最详细的项目监理部资料管理,最全。
国家标准《建设工程监理规范》对监理资料有明确的规定，同时，各个省市针对该规范有各自的工作标准。
如浙江省工程建设标准《建设工程监理工作标准》对资料也有明确的规定，且更加详细。
XX地区有《XX市建设工程资料管理规程用表》，更加详细地将各种表格明确和细化。
《XX市建筑工程资料管理规程用表---2015版》，监理资料为B类表格。
对于项目监理部，只有将B类表格一一列出，对监理资料的归纳整理才有据可依。
但是监理的资料，跟业主、施工单位的资料都是相互依托的，不是单一的资料。
很多施工单位的资料，监理必须留存。
监理资料都是在过程中取得的，因而要随着工程的进展在工地获得，达到真实可信。
前几天去检查一个项目监理部的工地资料，资料管理比较混乱，监理人员对资料管理缺乏足够的认识，不知道如何下手。
不知道监理资料如何管理，如何归档，这在很多项目监理部都是普遍现象。
因而，笔者依据《XX市建筑工程资料规程用表（2015）》的监理资料用表，根据自己多年对资料的理解，加以系统的整理总结，希望对缺乏经验的项目监理部的资料管理提供一点帮助。
一、监理日常管理资料1、项目监理机构组建报告人员组成：总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员。
报建设单位，建设单位签署意见。
监理机构、建设单位各存一份。
2、总监理工程师授权书由监理单位法定代表人签署意见，盖监理单位公章。
建设单位项目负责人签字盖建设单位公章。
项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
3、总监理工程师代表授权书由总监理工程师授权，签字并盖监理单位公章。
建设单位项目负责人签署意见，盖建设单位公章。
项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
4、专业监理工程师授权书由总监理工程师授权，签字，盖公司公章。
项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
5、见证监理人员授权书由总监授权签字，见证人员签字。
盖监理单位公章。
项目监理机构、建设单位、施工单位、检测单位、质量监督机构各一份。
6、XX市建设工程施工现场关键岗位人员变更申请表由监理公司提出申请意见（施工单位变更人员也可以用该表格），监理企业签署意见盖公司章。
建设单位签署意见，盖公司章。
市招标办签署意见，盖公章。
企业及招标办各一份。
7、监理月报总监理公司签字，盖项目监理机构章。
内容包括：本月工程实施情况，本月监理工作情况，本月安全文明施工的监理工作内容，本月施工中存在的问题及处理情况，下月监理工作重点。
每月5日前由监理单位形成上月的监理月报，监理月报自存一份，报建设单位、施工单位、等地政府质量监督部门各一份，抄送当地政府质量监督部门的监理月报可以是只涉及工程质量的部分。
在XX这个表格中不很详细，可以分成三控三管理一协调的分类表格，更加具体化。
8、监理通知单专业监理工程师及总监，均可以发监理通知单，针对施工项目部。
盖项目监理机构章。
项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
9、工程监理档案封面编制人及总监理工程师签字。
内设置：（1）工程监理档案卷内目录，填表人签字。
工程监理档案卷内备考表，立卷人及审核人签字。
接收单位（公司档案室）签署意见。
接收人签字。
10、工程监理档案移交目录工程监理档案移交目录：监理规划、监理月报、监理例会、进度控制、质量控制、合同管理、监理工作总结、桩基工程监理报告、基础工程监理报告、主体工程监理报告、专项工程监理报告、竣工监理报告等。
（监理报告应为监理评估报告）。
移交人和接受人签字。
11、工作联系单发文单位负责人签字，盖发文单位章。
建设单位、项目监理机构、设计单位、施工单位各一份。
该表格可以四方通用。
