我国国有企业资本经营存在的主要问题及对策研究_杨明琛
我国国有企业资本经营存在的主要问题

薄 晓 雪
摘 要 :国有企业是我 国国民经济的重要 支柱 ,是 党执政 的重要 经济基础 ,是发展 中国特 色社 会主义 的主体 。国有企业的财务 管理是 涉及贯彻执行党和 国家制定的宏观的原则问题 ,如果财务 管理真正发挥 了职能和作 用 ,就 能使 国有企业 沿着正确轨 道和制 定的既 定 目标 , 实现又好又快的向前发展 ,发 挥 巨大的经济效益和社会 效益。但是 ,我 国正处在建设社会主义 市场经济的初级 阶段 ,国有企业财务 管理的 主流和大方向总的是好的 , 但 是 ,由于主客观 等多种 因素影 响,还存在不 少问题 ,存在着制约 着企 业发展不利 的因素。本文意在通过 对我 国有 企 业 资 本 经 营 中的 问题研 究 从 一 定 层 面 上提 升 我 国 国 企 资本 经 营 的状 况与 前 景 。 关 键 词 :资 本 经 营 ; 国有 企 业 ;财 务 管 理 财务管理存在 的主要问题 ( 1 )队伍素质偏低 ,与 国际水平仍有差距 改革 开放和加入 WT O以来 ,我 国国有企业朝着经济全球化和建立现在 企业制度改革和迈进 ,企业领域涵盖农业,工业 ,第三产业 ,已取得了明显 成效。但在取得成绩的同时 ,国有企业尤其较小规模 的企业 ,“ 两头尖”的 问题较为突出,国有大企业财务人员素质高,小型企业由于受效益 ,工资福 利等 因素制约 ,高学历专业和对 口高层次 以上人员偏少 ,造成 专业基础 知识薄弱 ,政治素质和业务素质与 国际,国内形势发展及企业 自身发展 很不适应 ,人才 的瓶颈也严重制约 了财务管理职能 的发挥 。 ( 2 )管理粗放 ,资产流失 我 国推行了社会主义市场经济,打破了企业传统 的经营模 式,国有企 业走出了国门,实行跨国、跨地区并购 ,重组 ,经营,由于我 国的国有财务 管理还是原来的传统管理模式 , 监督缺乏经验 , 管理工作跟不上 , 尤其上市 的公司 ,上有母公司 ,下游较多子公司 ,账 目繁多,加上人为因素干扰 ,致 使管理 ,监督缺位 ,造成企业的资产流失 ,形成巨亏。
浅析国有企业资金管理存在的问题及对策

浅析国有企业资金管理存在的问题及对策国有企业作为国家经济体系的重要组成部分,其资金管理的健康状况直接关系到国家经济的发展和稳定。
当前我国国有企业在资金管理方面存在着一些问题,例如资金使用效率不高、资金监管不严等。
本文将从这些问题出发,对国有企业资金管理存在的问题进行浅析,并提出相应的对策。
一、资金使用效率不高国有企业作为国家经济体系的重要组成部分,其资金来源主要包括政府拨款和自有资金,资金规模庞大且来源相对单一。
由于种种原因,国有企业对资金的使用效率并不高。
由于国有企业的体制性质,其经营行为往往受到政府和行政干预,导致企业难以灵活运用资金,从而影响了资金的使用效率。
国有企业在资金使用过程中存在浪费和奢侈现象,例如过度投资、非理性支出等,也是造成资金使用效率不高的重要原因。
国有企业管理体制相对僵化,机制不够灵活,导致了资金使用的不够灵活和高效。
为了解决国有企业资金使用效率不高的问题,可以采取以下对策:国有企业应当加强内部管理,提高资金使用效率。
通过建立合理的内部管理制度和规范的运营流程,规范企业内部的资金使用行为,提高资金使用效率。
国有企业应当积极转变经营思路,推动企业转型升级。
通过加强科技创新、提高产品质量和服务水平,以及拓展新的市场渠道等手段,提高企业的盈利能力,从而提高资金使用效率。
国有企业应当加强对资金的监管和使用。
建立科学合理的资金监管体系,对资金的使用进行严格审查和监督,保证资金使用的合理性和有效性。
