中水管网施工组织设计
某大型电厂中水利用管线工程施工组织设计
某大型电厂中水利用管线工程施工组织设计一、项目背景该大型电厂位于城市，是城市电力供应的重要组成部分。
为了提高水资源的利用效率，减少对环境的影响，电厂决定进行水利用管线工程施工，将中水、雨水等回收利用于发电过程中的冷却、除尘、洗车等工艺中，同时减少对自来水的依赖。
本文将对水利用管线工程的施工组织进行设计。
二、施工组织设计目标1.确保施工过程中的安全性。
保证施工人员的人身安全，防止事故的发生。
2.提高施工的效率。
合理安排施工进度，优化施工流程，加快工程的进度。
3.保证施工质量。
采用科学的施工方法和规范的操作，确保施工质量符合相关标准。
三、施工组织方案1.施工方案编制根据工程的具体情况，编制详细的施工方案，包括工程的总体布置、施工工艺流程、施工机具和材料的选择等内容。
2.施工人员招募与培训根据项目需求，招募并培训相应的施工人员，确保施工技术符合要求。
3.施工进度安排根据工程的紧急程度、环境条件和施工人力资源等因素，合理安排施工进度。
4.施工设备选择根据工程的具体要求，选购相应的施工设备，包括挖掘机、起重机等。
5.施工现场管理制定相应的施工安全规范，包括安全防护措施、现场通行规则等，确保施工过程中的安全性。
6.施工质量控制建立相应的质量控制体系，通过检查和测试等手段，及时发现施工过程中存在的质量问题，并采取相应的纠正措施。
7.环境保护措施在施工过程中，采取相应的环境保护措施，包括噪音控制、排放治理等，减少对环境的影响。
8.施工安全监督设立专门的安全监督岗位，对施工过程中的安全情况进行监督和检查，并及时处理存在的安全问题。
四、施工组织设计的效果1.提高水资源的利用效率。
通过使用中水、雨水等回收利用于发电过程中的冷却、除尘、洗车等工艺，减少对自来水的依赖，提高水资源的利用效率。
2.减少对环境的影响。
通过建立相应的环境保护措施，减少施工对环境的影响，保护生态环境。
3.提高施工效率。
通过合理安排施工进度和优化施工流程，提高施工的效率，加快工程的进度。
供水管网工程施工组织方案
供水管网工程施工组织方案一、工程概述本工程是供水管网工程施工组织方案。
工程位于地区，主要包括供水管网的建设和改造工作。
建设内容包括新建供水管道、水池、泵站等设施，改造既有管道和设施。
本方案主要包括施工组织设计、技术措施、安全措施、进度计划、质量要求、费用预算等内容。
二、施工组织设计1.组织机构在施工期间，设立总指挥部、工程部、质量部、安全部和机械部等职能部门，负责各项工作的安排、协调和管理。
对重要工序设立专职质检员，负责质量验收工作。
2.施工方案根据工程需求，制定详细的施工方案，包括工程划分、施工工艺、施工顺序等。
对于施工中可能出现的问题，制定相应的预案，保障工程的顺利进行。
3.劳动力和材料准备根据工程的实际情况，预先确定所需的劳动力和材料，并做好准备工作。
选择有经验的施工班组，保证施工质量。
合理备货，避免材料缺货情况的发生。
三、技术措施1.基坑开挖根据不同地段的地质情况，采取合适的基坑支护措施，确保基坑的稳定和安全。
根据工程要求，控制基坑开挖的时间和进度，保证工程的顺利进行。
2.管道敷设采用合适的敷设方法和技术，保证管道的质量和使用寿命。
在敷设过程中，精确控制管道的坡度和高度，确保供水畅通，并严格遵守相关规范和标准。
3.设备安装对于水池、泵站等设备的安装，进行合理布局和固定，确保设备的平稳运行。
对于重要设备的调试和检测工作，制定详细的工作方案，确保设备的正常运行。
四、安全措施1.安全教育在施工前，对所有参与施工的人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，确保施工过程中的安全。
