中国第一家股份制公司探秘
中国首家“公司”的畸形发展
招商局连续出现的利润结余,必然会引起朝野各种势力尤其是清政府的觊觎。上海轮船招商局起自官本,赚取利润后就应该报效朝廷了。清政府的官员们想方设法要从招商局拿走资金,以作他用。
其实,进入八十年代以后,清政府对招商局的政策发生了引人注目的变化,即从早期的扶持转向索取。长期借以解决资金周转困难的官款资助1884年起便已停止,历来被视为“商局命脉所系”的漕粮运输,也由于清政府将运费价格大幅度降低(如1886年由每石五钱六分降至四钱三分,1902年更降至三钱三分八),从而变成亏本的生意。据统计,1899至1911年期间,漕运积亏竟达984800余两。但更严重的是这时期清政府对招商局的勒索和要求“报效”日趋严重,不仅成为招商局的沉重负担,而且成为促使招商局向外大量投资的重要因素。
中国首家“公司”的畸形发展
精品源自历史科
1901年,洋务派的试验随着李鸿章的去世告一段落,而带着中华民族强国梦想的轮船招商局却成为这场运动的惟一幸存者。
1872年末,当悬挂着双鱼龙旗的招商局轮船从长江驶入大海时,历史宣告了中国航运业的开端,中国水上交通运输由新式的蒸汽机轮船取代传统的木帆船。从此,中国第一家股份制公司——轮船招商局担负起了国家图强的重任。
中国第一家股份制“公司”
上网找律师就到中顾法律网快速专业解决您的法律问题中国第一家股份制“公司”——“轮船招商局”文岩19世纪中期，中国大地风起云涌，随着整个社会因被迫打开国门而面对外来的新生事物，众多有识之士极力推进中国的近代化建设，这其中尤以李鸿章为首的“洋务派”主张的“洋务运动”最为明确。
在1872年，由官方先垫一部分官款，由李鸿章责成大沙船主朱其昂支持向社会招股集资创办的轮船招商局也正式开始筹建。
最初，首任经办者——上海著名绅商、沙船主朱其昂(兼任浙局总办海运委员候补知府)对于招商局的性质并未瞩望为股份制企业，但后来上任为商总的广东人唐廷枢首先改定章程，定为招商局完全商办。
改组后的招商局虽有总办、会办5人，实权却在唐廷枢、徐润等手里，他们既是官方的代表(总办和会办)，又是股东的代表(商总和商董)，兼有官、商双重身份。
二人都出身于洋行买办，但在进入招商经验，招募股本，开展业务，颇为顺利。
1874年实收股金47万余两，1877年又以220万两收购旗昌轮船公司的产业，船只由12艘增至30余艘。
外国轮船公司唯恐自己的垄断地位，就以削减运价来挤上网找律师就到中顾法律网快速专业解决您的法律问题压招商局，致使其债台高筑，处境艰难。
由于李鸿章采取筹借官款、增拨运粮、准其承运官物，廷期归还款一系列措施，才使招商局得以站稳脚跟，并扭亏为盈。
1881年，募足股本100万两。
次年又计划增募100万两，因为业务兴旺，应募者十分踊跃，很快足额。
而在这之前的1873年，招商局仿行西方公司之例，拟定了《轮船招商局局规》十四条和《轮船招商局章程》八条。
轮船招商局的创办章程中表明：“轮船之有商局，有外国之有公司也，原系仿照西商贸易章程，集股办理”。
(聂宝璋：《中国近代航运史资料》，下册，第771页。
)在实际的创办过程中无论在集资、组织经营管理、盈利以及分配等方式上它都已经具备了近代资本主义股份制公司的基本特征。
在集资方式上，招商局采用入股形式，即把资本分为若干份股份面向社会招股集资;在经营管理上，招商局实现了所有权和经营权的分离，其章程规定局务的具体管理和实施者是商总和商董阶层;在赢利分配方面，实行按股付息分红，股票持有者凭证取息。
