公司员工分红权激励机制方案(草案)
公司员工分红权激励制度【详细版】

公司员工分红权激励制度【详细版】为了增强企业的凝聚力和战斗力,避免员工短期行为,维护企业战略的连贯性,实现企业与员工的双赢,激励和约束员工,使员工利益与企业长远发展紧密结合,调动员工的积极性和创造性,促进企业的可持续发展,XXX(以下简称“公司”)制定了《公司员工分红权激励制度》(以下简称本制度),并依据《公司法》等相关法律法规制定本制度。
第二章分红权激励制度的实施流程本制度的实施流程包括:制度的宣传、员工的申请、业绩考核、分红基金核算、分红权激励基金的分配和发放等环节。
公司将积极宣传本制度,确保员工了解制度的内容和实施流程,提高员工参与的积极性。
第三章分红权激励对象的确定本制度的分红权激励对象包括公司的全体员工,但需符合一定的条件,如连续工作一定年限、业绩达到一定标准等。
公司将根据员工的工作表现和贡献,确定分红权激励对象。
第四章业绩考核指标、业绩目标的确定公司将根据不同岗位的特点和业务情况,制定相应的业绩考核指标和目标,以确保员工的工作质量和效率。
同时,公司将根据实际情况,及时调整和优化业绩考核指标和目标,保证其科学性和合理性。
第五章分红权激励基金核算、提取及处理方法公司将设立分红权激励基金,用于员工分红的核算、提取和处理。
公司将根据业绩考核结果,确定员工的分红权益,计算分红权激励基金的金额,并在规定的时间内提取和处理。
第六章绩效考核办法公司将制定科学、公正、公开的绩效考核办法,对员工的工作表现和贡献进行评估和考核。
公司将根据绩效考核结果,确定员工的分红权益。
第七章分红权激励基金的分配与发放公司将根据员工的分红权益,确定分红权激励基金的分配比例,并在规定的时间内发放。
公司将确保分配和发放的公正、公开、透明,确保员工的权益得到充分保障。
第八章特殊情况下分红权激励制度的管理办法在特殊情况下,如员工离职、退休、死亡等,公司将制定相应的管理办法,保障员工的权益。
第九章附则本制度的解释权归公司所有。
本制度自颁布之日起实施。
分红权激励方案(通用4篇)

分红权激励方案(通用4篇)分红权激励方案篇1甲方:地址:乙方:地址:一、定义,下列用语含义如下:1、股份:指公司在工商部门登记的注册资本金,总额为人民币______万元。
2、虚拟股:指公司名义上的股份,虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东,虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权,而无所有权和其他权利;不得转让、出售和继承。
3、分红:指公司年终税后的可分配的净利润。
二、公司根据每位员工等额年工资或年度奖金一次性无偿授予公司员工虚拟股,当所有虚拟股总额达到注册资本的______%,公司有权停止授予。
单个员工所持虚拟股股份不得超过公司注册资本_____%。
三、员工取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册,双方签字确认,但对外不产生法律效力;员工不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据。
四、每年会计年终,根据公司的税后利润分配虚拟股的利润,五、员工年终可得分红由员工所持虚拟股份所占公司注册资本的比例与当年可分配净利润的乘积确定。
六、分红的取得。
在扣除应交税款后,公司按以下______方式将员工可得分红给予员工。
1、在公司确定分红的三十个工作日内,公司将员工可得分红支付给员工。
2、员工取得的虚拟股分红以人民币形式和虚拟股支付。
现金分红比例计划利润/上年利润超出利润第一年80%全额发放第二年60%全额发放第三年40%全额发放。
七、员工在获得甲方授予的虚拟股同时,仍可根据双方签订的享受公司给予的其他待遇。
八、期限1、该计划期限为_____年,于_____年____月____日开始,并于_____年____月____日届满。
2、该计划期限的续展:本计划于到期日自动终止,除非双方在到期日之前签署书面协议,续展本计划期限。
九、终止1、计划终止:a、该计划于到期日终止;b、如公司和员工双方的劳动合同终止,员工因该计划享受的分红权随之终止,与虚拟股相关的一切权利自动消失。
