督查考核工作实施方案
2024年考核督查制度(3篇)
2024年考核督查制度督查考核办公室工作制度为加强机关效能建设，强化工作责任，维护政令畅通，推动决策落实，根据我镇实际，特制定本制度。
一、督查考核内容1、上级机关重要文件、会议精神及对镇政府的年度重点督查事项的贯彻落实情况；2、镇政府出台的重要文件和制定的重大决策、工作部署的完成落实情况；3、镇政府各单位年度工作计划阶段性工作的执行情况；4、党委办公会议等各类重要会议决议的完成落实情况；5、镇政府领导重要批示和指示的完成落实情况；6、需要检查和督促落实的其它事项。
二、职责分工督查考核工作由督查考核办公室具体组织实施。
督查考核办公室明确专人负责，采取分级督查、任务归口、责任到人的督查方式，负责任务的分解、督促检查和信息反馈。
各承办部门接到督查通知后，要明确具体承办人员，认真按时办结。
三、工作方式督查事项立项之后，在规定的办结期限内，由督查考核办公室定期或不定期对承办部门的工作进展情况和办理结果进行催报。
四、工作程序1、立项。
由党政办公室确定需要督查的事项及承办部门，明确承办时间，进行分类登记。
并报分管领导审阅主要领导审签同意，上级领导批示件经区领导批示，明确承办部门后立项办理。
2、登记。
立项后的督查事项由督查考核办公室填制“镇政府督查事项情况表”，逐项登记文件编号、领导批示、承办部门、交办时间、办结时限等，并立即将交办件送达承办部门签收。
3、承办。
承办部门接到督查件后，要认真负责地尽快提出办理意见。
涉及两个部门以上的督查件，以承担主要工作的部门为主办部门，其他部门为协办部门，主办部门须协调有关承办工作，负责牵头落实承办事项，及时汇总、整理出初步意见。
4、催办。
督查考核办公室根据督查事项的办结时限，及时催办。
急件要在当日或次日询问；一般件要每隔一周催办一次。
5、反馈。
对如期办结的事项，承办部门要及时向区领导报告落实情况(或附文字材料)，并告知督查考核办公室备案；对未能如期办结的事项，承办部门要主动向区领导解释说明情况，提出续办时限，并告知督查考核办公室。
督查检查考核方案
督查检查考核方案一、方案目的及背景为了加强对各级政府及相关机构的督查检查工作，促进行政效能的提升和问题的及时解决，特制定本督查检查考核方案。
二、方案内容及要求1. 督查检查对象本方案的督查检查对象包括各级政府和相关机构，涵盖政府部门、事业单位、企事业单位等。
2. 督查检查内容（1）政府工作落实情况的督查检查，包括政策措施、任务目标、工作进展等方面的考核。
（2）行政机构运行状况的督查检查，包括机构设置、职责履行、工作效能等的评估。
（3）公共服务质量的督查检查，包括教育、医疗、交通、环境等领域的服务水平评估。
（4）社会治理情况的督查检查，包括公共安全、社会秩序、信访处理等方面的考核。
（5）其他需要进行督查检查的事项。
3. 督查检查方式（1）定期督查：按照一定的时间周期，对各级政府和相关机构进行督查检查。
（2）专项督查：针对某一重点领域或问题，进行专项督查检查。
（3）突击督查：根据具体情况，对重大问题或突发事件进行突击督查检查。
（4）跨部门督查：涉及多个部门的重大事项，由多个相关部门共同组织督查检查。
4. 督查检查程序（1）组织筹备：明确督查检查的目标、范围和内容，组织相关人员进行筹备工作。
（2）制定计划：制定督查检查的具体计划，包括时间安排、任务分工等。
（3）调查收集：通过走访调查、材料审查等方式，对督查检查对象进行相关信息的收集。
（4）数据分析：对收集到的数据和信息进行分析研究，形成评估报告。
（5）问题反馈：将评估报告及时反馈给被督查检查对象，要求其针对问题提出整改措施。
（6）整改落实：督促被督查检查对象按照要求进行问题整改和落实工作。
（7）结果评价：对问题整改的效果进行评价，及时总结经验，完善工作。
5. 督查检查结果及考核（1）根据督查检查的情况，形成评估报告，明确问题和建议。
（2）根据评估报告，对被督查检查对象进行综合评价和考核。
