监理部资料管理制度
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XXX项目监理部资料管理制度
总则：收集资料要秉承资料完整性、准确性、真实性、及时性“四大原则”。项目监理部资料由总监理工程师负责制，安排监理员XXX、XX负责资料管理。
监理规划：各专业监理工程师参与，由总监理工程师进行编制并报公司审批合格后及时存档。
监理细则：由各专业监理工程师编制并报总监理工程师审批合格后存档。
监理日志：由专业监理工程师XXX及监理员XXX、XX共同记录并上传公司OA办公软件，节假日期间由值班人员记录并上传公司OA办公软件。
安全监理日志：由专业监理工程师樊世伦及监理员XXX、XX共同记录并上传公司OA 办公软件，节假日期间由值班人员记录并上传公司OA办公软件。
旁站记录：由XXX、XXX负责记录。
监理台账：由XXX、XX负责完善。
监理例会：由XXX负责汇报材料APP，并做好会议记录及会议纪要的完善。
安全检查：由XXX、XXX负责完善，督促施工单位整改完善并上传公司OA办公软件。公司月度资料：由XXX、XXX负责完善并上传公司OA办公软件。
XXX有限公司
XXX工程项目监理部 2019 年04月28日
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