十、保密义务。
员工对本协议的内容承担保密义务,不得向第三人泄露本协议中自己所得虚拟股股份、分红等情况以及保密协议要求的若干事项,除非事先征得甲方的许可。
员工激励分红机制方案

本方案适用情况:(1)本方案为分红权激励模式;(2)本方案明确了员工分红权的进入机制、管理机制、调整机制、退出机制;(3)本方案经董事会批准后使用;(4)本方案是公司实施分红权激励的核心文件;(5)本方案涵盖了分红权激励计划的所有条款,关键条款已标注使用说明,下载后可根据公司实际情况及标注的说明修改使用,修改完毕后删掉说明(红色字体)即可。
分红权:公司根据每年业绩水平,在完成公司既定业绩目标的情况下,从每年净利润中提取一定比例的专项激励基金,按照个人岗位分配系数和绩效考核系数,以长期激励形式奖励给公司的高管人员和业务技术骨干。
员工激励分红机制方案XXXX有限公司之__________________________分红激励计划__________________________【】年【】月目录第一章总则 (2)第二章分红权激励制度激励对象的确定 (2)第三章业绩考核指标、业绩目标的确定 (3)第四章激励基金核算、提取及处理方法 (4)第五章绩效考核办法 (5)第六章激励基金的分配与发放 (5)第七章特殊情况下分红权激励制度的管理方法 (6)第八章附则 (7)第一章总则第一条为了建立现代企业制度和完善公司治理结构,实现对企业高管人员和业务技术骨干的激励与约束,使中高层管理人员的利益与企业的长远发展更紧密地结合,充分调动其积极性和创造性,促使决策者和经营者行为长期化,实现公司的可持续发展,XXXX有限公司(以下简称“公司”或“XXXX”)决定实施中高层管理人员分红权激励计划。
黄色部分填写公司全称。
这一条写的是目的,简明、扼要地阐述公司的激励导向。
我们这里所讲的分红权激励,一般来说针对的是非上市公司,在公司达到一定业绩并且利润为正的情况下,通过分红权激励,驱动激励对象不断提升公司利润水平。
如果公司没有利润,就谈不上分红了。
一般来说,分红可以以公司为整体来做,也可以以项目的方式或者公司的某个独立经营单位、业务线来做,其原则是能够独立核算,这样也有效避免了搭便车的现象。
分红权激励方案

分红权激励方案一、激励目的。
咱们搞这个分红权激励啊,就像给大家的努力装上了小火箭!目的就是让每个小伙伴都像打了鸡血一样,为公司拼命干的同时,也能实实在在地享受到公司赚钱后的红利。
这样大家就不是单纯给老板打工啦,而是为自己的小金库奋斗呢!二、激励对象。
1. 核心员工。
这些可是咱们公司的宝贝疙瘩,那些技术大神,能把代码敲得像钢琴家弹曲子一样流畅;销售精英,一张嘴能把咱的产品夸得像天上的星星一样闪亮;还有管理达人,把团队管得服服帖帖,就像魔法师指挥小精灵一样。
他们对公司的贡献就像发动机的核心零件,缺了可不行。
2. 重要贡献者。
比如说,某个员工提出了一个超棒的点子,直接让公司省了一大笔钱或者赚了好多钱;又或者在关键时刻力挽狂澜,解决了一个差点让公司翻船的大难题。
这些人就像战场上的英雄,值得我们给他们特别的奖励。
三、分红权分配方式。
# (一)按岗位价值分配。
1. 评估岗位价值。
我们会像给商品定价一样,给每个岗位评估价值。
像研发岗位,那是公司创新的大脑,价值就很高;行政岗位呢,虽然不直接赚钱,但就像公司的管家,也有自己的重要性。
这个评估可不是随便拍脑袋定的,而是综合考虑岗位的职责、技能要求、对公司战略目标的影响力等等。
2. 确定分配比例。
根据岗位价值评估结果,确定每个岗位在分红权里占的比例。
就像分蛋糕一样,价值高的岗位分的蛋糕块就大一点,价值低一点的岗位也能分到属于自己的那一块,大家都有份。
# (二)按业绩贡献分配。
1. 设定业绩考核指标。
这就像给大家立个小目标。
销售团队可能就是销售额、市场占有率;研发团队就是项目完成进度、技术创新成果;客服团队就是客户满意度之类的。
这些指标要明确、可量化,不能模棱两可,就像跑步比赛,终点线得清清楚楚才行。
2. 计算业绩贡献比例。
按照每个员工完成业绩考核指标的情况来计算。
谁完成得好,谁在分红权里占的份额就大。