2.安全防护在施工现场设置合理的安全防护措施，包括警示标志、护栏等设施，减少人员和设备的安全风险。
对工人配备个人防护用品，并定期进行检查和更换。
3.废弃物处理对施工过程中产生的废弃物进行分类和储存，并委托专业单位进行处理，确保环境的清洁和安全。
五、进度计划根据工程规模和施工内容，制定详细的进度计划，分解施工任务，确定合理的施工时间和工期。
中水管网施工组织设计
第一章综合说明 (1)第二章施工现场平面布置 (3)第三章劳动力计划 (3)第四章施工进度计划 (4)第五章施工进度施工工期保证措施 (4)第六章主要施工机械、设备 (5)第七章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 (5)第八章主要施工方法或方案和施工措施 (6)第九章质量保证措施 (22)第十章各工序的协调措施 (24)第十一章冬、雨季施工措施 (24)第十二章施工安全保证措施 (24)第十三章现场文明施工措施 (26)第十四章施工现场环保措施 (27)第十五章施工现场维护措施 (27)第十六章与各协作单位配合服务承诺 (28)第十七章工程交验后服务措施 (28)附表30第一章综合说明1-1工程概况:本工程为程盛道、跃进路、昆俞南路、规划一、规划二支路中水工程，工程地处东丽区，津塘公路南侧，外环线以内。
其中：程盛道中水工程，西起雪莲路，东至外环路，长约2210m规划中线北侧拟建DN200- DN600m中水管道，规划中线南侧拟建DN200- DN300m中水管道；跃进路中水工程北起张贵庄路，南至山青道，长约1730m拟建DN200- DN300mm 中水管道；昆俞南路中水工程北起张贵庄路，南至山青道，长约1550m拟建DN355mm 中水管道；规划一支路中水工程西起规划二支路，东至昆俞南路，长约340m拟建DN300mr中水管道；规划二支路中水工程北起规划一支路，南至山青道，长约330m 拟建DN300m中水管道。
该中水工程管道工作压力为0.4Mpa,管道试验压力为0.8Mpa。
1-2工程开工、竣工日期：开工日期：2007年3月1日竣工日期：2007年12月30日共计304日历日1-3编制依据：1.3.1程盛道、跃进路、昆俞南路、规划一、规划二支路中水工程招标文件；1.3.2程盛道、跃进路、昆俞南路、规划一、规划二支路中水工程中水管网施工图设计及变更设计通知书；1.3.3《给水用聚乙烯(PE)管材》(GB/T13663- 2000);《给水排水标准图集S5(—)》；《水及燃气管道用球墨铸铁管、管件和附件》(GB/T 13295-2003)；《橡胶密封件、给水排水管及污水管道用接口密封圈材料规范》(HG/T 3091—2000)；《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB 50268-97)。
浙江某县中水管道施工组织设计_secret文档
浙江某县中水管道施工组织设计_secret文档浙江某县中水管道施工组织设计_secret文档2､工程概况及其特点 2.1工程概况本工程为长兴县中水管道工程,起点为长兴污水厂,跨长兴港至经三路向南长兴县电厂,全长约2700米,全线采用D800管径,开槽埋设管为HDPE实壁管(包括过长兴港牵引管､过河大开挖倒虹管)(PE80,PN0.6),热容接口｡DN800过河管桥采用钢管｡过长虹公路管道采用球墨铸铁管,橡胶圈接口｡进泵站D1000管采用HDPE双壁波纹管｡DN800HDPE实壁管:热熔焊接接口,100㎜碎石垫层,40㎜粗砂垫层,中粗砂回填至管顶20㎝以上｡DN800穿越河道HDPE实壁管(倒红管) :热熔焊接接口,10㎝C10砼垫层,长C25钢筋砼包方｡