12、会议纪要附会议签到单及附图。
建设单位、项目监理机构、施工单位、设计单位、勘察单位各存一份。
13、工程变更单变更单位负责人签字。
施工单位项目经理、设计单位负责人、项目监理机构总监理工程师、建设单位项目负责人签字，盖各自公司的公章。
建设单位、项目监理机构、设计单位、施工单位各一份。
14、工程竣工移交证书由项目监理机构提出，总监理工程师签字，盖公章。
建设单位项目负责人签字，盖公章。
监理机构填写，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。
15、监理工作总结报告总监理工程师签字，盖项目监理机构章。
项目竣工后，项目监理机构应对监理工作进行总结。
监理工作总结经总监理工程师签字并盖工程监理单位公章后报建设单位。
包括的内容：工程概况、项目监理机构、建设工程监理合同履行情况、监理工作成效、监理工作中发现的问题及其处理情况、说明和建议规范用表内容：（一）工程概况（二）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施（三）监理合同履行情况。
目标控制情况：工程质量目标控制情况；工程进度目标控制情况；工程投资目标控制情况。
委托监理合同纠纷的处理情况（四）监理工作成效目标完成情况：工程质量目标完成情况；工程进度目标完成情况；工程造价目标完成情况。
合理化建议产生的实际效果情况（五）施工过程中出现的问题及其处理情况和建议。
（六）工程照片（有必要时）16、监理报告监理报告由总监签字，盖项目监理机构章。
主管部门、建设单位、工程监理单位、项目监理机构各一份。
17、施工现场安全检查记录总监理工程师或专业监理工程师签属检查意见，签字盖章（项目部章）。
施工单位处理及处理完成时间，项目经理签字盖章（项目部章）。
监理人员复查意见，监理人员签字，盖项目部章。
项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
18、见证取样异常情况记录表包括见证取样材料基本情况、见证取样送检情况、发现问题和处理情况、施工单位确认意见。
监理人员签字，盖项目部章。
项目经理签字，盖项目部章。
项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
二、监理工程质量控制资料1、工程开工令附开工报审表，总监理工程师签字，加盖执业印章，盖项目监理机构章。
项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
2、工程复工令附工程附工报审表。
由总监理工程师签字，加盖执业印章，盖项目监理机构章。
项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
3、工程暂停令总监理工程师签署意见，总监理工程师签字，加盖执业印章。
盖项目监理机构章。
项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
4、监理抽查记录表专业监理工程师或总监理工程师签字。
监理机构填写，建设单位、承包单位、各存一份。
如不合格填写《不合格项处置记录表》5、不合格项处置记录表总监理工程师或专业监理工程师签署整改要求意见，签字。
项目经理部合格整改结果签字。
专业监理工程师或总监理工程师签署整改结论，签字。
由监理机构填写，整改方填写整改结果，项目监理部，整改方及建设单位各一份。
6、监理日志监理工程师签字。
内容：（1）监理人员动态包括：总监、总代、专监、监理员。
（2）承包商材料进场及见证取样情况。
（3）承包商施工情况（土建、装修、安装、市政、附属物）（4）监理检查情况及工作情况、巡视情况、旁站监理情况、平行检验情况、工程验收情况、安全文明施工监理内容、其他监理工作（会议情况、监理通知单及整改检查、投资控制、进度控制、联系单签认等）（5）其他情况（承包商提出问题及处理情况，甲方提出问题及处理情况，上级主管部门检查情况等）7、旁站监理记录内容：施工情况、监理情况、发现问题、处理情况、备注。