股份制企业在近代中国的出现与发展
股份制企业在近代中国的出现与发展姻张乐融辽宁大学历史学院摘要：1872年由李鸿章主持创办的近代中国第一家股份制企业轮船招商局，揭开了股份制在近代中国的兴起和发展。
本文从近代股份制的兴起的背景入手，通过对其发展缓慢原因的分析，试图对我们当今国有企业的改革，尤其是对股份制的改革提供些许借鉴。
关键词：近代中国；股份制；兴起；发展缓慢一、近代股份制兴起的原因1.企业发展的困境。
十九世纪五十年代清政府在全国进行物资交流的主要运输力量仍然是砂船业，但随着中国主权的进一步丧失，砂船业也受到了外国资本的重重打击，如果清政府将沙船全部买下进行修正将花费很多，这样庞大的费用清政府无法负担。
在这种情况下，一部分官员主张在政府的指导下由商人出钱承办。
十九世纪六七十年代，清政府已无力支撑新式军事工业，经费上困难，而且社会上的闲散资金大多为买办和富商所拥有，因而需要创办一些企业能够缓解清政府经费上的困难。
2.买办阶层的兴盛。
买办在中国近代社会中扮演着非常重要的角色，他们是最接近外国商人的中国人，在近代社会中，他们依附于外国商人，在与外国人打交道的过程中收取佣金。
同时，他们还是独立的大商人，积聚了很多财富，这些财富占据了他们总收入的绝大多数。
买办是当时除地主阶级外物质基础相对雄厚的一个阶层，他们拥有的巨额资本为其企业筹集资本提供了可能。
3.华商附股的影响。
第二次鸦片战争后，外国人获得了更多的权力，使得外国的侵略势力逐渐深入到了内地，他们在华创办的一些近代企业也逐渐扩大，为了解决资金不足及周转问题，他们开始了向华人募股。
由于丰厚利润的引诱，中国的一些买办和富商也开始在外国企业附股。
在洋商企业中的附股活动使股份制知识随之传播开来，同时一批走出去的海外留学生也主动把他们所掌握到得有关知识传入到了中国。
二、近代股份制的发展1.发展概况。
自近代第一家股份制企业轮船招商局成功开办以来，股份制就倍受推崇。
自此之后，出现了很多采用股份制的企业。
股份制简介概述
股份制的兴衰史及其在中国的发展作者：来源网页网页刊载日期：2011-12-17股份制是一种以入股方式把分散的，属于不同人所有的生产要素集中起来，统一使用，合伙经营，自负盈亏，按股分红的一种经济组织形式。
股份制的基本特征是生产要素的所有权与使用权分离，在保持所有权不变的前提下，把分散的使用权转化为集中的使用权。
股份制是与商品经济相联系的经济范畴，是商品经济发展到一定程度的产物。
中国改革开放三十年，最成功的改革措施之一就是在企业之中成功推行了股份制。
研究、梳理股份制的起源与发展，具有十分现实的意义。
一、股份制的起源1、教会发明股份制据著名学者郎咸平讲，根据他和同事杨耀辉教授的研究，第一个股份制的公司约在公元10世纪时出现在英国。
当时的欧洲是一个神权的世界，人们对上帝的崇拜无以复加，人们为了避免灵魂下地狱，只好在死前将自己的土地、房屋捐给教会。
到公元10世纪中叶的时候，英国差不多有58%的土地是属于教会的。
但主掌教会的神父不能经营产业，也没有婚生儿女作为继承人，因此教会不得已聘请了职业经理人。
这样，财产的所有权归教会，经营权归职业经理人，股份制由此产生，股份制产生的根本原因是财产所有者没有合法继承人。
与股份制相伴而来的是有限责任制度的产生，在当时的情况下，职业经理人经营教会的企业，负债时一旦还不上来，债权人也不敢到教会里去讨要，因为教会后面是上帝，上帝能让人下地狱，既然这样，还不上来就算了，这就是最初所谓的有限责任，有限责任产生的根本原因是债权人惧怕上帝。