DN1000HDPE双壁波纹管(埋深2米):管材环刚度不小于12,橡胶圈柔性接口,100㎜碎石垫层,40㎜粗砂垫层,中粗砂回填至管顶20㎝以上｡DN800HDPE牵引管:热熔焊接接口,过长兴港,长130米｡DN800钢管管桥铺设;管材材质:A3钢,壁厚12㎜,焊接接口｡防腐涂漆厚度大于0.3㎜｡DN800铸铁管铺设(埋设深度1.5m):球墨铸铁管,焊接接口,壁厚11.7㎜｡提升泵房:长15.9 m*宽11.4 m,沉井结构,C25钢筋砼(防水S6)采用井点降水排水下沉｡阀门井和闸门井采用大开挖施工,基坑开挖时不准超挖人工清底,严禁凉晒及水泡｡2､招标范围:施工图范围内中水管管道系统的铺设,总长度2.7公里;6万m3/d规模的提升泵房1座及配套内容施工,工艺及电气､自控系统设备采购及安装调试等｡2､2､1为确保各分项工程顺利实施及后续工程的衔接,需合理安排施工场地,统一布置各分项工程交叉流水作业,根据工程进度搭设临时设施及架设施工用水､用电｡2､2､2本工程污水处理构筑物对施工质量要求很高,包括结构强度,整体稳定及抗渗防腐防漏等,且砼表面不允许出现任何蜂窝､麻面等质量缺陷｡由于污水处理构筑物的特殊性,要求泵站沉井砼必须连续浇筑,教主过程中不允许产生硬接缝､施工缝,预埋件必须事先预留或预埋,不得事后凿孔,这就要求在砼砼施工过程中建立一个连续作业的保障体系,包括砼供应､人员配备､机械设备等组织｡井壁较高,形状较复杂,砼放量较大,浇筑难度较大｡主体工程采用商品砼｡且砼的质量控制和供应组织是个搞好本工程的关键｡2､2､3过长兴港段牵引管施工涉及到管径大､跨度大等难题,施工时要做好各种措施,保证施工顺利进行｡2､2､4提升泵站在施工考虑用井点降水的方法进行排水,还考虑到施工期间的抗浮问题｡2､2､5工期紧迫:本工程工期紧迫,要做好合理的施工工期安排,做好各单位施工协调,投入较多的劳动力与机具设备｡2､2､6由于提升泵站有很多工艺要求,故设备安装比例较大,因此在实施过程中与设备安装单位相互配合,强化协调,把问题解决在实施之前,避免凿､敲砼｡3､工程现场总平面布置3､1总平面布置设想根据现场实际情况,临时设施布置本着有利于生产,生活方便,便于管理的目的进行布置｡我们拟定在提升泵站(污水厂处)附近空地搭建装配式房屋作为项目指挥部办公室以及职工宿舍,同时搭设必要的仓库､加工棚｡现场施工平面规划: 根据现场踏勘,场地已基本平整,现场施工用电以接通,单路供电,现场自来水源以接通,现场具备开工条件｡本工程施工场地比较狭窄,而总平面布置是否合理,直接关系到施工进度的快慢,安全文明的达标和体现我公司管理水平的高低,施工平面布置将考虑以下因素: 1、确保场内道路顺畅,满足施工对材料堆放场的要求,减少二次帮运和场内运输｡2、满足安全､文明施工达标对场地的要求,生活区和生产区要有明显的隔离,计划采用彩钢板隔墙隔离｡3、符合施工现场安全用电规范要求和环境卫生的要求｡4、符合施工现场安全用电规范的要求｡5、遵守长兴县建设局长建设【2004】38号“长兴县建设局关于我县雉城镇区建设工地水冲轮胎专项整治的实施意见,”做好临时建筑搭建有序,材料机具设备堆放整齐,生活污水处理后排放,生活垃圾袋装化,消防设施齐备,并服从业主和社会管理部门的监督和管理｡土方外运严格按照长兴建设【2004】38号“水冲轮胎”与“封闭测量”的要求,采用汽车密封运输｡本工程总体施工平面布置图详见附图所示,实际施工中可根据情况再作调整｡3.2､施工临时用电的布置一、配电线路布设根据现场实际情况,为确保安全生产,室外部分采用电缆敷设在电缆沟内｡临时设施内固定用电器电缆穿在护套管内,不得外露｡室内照明线路电线采用PVC护套管,整个临时照明线路采用三芯橡胶电缆｡