旁站监理人员签字。
项目监理机构留存。
（1）钻孔灌注桩成孔旁站监理记录旁站监理人员签字，项目监理机构内部使用（2）钻孔灌注桩混凝土灌注旁站监理记录旁站监理人员签字，项目监理机构内部使用（3）沉管灌注桩施工旁站监理记录旁站监理人员签字，项目监理机构内部使用（4）锤击静压桩施工旁站监理记录旁站监理人员签字，项目监理机构内部使用（5）深层（高压）水泥搅拌桩旁站监理记录旁站监理人员签字，项目监理机构内部使用（6）三轴（型钢）水泥搅拌桩旁站监理记录旁站监理人员签字，项目监理机构内部使用（7）土锚杆（钉）旁站监理记录旁站监理人员签字，项目监理机构内部使用8、平行检验监理记录（通用）内容：检验情况、检验发现的问题、处理意见。
施工单位质量员签字。
旁站监理人员签字。
由监理机构填写，质量员双方签字，监理单位保存。
9、混凝土强度回弹平行检验监理记录施工单位质量员、监理人员签字。
由监理机构填写，质检员和监理人员签字后，项目监理机构保存。
10、钢管承重架支模架平行检验监理记录专职安全员及安全监理人员签字。
由监理机构填写，安全监理人员双方签字后，项目监理机构保存。
11、平行检验（试验）台账项目监理机构内部使用，汇总平行检验（试验）。
12、工程材料/构配件/设备报审台账用于工程材料、构配件、设备报审汇总。
项目监理机构内部使用。
13、施工试验报审台账项目监理机构内部使用，用于施工试验报告的汇总。
14、钢筋连接试验报审台账项目监理机构内部使用，用于钢筋连接试验报审汇总。
15、混凝土、砂浆试验报审台账用于混凝土、砂浆试验报审汇总（混凝土、砂浆分开汇总），项目监理机构内部使用。
16、工程质量评估报告总监理工程师签字，盖监理单位章。
工程竣工验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。
主要包括桩基、基础、主体结构、建筑节能、幕墙、和单位工程质量评估报告。
在分部工程预验收之后，经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。
规范用表内容：（1）工程概况（2）对施工现场质量管理体系、质量管理行为检查情况评述。
（3）质量控制资料验收情况。
（4）检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程师质量验收情况。
（5）分部（子分部）、单位（子单位）工程有关安全和功能检测验收情况和检测资料的完整性核查情况。
（6）观感质量验收情况。
（7）施工过程中质量（事故）及处理结果。
（8）工程施工质量验收意见。
三、监理工程进度造价控制资料项目1、工程款支付证书总监理工程师签字、加盖执业印章，盖项目监理机构章。
项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
2、工程款支付汇总台账项目监理机构内部使用。
根据以上的一些要求，项目监理部可以据此设立文件档案，分门别类的设置档案盒。
本文中，具体还不是很全，缺业主、施工及安全监理的一些内容。
本文只说监理的B类表，不涉及施工和业主的资料，对安全监理可以单独设立安全监理档案。
项目监理部资料管理制度.doc
②安全生产许可证
③进场人员证书（包括三类人员、特殊工种）
4
施工组织设计（方案）资料
①施工组织设计
②施工方案（含计算书）
5
分包单位资料
每个分包单位有①营业执照、资质证书
②安全生产许可证
③人员证书（含三类人员、特殊工种）
6
测量放线报验资料
配件/设备资料
②工程款支付证书
③（）完成工程量审查记录
④支付台帐
11
监理通知资料
①监理工程师通知单
②监理工程师通知单及回复
12
工程变更资料
①设计变更单
②技术核定单
③其他变更（洽商）记录
④变更台帐
13
监理工作联系资料
①向业主发出的
②接收业主的
③向施工单位发出的
④接收施工单位的
14
会议纪要
①例会纪要②专项会议纪要
