管理学校各类行政数据和文件,并提供查询和分析功能。

通过信息管理系统,可以实现行政工作的规范化和信息的高效流转,同时提高行政工作的透明度和可追溯性。

七、资源配置和监控学校行政工作管理制度明确了资源配置和监控的原则和程序。

制度规定了资源分配的公平和效率原则,并建立了资源监控的机制。

通过对资源的科学配置和监控,可以优化学校的行政工作,提高工作效率和质量。

八、风险管理和安全保障学校行政工作管理制度确立了风险管理和安全保障的措施。

学校行政部门管理制度

学校行政部门管理制度

一、总则为了加强学校行政部门的规范化管理,提高工作效率,确保学校各项工作的顺利开展,特制定本制度。

二、组织架构1. 学校行政部门设主任一名,副主任若干名,负责行政部门的全面工作。

2. 行政部门下设办公室、教务处、财务处、后勤处、学生处、保卫处等科室,分别负责学校各项工作。

三、职责与分工1. 主任职责:(1)负责组织、协调、监督和检查学校行政部门的各项工作;(2)负责向上级领导汇报学校行政部门工作情况;(3)负责制定学校行政部门年度工作计划;(4)负责处理学校行政部门内部事务。

2. 副主任职责:(1)协助主任完成各项工作;(2)负责分管科室的日常工作;(3)负责向上级领导汇报分管科室工作情况;(4)负责处理分管科室内部事务。

3. 科室职责:(1)办公室:负责文秘、档案、信息、接待、会议等工作;(2)教务处:负责教学管理、课程设置、教师培训、教学质量监控等工作;(3)财务处:负责财务管理、经费预算、收支管理等工作;(4)后勤处:负责校园建设、设备管理、资产管理、后勤服务等工作;(5)学生处:负责学生管理、思想政治教育、心理健康教育、就业指导等工作;(6)保卫处:负责校园安全、保卫工作、消防管理、交通安全等工作。

四、工作制度1. 严谨的工作态度:行政部门工作人员应认真负责,积极主动,不断提高自身素质,努力完成各项工作任务。

2. 严格的时间观念:行政部门工作人员应按时完成工作任务,确保工作进度。

3. 规范的文件管理:行政部门工作人员应严格按照文件管理要求,做好文件的收发、登记、归档等工作。

4. 坚决贯彻民主集中制:行政部门工作人员应充分发扬民主,广泛听取意见,集中正确意见,形成决策。

5. 保密制度:行政部门工作人员应严格遵守国家保密法律法规,对涉及国家秘密、学校秘密的事项严格保密。

五、考核与奖惩1. 考核制度:行政部门工作人员的考核应实行年度考核与平时考核相结合,考核内容包括德、能、勤、绩等方面。

2. 奖惩制度:对在工作中表现突出、成绩显著的行政部门工作人员给予表彰和奖励;对工作失误、违反纪律的行政部门工作人员进行批评教育或处分。

学校行政管理制度完整版

学校行政管理制度完整版

一、总则为加强学校行政管理,规范学校各项工作,提高学校管理水平,促进学校教育事业的健康发展,特制定本制度。

二、组织机构1. 学校设立行政办公室,负责学校行政管理工作。

2. 行政办公室设主任一名,副主任若干名,具体负责行政管理工作。

3. 行政办公室下设教务处、德育处、后勤处、保卫处等部门,分别负责教务、德育、后勤、保卫等工作。

三、工作职责1. 校长负责全面领导学校行政管理工作,确保学校各项工作顺利开展。

2. 行政办公室负责制定学校行政管理制度,并组织实施。

3. 教务处负责学校教学管理、课程设置、教学质量监控等工作。

4. 德育处负责学校德育工作、学生思想政治工作、心理健康教育等工作。

5. 后勤处负责学校后勤保障、物资采购、财务管理等工作。

6. 保卫处负责学校安全保卫、消防管理、校园巡逻等工作。

四、工作制度1. 行政会议制度:学校行政会议每周召开一次,研究解决学校行政管理工作中的重大问题。

2. 值班制度:学校实行24小时值班制度,值班人员负责处理和协调学校突发事件,确保学校安全稳定。

3. 财务管理制度:学校财务工作严格按照国家有关法律法规和学校财务制度执行,确保财务工作的规范、透明、公正。

4. 教学管理制度:学校教学管理工作按照国家教育部门的规定执行,确保教学质量的稳步提高。

5. 德育管理制度:学校德育工作以培养学生全面发展为目标,加强学生思想政治教育和心理健康教育。

6. 后勤管理制度:学校后勤工作以服务教学、服务师生为宗旨,确保学校后勤保障工作的顺利进行。

五、奖惩制度1. 学校对在工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 学校对违反学校规章制度的行为,按照相关规定予以处罚。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由学校行政办公室负责解释。