二、配电箱及开关箱变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关,以便检修｡并安装电度表,作为计量｡施工现场设置总配电间,架空线路送至总配电箱｡配电箱和开关箱须由专业生产厂家生产,并有合格证明｡现场施工用电实行三级配电,三级保护｡配电箱应尽可能放置在干燥通风处,室外电箱要有挡雨措施｡配电箱､开关箱应安装端正,牢固,移动式配电箱､开关箱应装在紧固的支架上｡固定式配电箱和开关的底距地面应大于1.3M,小于1.5M｡移动式配电箱､开关和底距地面应大于0.6M,小于1.5M｡分配电箱应设置在荷载较为集中区域,分配电箱距开关的距离不大于30M｡开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3M,配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间,不得堆放其它物品｡配电箱､开关箱内的工作零线应与接线端子板连接,并应与保护零线端子板分设｡配电箱､开关箱的金属箱体､金属电器安装板以及箱内电器不应带电的金属底座､外壳等必须作保护零线,保护零线应通过接线｡配电箱､开关箱内的连接线应采用绝缘导线,接头不得移动,不得有外露有电部分｡配电箱､开关箱导线的进出线口项设在箱体的下底面,进出线应加护套分路成束做防水弯,导线束不得与箱体进出口直接碰触｡移动式配电箱和开关箱的进出线必须用橡皮绝缘电缆｡动力配电箱与照明配电箱应分别设置｡所有配电箱应标明编号､名称､用途､并作分路记号｡所有配电箱门应配销,由专人负责｡(一)总配电箱:总配电箱应采设总隔离开关和分路隔离开关,总熔断器和分路熔断器｡本工程分路隔离开关设置三路,在钢筋对焊机和塔式起重机分别设置,其他分一路｡并装设漏电保护器,若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能则可不设分路熔断器,总开关电器的额定值应与分路开关相适应｡总配电箱漏电保护器｡其额定漏电功能动作电流不得大于75MA,额定漏电动作时应小于0.1S｡(二)分配电箱:分配电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器｡分路隔离开关的数量应由该份配电箱控制用电设备的数量来决定的｡分配电箱和各分路应安装漏电保护器,其开关的额定值应与相应开关额定值相适应,分配电箱漏电动作电流不得大于50MA,额定漏电动作时间应小于0.1S｡(三)开关箱:每台用电设备应有各自专用开关向就近设置,距用电设备水平距离不大于3M｡做到一级一闸一保,并设有过载保护装置,禁止用同一个开关直接控制二台或二台以上设备｡开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备与电流实行隔离｡开关箱中必须装设漏电保护器,其开关的额定值与用电设备相适应｡开关和漏电动作电流不得小于30MA｡额定漏电动作时间应小于0.1S｡照明用开关箱应单独设置,也应实行一闸一保｡三、用电机械设备和手动工具施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具,均应符合国家标准､专业标准和安全技术规程,非专业人员不得安装和拆除用电电气设备｡电动机械要做好保护零线,但其电源线必须选用无接头的多股同芯橡皮护套软电缆,其中黄/绿双色线在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线｡电焊机进线处必须设有防护罩｡四、照明; 现场施工用照明须装设单独的照明开关箱,不能与动力电混合使用,施工区照明采用橡胶电缆｡生活､办公区照明用护套或用钢芯线加套管及穿墙用套管护套,灯头线可用交织线｡