比如说,销售小王这个月销售额超额完成了50%,那他在业绩贡献这块的分红权比例就蹭蹭往上涨。
公司员工分红权激励机制方案草案

公司员工分红权激励机制方案草案一、背景我们公司一直致力于吸引和留住优秀的员工,并提供良好的激励机制,激励员工为公司的长期发展做出贡献。
分红权作为一种重要的激励手段,能够将员工的利益与公司的经营绩效相挂钩,更好地激励员工的积极性和主人翁意识。
经过充分调研和讨论,我们制定了以下公司员工分红权激励机制方案。
二、目标该方案的目标是通过分红权激励机制,鼓励员工为公司的长期发展做出贡献,提高员工的工作积极性、责任感和团队合作精神,增强员工对公司的归属感和忠诚度。
同时,通过分红权激励机制,提高公司整体运营绩效,实现员工与公司共同成长、共同收益。
三、实施方式1.分红权的获取方式(1)员工必须成为全职员工,且至少连续工作满一年方有资格获得分红权。
(2)公司通过绩效考核、岗位等级、职务级别等因素综合考虑,确定员工的分红权比例。
2.分红权的发放方式(1)公司将按照一定比例提取利润作为员工的分红,具体比例由公司管理团队决定。
(2)分红将以股权或现金的形式发放给员工,具体发放方式由公司管理团队决定。
(3)员工获得分红后,将有权选择是否将分红再投资到公司或取得现金分配。
3.分红权的行使条件(1)员工获得分红权后,需满足一定条件,才可行使分红权。
具体条件由公司制定相关规定。
(2)行使分红权的员工应遵守公司制定的行为准则和道德规范,如有违反将取消分红权。
4.分红权的变动和调整(1)员工的分红权将会随着员工的工作表现、职务级别、岗位等级等因素发生变动,并由公司管理团队进行调整。
(2)员工的分红权可能会受到公司经营状况、市场竞争等因素的影响,可能会进行调整或暂停发放。
四、激励效果评估公司将对员工分红权的激励效果进行评估,主要通过以下方式:1.定期对员工的绩效进行评估,针对员工的工作表现、岗位等级、职务级别等因素,进行分红权的调整。
2.定期对公司的经营绩效进行评估,并将分红权的发放与公司的绩效挂钩。
3.通过员工调查、面试等方式,了解员工对分红权激励机制的看法和反馈,进一步改进和优化机制。
分红激励机制方案

分红激励机制方案分红激励机制是指企业根据员工在工作中所做出的贡献,按一定比例将利润分配给员工的制度安排,以达到激励和鼓励员工的目的。
下面将从分红方式、分红比例和分红评估三个方面,为大家介绍一种有效的分红激励机制方案。
第一,分红方式。
根据企业的实际情况,可以采取定期分红、项目分红和绩效分红相结合的方式。
定期分红是指按照一定时间周期将企业利润按照各自的岗位权重分配给员工;项目分红是指在企业完成一项重大任务或者完成一些重要项目后,根据员工的工作贡献进行奖励;绩效分红是根据员工的个人绩效考核结果进行奖励,具体可以结合员工的目标完成情况、客户满意度、团队合作等方面进行评估。
第二,分红比例。
分红比例的设定需要综合考虑企业的经济状况、行业竞争情况和员工的努力程度等多个因素。
一方面,要保证企业的可持续发展,将一定比例的利润用于企业的发展和资金储备;另一方面,要确保员工的努力得到合理的回报,激发员工的积极性和创造力。
在设定分红比例时,可以参考行业的平均水平,也可以根据员工的岗位等级和薪酬水平来确定。
第三,分红评估。
分红评估是保证分红激励机制有效运行的关键环节。
首先,需要建立一个完善的员工绩效考核体系,明确员工的工作目标和绩效指标,并与员工进行定期沟通和反馈;其次,要确保分红评估的公平性和透明度,可以采用多方面评估的方式,如员工评价、上级评价、同事评价等,避免主观评价的偏差;最后,要及时公示分红结果,并与员工进行沟通,解答员工的疑问,确保员工对分红结果的认可和理解。
此外,为了加强员工对分红激励机制的认同和参与度,还可以考虑以下几点。
一是在制定分红机制时,可以征求员工的意见和建议,让员工参与到机制的设计和优化中;二是可以将分红机制与培训和晋升机制相结合,通过培训和晋升的机会来激励员工更加努力地工作;三是鼓励员工提出创新想法和改进建议,并给予一定的奖励,以激发员工的积极性和创造力。
总之,一个合理有效的分红激励机制可以增强员工的归属感和工作动力,提高企业的绩效和竞争力。
公司员工分红权激励制度【详细版】