二、资金监管不严在国有企业的资金管理过程中,资金监管不严是一个比较普遍的问题。
尤其是在国有企业的资金管理中,往往存在着审批程序不规范、内部控制不到位等问题,容易造成资金的滥用和浪费。
由于国有企业的体制性质,其资金监管层级较多,而且监管责任不明确,导致容易出现监管不力、监管疏漏等问题,影响了企业资金的安全和稳健。
针对国有企业资金监管不严的问题,可以采取以下对策:国有企业应当加强内部审计和风险管理。
国企资本运营管理存在的问题及解决对策

现在我国的经济体制在整体上呈现出一种公有制为主体多种所有制经济共同发展的状态。
国有企业也逐步实现对现代企业制度的建立,在国有企业不断发展的过程当中始终作为经济顶梁柱的形式存在。
不断完善的资本运营管理体制可实现对上述现象的直观体现,但是我们还是不能忽略其资本运营过程当中存在的缺陷与不足,尤其是在社会主义经济体制的大背景之下,短时间内对资本运营进行的理论探究以及探索导致在实践中有多种误区存在。
一、国有企业资本在运营中存在的问题1.过于追求资本的金融价值。
把股票投资或者金融商品买卖当作是实现其金融价值的唯一路径,将资本进行直接运作。
从经济学角度讲,追求最大的利润和促进资本最大增值是资本运作的目的,从而对企业的资产进行综合运行的一系列经营活动。
一般来说,资本的运营都囊括了能够使资本盈利能力最大化的经营活动。
但资本运营在宏观上至少囊括资本的直接运作、以其作为先导的重组和集中、按其原则进行的生产经营。
简而言之,作为资本运营的初级层次和前提条件而进行的资本直接运作,是手段而不是最终目的,只是局部而不是资本运营的整体。
然而,许多企业在现实中并没有秉承资本运营原则,片面地强调资本的直接运作,将资本运营视作股票投资或者是金融商品的买卖。
2.忽视最基本的活动-生产经营。
在企业活动当中生产经营活动作为最基本的一种存在,同时也可以说是企业发展的根基,部分企业在实际实施资本运营的过程当中会出现分割资本运营与生产经营联系的现象。
甚至把比生产经营更高级的经营形势与资本运营划成等号,资本运营并不是一种直接的运作形式,主要是针对资产进行并购以及重组,企业运作是其必须遵循的原则。
资本运营的实质与目标就是生产活动,同时其效能可得到最大限度的发挥。
从经济环境角度进行分析后可以发现资本运营与生产经营之间存在着不可分割的密切联系,同时也作为一定的资本收益存在于生产经营当中,企业的发展战略离不开生产经营以及资本运营的支撑,同时需要注意的是资本运营在配合生产经营的过程当中用于生产经营存在着必然联系。
国有企业资本运营财务方面存在的问题及对策

国有企业资本运营财务方面存在的问题及对策国有企业行政事业单位在市场经济条件下,存在着许多问题。
尤其是资本运营财务管理方面的问题,成为制约国有企业健康发展的重大问题。
本研究综合分析我国行政事业单位国有企业资本运营管理财务方面的问题,并采取有效措施加以应对,以顺应市场经济发展规律,促进我国财务管理事业的经久发展。
标签:国有企业资本运营财务问题对策国有企业改革之路的经久发展,使得资本运营作为一项重要管理要素,日益发挥出其价值。
在货币化为对象的购买经营活动中,国有企业作为重要的市场部分,以产权交易和控制权交易为主的方式,正在朝着高层次迈进。
资本运营状况的发展,正在顺应世界经济潮流的变迁而不断发挥其功效。
在战略性的资本转移中,资本运营发展的广阔空间,促使国有企业向资本运营的力度上加以迈进。
一、国有企业资本运营财务管理问题社会主义市场经济的发展,使国有企业事业单位面临着全新的财务管理环境。
观念和制度的落后严重制约着企业发展,国有企业资金管理闲散,匮乏相对完善的目标管理和责任制。