2、股份制的灵魂股份制是不得已而产生的，但这项制度却运作的很成功，为什么呢？因为当时的教会是神权的中心，这些职业经理人心里面有的是对上帝的“信托责任”。
这种以良知为基础的“信托责任”，是股份制得以生存的唯一原因。
也就是说股份制要能推行，职业经理人必须要有良心，必须全心全力地为教会做事，因为这是上帝的企业。
在这种有良知的“信托责任”的压力之下，在对上帝的责任驱使力之下，股份有限公司得以生存。
中国公司的发展
中国公司的发展中国公司的发展历程一、1949年以前上海，曾被描述为十里洋场和冒险家乐园，自1842年成为对外通商的口岸后，这里就成了各国公司在华的竞技场，直到被迫开埠40年后的1882年，一家中国公司终于打破了外商对航运业的垄断，这就是轮船招商局，近代中国的第一家股份制公司。
成立刚十年的轮船招商局已在海外设立了多家分支机构，年利润在160万两白银以上，被英国东印度公司用战争打开国门后，中国人第一次感受到了本国公司的力量。
在1882年的《申报》上，招商局原值100两的股票已升至253两，其余公司股份也纷纷上涨，但是，一个体制难题渐露端倪。
招商局在创办之初，就明确提出了官督商办的理念，这份公司章程的起草者盛宣怀，后来几乎参与了晚清所有国营公司的创办。
他认为，非商办不能谋其利，非官督不能防其弊。
官督商办意味着清政府对民间力量是防而不是放，不信任市场规则，而信任官老爷的道德。
1883年。
轮船招商局上书朝廷要求官股到期退出，完全实行民营，但最终的结果却是私人股东被迫撤股，盛宣怀身兼官方督办和商方总办入主公司。
中国近代的第一次公司热很快冷却了，三五年间，一大批刚建立的公司纷纷破产。
作为盛宣怀的好友和多个官督商办企业的创建者郑观应的思想逐渐发生了变化，“第一是重商，他主张商握四民之钢，就是把商提高到很重要的地位，第二个思想就是商战思想，他主张跟外国进行商战，主要的观点他说是习兵战不如习商战”，“应该要全由工商业者来主导企业的发展，这是他后期的想法，就是说，尽可能要摆脱官府对企业的控制。
”伴随着甲午风云，郑观应的观点震动朝野，郑氏之书人人争阅，一印再印不敷需求。
1894年，大清帝国新科状元张謇，作出了弃官从商的决定，十数年艰辛之后，大生纱厂成功亮相，张謇没有重蹈招商局的覆辙，大生的官股只分红利不干涉实务，公司有了自主空间。
据统计，1910年时，正式注册的民营公司大约410家，与官办企业的比例为4：1，正好与洋务运动时期掉了个。
全国首家大型股份制企业
龙源期刊网 全国首家大型股份制企业作者：来源：《共产党员·上》2016年第08期1988年5月3日，全国企业改革试点单位、沈阳市最大的工业企业之一——金杯汽车股份有限公司宣告成立。
公司是由原沈阳汽车工业公司进行股份制改造组建的，是我国第一家以发行规范股票集资创办的多种经济成分并存的大型股份制企业。
金杯公司的前身——沈阳汽车工业公司，有专业生产厂58个和一个研究所，职工达5万人，注册资本人民币10亿元，年产“金杯”牌轻型汽车3.5万辆，1987年实现利润1.4亿元。
其主导产品已连续3年在全国同类产品评比中夺冠，出口创汇已连续3年居全国同行业之首。
1987年4月27日，沈阳汽车工业公司召开最后一次汽车工业公司董事会，专题讨论了撤销沈阳汽车工业公司董事会，筹备组建金杯汽车股份有限公司的议案并一致通过了该议案。
会后，金杯公司组建筹备小组成立，下设办公室，对资产作出了评估。