（3）对于表现优秀的单位和个人，给予表彰和奖励；（4）对于存在问题的单位和个人，要求其进行整改，并采取相应的纠正措施；（5）对于严重失职、失责的单位和个人，追究相关责任。
督查检查考核的工作方案
督查检查考核的工作方案一、背景与目的督查检查考核是一项重要的工作，旨在加强对各级各部门的工作落实情况进行监督，促进工作的规范和提升。
本工作方案的目的是制定一套科学、严谨的督查检查考核流程，确保工作的公正、公开和透明，推动各级各部门工作履职尽责，提高工作效能。
二、程序与方法1. 编制考核标准和指标体系根据工作的重点和要求，编制相应的考核标准和指标体系，确保考核的科学性和全面性。
考核标准和指标体系应具有可操作性和可量化性，便于各级各部门按照标准进行自我评估和改进。
2. 制定工作计划和时间表根据年度工作计划和重点任务，制定督查检查考核的工作计划和时间表。
确保每个环节和阶段都能够按时落实，避免进度拖延和工作滞后。
3. 开展自查自纠各级各部门应按照要求，按照考核标准和指标体系，自行进行自查自纠工作。
自查自纠的结果将作为后续督查检查的重要依据，对督查检查的结果具有指导性和参考价值。
4. 进行现场督查检查根据工作计划和时间表，对各级各部门进行现场督查检查。
督查检查人员应具有相关的资质和专业知识，保证督查检查工作的公正、公开和客观性。
督查检查应注重重点和关键环节，确保督查范围的合理性和有效性。
5. 形成督查检查报告根据现场督查检查的结果，及时形成督查检查报告。
督查检查报告应具有客观性和准确性，对存在的问题和不足进行明确和详细的描述，并提出相应的整改要求和建议。
督查检查报告应及时反馈给被督查单位，保证其知情权和申诉权。
6. 跟踪整改落实督查检查不仅是发现问题的过程，更是推动问题解决的过程。
跟踪整改落实工作是督查检查的延伸，各级各部门应积极采取措施，按照要求和时间节点，认真整改和落实。
督查检查部门应定期对整改落实情况进行跟踪和评估，确保整改工作的有效性和可行性。
三、职责与要求1. 各级各部门- 协助制定考核标准和指标体系，按照要求进行自查自纠工作；- 配合现场督查检查工作，提供必要的资料和信息；- 积极整改和落实，确保整改措施和工作要求的有效性和可行性。
督查工作实施方案工作要求
督查工作实施方案工作要求一、背景介绍。
督查工作是保障政府政策顺利实施的重要环节，也是推动工作落实的有效手段。
为了确保督查工作的有序进行，特制定本督查工作实施方案，以规范和明确督查工作的要求和流程。
二、工作目标。
本督查工作实施方案的工作目标是，全面贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于督查工作的决策部署，确保政策措施落实到位，推动各项工作任务圆满完成，提高政府工作效能和服务水平。
三、工作要求。
1. 坚持问题导向。
督查工作要紧扣党和政府工作中的重点难点问题，聚焦矛盾纠纷，推动解决问题，切实提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。
2. 突出重点领域。
根据各级党委、政府工作重点，明确督查重点领域和重点任务，确保政策措施的贯彻落实。
3. 加强督查力量。
各级党委、政府要加大对督查工作的支持力度，充分发挥督查组织的作用，确保督查工作的深入开展。
4. 完善督查机制。
建立健全督查工作制度和工作流程，确保督查工作的科学、规范、高效进行。
5. 加强信息化建设。
充分利用现代信息技术手段，建立健全督查信息系统，提高督查工作的信息化水平和效能。
6. 加强宣传教育。
通过多种形式，广泛宣传督查工作的重要性和成效，营造良好的舆论氛围，凝聚全社会共同推动督查工作的强大合力。
四、工作流程。
1. 制定督查计划。
各级党委、政府根据工作需要，制定年度、季度、月度督查计划，明确督查重点和任务。
2. 组织实施督查。
按照计划，组织督查组织对各项工作任务的落实情况进行检查，及时发现问题，提出整改意见。