随着国有企业改革的深入,企业的兼并、联合,使得国企的规模和分布较为广泛,人事关系复杂,管理人员和管理手段都亟需改进。
我国国有企业财务管理中,缺乏管理预算和事中和事后控制措施,期间国有企业的经营业绩缺乏同我国民营私营企业的一般监控力度。
内部缺乏对资金的完善管理,缺乏必要的监控手段和监控措施完善监控方法和提升监控效率。
国有企业形成了大批财团,经济关系复杂,在风险和责任上没有明确的人员加以定位。
管理人员的素质平不高。
二、资本运营财务管理对策国有行政企业内部资本运营管理的弱化,不但直接影响企业效益,还在一定程度上影响政府的宏观调控和社会监督效能。
做好国有企业资本运营管理,补足国有企业管理缺陷,完善相关的管理效能,对促进企业的经久发展具有积极的作用。
1.树立正确的财务管理理念在社会主义市场经济熔炉中,现代化的财务管理理念,是要与我国经济的发展相称的,从市场竞争到金融危机,从信息革命到资本运营,科学的理念和科技的创新以及相应的预算和资本、现金流管理,都需要明确的预算控制和科学创新做后盾。
浅谈国有企业资金管理存在的问题及对策

浅谈国有企业资金管理存在的问题及对策现阶段,随着经济发展和国营企业的转型升级,国有企业资金管理面临着一系列的问题。
本文将从国有企业资金管理存在的问题以及对策进行阐述。
1. 资金使用效率不高在国有企业中,资金使用效率不高是一个较为普遍的问题。
具体表现为部分企业存在资金闲散、经营活动不够积极、过多的库存储备等现象。
这就导致了国有企业在运行过程中的成本增加以及效益下降。
2. 资金来源窄国有企业的资金来源仍以国家资本和银行借款为主,缺乏多元化的资金来源。
对于中小型国有企业,贷款难度与成本较高成为他们面临的主要问题。
因此,国有企业需要在资本结构方面发生变革,拓宽资金来源渠道。
3. 资金管理机制不完善国有企业的资金管理机制相对较为滞后,缺乏透明度和灵活性,这就导致了缺乏科学的定价机制、风险控制机制以及资产管理机制等方面存在的问题。
更进一步,它也会引发内部交易、财务造假、公司腐败等风险问题。
4. 财务费用负担较高在国有企业中,财务费用是固定费用中的一个重要部分,它包括资本、利息和其他财务费用等。
由于国有企业的规模较大,且经营风险较高,因此运营所需的财务费用较为显著。
二、对策国有企业应该制定合理的经营计划,加强内部资源配置的管控,提高资金使用效率,降低成本支出并增加收入,以达到收益最大化的目的。
同时加强员工培训,规范操作流程,提升经营能力也可以提高资金使用效率。
为了拓宽国有企业的资金来源渠道,政府可以倡导多种形式投资,如引入社会资本、扩大企业直接融资途径或投资创业成果等。
此外,国有企业也可以选择稳健的证券投资,以增加投资收益。
国有企业应该加强对财务数据的监督、加强内部控制管理,并建立完善的资金使用审计制度。
同时,也应该强化加强内部风险管理能力,增强其风险控制管理能力,确保风险的可控性。
最终通过建立科学定价、风险控制、资产管理等机制,实现资金管理循序渐进的提升。
为了降低国有企业的财务费用负担,企业可以通过优化资本结构、拓宽资金来源渠道、加强内部控制管理等方面来降低运营成本,进而降低财务费用负担。
我国国有企业资本经营存在的主要问题及对策研究

第二步,很好 的使用 社会 资本市场及产权 交易市场进行 下一步 重组 。
2 . 2 . 3 资产 项 目构 成重 组
( 1 )固定 资产存 量盘活
为公 司的重 点工 程建 设管 理提供 了人 才支 撑 。 3 . 2以绩效考 核 为重 点, 强化和 谐企业 的执 行力
型 、开展 劳动 竞赛 、征 集合 理化建 设等 多种 形式 有效 的企业 文 化活
【 关 键 词 】 资本 经 营 国有 企 业 问题 对 策