1988年4月27日，公司召开了股东大会，通过了《金杯汽车股份有限公司章程》和《认定股权和股东代表人的决定》，选举产生了股份公司第一届董事会，共选举赵希友等29名同志为董事会董事，组成金杯公司首届董事会。
这家注册资本达10亿元的股份公司，改变了大型企业国有国营的传统模式，全部采用股票方式集资创办，全民所有制的原沈阳汽车工业公司不复存在，全部资产通过股票转移到金杯公司。
1988年7月11日，中国人民银行沈阳分行以沈银金字〔1988〕103号文件下发了《关于金杯汽车股份有限公司发行股票的批复》，同意金杯公司向社会公开发行股票及发行办法。
从1988年7月15日面向社会发行开始，金杯公司共发行了1亿元人民币股票。
1992年7月24日，金杯股票正式在上海证券交易所上市交易。
与此同时，公司开始计划挂牌上市股票增资配股工作。
1995年2月，金杯公司成为中国第一汽车集团公司的控股子公司，公司更名为“一汽金杯汽车股份有限公司”。
金杯汽车股份有限公司的创办，不仅是投资体制的重大突破，也是使企业摆脱政府部门干预的成功尝试，并开创了企业所有制改革的先河。
中国股份制公司的起源12
中国股份制公司的起源关键词：大生纱厂，股份制，招股难，体制变革，官利制度。
股份制公司，股份制度是指通过发行股票，建立股份公司来筹集资本，进行生产经营的，投资人按其资本的份额参与公司的管理决策以及分配利润与承担风险的一种经营制度。
世界范围内，最早起源于10世纪天主教会，教会企业是现代股份制的前身；成立于1602年3月20日的荷兰东印度公司是最早的股份公司之一，成立的目的主要是避免过度的商业竞争；而在中国，最早股份制经济兴起于十九世纪六十年代的“洋务运动”时期，张謇刨办的南通大生资本企业集团，是我国民间较早以股份制方式组织创办的企业集团。
下面以大生纱厂为背景材料分析我国早期股份制公司的特点及其成因和对企业的影响。
特点一：招股难。
成因不外乎外资的影响，外国资本的侵入使得当时上海“华商各纱厂出现了不同程度的亏损，阻碍了中国民族工业的发展，这是对所有企业来说都存在的，同时张謇非官非商亦非买办的身份也使他招股集资屡遭挫折。
两个因素使得企业的资信度非常低，招股自然难，而募集不来股资空谈企业显然纸上谈兵。
特点二：筹备发起人的身份对早期募股影响极大，有职有权的官员和广有资财的买办商人显然要有更高的资信度。
他们属于社会已经认可的能兴办近代企业的两种人，前者可以可以通过职权奏拨或借拨官款，解决兴办企业所需的资金问题，待有成效后再筹还官款或招商承办，后者则在多年的买办生涯中又集攒了巨额射富，其对股民的吸纳作用可见一斑。
发起人的身份也一定程度上决定了企业的属性，对企业的进一步发展起着重要作用。
特点三：体制变革频繁，就在大生纱厂开车之前厂的体制就经历了商办、官商，台办三个阶段，。
一个企业的稳步发展离不开稳固的体制，至少短期内不能频频变动，这搞不好随时置企业于一个动乱的境况。
特点四：官利制度盛行，这种制度的特点，是凡股东一经入股，不论企业经营状况如何，均需按年利八厘起息。
这是使得承担经营亏损的全是企业自身，减少企业的资本积累，增加了企业的困难这也是是大生企业集团后来衰落极快的根本原困之一。
中国股票发展历史
中国股市历史1983年第一家股份制企业深圳宝安联合投资公司1984年一帮从没见过股市的穷学生中国人民银行研究生部20多名研究生(其中包括蔡重直、吴晓玲、魏本华、胡晓炼等),发表了轰动一时的《中国金融改革战略探讨》，其中第一次谈到了在中国建立证券市场的构想。