公司员工分红权激励制度【详细版】XXX员工分红权激励制度第一章总则为了提高企业的凝聚力和战斗力,规避员工的短期行为,维持企业战略的连贯性,开拓企业与员工的双赢局面,实现对企业员工的激励与约束,使公司员工的利益与企业的长远发展更紧密地结合,充分调动其积极性和创造性,促使决策者和经营者行为长期化,实现企业的可持续发展,XXX决定实施员工分红权激励制度。
公司依据《公司法》等有关法律法规,制定本制度。
本制度所指的分红权激励是指,公司根据每年业绩水平,在完成公司既定业绩目标的情况下,从每年税后净增利润中提取一定比例的专项激励基金,按照个人岗位分配系数和绩效考核系数,以长期激励形式奖励给公司的优秀员工。
本制度实施原则:公开、公平、公正原则;收益与风险共但,收益延期支付原则;短期利益与长期利益相结合;坚持先考核后兑现。
本制度实施意在形成一种高效、可持续的公司经营模式,不改变公司性质。
第二章分红权激励制度的实施流程制定年度分红权激励计划,设定业绩目标和激励基金提取比例,确定激励岗位和对象。
当分红激励对象同时具备以下条件时,可自动升级为股权激励对象。
第三章分红权激励对象的确定本分红权激励对象需同时满足以下条件:与公司签订正式劳动合同,并工作满6个月的员工;年度绩效考核评定分数满60分。
以上为XXX员工分红权激励制度的主要内容,旨在提高员工的积极性和创造性,促进企业的可持续发展。
第四章:业绩考核指标和目标的确定公司以年度净增利润为业绩考核指标,并设定以下两项年度业绩目标供选择:1.年度净增利润增长率不低于10%(含10%);2.年度净增利润不少于上一年度净利润的10%(含10%)。
净利润”是指公司年度实收营业收入扣除相应的生产经营成本支出(购置设备、原材料、配件、租赁厂房、支付水电等费用)、管理费用、财务费用以及相关税费后的余额。
净增利润”是指本年度净利润较上年度净利润的增长部分。
每年的01月01日至12月31日为一个考核年度。
员工入股分红激励方案

员工入股分红激励方案第1篇员工入股分红激励方案一、前言为充分调动员工积极性,激励员工为公司发展做出更大贡献,提高员工凝聚力和归属感,结合公司实际情况,特制定本员工入股分红激励方案。
二、激励原则1. 公平公正:确保激励政策公平、公正,让每位员工都有机会参与。
2. 业绩导向:激励政策与公司业绩和个人贡献紧密结合,体现多劳多得。
3. 长期激励:通过设置一定的锁定期,鼓励员工关注公司长期发展。
4. 合法合规:严格按照国家法律法规和公司规章制度,确保激励方案的合法性。
三、激励对象1. 激励对象:公司正式员工。
2. 激励范围:全体员工。
四、激励方式1. 股权激励:通过授予员工限制性股票、股票期权等形式,让员工分享公司发展成果。
2. 分红激励:根据公司年度净利润,提取一定比例用于员工分红。
五、激励方案具体内容1. 股权激励(1)限制性股票:公司每年根据员工绩效、职级等因素,向符合条件的员工授予一定数量的限制性股票。
限制性股票的锁定期为3年,分3年解锁,每年解锁1/3。
(2)股票期权:公司每年根据员工绩效、职级等因素,向符合条件的员工授予一定数量的股票期权。
股票期权的行权价格为授予时公司股票的公允价值,期权有效期为5年,行权期限为2年。
2. 分红激励(1)年度分红:公司每年根据年度净利润,提取一定比例(如10%)用于员工分红。
(2)任期分红:公司每3年为一个任期,任期结束时,根据公司净利润增长情况,提取一定比例(如5%)用于员工分红。
六、激励方案的执行与管理1. 公司成立激励委员会,负责激励方案的制定、实施和监督。
2. 激励委员会定期对激励对象进行绩效考核,确保激励政策的公平公正。
3. 公司设立专门账户管理激励资金,确保激励资金的专款专用。
4. 公司每年定期向激励对象披露激励方案执行情况,接受监督。
七、激励方案的变更与终止1. 如国家法律法规、政策发生变化,公司可根据实际情况调整激励方案。
2. 如公司经营状况发生重大变化,公司可根据实际情况调整激励方案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
**********有限公司
公司员工分红权激励机制方案(草案)
一、总则