随 着现 代企业 制度 的不 断推 新 ,资本经 营 管理逐 步成 为企业 管
理 的创 新t 体 。为 了提 高 国 民经济 ,巩 固中 囝社会 主义 地位 ,必 须 很 好的 运行 国有 企、 f 资本经 营 。
2 . 1 . 1投 资策 略与 企业总 体经 营战略丰 目 匹配 对于 国有 企业 来说 ,形成 推动 节约 经营 、核心 能力 、规模 化 、 高 效益 等和提 高 自身 品牌市 场 占有率 ,可 以有 效的提 高市 场竞 争优
动 ,倡导 了企 业 的 良好 风 尚,助推 了职 工 队伍 中的正 能量 ,消 除 了
公_ J 制 定 了系统 的职 工绩 效考 核办法 ,健 全 了部 门职 责制 度和 部分 职工 中 的消极懈 怠情 绪 , 使越来 越 多的职 工调整 好心态 和行 为 , 职 工 岗位 目标 责任 制 ,把薪 酬与 组织 目标 任务 相结 合、 绩效 与薪酬 不让 自己为 困难 问题 找理 由 、找借 口,而 是与企 业 同呼吸 、共命 运 , 相 结 合 ,注 重 于薪 酬 的激励 作用 和企业 福 利保 障 的改善 ,使薪 酬水 全体 职工 形成 了奋发 拼搏 的合力 。 半 和 公司 的经 营成 果 、职工 的工 作业 绩 、岗位 贡献相 协 调 。通 过实 稳定 与和谐 是社 会及 企业追 求美 的一 种理想 形态 ,和 谐可 以凝
浅谈国有企业资金管理存在的问题及对策

浅谈国有企业资金管理存在的问题及对策随着国有企业在市场经济中的角色逐渐凸显,对于国有企业资金管理也面临着日益严峻的挑战。
资金作为企业经营的血液,对于国有企业来说尤为重要,其合理的使用和管理对企业的发展至关重要。
国有企业在资金管理方面也存在着一些问题,这些问题不仅限制了企业的发展,还影响了国有企业的经营效率和竞争力。
对于国有企业资金管理存在的问题,需要有针对性的对策,以推动国有企业的可持续发展。
1. 资金使用效率低下国有企业在资金使用方面存在着效率低下的问题。
由于国有企业在资金管理上存在的权力不对称和信息不对称,以及部分国有企业对于自身资金使用的盲目性和被动性,导致资金的使用效率较低。
资金被滞留在企业内部,不能充分地流动和使用,从而影响了企业的经营效率和竞争力。
2. 风险控制不足国有企业在资金管理方面还存在着风险控制不足的问题。
由于国有企业在资金使用方面的特殊性,以及国有企业在市场竞争中所面临的各种风险,导致国有企业在资金管理中对于风险的控制不足。
这些风险可能包括市场风险、信用风险、流动性风险等,如果不及时有效地加以控制,就会给国有企业带来不小的损失。
3. 资金运作缺乏灵活性二、对策加强国有企业资金使用效率管理是解决资金使用效率低下问题的关键。
国有企业应该加强财务管理,提高财务管理的透明度和信息公开度,确保企业内部的资金运作能够得到良好的监督和管理。
国有企业应该加强资金投资和运营的管理,提高资金的周转率和效益,确保资金能够被充分地利用。
加强风险控制管理是解决资金管理中风险控制不足问题的关键。
国有企业应该建立健全的风险管理体系,加强对各种风险的有效控制。
国有企业还应该提高自身的风险意识,加强对企业内部和外部风险的监测和识别,及时地采取相应的措施进行应对。
增强资金运作灵活性是解决资金运作缺乏灵活性问题的关键。
国有企业应该加强资金运作的管理,提高资金运作的灵活性和适应性,确保资金能够在不同的时期和场合得以灵活地运作和调配。
国有企业资产管理存在的问题及对策研究

国有企业资产管理存在的问题及对策研究国有企业是推动我国经济发展的主力军,需要不断推进自身的高质量发展,从而保障我国经济社会稳定高效的发展。