3. 督促整改落实。
对于发现的问题，督查组织要及时跟进，督促相关部门采取有效措施进行整改，确保问题得到及时解决。
4. 汇总督查成果。
对每次督查的成果进行汇总分析，形成督查报告，向上级党委、政府和相关部门进行反馈，推动问题的解决和工作任务的落实。
五、工作保障。
1. 加强督查队伍建设。
各级党委、政府要加大对督查人员的培训力度，提高督查人员的业务水平和工作能力。
督查考核工作方案 (2)
督查考核工作方案标题：督查考核工作方案引言概述：督查考核工作是一项重要的管理工作，它能够有效监督和评估各项工作的进展情况，确保工作的顺利进行。
本文将从五个大点出发，详细阐述督查考核工作方案的内容和实施方法。
正文内容：1. 督查考核目标1.1 确定明确的目标：督查考核工作的首要任务是确立明确的目标，明确工作的重点和关键指标。
1.2 制定具体的考核指标：根据不同工作的特点和要求，制定具体的考核指标，以便对工作进行全面、客观的评估。
1.3 确保考核的公正性：在制定考核指标时，要注重公正性，避免主观因素对考核结果的影响。
2. 督查考核计划2.1 制定详细的计划：在开始督查考核工作之前，要制定详细的计划，明确每个环节的时间安排和责任人。
2.2 分配合理的资源：根据工作的需要，合理分配人力、物力和财力资源，确保督查考核工作的顺利进行。
2.3 定期评估和调整计划：在实施过程中，要定期评估工作的进展情况，根据需要进行计划的调整和优化。
3. 督查考核方法3.1 实地调研和观察：通过实地调研和观察，了解工作的具体情况，获取真实的数据和信息。
3.2 文件和资料审查：对相关文件和资料进行审查，了解工作的依据和实施情况。
3.3 会议和座谈交流：组织会议和座谈交流，听取相关人员的意见和建议，了解他们对工作的看法和需求。
4. 督查考核结果4.1 编写详细的报告：根据督查考核的结果，编写详细的报告，对工作的情况进行全面、客观的总结和评估。
4.2 提出改进措施：根据督查考核的结果，提出相应的改进措施，为工作的进一步发展提供参考和指导。
4.3 跟踪和评估改进效果：对改进措施的实施效果进行跟踪和评估，及时调整和优化工作方案。
5. 督查考核的重要性5.1 促进工作的顺利进行：督查考核工作能够及时发现和解决工作中的问题，确保工作的顺利进行。
5.2 提高工作效率：通过督查考核工作，可以发现工作中的不足和问题，进一步提高工作的效率和质量。
5.3 增强工作的透明度：督查考核工作能够增强工作的透明度，提高工作的公开和公正性。
督查考核工作实施方案范文
督查考核工作实施方案范文督查考核工作的实施方案是本单位上下深入学习领会上级文件精神的具体体现，是保证党中央、国务院决策部署贯彻落实到位的有力抓手，是严格执行国家工作方针政策的必要手段，也是发挥考核监督作用、完善工作机制的有效途径。
为加强我单位督查考核工作的规范化和科学化，根据本单位的实际情况，结合上级文件精神，制定以下实施方案。
一、统一思想，明确目标督查考核工作是促进各项工作的落实、推动单位发展的需要，必须牢固树立“高标准、严要求、实落实”的工作导向。
通过督查考核，及时发现问题，推动整改落实，督促推动工作走深走实。
要紧紧围绕党的中心工作，突出重点、突出问题、突出效果，确保督查考核贯彻落实到位。
二、强化责任，落实机制督查考核工作要建立健全责任制度，明确工作职责，建立督导责任清晰、权责一致的管理机制。
各级领导要切实担负起督查考核责任，加强督导检查，定期评估考核工作进展情况，按照工作要求履行职责，确保考核目标的实现。
同时，要加强对相关人员的培训，提高工作效率，确保工作的顺利进行。
三、创新方法，规范操作在督查考核过程中，要运用先进的信息化手段，加强数据收集和分析，确保信息的及时传递和规范处理。
同时，完善评估指标体系，细化考核内容，统一标准，规范操作流程，提高督查考核的科学性和有效性。
四、加强沟通，形成合力督查考核工作需要各部门之间密切合作，形成合力。