15
①材料：按钢筋、水泥、砼等分类存档（包括台帐）
②构配件：（包括台帐）
③设备：（包括台帐）
每份报审表后应附有：出厂合格证、材质证明书、复试报告、见证取样单
8
工序报验资料
①报验申请表
②隐蔽验收记录
③检验批资料
④台帐
⑤砼浇筑申请单
9
不合格工程项目通知资料
不合格工程项目通知单及回复
10
工程款支付资料
①工程款支付申请表
原始记录
①旁站记录②监理日记
⑴工程开工报审资料（总包）
①规划许可证
②施工许可证/开工报告（大办）
③施工图审查文件
④施工企业资质、营业执照
⑤安全生产许可证
⑥三类人员证书及资格证
⑦特殊工种
工程项目监理资料的收集与分类管理细则
工程项目监理资料的收集与分类管理细则一、引言工程项目监理是指在工程建设过程中，监理单位对施工单位进行全程、全方位的监督、检查和指导，并及时发现、纠正施工过程中的各类问题，保障工程项目按照合同要求进行顺利进行。
工程项目监理的核心工作之一就是资料的收集与分类管理。
本文将结合工程项目监理的实际需求，对工程项目监理资料的收集与分类管理细则进行详细阐述。
二、资料的收集1.项目建立阶段的资料收集2.施工过程中的资料收集监理单位在施工过程中，需要及时收集与工程质量、工程进度、工程安全等相关的资料。
监理单位可以通过巡视、检查、查阅施工记录、与施工单位工作人员进行沟通交流等方式，收集施工过程中产生的工程记录、检验报告、测试数据、工程变更单、施工日志等资料。
3.施工竣工阶段的资料收集在施工竣工阶段，监理单位需要收集与工程验收、工程结算、工程交接等相关的资料。
监理单位要详细记录工程竣工验收报告、竣工图、竣工验收证明等资料，并及时形成相应的档案。
三、资料的分类管理1.基础资料的归档管理监理单位要将项目的基础资料进行归档管理，包括但不限于项目招标文件、工程设计文件、合同文本、工程规划等。
监理单位可采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理，确保档案的安全、完整。
2.施工记录的整理管理监理单位要对施工记录进行整理管理，包括但不限于检验报告、测试数据、工程变更单、施工日志等。
监理单位可按照工程部位、工程阶段等进行分类，制定相应的记录表格，详细记录每个施工记录的内容、时间、地点等信息。
3.竣工资料的保存管理监理单位要将竣工资料进行保存管理，包括但不限于竣工验收报告、竣工图、竣工验收证明等。
监理单位可通过建立专门的竣工档案，进行保存管理，并制定相应的流程，确保竣工资料的准确性和完整性。
四、资料的利用与传递1.资料的利用监理单位要合理利用收集到的工程项目资料，为监理工作提供支持。
监理单位可以通过参与项目评审、工程变更控制、工程质量检查等方式，将资料的内容与监理工作相结合，充分发挥资料的作用。
监理部资料管理制度
监理部资料管理制度一、总则为规范监理部资料管理工作，提高工作效率和质量，保障监理工作的顺利进行，特制定本资料管理制度。
二、管理范围本资料管理制度适用于监理部门的所有资料管理工作，包括但不限于施工资料、勘察资料、设计资料、验收资料等各类资料。
三、资料管理责任1.监理部领导应当制定明确的资料管理制度，明确各级职责，保证资料管理工作的有效进行。
2.监理员应当严格执行资料管理制度，做好资料的归档、整理和保管工作。
3.监理部门应当设立专门的资料管理岗位，负责资料管理工作的具体执行。
四、资料归档1.所有监理部门收到的各类资料应立即进行归档，确保及时整理，规范存放。
2.资料应按照工程项目划分，分门别类进行归档，确保方便查找和管理。
3.归档资料应当按照一定的规范进行编号，以便查询和借阅。
五、资料整理1.监理部门应定期对资料进行整理，清理无用资料，保留必要资料。
2.对于涉及机密或重要的资料，应当设立专门的保管措施，加强保密意识。
3.资料整理应当注明归档时间和负责人，确保后续工作的顺利进行。
六、资料保管1.监理部门应当建立完善的资料保管制度，包括设备、环境、权限等方面。