而国有企业的运营发展,离不开资产的支持,更是需要国有企业采取科学的管理手段,强化资产的管理,推进企业高效益经营,以实现企业稳定长远的发展。
但从现实情况来看,目前国有企业在资产管理过程中,存在管理意识薄弱等方面的问题,不利于国有企业的健康发展。
因此,在国有企业改革进程中,必须要加强对资产管理问题的关注。
一、国有企业资产管理的重要性体现(一)有助于国有企业实现高质量的发展目标在新常态背景下,国有企业改革不断推进,但仍然任重道远。
从宏观层面来看,国有企业加强资产管理,可推动企业改革工作顺利进行,也可为实现经济高质量发展奠定厚实的基础。
具体而言,我国实施的是以公有制为主,多种经济成分共同发展的经济制度,国有企业是公有制的代表,同时在中国特色社会主义下,国有企业肩负经济发展和政治基础双重责任,国有企业只有不断实现自身的发展,才能够有效推动我国经济的高质量发展及有效推进党和国家各项改革事业的发展。
而资产作为国有企业管理发展的重要基础,国有企业必须要重视资产的管理,采取有效的管理手段,切实提升国有资产的价值水平,从而推动国有资产实力不断壮大,并为企业全面深入改革及实现高质量发展奠定良好的基础。
(二)有助于提升国有企业核心竞争力从微观层面来看,科学有效的资产管理,是国有企业在当下竞争尤其激烈的市场环境下脱颖而出的关键,是国有企业提升自身核心竞争力的重要抓手,因此就必须要加强资产管理。
具有来讲,核心竞争力与企业的资产潜力、管理运作潜力紧密相关。
相对于私营企业,国有企业的资产规模较大,但却存在资产运营效益不理想的问题,表现为资产高度集中、资不抵债等。
而导致这一问题的产生,主要与国有企业在资源分配上并不科学合理有关,表现为与企业管理需求及市场需求不匹配。
而国有企业要想在当下竞争尤为激烈的市场环境中占有优势,就必须要从“练好内功”开始,即在内部管理中,在各类资产有效整合的基础上,实现各类资产的优化配置,并充分挖掘资产的潜力,实现资产增值保值,进而促进企业核心竞争力提升。
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经 营 指 的 是 企 业通过 资产 的 兼并与重组等 方 式将 企 业 资产配置 优化 使配置 的 经 营 成为独立 于 企 业 的 商 品 经 营 推 动企 业资 本经 营 效率不 断提升 从 而推动资产增值 的 一 种 新 的 经 营 方 式 相 比 于 其他经 营 方 式来 讲 企 业 的 资本经 营 主要特 点表现
。
, ,
。
各个行业 领 域当 中 民 营企 业 的 大 批 量 崛起 对 于 我 国 国 有企 业 的冲 击 力 度不言而 喻 致使我 国 当前 的 国 有企 业 生 只 有 国 有企 业 充分 认 识 存与 发 展 均 面临着前所未 有 的 困 难
越 来 越高
,
,
。
一
,
杨 明探 辽宁师范大学海华学院 辽宁
商业 视界 旧 七幼
切幼
我 国国有企 业资本经 营存在 的主要问题 及对策研 究
摘要
,
社 会 经济 的 迅猛 发 展
,
,
加 速着 当 前 全 球 一 体 化 进程 的 深
,
入 全 球 市 场 经济化 形 势 对 我 国 的 影 响 越 来越 深 各 个 行 业 领域 当 中 的 企 业 都 开 始 通 过
二
,
无
营 是将 企 业经 营 利润 的 最大化作为 目 标
,
借资本 增值 实现 企 业
,
资本 经 营范 围 过 于 狭 窄
。
,
内部资本 和 生产 要 素 等各 项 资源 的 优化配置 资产实施经 营 活 动 的 顺利行提供更大 的 保 障
,
从 而为企 业内部
微 观层 面 的 资本
,
国 有企 业资本经 营 的 目 的 亦是为 了 全面扩充 企 业自身 的 资