施工区照明:在主体结构施工阶段,安装二盏3.5KW镝灯,用于大面积照明｡局部照明采用1KW碘钨灯照明｡（一）办公､生活区照明:职工集体宿舍照明,在夏季考虑到天气炎热职工宿舍内防暑降温需要,采用220V电压照明,每个宿舍设一只插座,做电风扇之用｡在其它季节,职工宿舍改用为36V安全电压供电｡办公室､仓库等均采用220V电压做照明,每间装设一只插座｡五、施工现场的修理和维护: 施工现场用电由项目专业电工全面负责管理和维护,所有配电箱､开关和应标明名称用途､统一编号,在配电箱内标明分路标记,方便维修｡所有配电箱､开关门均应上锁,配电箱由专业电工负责,开关箱由用电设备操作人员和电工负责｡施工现场停止一小时以上或下班时,应将开关箱断电上锁｡配电箱､开关箱应保持清洁,不得放置杂物｡每只配电箱､开关箱建立维修记录本,并每月进行检查,维修一次,并登记在卡,检查､人员必须是电工｡检查､维修时须按规定穿戴绝缘鞋､手套,且须将前一级相应的电源断电;并悬挂停电检修标志牌,严禁带电作业｡ 3.3施工用水布置一、施工临时用水量计算本工程施工临时用水为工程用水､施工机械用水､生活和消防用水四个部分: 配备φ50供水管,消防用水须利用备用水池做补充｡二、施工用水管线布置: 场地施工用水分成二路,用水总管从源头绕现场环型布置,主体结构施工用水布置祥见附图｡3､4临时工程1) 砼拌和站本工程计划设置一处拌或站｡2) 根据业主提供的变压器引路总线,沿路架设绝缘高架线,施工现场用电可以从配电箱中接出｡3) 临时便道及交通组织基本利用已建道路,无法行车的地方用塘渣铺设一条“丁”字形临时便道,场外交通则利用已建道路｡4) 施工生活用水以下几种途径解决: 生活用水用自来水,施工用水要注意水质,以确保工程质量｡4､施工进度计划及进度保证措施 4.1本工程计划工期为120 日历天,具体安排见施工进度计划网络图｡4.2进度保证措施本工程施工工期按合同,据此工期较为紧张,施工任务重,为了确保工期,保质保量完成任务,必须进行周密的计划和合理的组织,具体将采取以下措施: 1）如果我们中标,街道中标通知书后我们立即组织落实工程技术人员到位,并制订切实有效的措施和日､周､旬的工作计划安排｡2）加强技术管理措施工作,工程技术､自检人员认真熟悉图纸,理解设计意图,尽量要求图中问题解决在施工之前,做好技术交底,使各分项工程施工操作人员明确做法和要求｡3）科学运筹,优化安排,组织多个工作面,实行平行､流水作业,并抓住气候的有利条件,保证日夜二班连续作业,抢进度､赶工期｡4）配备足够数量的机械设备由项目经理统一调度和管理,使其最大限度地发挥效率｡提前做好材料､半成品材料的组织落实工作,一旦开工各种材料可以及时达到施工现场｡5）建立日､周､旬工作计划报告制度,二个作业队必须制定详细的周施工进度和周材料供应计划,以备项目检查调整和落实,提高产量,完成报表｡6）计划报业主代表审核,按审核计划逐日检查落实,对不完成日进度计划者,将查找原因,追究责任,实行班组保队,队保总项目｡日周期､周保旬的保证制度｡7）要抓工程中的重点部位,实行阶段性工期责任承包,实行重奖重罚制度｡8）机械修理工实行24小时值班制,设备定期检修制和服务到现场制度,做到故障随时排除,提高机械完好率和使用率｡自备发电机､确保线路断电,施工不断,避免因停电而产生停工现象｡9）自检及时跟进,报检迅速,资料齐全,一次通过,避免反复｡10）精心施工,确保工程质量,减少返工,做到以质量促进度｡为此,我们将以最快的速度使之早日完成｡