2.资料保管应当使用专门的存储设备，确保资料的安全性和完整性。
3.对于电子资料，应当加密存储，定期进行备份，避免丢失和篡改。
七、资料查询1.监理部门应当按照资料管理制度规定，提供必要的资料查询服务，确保相关人员能够及时获取所需资料。
2.查询资料应当注明原始来源和相关信息，确保查询的准确性和完整性。
3.查询资料应当经过相关人员审批和签字确认，避免信息泄露和误用。
八、资料借阅1.监理部门应当设立资料借阅制度，规范资料借阅流程，确保资料的安全性和完整性。
2.借阅资料应当填写借阅申请表，并经过负责人批准，方可出借。
3.借阅资料应当按期归还，避免延误后续工作进程。
九、违规处理1.对于违反资料管理制度的行为，监理部门应当严肃处理，给予相应的纪律处分。
2.严重违规行为应当移交相关部门处理，保护监理部门资料安全和完整。
监理管理资料
监理管理资料一、综合管理（施工单位）1、施工单位证照2、施工组织设计3、施工合同4、分包单位证照5、管理机构名单6、质量保证体系二、管理资料（甲方前期提供）1、施工招投标文件2、规划许可证3、施工许可证4、中标通知书5、岩土勘查报告6、施工图审查合格证7、桩基检测报告8、消防审核意见书9、人防工程易地建设意见书10、工程质量监督登记书11、工程监督计划三、管理资料（监理内部）1、监理规划2、监理实施细则3、监理单位证照4、监理人员资料5、委托监理合同6、公司任命文件7、旁站监理方案8、见证取样送检计划9、工程监理人员廉政责任书10、工程质量安全责任书11、中标通知书四、安全管理（施工单位提供资料）1、安全施工组织设计2、文明施工方案3、应急救援预案4、安全保证体系5、临时用电施工方案6、脚手架施工方案7、模板施工方案8、提升机搭拆施工方案9、特种作业人员、安全员资料10、安全交底五、安全管理（监理内部）1、安全监理方案2、安全旁站监理方案3、安全监理细则4、安全监理交底（对项目监理机构内部人员）5、安全监理交底（对施工单位项目部）6、安全审查备案表7、安全生产许可证8、工程团体人员以外保险单9、安全监督指令及整改10、安全专题会议11、安全巡查记录六、土建工程管理资料1、技术交底（一、二、三级技术交底）2、进度计划报审（总）3、开/复工报审4、季/月/周进度计划七、安装工程管理资料1.施工组织设计（电气、给排水）2.技术交底（一、二、三）3.材料报审4.材料试验4.1门窗4.2涂料4.4电线4.5开关4.6插座4.7阀门5.隐蔽验收6分项分部验收八、报验验收1.工程定位及复核报验2.基础、主体施工轴线、标高报验3.沉降观测报验4.混凝土申请及开盘鉴定单4.1地基与基础分部4.2主体结构分部4.3建筑屋面分部4.4建筑装饰装修分部5结构验收记录5.1±0.00结构验收记录5.2主体结构验收记录及纪要5.3单位工程验收记录6质量缺陷/事故处理资料6.1质量缺陷/事故调查报告6.2质量缺陷/事故处理报告7.检验批、分项、分部报验8.验收记录9.竣工资料九、材料试验1、原材料试验1.1水泥1.2砖1.3钢筋1.4砂石1.5保温材料1.6预制构件1.7防水材料2.施工试验2.1钢筋焊接2.2回填土2.3混凝土、砂浆配合比2.4混凝土试块试验报告2.5砂浆试块试验报告2.6检测报告十、月报、例会十一、会审变更一、综合管理（施工单位）二、管理资料（甲方前期提供）三、管理资料（监理内部）四、安全管理（监理内部）五、安全管理（施工单位提供资料）六、土建工程管理资料七、安装工程管理资料八、报验验收九、材料试验十、月报、例会十一、会审变更。
项目监理部上墙资料
项目监理部上墙资料背景在建设项目的整个过程中，监理部门的职责重大。
为了更好地管理和监督工程的进展情况，项目监理部需要准备和上墙一些资料，使得监理人员和工程管理人员可以更加科学、高效地管理工程。
本文主要介绍项目监理部上墙资料的种类、内容和要求。
上墙资料种类针对不同的项目，项目监理部需要上墙不同种类的资料。
一般来说，可以按照下面几类来划分：1.工程情况统计类资料：包括工程进度、完成情况、开工率、竣工率等数据，应该经常更新，并展示在监理部门的指定位置。