,
有 利 于 优化企 业 的 资本结构
。
,
险
。
因此
,
,
企 业 自身产业 结构 的 调整倘若 能 够 以市 场 的动 态为
,
,
浅谈 我 国 国 有
导向
则 能 够 直接 帮 助企 业在 激 烈 的 市 场 竞争态 势中 拥 有 更大
。
, ,
以 期 为 更 多相 关 研 究 的
的 生 产 权 和 发 展权
,
随之 凸 显 一 对资本 经 营的 重 视 程 度 不 足
一 些 国 有企 业在资本运作 进程 中
,
到资本 经 营 的现 实意义 并正 视 当前资本经 营 存在 的 主要 问题 才 能 通过行之 有 效 的 整 改 强 化 国 有企 业资本运 营 质量 从 而推
,
,
在很大程度 上 依 然 保留 着传统 的 国 有 资产管 理意识 和 行为 习 惯 对 企 业 发 展 的 关 注仅 仅定位在 了企 业 的 受 益与 亏 损 层面 并不 能根据 企 业 的 实 际 情
,
营模 式 关注
。
已 经在 时代 发 展 的 当前 被 赋 予 了广泛 的认 可与 高 度 的
, , ,
其经 济 地 位毋庸置疑 然 而在 市 场 经 济 飞 速 发 展 的 当前 国 有企 业 传统 的 绝对经 济 主 导 地位 已 经不再 如 何通过经 营模 式 的 调整与创
,
我 国 国 有企 业 作为社会经 济 发 展 的 重要 支柱
、 、
为 以下 几 方 面 第 一 是将资本运作作为 中 心 的 资本经 营机 制 第二 就运行管理 的 形态来 看 资本运 营 管理形态 以 价 值形态
, ,
,
务融资等等 都被 市 场 所注 视 也 只 有 将 企 业资本全 面 明 确 才 能 实现 国 有企 业资本 经 营 的 顺利 使 国 有企 业 的发 展 更好地进
新 以帮 助 企 业更好地 提升综合 竞 争 力 成为 了国 有企 业当前需要 高 度重 视 的重 要 问题 资本经 营 在 国 有企 业 当 中 的 应 用 成为
。
,
了 国 有企 业 发 展 的顺 势 而为之 举
,
然 而 受 到传统经 营 理念 以及
经 营体 制 的惯 性制 约
。
,
我 国 国 有企 业资本经 营 中 的 一 些 问 题也
辽阳 现代 企 业 发 展 的现 实意义主要 体 现 于 两 方 面
帮 助去也扩大 经营 规 模
。
一方 面
,
有利 于
资本经 营 将 企 业 的资本作 为主要经 营
, ,
内容
,
,
也就使得 企 业 的 资 本支配 和 实 用 效率 有 了 全 面 的 提升
,
。
资本 经营作 为
通过 企 业 内部 资本 的 些许调动 使社会更 多的 资本 均被 有 效利 用 从 而 加 速 了企 业 内部资源配置 的 最大化 企 业 资本 的 增值 也就成 了可 能 与此 同 时 企 业资本 的 有 效利 用 还 能 直接 助推
。
, ,
产 以助推其实现增值 就我 国 国 有企 业 多年来 的经 营 现 状 来 看 大部分 国 有企 业经 济 效益始终保持着与 收入 的 同 步 增 长 对 于
, , ,
市 场 来说 这部分 国 有企 业 的 财务数据好似 一 座拥 有 巨 大资源 的 金矿 国 有企 业 的 资产 股份 资本 公 积净资产 溢 价 以 及 债
,
,
“
”
,
比如 金融 机 构
风 险 评估 的 失 衡 导 致 企 业 风 险 分 析 不到位
四
。
资还应 当重 点建设 一 批 我 国 内部 的 投资 银行 致 力 于 扶持 一
, ,
、
。
政府行政 干 预 力 度 过 强 资本管理成为 了现 代市 场 经 济体 制 下 企 业经 济 效益实现 长 效 发 展 的 最可 行路径 提升