要加强沟通协调，加强信息共享，形成上下联动、环环相扣的工作体系，共同推动考核工作的开展。
五、强化监督，严肃纪律督查考核工作是一项严肃的工作，要强化监督，坚持问题导向，严格落实考核标准。
要建立监督机制，严肃处理违纪违法行为，保障督查考核工作的顺利进行。
六、总结经验，改进工作每次督查考核结束后，要及时总结经验，发现问题，改进工作，提高工作水平。
要加强评估和反馈，形成闭环，不断完善工作机制，提高工作质量和效率。
通过上述实施方案的贯彻执行，将能够更加有效地推动我单位的各项工作的落实，确保工作任务的完成，实现工作目标的实现，提高单位整体工作质量和效率。
督查考核工作方案
督查考核工作方案一、背景介绍督查考核工作是一项重要的管理手段，旨在促进各级组织机构的正常运行和改进。
通过对工作流程、绩效评估以及问题解决等方面的检查，可以提高组织机构的效率和质量。
本文将就督查考核工作的目标、流程、方法以及实施步骤进行详细阐述。
二、目标设定督查考核工作的目标是确保组织机构的正常运行，发现和解决问题，促进工作效率和质量的提升。
具体目标包括：1.检查组织机构的运行情况，确保各项工作按照规定程序进行；2.发现问题和隐患，及时进行整改和解决，防止问题扩大化；3.评估工作绩效，发现亮点和不足，为改进提供依据；4.推动工作流程的优化，提高工作效率和质量。
三、流程安排督查考核工作的流程包括计划制定、组织实施、结果反馈和问题整改四个阶段。
1.计划制定在这一阶段，需要明确督查考核的目标和内容，制定具体的计划和时间表。
通过与相关部门和人员的沟通，明确要检查的重点和重要指标，确定考核的范围和深度。
2.组织实施在这一阶段，需要组织人员进行实地检查和调查，收集相关数据和信息。
可以采用问卷调查、访谈、文件审查等方式，全面了解工作情况和存在的问题。
同时，要确保检查人员的独立性和客观性，避免干扰和偏见的影响。
3.结果反馈在这一阶段，需要将检查结果进行整理和分析，形成报告和反馈意见。
报告要准确、全面地反映检查的情况和问题，并提出具体的改进措施和建议。
同时，要将报告及时反馈给相关部门和人员，促使问题的解决和整改。
4.问题整改在这一阶段，需要跟踪和监督问题的整改情况。
对于发现的问题和隐患，要及时督促相关部门和人员进行整改，并确保整改措施的有效性和落实情况。
同时，要建立问题整改的追踪机制，定期进行复查和评估，确保问题的解决和整改效果。
四、实施步骤在具体实施督查考核工作时，需要按照以下步骤进行：1.明确工作目标和计划，确定督查的范围和重点。
2.组织人员和资源，进行实地检查和调查。
3.收集和整理数据和信息，准备督查报告。
4.召开会议，反馈检查结果和建议。
2023年督查考核工作实施方案
2023年督查考核工作实施方案一、引言督查考核是国家机关和地方政府履行职责的重要手段，是保障政策执行、推动改革发展的重要保障。
为了进一步提高督查考核工作的质量和效能，确保各项政策和措施能够得到有力的落实，制定2023年督查考核工作实施方案。
二、总体目标2023年督查考核工作的总体目标是：深入贯彻党的十九届五中全会精神，落实中央和地方党委、政府的重要决策部署，加强党风廉政和作风建设，推动经济社会发展，确保各项政策措施落地生根，提高政府的治理能力和水平。
三、工作内容（一）制定督查考核方案根据党委、政府的中心工作和重点任务，结合各个领域的具体情况，制定年度督查考核方案。
方案应明确目标任务、工作重点、督查要点、责任分工等内容，确保督查考核工作有针对性、全面性。
（二）加强督查考核力量建设督查考核工作需要充分发挥各级纪检监察机关、政府部门、行业协会、专家学者等的作用，形成合力。
要加强督导人员培训，提高其专业素质和工作能力，确保督查考核工作的科学性和公正性。
（三）开展常态化督查考核要将督查考核工作常态化，建立长效机制。
通过定期组织督查，推动各项政策和措施的贯彻落实，及时发现问题、解决问题，确保政府的各项工作任务能够有序进行。