2.安全生产类资料：包括安全事故统计、安全责任制落实情况、安全防护设施建设等资料。
3.质量管理类资料：包括各种检验报告、质量评审纪要、质量验收等资料。
4.重点工程部位施工质量状况监测资料：包括工程段评估规划表、图纸、检查记录及抽查记录等。
5.其他资料：包括施工管理规章制度、项目整体规划方案、景观设计等资料。
资料上墙要求为了确保监理部门展示的信息真实、全面、准确，需要注意以下要求：1.资料需要经过严格审核。
各类数据应该经过监理工程师认真核对后、一并绘制到统计表中。
2.资料更新应该及时。
一般情况下，监理负责人应每日浏览、核实资料，并及时更新内容。
3.资料规范整齐。
监理部门应该统一制定展示要求，数据绘图和整理方式要规范、整齐，便于看懂和核对。
4.资料可读性强。
监理部门应该用大字体、对比强烈的颜色展示资料，便于建设单位和其他参与人员查看、理解和记忆。
5.资料存档备份。
为了确保数据安全，监理部门必须定期备份数据并妥善保存。
项目监理部上墙资料是建设过程中至关重要的一环，为了更好地掌握和监督工程进展情况，监理部门需要严格遵守各项要求，及时、准确、规范地上墙各类资料。
只有确保数据真实全面，才能有效地提高工程管理治理能力，为工程进展质量和安全保证提供有力支持。
注意：本文所示为示例文档，如有需要请自行调整与编辑。
项目监理资料管理制度(附各类检查用表)
项目监理资料管理制度为进一步加强资料的管理，做到项目监理组资料“统一、规范”。
公司经研究决定实行统一的资料归档及检查考评制度，以督促项目监理组成员及时做好项目资料的收集整理工作，具体实施办法如下：一、资料的分类及归档档案盒1：项目开工资料建设单位部分：1、《建筑工程施工许可证》2、《建筑工程规划许可证》施工单位部分：1、施工中标通知书或招投标文件2 、监理范围之内的《建设工程施工合同》、专业分包和材料采购等合同3、各总承包单位、专业包分单位、材料设备供应商的资质证书、营业执照等企业背景资料（外地企业要有进市（区）许可或备案记录）4、项目经理部管理人员一览表及有关证件5、特殊工种（电工、焊工、塔吊司机、安全员等）人员上岗证监理单位部分：1、《监理合同》复印件2、公司资质证书、营业执照复印件3、本项目监理机构组成函4、项目总监任命书及总监代表授权委托书5、本项目机构人员上岗证书等复印件6、建筑工程质量、安全生产监督方案档案盒2：阶段验收及竣工资料1、分项工程验收记录2、分部（子分部）工程验收记录3、单位工程验收纪录4、桩基分部质量评估报告5、基础分部质量评估报告6、主体分部质量评估报告7、特殊分部质量评估报告（节能、装饰、钢结构、安装、电梯等）8、单位工程质量评估报告（竣工验收报告）9、单位工程安全评估报告10、监理工作总结11、政府相关部门的签署的工程竣工文件档案盒3：施工方案及审批资料1、施工组织设计2、分部、分项工程施工方案专业性强、关键部位及工序必须要求施工单位编制施工方案，对于危险性大的分部分项工程还需组织专家论证。
施工方案编制的范围主要包括：（1）、塔吊、井架（2）、脚手架、模板（3）、混凝土（4）、钢筋（5）、临时用电（6）、现场安全应急预案（7）、节能保温专项方案（依据图纸设计）（8）、质量通病防治方案（住宅工程）（9）、钢结构安装（10）、幕墙（11）、防水工程档案盒4：监理工作指导性资料1、监理规划2、监理细则项目监理组依据图纸及施工技术酌情调整，原则上一份专项施工方案对应一份监理实施细则，通常主要包括：（1）、桩基或基础监理细则（2）、土建监理细则（3）、水电安装监理细则（4）、钢结构安装监理细则（5）、安装监理细则（6）、防水工程监理细则（7）、节能保温监理细则3、监理工作交底4、旁站方案及其他指导性文件档案盒5：监理工作实施性资料1、监理日志2、旁站纪录3、监理通知单及回复单（必须闭合）4、监理联系单5、工程暂停令及复工报审表（必须闭合）6、监理备忘录7、监理月报8、监理例会会议纪要9