3. 学校各部门应根据本制度制定具体实施办法。

本制度旨在规范学校行政管理,提高学校管理水平,为学校教育事业的发展提供有力保障。

各部门要认真学习、严格执行,确保学校各项工作顺利开展。

学校行政日常管理制度

学校行政日常管理制度

第一章总则第一条为加强学校行政管理,提高工作效率,确保学校各项工作有序开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于学校全体行政人员,包括校长、副校长、主任、副主任、管理员等。

第三条学校行政管理工作应遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,严格执行上级教育行政部门的规定;2. 以人为本,服务师生,提高教育教学质量;3. 科学管理,规范运作,提高工作效率;4. 公开透明,公平公正,接受师生监督。

第二章组织机构与职责第四条学校设立行政办公室,负责学校行政日常管理工作。

第五条行政办公室职责:1. 负责上传下达,处理学校日常行政事务;2. 负责制定学校行政管理制度,并组织实施;3. 负责学校内部文件的起草、审核、印发、归档等工作;4. 负责学校固定资产的管理和维护;5. 负责学校办公用品的采购、保管、分发等工作;6. 负责学校后勤保障工作;7. 负责学校档案管理工作;8. 负责学校内部协调、沟通和联络工作;9. 完成校长交办的其他工作。

第六条行政办公室下设以下部门:1. 综合办公室:负责处理日常行政事务,起草文件,审核、印发、归档等工作;2. 财务室:负责学校财务管理工作,包括收支管理、会计核算、报账等工作;3. 设备室:负责学校固定资产的管理和维护;4. 办公用品室:负责学校办公用品的采购、保管、分发等工作;5. 后勤保障部:负责学校后勤保障工作;6. 档案室:负责学校档案管理工作。

第三章工作制度第七条出勤制度1. 行政人员应按时上下班,不得迟到、早退;2. 因特殊原因需请假,应提前向行政办公室提出申请,经批准后方可离岗;3. 请假期间,应保持通讯畅通,及时处理工作事务。

第八条工作报告制度1. 行政人员应定期向行政办公室提交工作总结和计划;2. 行政办公室对各部门的工作进行定期检查,确保各项工作按时完成。

第九条会议制度1. 学校召开会议,应提前通知相关人员,并做好会议记录;2. 会议期间,应保持会场秩序,不得随意离场;3. 会议结束后,应将会议纪要传达到相关人员。

学校行政管理制度及建议

学校行政管理制度及建议

一、引言学校作为培养人才的摇篮,其行政管理制度的好坏直接影响到学校的整体运行和教学质量。

为了提高学校管理水平,保障教育教学活动的顺利进行,本文将对学校行政管理制度进行梳理,并提出相应的建议。

二、学校行政管理制度1. 组织架构学校应设立校长、副校长、中层干部和教职工等岗位,明确各岗位职责,形成高效的管理体系。

2. 会议制度学校应定期召开行政会议、教职工大会、家长会等,讨论学校发展规划、教育教学工作、学生管理等问题,确保学校各项工作有序进行。

3. 财务管理制度学校应建立健全财务管理制度,规范财务收支,确保资金安全。

具体包括预算管理、收支管理、资产管理、审计监督等方面。

4. 教学管理制度学校应制定教学大纲、教学计划、课程设置等,规范教学过程,提高教学质量。

同时,加强对教师的教学考核,确保教学质量。

5. 学生管理制度学校应建立健全学生管理制度,包括招生、学籍管理、奖惩、安全教育、心理健康教育等方面,保障学生的合法权益。

6. 设备设施管理制度学校应加强设备设施的管理,确保其安全、有效、合理使用。

具体包括设备采购、验收、维护、报废等方面。

7. 信息管理制度学校应加强信息化建设,建立健全信息管理制度,确保信息安全、保密,提高信息利用率。

三、学校行政管理制度建议1. 优化组织架构学校应结合实际情况,合理设置组织架构,明确各部门职责,提高工作效率。

同时,加强部门间的沟通与协作,形成合力。

2. 完善会议制度学校应规范会议制度,提高会议效率。

明确会议主题、参会人员、会议议程等,确保会议质量。

3. 强化财务管理制度学校应严格执行财务管理制度,加强对财务人员的培训,提高财务人员的业务素质。

同时,加强审计监督,确保资金安全。

4. 优化教学管理制度学校应关注教育教学改革,及时调整教学大纲、教学计划,提高教学质量。

加强对教师的教学培训和考核,激发教师的教学积极性。

5. 加强学生管理制度学校应关注学生的全面发展,加强学生思想政治教育,提高学生的综合素质。

学校行政工作管理制度

学校行政工作管理制度

学校行政工作管理制度•相关推荐学校行政工作管理制度(通用5篇)在不断进步的时代,制度使用的情况越来越多,制度具有合理性和合法性分配功能。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编为大家整理的学校行政工作管理制度(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