,
,
,
对 企 业 资本 的 支配 和 实 用 是 企 业资本经 营 的 重要 四 内容 第 具 有 着开放性特点 相对来说具 有 着更 强的 流动性 第 五 资本经 营 重在 对企 业资本 的 重组 和 兼并 对 风 险 的 规避 为主 第三
, , , ,
,
入到 良性循环 状态 当 中 然 而就 一 些 国 有企 业 实 际 的 经 营情 况 来 看 仅拥 有 如 此 良好 的 意愿 显 然 不 够 在 一 系 列 体 制政 策 的
国 有 企业
,
。
资本经营
主 要 问题
社 会 发 展 至 今 已 从 传统 的计 划经 济全面转 型为市 场 经 济 并 伴 随着全 球 一 体 化 的 不断深入而 呈 现 快 速 的纵 深 发 展 之 势
。
资 本经 营模 式 的 创新成 为 了现 代企 业 降 低成 本并提升经 济 效 益 的 重要 举 措 最终 目 的 就是通 过资 本经 营模 在新形 势 背景 下
。
,
企 业 资本规 模 的 扩 张
方面
,
进 而将 企 业 的 内外部 资源整 合并优化 将 企 业资本全 面集 中 将 直 接作 用 于 企 业 生 产规 模 的 扩大 另 一
,
,
国有
,
相 比 之下
对 于 现代 企 业来说 产 业结构始终 需要伴 随着市 场 经 济 的 发 展 和 演 变 而不断调整 经 营 环 境 的 急 剧 变 化必 然 为现代 企 业 带 来 了 越 来 越高 的 市 场 风
,
自信 认 为自身具 有 着 国 有企 业标 签便可拥 有无 限量 资源 优 势 尤其 是在 政府 的 重 视 下 多数 国 有企 业对 项 目 的 申报 采取 报 喜不 报忧 模 式 对
导 致 国 有企 业 资源规 划 与分配过 于 主观
,
响 否
外
,
。
因此
,
中介 机 构 的 行为也 直 接 关 乎着 国 有企 业资本经 营 的 成功与 本文 认 为应当重点建设 一 系 列完整 配套 的 中 介机 构
, , ,
大 批 国 有企 业 的 上 市 帮 助 国 有企 业做好 上 市前 的 融资安排 以 及 发 展 计 划 唯 有 如 此 才 能 有 效推动我 国 资本 市 场 完善性 的
。
,
而 企 业 的 发 展 又 是 为 了 自身经 济 效益 的
。
因 此资 本经 营 的 主 体 无疑就是 企 业 自身
,
国 有企 业具 有
不断提升 为 国 有企 业资本经 营 的 开 展 提 供更 强 大动 力 与更可 靠 的 环境保障
,
,
式 的 应 用 推动 企 业资本 的 全面增值 量 的 提升保证 企 业经 济 质量 的 增 长 成
,
。
,
其 方 法就是 借资 金管理质 并 以此促进 企 业 活 力 的 生
, ,
全面提升 企 业 的 综合运 营 效率 相 比于 民 营企 业来说 国 有企 业 受 到 多年 来经 营体 制 的 惯 性影 响 导 致资 本经 营 的 质量 与实效性 受 到 了 不 同 程度 的 限制 并不利 于 国 有企 业 综合 竞 争 力 的 提升 在社会经 济 迅猛 发 展 的 当前 市 场 经 济 中 的 自 由 度
,
方面
建立并完 善资本经 营者 的 激励 机 制 经 营 奠 定坚实 的 基础
。
,
。
以为 国 有企 业资本
目 缺乏必要 的 长 远规 划
,
,
企 业 一 旦投资 便会 导 致财政 压 力过大
投入期与 回 收期 的相 对集 中 致使 国 有 风 险 过高 第三 盲 目
、
, , ,
三 加 强 中介机构 建 设 助 推资本 市 场 完 善性 的提 升 对 于 国 有企 业资 本经 营 的 实效性来说 具 有 着多 方 面 的 影