、监理专题会议纪要档案盒6：材料或施工工艺试验检验报告土建部分：1、钢材合格证及复试报告，焊条合格证，焊接试验报告2、钢筋电渣压力焊、闪光焊、搭接焊试验报告3、水泥出厂合格证及复试报告（3天报告及28天报告）4、砂、石、砖合格证及复试报告5、防水材料合格证及复试报告6、砼配合比，及试块强度检测报告7、砂浆配合比，及试块强度检测报告8、门窗“三项性能”检测报告9、幕墙等装饰、装修材料检测报告10、其它材料设备检测报告水电部分：1、电气（强、弱电）安装材料设备检测报告2、采暖卫生、消防、空调材料设备检测报告*档案盒前面附送检登记台账档案盒7、投资及进度控制资料投资控制：1、工程计量报审表2、工程费用索赔报审表3、工程款支付申请表4、工程款支付证书5、监理费回笼记录进度控制：1、工程开工报审表2、工程进度计划报审表3、延长工期报审表档案盒8：工序报验资料1、按照施工顺序逐层整理。
监理资料及管理制度
监理资料及管理制度一、监理资料1. 监理合同：监理合同是监理工作的基础，包括工程项目的基本信息、监理工作的内容和范围、监理费用、监理人员的资格要求等。
2. 工程图纸和设计文件：监理工作的重要依据之一是工程图纸和设计文件，监理人员需要根据图纸和设计文件进行监理工作。
3. 施工合同：监理工作需要了解施工合同的内容和约定，以便监督施工单位按照合同要求进行施工。
4. 变更通知单：监理工作中可能会涉及工程变更，需要及时了解并记录相关变更信息。
5. 工程进度计划：监理人员需要了解工程的进度计划，监督施工单位按照计划进行工作。
6. 质量检测报告：监理人员需要对施工质量进行检测，并记录质量检测报告，以便后期审核。
7. 安全检查记录：监理人员需要对工程安全进行检查和记录，确保安全生产。
8. 竣工验收报告：监理人员需要参与工程的竣工验收工作，编制竣工验收报告。
二、监理管理制度1. 监理组织结构：监理组织应建立相应的组织结构和管理制度，明确监理人员的职责和权限。
2. 监理人员资格要求：监理人员应具备相关的专业知识和技能，具有相关的监理资格证书。
3. 监理计划制定：监理组织应根据工程的特点和要求制定监理计划，明确监理工作内容和范围。
4. 监理报告编制：监理人员应及时编制监理报告，对工程进行监督和检查，并记录相关信息。
5. 监理文件管理：监理组织应建立监理文件管理制度，对监理资料进行归档和管理。
6. 监理费用管理：监理组织应合理安排监理费用，并按照合同要求进行核算和支付。
7. 监理工作流程：监理组织应建立监理工作流程，明确监理工作的各个环节和程序。
8. 监理人员培训：监理组织应定期开展监理人员的培训和考核，提高监理人员的专业水平。
9. 监理成果评估：监理组织应对监理成果进行评估和总结，为提高监理工作质量提供参考。
10. 监理纠纷处理：监理组织应建立监理纠纷处理机制，及时解决监理中出现的问题和纠纷。
以上是监理资料及管理制度的相关内容，监理工作是确保工程质量和安全的重要环节，监理组织和人员应严格遵守相关规定，进行监理工作，提高工程质量和安全水平。
项目监理部资料信息管理
项目监理部资料信息管理
项目监理部资料及信息管理
施工监理日记
1)每个监理人员必须逐日如实填写《施工监理日记》，并在《施工监理日记》上署名。
2)《施工监理日记》由项目监理工程师每天审看并签字后存档。
3)监理日记填写内容分四类：
施工情况：当天施工内容；工程会议、主要材料、机械、劳动力进出场情况等。
存在问题：工程质量和进度等。
问题处理：对提出的问题处理情况和结果，签发的证书和单据，现场协调内容。
其它：安全、文明、停工情况、合理化建议等。
监理月报
监理月报是监理方向业主和施工承包方反映月报期间工程质量、进度、投资实际进展情况和存在问题和监理意见的正式监理文件。
一般于每月26日编制出上月的监理月报。
感谢您的阅读！。
项目监理部监理文件档案资料整编、管理规定
项目监理部监理文件档案资料整编、管理规定1工程监理文件档案资料的收集、整理、归档，是项目监理部的一项重要工作。