学校行政工作管理制度1一、工作职责1、负责处理和指导处理当天学校发生的各种突发事件,实行接案负责制,追踪处理直至完成。

2、遇重大事件时,必须及时向有关分管领导报告,协助学校及有关部门参与事件的处理。

3、检查和督促当天相关部门值班人员的到岗到位情况。

对未按时到岗者,及时和有关部门联系查明原因,并作相应安排和记录工作。

4、巡视和检查学校各重要区域是否存在安全隐患,若存在,及时通知有关部门加以解决。

5、检查学生违纪现象,制止、处理学生不良行为,视情况及时向班主任或政教科反映,使问题得到更好处理。

6、检查校园环境卫生、公共设施损坏、资源浪费等,督促相关部门加以处理。

7、值班人员按检查记录表设置的有关内容进行检查,详细如实地登记值班发现的各类问题和处理情况。

并及时交办公室存档备查。

二、工作制度1、值班人员佩戴证件上岗,不得脱岗、离岗,确因特殊情况不能到岗,提前一天报办公室予以调整。

2、如遇突发安全事件或师生紧急求助时,值班人员须在第一时间迅速赶到现场协调处理,并做好汇报、记录等工作。

3、值班时间为全天24小时(当日早上7:30至次日早上7:30),值班结束更换值班牌,通知下一班人员并提醒有关注意事项。

4、值班人员至少保证自己一种通信工具全天开通,保证信息畅通。

学校行政工作管理制度2为切实加强学校管理,充分发挥值班行政管理人员职能,确保教育教学秩序的正常运行,特制定本制度。

一、值班人员安排值班人员由学校中层干部和校领导兼任。

每学期初,由办公室根据需要制定值班安排表,一般一天安排一人,报校长审定后实施。

二、值班人员职责1、值班时间为一天,当日上午8:00至次日上午8:00。

学校行政管理制度范文(4篇)

学校行政管理制度范文(4篇)

学校行政管理制度范文第一章总则第一条为了加强学校行政管理,明确权限职责,提高行政效能,保障学校的正常运转,根据国家有关法律法规,结合学校实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于学校行政管理工作。

第三条学校行政管理应遵循公平、公正、公开、高效的原则,依法合规开展工作。

第四条学校行政管理应坚持以服务为宗旨,以人为本,服务学校发展和教育教学工作。

第五条学校行政管理应加强对工作人员的培训和日常监督,提高行政能力,规范行政行为。

第二章行政机构设置及职责第六条学校行政管理机构包括行政办公室、人事办公室、财务办公室、教研办公室、设备与仪器管理办公室等。

第七条行政办公室是学校行政管理的综合协调机构,负责学校行政管理的组织、协调、监督和服务工作。

具体职责包括:1. 组织起草学校行政管理制度及其他管理文件;2. 组织开展学校行政管理工作的培训和培训评估;3. 组织协调学校行政管理中的重大事项和问题;4. 监督学校行政管理工作的执行情况。

第八条人事办公室负责学校行政管理中与人事相关的工作,具体职责包括:1. 负责学校行政管理人员的选拔、录用、考核和奖惩等工作;2. 负责学校行政管理人员的人事档案管理;3. 组织学校行政管理人员的培训和进修。

第九条财务办公室负责学校行政管理中与财务相关的工作,具体职责包括:1. 负责学校行政管理的预算编制和执行;2. 负责学校行政管理的收支核算和监督;3. 负责学校行政管理的资金管理和使用监督。

第十条教研办公室负责学校行政管理中与教研相关的工作,具体职责包括:1. 组织学校行政管理中的教研活动;2. 支持学校行政管理人员的教研工作;3. 负责学校行政管理的教研成果的评估和推广。

第十一条设备与仪器管理办公室负责学校行政管理中与设备和仪器相关的工作,具体职责包括:1. 负责学校行政管理的设备和仪器的采购、维护和使用;2. 负责学校行政管理的设备和仪器的验收和报废;3. 组织学校行政管理中设备和仪器的使用培训。