具体目标的推进保证体系见下图: 目标推进保证体系目标推进保证体系目标推进保证体系目标推进保证体系目标推进保证体系管理目标工期工程质量安全生产合理化建议文明施工材料节约优良工程的标准企业宗旨以质取信、以速取胜公司经济技术指标考核办法5､施工管理模式和项目班子配备情况 5.1､施工管理机构: 本工程实行由公司委派的项目经理负责制,项目经理负责整个工程施工中的各项事务,接受业主的指令和现场监理的监督并严格执行,负责组织､领导施工生产,在保证工程质量､安全和文明施工的前提下,科学合理的统筹工程施工,保证工程进度､质量及安全,按计划完成,向业主提交满意的工程｡一、项目经理部为具体施工实施管理机构,其中: （1）项目经理全面负责工程实施阶段的各项工作和合同管理等各项施工工作｡（2）技术负责人负责工程计划的编制和实施,分管处理工程日常的技术问题,进行工程的设计交底､施工技术交底,完成实物工程量的统计､工程进度报表的上报及工程结算等事宜｡（3）施工员负责日常施工指挥,生产调度,劳动力配置,指导和协调工程测量,协调项目经理控制施工进度｡（4）质检员负责做好各环节的工序质量验收工作,工程检测及原材料实验工作,主要为工程资料的收集､整理､存档,及协助技术负责人处理工程质量事故｡资料员配合之间负责人做好工程技术资料收集､整理和保管,以及竣工资料编制､备案等工作｡（5）材料员负责施工原材料､成品､半成品的进场和管理,日常小型机具､工具､计量器具等管理: （6）安全员负责整个工程的安全文明施工,防止发生事故. （7）财务负责人负责处理合同支付,发放办公用品,管理劳动工资,对外宣传､接待工作､文印及项目经理部一些事务性及后勤工作｡（8）造价员负责管理合同及工程预､决算工作,工程的索赔等事宜｡二、施工现场管理组织机构网络图项目经理生产服务部工程技术部物资供应部生活后勤经济核算安全文明内业资料质量检测施工技术测量放样机械维修设备供应材料供应泵站作业队牵引管作业队开挖埋管作业队普工班木工班砼工班设备班电工班管工班钢筋工班设备班电工班管工班驾驶班泥工班水工班砼工班普工班钢筋工班三、质量管理网络图项目经理技术负责人安全员资料员材料员施工员质检员各专业施工队四､安全文明施工管理网络图项目经理技术负责人安全负责人各施工队兼职安全员 5.2､人员组织准备在施工质量管理中,我方将严格按照国家市政工程现行的有关规范要求进行管理施工,做到管理职责明确,制度落实到人,严把原材料质量关,控制好施工测量和各道工序的衔接,合理组织使用机械设备和劳动力,靠管理抓质量,靠管理促效益｡接到中标通知后3天内,派参加施工本工程的各类技术､管理人员及部分技术工人进场,做好先期的准备工作,施工队伍及机械也陆续进场,等接到监理发出的开工通知书后正式开工｡ 5.3､拟投入本工程的主要管理人员简历表附后｡6、主要设备､材料来源､采供计划及质量的可靠性 6.1 主要原材料采购供应计划供应时间材料名称总需量(T) 2008年月6月7月8月9月32.5水泥(T) 66 20 30 16 40㎜碎石(T) 933 300 400 233 砖(千块) 22 7 10 0 毛砂(T) 9195 2500 2500 2500 1695 净砂(T) 142 50 50 42 塘渣(T) 2531 600 700 700 531 钢筋(T) 55 20 30 5 DN800HDPE实壁管(M) 2493 600 800 8000 293 DN800钢管(M) 30 30 DN800铸铁管(M) 114 60 54 C25/S6商品砼(M3) 356 180 176 C25商品砼(M3) 39 39 C15商品砼(M3) 51 51 DN25-DN150钢管(M) 1935 1935 电力电缆(M) 1935 900 1035 6.2主要材料提供厂家序号材料名称生产厂家1 泵､柜上海东方泵业2 HDPE管道波达3 钢管江苏玉龙4 阀门安徽铜都 5 按钮箱浙宝 6 电缆远东7 钢筋杭钢8 商品砼大东吴9 黄砂安徽广德10 石子长兴四桥6.3原材料质量控制措施1、把好质量关,做好材料的正常选购供应渠道,各类原材料､成品､半成品等进场前必须有产品质量合格证或出厂合格证明和质保单,必要时按要求频率进行复试,复试合格后方可使用｡