在1984年第二届中国金融年会上引起的思想风暴的规模1984年7月20日成立北京天桥百货股份有限公司第一家股份有限公司1984年11月第一家公开发行股票企业飞乐音响中国第一股——上海飞乐音响股份公司成立1985年1月，上海延中实业有限公司成立，并全部以股票形式向社会筹资，成为第一家公开向社会发行股票的集体所有制企业。
全流通股票1985年、北京的天桥公司、开始发行股票，1987年5月，深圳市发展银行首次向社会公开发行股票，成为深圳第一股。
1986年9月26日第一个证券柜台交易点中国工商银行上海信托投资公司静安分公司1987-09-27 第一家证券公司深圳特区证券公司成立1988年7月9日，人民银行开了证券市场座谈会由人行牵头组成证券交易所研究设计小组1990年12月19日，上海举行上海证券交易所开业典礼。
时任上海市市长的朱镕基在浦江饭店敲响上证所开业的第一声锣上市交易的仅有３０种国库券、债券和被称为“老八股”（延中、电真空，大、小飞乐，爱使，申华，豫园，兴业）的股票，同日申银证券公司开设了上海第一个大户室出现了中国第一代个人证券投资大户/股票大户黄浦万国每天收市晚上交流信息者络绎不绝上海一景1991年7月11日，上海证券交易所推出股票帐户，逐渐取代股东名卡。
1991年7月15日，上海证券交易所开始向社会公布上海股市8种股票的价格变动指数1991年7月3日，深圳证券交易所正式开业。
1990年12月1日，深交所“试”开业，1991年8月1日第一只发行可转换企业债券公司琼能源1991年10月31日，中国南方玻璃股份有限公司与深圳市物业发展（集团）股份有限公司向社会公众招股，这是中国股份制企业首次发行B股。
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中国第一家股份制公司探秘
2008-12-28
在烟波浩淼的微山湖畔，１２９年前曾诞生中国第一家股份制公司。
北洋政府两任大总统先后出任公司董事会会长，北洋政府代理国务总理朱启钤曾任公司总经理。
这是一家什么样的公司，有着如此显赫的声威？
它就是洋务运动的产物——山东峄县中兴煤矿股份有限公司，旧中国最大的民族资本私营企业。
它的盛衰见证了一段中国民族工业的发展史。
至今，它仍然称得上是一个活着的民族工业。
中国第一家股份制公司的诞生
１３０８年（元·至大元年），枣庄便开始掘窑采煤。
１７４０年，山东巡抚朱定元奏请大力开办山东诸县矿业，得到清廷户部批复，枣庄煤业随之大兴。
至鸦片战争前，枣庄地区已形成“商贾辐辏，炭窑时有增值，而漕运数千艘，连樯北上，载煤动辄数百万担”的著名煤炭基地。
光绪初年，窑主金铭等人联络东明知县米协麟、候补知县戴华藻，禀呈北洋大臣李鸿章奏准，于１８７８年（清·光绪四年）筹集股银２万两，创办了由官僚、富商和地主合资的“山东峄县中兴矿局”。
这就是枣庄煤矿的前身。
中兴矿局经营１６年，共开煤井１２座，工人由初办时的几百人增至数千人，出煤约２００万吨。
但由于生产技术落后，仍“用民窑之制，而以官法行之”，终于酿成１８３９年半截筒子小窑透水事故，１００多名矿工被淹死，引起公众义愤。
加之经营者腐败无能，引发内讧。
１８９６年１月，山东巡抚李秉衡以“山东历办矿务并无成效”为由，奏请清政府封矿。
中兴矿局停办。
１８９７年（清·光绪二十三年）７月，张莲芬受直隶总督王文韶委派，来枣庄勘察煤窑。
次年４月，张莲芬向王文韶报告枣庄煤窑情形，并与张翼等禀请清政府批准复开枣庄煤矿。