（四）加强考核结果运用对于督查考核发现的问题，要及时提出整改建议，并跟踪督促整改。
对于落实工作效果好的单位和个人，要及时给予表彰奖励，形成激励机制，促进各级干部履职尽责。
四、工作机制（一）建立督查考核工作协调机制成立督查考核工作领导小组，统筹协调督查考核工作。
领导小组由相关部门负责人担任，负责统筹安排督查考核工作的实施、推动整改、协调解决工作中的问题。
（二）加强政策落实的跟踪督查机制建立政策落实的跟踪督查机制，通过定期组织督查、开展专项检查等方式，查找问题、推动整改，确保各项政策和措施能够得到有力的贯彻落实。
（三）营造良好的工作氛围通过加强督导人员的培训和考核，提高工作质量和效率。
营造宽松和谐的工作环境，鼓励干部敢于担当、乐于奉献，提高工作积极性和创造性。
督查考核工作方案
督查考核工作方案一、目的与意义督查考核工作是确保公司战略目标实现、提高工作效率、提升服务质量的重要手段。
本方案旨在明确督查考核工作的原则、内容、方法和程序，为公司各项工作的顺利开展提供有力保障。
二、督查考核原则1. 客观公正：考核标准明确，评价依据充分，不掺杂个人主观因素。
2. 全面覆盖：对所有部门、岗位及工作进行全方位覆盖，不留死角。
3. 注重实效：以实际工作成果为核心，关注过程与结果的统一。
4. 激励与约束相结合：既体现奖惩机制，又促进员工自我完善。
三、督查考核内容1. 工作任务完成情况：检查预定目标完成情况，包括数量、质量、时限等。
2. 工作态度与作风：评估员工的职业态度、团队协作、责任心等。
3. 工作能力：分析员工的业务技能、沟通协调、解决问题等能力。
4. 工作创新与改进：鼓励员工提出创新建议，提升工作效率与质量。
四、督查考核方法1. 日常检查：通过定期或不定期抽查，实时了解工作进展与质量。
2. 定期评估：每季度或半年进行一次全面的督查考核，总结成绩与不足。
3. 专项督查：针对特定项目或任务进行专项督查，确保工作有序推进。
4. 员工自评与互评：鼓励员工自我评价，同时开展同事间的相互评价。
5. 客户反馈：收集客户意见，作为督查考核的重要参考依据。
五、督查考核程序1. 制定督查考核计划：根据公司战略目标及部门工作计划，制定详细的督查考核计划。
2. 发布督查考核通知：将督查考核的时间、内容、方法等详细信息通知相关部门及人员。
3. 开展督查考核工作：按照计划进行实地督查、数据采集、意见收集等工作。
4. 督查考核结果汇总与分析：对收集到的信息进行整理、分析，形成全面的督查考核报告。
5. 反馈与沟通：将考核结果及时反馈给相关部门及人员，并就存在的问题进行沟通与指导。
6. 整改落实：对存在的问题进行整改，并跟踪整改效果，确保问题得到有效解决。
7. 奖惩兑现：根据督查考核结果，对优秀部门及个人进行表彰奖励，对存在问题的部门及个人进行相应的处罚。
督查考核工作方案
督查考核工作方案一、背景介绍督查考核是一项重要的工作，旨在监督和评估各级组织和个人的工作表现，确保工作的正常进行和目标的达成。
本文将就督查考核工作方案进行详细介绍，以便更好地指导和推动工作的实施。
二、目标和任务1. 目标：通过督查考核，提高各级组织和个人的工作质量和效率，促进工作目标的实现。
2. 任务：a. 制定并完善督查考核指标体系，确保考核的科学性和公正性；b. 开展定期和不定期的督查活动，深入了解工作进展和问题存在的原因；c. 提出解决问题的意见和建议，推动工作的改进和优化；d. 对工作成果进行评估，及时通报表扬和奖励优秀的组织和个人，同时追究不履职的责任；e. 建立健全考核结果的反馈机制，使考核结果得到合理利用。
三、工作流程1. 确定督查考核计划：根据工作重点和时间安排，制定督查考核计划，明确考核的对象和内容。
2. 督查准备工作：收集相关资料，制定考核指标和评分细则，明确考核的要求和标准。
3. 督查实施阶段：a. 进行现场督查：组织督查组成员前往被考核单位进行实地考察，与相关人员进行交流和访谈，了解工作情况。