学校各种行政管理制度

学校各种行政管理制度

一、前言学校作为培养人才的摇篮,肩负着为国家和社会培养高素质人才的重要使命。

为了确保学校教育教学活动的有序进行,提高教育教学质量,学校制定了以下各种行政管理制度。

二、学校行政管理制度1. 学校领导管理制度(1)校长负责制:校长是学校的法定代表人,全面负责学校的教育教学、行政管理等工作。

(2)领导班子民主集中制:学校领导班子实行民主集中制,重大事项经集体研究决定。

(3)分工负责制:领导班子成员根据职责分工,各司其职,共同推进学校工作。

2. 教职工管理制度(1)教职工招聘制度:学校根据教育教学需要,依法公开招聘教职工,确保教职工队伍素质。

(2)教职工培训制度:学校定期组织教职工参加各类培训,提高教育教学水平。

(3)教职工考核制度:学校对教职工进行年度考核,考核结果作为评定职称、晋升、奖惩的重要依据。

3. 学生管理制度(1)学生招生制度:学校按照国家招生政策,公平、公正、公开地招收学生。

(2)学生学籍管理制度:学校建立学生学籍管理制度,规范学生学籍管理。

(3)学生奖惩制度:学校设立奖学金、助学金等,对优秀学生进行奖励,对违纪学生进行处分。

4. 教学管理制度(1)课程设置制度:学校根据国家教育方针和教育教学大纲,合理设置课程。

(2)教学计划制度:学校制定教学计划,明确教学目标、教学内容、教学方法等。

(3)教学质量监控制度:学校建立教学质量监控体系,定期检查、评估教学质量。

5. 财务管理制度(1)财务预算制度:学校制定年度财务预算,合理分配经费。

(2)财务审批制度:学校建立健全财务审批制度,确保经费使用规范。

(3)财务公开制度:学校定期公开财务收支情况,接受教职工和学生监督。

6. 校园安全管理制度(1)校园安全责任制:学校建立健全校园安全责任制,明确各部门、各岗位的安全责任。

(2)校园安全巡查制度:学校定期开展校园安全巡查,及时消除安全隐患。

(3)校园安全应急处理制度:学校制定校园安全应急预案,确保突发事件得到及时有效处理。

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学校行政管理的制度
行政班子会议制度
1、由校长主词,每周开一次,行政班子成员参加。

2、会议前由办公室收集议题,校长与办公室商议会议的议题,再由办公室起草好下周的工作要点。

3、会议任务:
(1)、就学校的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策;
(2)、讨论教学、教研、行政、后勤等工作的重要问题,并作出相应决定;
(3)、听取各行政部门的重要工作汇报,分析学校形势,检查总结工作。

4、由各职能部门组织实施行政会议研究决定的问题,办公室负责协调督促,并及时向校长报告。

学校会议制度
1.家长会议:每学期按年级定期召开l—2次家长会议,报告学校工作,听取家长对学校的意见,接受社会监督,密切家长与学校联系。

2.教职员工大会:由工会主席主持,教职员工代表参加。

讨论校长工作报告,对学校工作提出合理化建议,并通过教职员工大会作出决议。

3.群众代表会议:由书记召集,校领导参加。

向各民主
党派人士及部分教师征求意见,畅谈学校大事。

4.中队辅导员会议:每月召开一次,由大队辅导员召集,学习、讨论、总结、通报各中队开展活动的情况,每学期进行一次“少先队工作方法及理论”的辅导报告。

5.班主任会议:每月召开一次,由教导主任召集,研究指导工作,听取意见,布置任务,提出要求。

期末由主管校长主持召开一次班主任工作总结会议,交流经验,评选先进。

6.教研组长会议:由办公室召集。

每月一次,汇报年级教学研究情况,交流教学经验,落实教改实验项目,讨论教学中出现的问题。

7.年级组长会议:由校长或副校长主持,每月一次。

汇报年级组教师的思想、教学、协作等方面的情况,交流年级管理经验,布置年级工作。

8.党团员会议:由党、团支部书记主持,每周召开一次。

学习时事政策,研究组织内的各项工作,提高自身素质,充分发挥骨作用,起到领导与群众的桥梁和纽带作用。

9.行政、校务会议:每周五上午召开,由校长主持,学校党、政、正、团、队、后勤负责人参加。

总结本周学校工作,讨论、决定下周工作,解决本周学校具体问题。

10.党政工团队联席会议:由书记或校长主持,每月末举行一次。

学校党、政、团、队、后勤各负责人参加。

必要时,可请有关教研组长或班主任参加,征求意见,研究学校
重要问题。

学校周会制度
1.校周会由校长或副校长主持,各职能科室负责人、教研组组长及各年级组长参加,每周召开一次,一般在周一晚上进行。

2.周会由校长办公室协助校长做好各项准备工作。

3.校周会各职能科室负责人、教研组长、年级组长都要总结本周工作,积极发言。

4.校周会会议
主持人,要总结各部门工作,安排布置下周任务。

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