１８９９年（清·光绪二十五年）２月２０日，在张莲芬的主持下，正式成立“商办山东峄县华德中兴煤矿股份有限公司”，同时奏请清政府批准，划定中兴公司矿界，规定“百里内不准用机器采煤，十里内不许民人用土法采煤”。
德商以“定章太严”为由始终不按协议入股。
１９０８年，公司呈农工商部注销“华德”字样，完全由华资经营，更名为“商办山东峄县中兴煤矿股份有限公司”。
中兴煤矿公司在长达３７年的经营过程中，历尽艰辛，屡挫屡兴，发展为纯民族资本的“中兴煤矿公司”。
它严格实行股份制管理，筑铁路，办电厂，建港口，经营轮船公司，开创了一条“以煤为主，多业并举”的发展道路。
它废小井，开大井，在全国率先使用簸煤机、刈煤机和无极绳运输等近代化生产机械，采用较为先进的采煤方式和工艺，使煤炭产量剧增，从而成为仅次于
日资抚顺、中英合资开滦的中国第三大煤矿。
１９５７年，张学良在夏威夷领股息３１１．５８元
中兴公司在近代民族工业史上占有重要位置。
据现存股东名册，中兴公司发行股票后，股民有２６００多人，遍及中国各个角落，几乎全是军政要员及社会名流。
北洋政府大总统徐世昌、黎元洪曾任中兴煤矿公司董事会会长；北洋政府代理国务总理朱启钤、国民政府财政次长钱新之曾任中兴煤矿公司总经理。
除此之外，一些军界、商界名流，如张勋、倪嗣冲、张作霖、吴炳湘、张学良、叶揆初、胡希林、陈景韩等都曾是中兴公司的大股东、董事。
民国期间，第一任总理朱桂新，任中兴公司财务总监。
股东名册中标明月俸、出身，最多的股东每月能拿到２００多块大洋。
张学良（汉卿），是公司主任董事。
１９５７年，张学良当时在夏威夷，但仍由其弟张学铭代领股息。
张学铭时任全国政协副主席。
记者从公司保存的公司财务材料上看到，张汉卿当年分得７２１．６８的股息金额，扣除互助金、公债，剩余３１１．５８元。
据枣庄新中兴煤矿公司董事长、总经理刘学典介绍，作为洋务运动时期三家有代表性的企业：一是中英合资的开平煤矿，二是中德合资的江南制造，三是纯民族资本的山东峄县中兴煤矿，企业性质是官督商办。
中兴煤矿创造了４个第一：中国民族资本产业第一个近代化生产企业；中国历史上清末最大的一家公司；中国第一家股份制公司；中国唯一一家由北洋政府２任总统任董事长的公司。
３７艘远洋货轮沉没连云港
至１９３６年底，中兴公司已拥有３座近代化的大型矿井和台枣铁路，还拥有中兴轮船公司、鼎中盐业公司和开兴成煤业公司３个大公司，发电厂、水泥厂、和兴钢铁厂、永兴炼焦厂和洛口木材厂５个厂，２９个分销厂，以及连云港运煤码头等设施，成为国内屈指可数的大型综合性股份制企业。
中兴公司鼎盛时期拥有５大码头。
包括由中兴投资的连云港码头；中兴码头，即现在的上海码头；浦口码头；江阴码头和武汉码头。
当时，中兴公司总部分别设在天津和上海。
１９３７年底，日军侵犯山东，中兴总公司和驻矿委员会先后迁往汉口，旋移上海。
１９３８年２月，中兴总公司在汉口召
开董事会议，作出“决不与日人合作”的决议，随即拆卸机器，解散人员，全矿停产。
日人虽采取各种威逼利诱等手段要求合作，但都遭到中兴煤矿公司的断然拒绝，民族气节昭然若示。
当时的中兴轮船公司，拥有３７艘远洋货轮，在当时堪称中国第一船队。
１９３７年，日军想从连云港登陆，直取徐州。
为阻止日军的这一企图，中兴公司３７艘远洋货轮自沉连云港外。
１９５１年，周恩来总理接见中兴公司第四任总经理黎重光（黎元洪的儿子）时说，中兴公司是爱国的。
黎重光听了泪流满面。
哥特式主楼建筑为何偏西５°
历经百年风雨，如今的中兴公司办公主楼仍矗立在那里，在煤城枣庄其哥特式建筑显得格外引人注目，楼顶上的“锤子镐头”标志依然醒目。