b. 调查研究：通过调查问卷、访谈等方式收集相关数据和意见，深入了解工作中存在的问题和困难。
c. 数据分析：对收集到的数据进行统计和分析，找出问题的症结和原因，为提出解决方案提供依据。
4. 督查报告编写：根据督查结果，编写详细的督查报告，包括问题分析、建议和改进措施等内容。
5. 督查报告反馈和落实：将督查报告及时反馈给被考核单位，要求其采取相应的改进措施，确保问题得到解决和工作得到改进。
四、工作要求和注意事项1. 工作要求：a. 督查考核工作要坚持科学、公正、客观、全面的原则，确保考核结果的真实性和有效性。
b. 督查考核工作要注重问题导向，发现和解决问题是工作的核心任务。
c. 督查考核工作要注重实效，要求被考核单位及时改进和落实改进措施，确保工作目标的实现。
2. 注意事项：a. 督查考核工作要注重与被考核单位的沟通和配合，确保工作的顺利进行。
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督查考核工作实施方案
各村（居）、乡直各单位：
为确保乡党委、政府各项决策、中心工作、重点工作的贯彻落实，提高行政效能，进一步强化全乡督查考核工作，结合我乡实际，制定本实施方案。
一、指导原则
督查是上级党委、政府对下级所承担工作任务完成情况进行督促、检查、跟踪落实的一项重要工作；是党委、政府转变工作作风，实行科学领导，提高工作效能，确保政令畅通的有效措施。
督查工作必须做到严格程序，严格制度，认真督办，及时反馈。
二、领导小组
领导小组下设办公室，同志兼任办公室主任。
三、督查工作内容
（一）督查年初目标责任状中的共性工作落实情况；
（二）督查乡主要领导批办、交办、会办事项落实情况;
（三）督查乡重点工作、重大项目推进情况;
（四）督查为民办实事项目推进情况;
（五）区交办工作、阶段性重点工作;
（六）机关作风效能建设；
（七）其它事项。
四、督查工作程序
（一）立项。
督查考核领导小组对乡党委、政府的重要工作及乡主要领导批办、交办、会办等工作进行分解立项。
立项内容包括：督查事由、责任领导、办理要求、责任人、完成时间及进度等，并按照类别依次登记。
（二）通知。
根据立项和登记的内容，将督查事项分解到乡分管领导、有关村（居）和乡直各单位，下发交办通知。
督查考核领导小
组在当天向承办单位下达《督办通知单》，对突发事件或完成时限较紧的督查事项，要同时采取电话通知等形式通知相关责任人。
（三）催办。
对逾期未报结的督办事件，要下达《督查催办单》。
督查考核领导小组要加强与承办单位之间的联系沟通，对催办过程中发现的重大问题要及时向主要领导报告，对承办单位在落实过程中遇到的难题要主动帮助解决。
（四）反馈。
承办单位要严格按照督查要求，按时反馈督查情况，并采用专题报告的形式加盖公章上报。
（五）归档。
督查事项办理完毕后，将所形成的全部材料收集齐全，按照文书档案管理要求整理归档。
五、督查方式
（一）定期督查。
对年初目标责任状中的共性工作按季度量化考核、及时通报、兑现奖惩。
对环境卫生按月督查，按月通报。
（二）专项督查。
对列入督查的重点工作、阶段性工作，不定时开展督查推进工作，督查到具体项目、具体责任人。
（三）一线督查。
对重点工作和重点项目以及主要领导交办的重点事项，进行现场督查，采取全面督查、重点督查、专项督查、抽样督查、暗访督查等多种形式，做到查实、查细、查准。
六、具体要求
（一）及时反馈。
各项工作的督查结果，要及时汇总呈送乡主要领导审阅，并在第一时间将督查考核结果反馈给承办单位。
（二）及时通报。
要在不同层面、以不同形式公示通报各项工作的督查结果和存在问题，不循私情，不打和牌。
（三）严肃纪律。
对因工作不力完不成任务、造成重大负面影响的相关责任人，将坚决予以通报，确保各项工作推进到位。
七、奖惩办法
督查考核领导小组根据督查考核情况及时印发《督查通报》，对工作突出的村（居）和单位给以通报表扬；对工作不力的，每通报一。