为规范项目监理部监理文件档案资料的管理，特制订本规定。
2工程建设监理文件档案资料，是项目监理部在监理实施过程中直接形成的、具有保存价值的原始记录。
监理文件档案资料管理是否规范，是公司对项目监理部工作考核的主要内容之一。
各项目监理部必须按公司统一要求认真做好此项工作。
3项目监理部监理文件档案资料的管理由总监理工程师负责,落实专人具体实施。
4为保证监理资料的完整、分类有序，工程开工前，总监应与建设单位、承包单位对资料的分类、格式（包括用纸尺寸）、份数达成一致意见。
5监理文件档案资料的日常管理应做到：注意时效、及时整理、真实可靠、内容齐全、分类有序。
6日常管理中监理资料的具体分类如下：6.1合同文件6.1.1监理合同（包括招投标文件）；6.1.2施工合同；6.1.3分包合同和其他合同；6.1.4合同变更协议文件；6.1.5费用索赔和工程延期文件。
6.2监理文件6.2.1监理大纲；6.2.2监理规划；6.2.3监理实施细则；6.2.4会议纪要（例会纪要、专题会议纪要、其他与工程监理相关的会议纪要）；6.2.5监理阶段性总结报告；6.2.6监理月报；6.2.7监理日志/日记；6.2.8监理旁站记录；6.2.9监理工作联系单、监理工程师通知单；6.2.10监理工作总结。
6.3工作联系文件6.3.1建设单位联系单；6.3.2施工单位联系单；6.3.3政府部门函件；6.3.4设计变更文件。
6.4施工单位报验资料（一）6.4.1开工文件；6.4.2施工组织设计及方案；6.4.3总包单位（分包单位）资质资料；6.4.4人员上岗证；6.4.5工程量申报及付款报告；6.4.6试验室资质报审资料。
6.5施工单位报验资料（二）6.5.1建筑材料、构配件、设备报审表；6.5.2——报验申请表；6.5.3工程质量问题处理记录及质量事故处理报告；6.5.4工程测量放线报审文件；6.5.5工程进度计划报审文件。
项目监理部监理文件档案资料整编、管理规定
项目监理部监理文件档案资料整编、管理规定1工程监理文件档案资料的收集、整理、归档，是项目监理部的一项重要工作。
为规范项目监理部监理文件档案资料的管理，特制订本规定。
2工程建设监理文件档案资料，是项目监理部在监理实施过程中直接形成的、具有保存价值的原始记录。
监理文件档案资料管理是否规范，是公司对项目监理部工作考核的主要内容之一。
各项目监理部必须按公司统一要求认真做好此项工作。
3项目监理部监理文件档案资料的管理由总监理工程师负责,落实专人具体实施。
4为保证监理资料的完整、分类有序，工程开工前，总监应与建设单位、承包单位对资料的分类、格式（包括用纸尺寸）、份数达成一致意见。
5监理文件档案资料的日常管理应做到：注意时效、及时整理、真实可靠、内容齐全、分类有序。
6日常管理中监理资料的具体分类如下：6.1合同文件6.1.1监理合同（包括招投标文件）；6.1.2施工合同；6.1.3分包合同和其他合同；6.1.4合同变更协议文件；6.1.5费用索赔和工程延期文件。
6.2监理文件6.2.1监理大纲；6.2.2监理规划；6.2.3监理实施细则；6.2.4会议纪要（例会纪要、专题会议纪要、其他与工程监理相关的会议纪要）；6.2.5监理阶段性总结报告；6.2.6监理月报；6.2.7监理日志/日记；6.2.8监理旁站记录；6.2.9监理工作联系单、监理工程师通知单；6.2.10监理工作总结。
6.3工作联系文件6.3.1建设单位联系单；6.3.2施工单位联系单；6.3.3政府部门函件；6.3.4设计变更文件。
6.4施工单位报验资料（一）6.4.1开工文件；6.4.2施工组织设计及方案；6.4.3总包单位（分包单位）资质资料；6.4.4人员上岗证；6.4.5工程量申报及付款报告；6.4.6试验室资质报审资料。
6.5施工单位报验资料（二）6.5.1建筑材料、构配件、设备报审表；6.5.2——报验申请表；6.5.3工程质量问题处理记录及质量事故处理报告；6.5.4工程测量放线报审文件；6.5.5工程进度计划报审文件。