当地人形象地称之为“飞机楼”，因为从上空俯看其形状像一架飞机。
这座建筑实际有５层楼，但外表看起来像２层楼。
虽然这座建筑外表没有中国文化的影子，但大楼的设计却是中欧文化结合的产物。
整个大楼主体朝向南方，但偏西５度。
这是为什么呢？
１９２３年建楼之前，南边有条中新街，是一条正南正北的闹市。
中国建房有个习俗，房门不能正对路，如果正冲着路显得不吉利。
于是出现了偏西的这一设计。
这样就产生了一个现象：无论从路看楼，还是从楼上看路，都会感觉路是斜的，楼是正的。
还有一件奇怪的事情：１９３７年后日军曾在枣庄进行长达８年的资源掠夺，但没有留下何证据。
而大楼只有东侧有地下室，西侧却没有，这不符合东西方讲究对称的建筑艺术。
据中国矿大地测专家探测，从地板往下还有夹层。
但为了保护大楼结构，公司方面一直没有进行开掘。
至今，这仍是留给后人的待解之谜。
郭老题字：一封没有信纸的信
１９５２年中兴公司实行公私合营，改称枣庄煤矿。
１９５８年转为国营，隶属枣庄矿业集团公司（原枣庄矿务局）。
１９５３年矿井恢复改建。
１９５５年１月开始排水，至９月，仅用２６０天，井下巨量积水全部排完，共１４５２万多立方米，相当于整个微山湖的储水量，创造了世界排水史上的奇迹。
公司现存１０００多件史料，许多是从百姓家中搜集的。
中兴公司的兴衰见证了中国民族产业的一段发展史。
中兴公司产生了２５０名全国劳动模范，近５０人获全国五一劳动奖章，为国家培养了大批人才。
现在中兴大楼上的“枣庄煤矿”四字是由当时文化部长郭沫若所题。
据公司人讲，当年郭老回信是空的。
郭老跟中兴公司的人开了个玩笑。
后来中兴公司的领导也是心领神会，楼体上“枣庄煤矿”四字是从郭老信皮儿上拓下来的。
１９９９年，全国煤炭市场非常不好，煤炭企业职工生活费发不下来。
中兴公司是当时全国第一家政策性关闭破产的煤炭企业。
６月１０日关井那天，一些世代靠煤矿生活的老工人，跪在井口嚎淘大哭。
但历史很快翻过了这一页。
关井，也为中兴公司预示了崭新的未来。
在海外拥有林权、矿权的新中兴
２００１年８月，在一片废墟之上，枣庄新中兴实业有限责任公司重组成立。
其中有枣庄矿业集团２０％的股份，但公司所从事的已是非煤产业。
重组后的新中兴公司当年销售收入５１２万元。
到２００６年，产值增至１．６７亿元。
目前，新中兴公司涉足１９个产业。
红色的矿坑废水、高耸的煤矸石山变废为宝，被公司处理成纯净水、矿泉水和优质建材。
这座百年老矿，无论居住环境，还是职工收入，都焕然一新。
２００５年６月，在香港举办的“山东经贸合作推介会”上，新中兴公司与加拿大汤伯·布朗公司正式签订了纳斯森林区木材采伐权、原木出口权的转让协议，并在加拿大注册成立了“加拿大中兴发展有限公司”。
在加拿大购买了１．６万平方公里原始森林的永久性采伐权。
多次现场考察的刘学典说，这是一片诱人的原始森林。
在这片森林中，随处可见参天的铁杉、云杉和冷杉，既有百年冰川，还能看到狗熊抓鱼的场景。
最令人称叹的是这里丰富的煤炭和金矿资源，很多优质煤炭可以露天开采，金矿含金量也远远高于山东招远的矿床。
而所在的斯图尔特市只有１００人。
目前，新中兴公司原木出口占加拿大原木出口总量的２５％，木材销往美国、日本、韩国、台湾等地。
如今，企业已在洛杉矶成立了美国发展公司。
今年将把发展重点放在拉厅美洲的委内瑞拉和秘鲁。
除此之外，企业还在非洲刚果和赤道几内亚及欧洲积极拓展业务。
一个现代化跨国公司正在形成。
刘学典说，保守一点说，新中兴公司２００７年产值能
在去年的基础上翻一倍，达到３．５亿元。