第一条为进一步完善公司激励机制和薪酬体系与绩效考核体系,提高各级员工的积极性与创造性,树立员工与公司共创造、共享富、同命运、同发展的理念和文化,特制定本分红权激励机制方案。
第二条本方案中所称员工分红权是指公司授予(奖励)特定激励对象(以下称分红权持有人)虚拟股份,分红权持有人无须出资、无公司所有权和表决权、权利不能转让和出售,但可凭此权利享受一定数量的公司当年税后净利润分红的权利。
二、分红权持有人的资格标准条件和考核评定条件
第三条本方案中可授予(奖励)分红权的分红权持有人应同时符合资格标准条件和考核评定条件。
第四条资格标准条件是指达到公司高、中层管理人员及核心技术和业务骨干的标准条件。
资格标准条件界定标准为:
(一)A类人员:高级管理人员,包括公司总经理、副总经理。
资格条件:具有一年(含)以上本公司工作服务年限,担任高级管理职务核心管理层;
(二)B类人员:中层管理人员,包括总工程师、财务总监、各部门负责人。
资格条件:具有三年(含)以上本公司工作服务年限,担任中层管理职务的人员;
(三)C类人员:技术和业务骨干,包括注册在本公司的监理工程师、造价工程师、会计师,具有三年(含)以上本公司实际工作服务年限,并拥有相应专业
技能、处于关键技术或业务岗位的骨干员工。
第五条考核评定条件是指以相应评定因素为指标,经公司业务部门综合考核合格并报公司法定代表人认可的达标条件。
考核评定条件的评定因素指标为:(一)对公司事业的认同和归属;
(二)可持续性贡献;
(三)责任意识和工作能力;
(四)职位价值;
(五)个人品格等。
三、分红权的核定与分配
第六条分红权持有人的分红权持有数量根据第三条、第四条和第五条规定经公司法定代表人核定和分配。
公司法定代表人每年年末统一对次年分红权持有数量重新核定。
第七条分红权持有数量以公司当年经营活动税后净利润的百分比表示。
各类分红权持有人的分红权持有数量(比例)一般为:A类人员为X%—Y%,B类人员为X%—Y%,C类人员为X%—Y%。
四、应分红利的计算与支付
第八条应分红利的计算基数为经会计(审计)核定(审定)的公司当年经营活动税后净利润。
分红权持有人按当年应分红利计算基数和分红权持有数量(比例)计算应分红利。
分红权持有人应分红利的计算方法为:
应分红利=公司当年税后净利润×分红权持有数量(比例)。
如无盈利则无分红。
第九条本年度应分红利在次年初春节前计算并支付,公司以货币方式转账或现
金支付给分红权持有人。
个人所得税由分红权持有人承担。
五、分红权持有人的权利和义务
第十条分红权持有人享有以下权利:
(一)分红权:按分红权持有数量(比例)享有公司当年税后利润分红;
(二)表决权:无表决权;
(三)转让权:无转让权和继承权。
第十一条分红权持有人负有以下义务:
(一)分红权持有人应按公司所聘岗位要求勤勉尽责、恪守职业道德,做好本职工作,维护公司利益;
(二)分红权持有人严禁从事有损于公司利益的一切活动,包括同业竞争行为。
公司一旦发现有上述行为将收回所授予(奖励)的分红权。
涉及违法犯罪的并由有关主管部门依法追究其他责任。
六、分红权的收回与退出
第十二条正常退出条件。
当分红权持有人发生以下情形之一,公司应收回所授分红权:
(一)正常离职:从离职之日起所授分红权自动丧失;
(二)退休:从退休之日起所授分红权自动丧失;
(三)丧失行为能力或死亡:同退休处理。
第十三条强制退出条件。
当分红权持有人发生以下情形之一,公司应强制收回所授分红权:
(一)自动离职:从离职之日起所授分红权自动丧失;
(二)解雇:从解雇之日起所授分红权自动丧失;
(三)严重违纪:在工作中,因个人因素给公司带来经济损失、影响企业形象而尚未构成辞退处理的,从违纪认定之日起当年分红权丧失;
(四)违法犯罪:从违法犯罪认定之日起分红权自动丧失。
第十四条分红权收回与退出后遗留分红问题按以下原则处理:
(一)对于符合正常退出条件的,可享有一定的应分而未分的红利。
计算方式为:
末次分红=(当年在职时间/全年工作时间)×当年计算应得红利
末次红利计算支付时间同正常计算支付时间。
(二)对于符合强制退出条件的,不再享有任何分红权。
七、附则
第十五条本方案一旦签署生效,分红权持有人既被认为同意享有本方案下的权利,同时承担相应义务。
第十六条本方案由公司董事会负责解释。
**********有限公司
年月日。