2、对主要的外购材料进行复检,对外采购的材料实行谁采购谁负责,及时取样送检,按规范要求抽检,经试验合格,方可进场使用｡送样抽检试验的频率满足设计和规范要求｡由于运输､安装等原因造成的质量问题,因分析研究,经处理鉴定后方可使用｡3、凡标志不清对质量保证资料有怀疑或合同规定不符合的材料,应进行一定比例的试验和进行追踪检验,以控制和保证其材料的质量,材料质量抽样和检验方式应符合《建筑材料质量标准与检验规程》,能反映该批材料的质量性能,对现场配制的材料如砼､砂浆等的配合比,应先提出试配要求,经试配检验合格后方可使用｡4、工地试验室协同材料员做好进场检查验收工作,在试验合格后才可使用,不合格的坚决予以退回,不能使用,把好原材料的进场质量关,材料部门严格按规定执行｡自检合格后,报请监理复验认可,方可用于工程｡5、对新工艺､新材料､新技术､新设备的运用,由项目部各有关人员做好配合工作,项目试验员做好详细的试验操作记录,交内业资料员整理归档｡6、各种质保单､合格证及检查资料由项目部质量员和监理检查认可后交内业资料员整理归档｡所有材料的试验资料,均妥善分类保存,作为工程的验收依据｡材料采购流程图计划材料品种、规格、数量采购前提取样品和资料公司材料部门和质检部门报请业主或监理（主要材料）同意或认可附合格证或实验报告采购及运输质检员验收退货不合格投入使用入库7、劳动力投入､施工机械设备配备情况7.1根据施工进度计划,组织施工班组继续进场,并对技术性工种的施工人员进行外娉或岗位培训,实行持证上岗,为保证工程质量和工期,公司决定派出有经验的班组进场施工,具体见劳动力计划表｡7.2本工程工期紧,任务较重,必须配备较强的机械力量协作做业,才能按期完成施工任务｡主要施工机械设备见表｡8、施工质量管理保障体系一、质量目标确保优质工程｡在工程实施中,实行质量目标管理,每道工序进行质量目标控制｡非主要检查项目合格率大于75%,主要检查项目合格率为100%,部位工程､单位工程的平均大于85%｡二、工程完工后对工程质量的承诺A、工程按期竣工,我公司将根据招标文件有规定,向业主提交工程各项竣工资料,并按期退场｡B、自竣工验收合格后,本公司将严格按照有关规定进行保修,并在保修期内及时向业主及各设施管理单位征求意见,及时处理工程中所存在的或可能出现的缺陷,其一切费用由本公司自理｡C、我公司努力使业主达到满意｡三、质量管理组织若中标,将在质量管理上建交以公司总工程师､项目总工程和质量员组成的三级管理网络,加强对工程质量管理的组织领导,强化质量意识,公司各职能部门按ISO 质量体系中的相关要素对本项目实施管理｡管理网络图公司总工程师项目总工程师项目经理项目部质量工程师施工队质量员各班组质量员四､质量管理顺序在施工过程中景任何一级检验未能达标者,必须整改或返工,重新检验,达标后,方可进入下道工序施工｡各班组自检合格班组交接自检合格施工队质量员工序检验合格公司质检部门项目总质量组工序复验合格工地质监工程师终验合格对成品不定期抽检业主、监理工程师检验质量体系要素(ISO9002)质量职能分配表要素序号部门或人内容项目经理技术负责质检负责资料负责安全负责材料负责 4.1 管理职责▲ △△△△△ 4.2 质量体系▲ ○ ○ ○ ○ ○ 4.3 合同评审△○ ○ ○ ○ ○ 4.4 文件和资料控制△▲ △▲ ○ ○ 4.5 采购▲ △△○ ▲ 4.6 顾客提供的产品控制△△△○ ▲ 4.7 产品标识和可追溯性△▲ ○ △4.8 过程控制▲ △△△△4.9 检验和试验△▲ △△ 7.10 检验､测量和试验设备控制､△▲ △ 4.11 检验和试验状态△▲ △△ 4.12 不合格品的控制△△▲ ○ △ 4.13 纠正和预防措施△▲ △○ ○ 4.14 搬运､贮存､包装､防护和交付△△○ △▲ 4.15 质量记录控制△△▲ △△ 4.16 内部质量审核▲ △△△△△ 4.17 培训▲ △○ ○ ○ ○ 4.18 服务△△▲ △△○ 4.19 统计技术▲ △△▲主要负责△配合○参与检验质量保证体系图检验过程质量检验准备环境控制仪器设备额检效核选定检验标准人员培训参数记录维护管理规程制度考试调整检测环境组培检测仪器设备确定实验方式组配人员上岗检测环境保证仪器设备性能保证执行技术标准保证人员技术素质保证检测质量保证检测样品取样重新检测检测提出处理意见复核数据记录分析原因数据处理检测事故处理有异检测复核有问题检测报告审核签发结束用户施工质量管理体系图质量管理目标质量保证工作计划质量保证工作体系产品形成中的质量控制体系组织工作体系思想工作体系计量工作公司质量管理部门项目质检部门工程队质量管理员班组质量管理员设计图纸的质量标准审核施工准备阶段的质量审核材料机械的质量控制施工过程的质量控制使用过程的质量预防为主满足客户要求质量第一标准化质量信息管理系统9、关键工序关键部位施工工艺方案9.1根据工程特点,筑物的中心线是其平面位置和半径控制的关键和依据,所以工程测量放线工作是围绕如何确定中心线的平面位置和竖向位置引测展开的｡9.1.2测量主要设备: 全站仪一台,经纬仪一台,水准仪一台,30M和50M钢卷尺各一把,2㎏中线锤二只｡9.1.3在施工准备阶段,将业主提供的水准点引测至构筑物附近的临时水准点上,作为施工的高程控制点｡將依据业主提供的坐标点,引测出每个中心点的,两条正交的控制线,通过两条控制线可以用经纬仪随时将构筑物中心点交汇出来｡9.1.4测量控制a．测量基准将业主提供的水准点作为高程控制基准点,将业主提供的坐标点作为平面控制基准线｡B､建立三维坐标体系建立合适的三维坐标体系可以方便计算及测量控制｡以现有的高程系统及污水厂相应坐标系统组成三维坐标体系(Z､A､B)这样每个构筑物的每个部位都有单独的三维坐标点(Zi､Ai､Bi),Zi代表这个点位高程,(Ai､Bi)代表这一点垂直投影的平面坐标｡为了方便计算及具体操作,我们建立另一个(Z､M)平面坐标系统,M与(A､B)的关系符合关系式Mi2=Ai2+Bi2,而(M)值得实际意义即点I到中心轴的水平距离｡C､确定构筑物中心点采用十字交合法,即利用全站仪从平面控制点传递坐标,测点构建物中心轴的二组十字轴线,在。
中水工程施工组织设计
中水工程施工组织设计一、中水工程的施工特点中水工程是一种特殊的水利工程，它具有以下几项主要特点：1. 工程规模较大。
中水工程通常需要处理大量的水资源，因此，在工程的设计和施工中需要考虑到大规模处理设施和设备的投入。
2. 工程复杂度高。
中水工程的水源通常具有多样性和不稳定性，需要进行多种处理工艺，设计和施工难度较大。
3. 工程技术含量高。
中水工程的处理工艺和设备需要较高的技术要求，需要具备较强的科研和生产技术实力。
4. 工程对环境的要求高。
中水工程的处理过程需要注意环保问题，需要保证处理后的水资源达到国家和地方标准。
5. 工程对安全的要求高。
中水工程通常需要处理有毒有害的物质，工程施工过程中需要严格遵循安全标准，确保施工人员和周围环境的安全。
二、中水工程施工组织设计的主要内容中水工程施工组织设计是在施工前对工程施工进行系统性的规划和安排，其主要内容包括以下几个方面：1. 工程施工的总体安排。
根据工程施工的特点和要求，对整个施工过程进行总体的安排，确定工程施工的总体目标和计划。
2. 工程施工的具体内容。
对工程施工的具体内容进行详细的规划，包括施工顺序、施工进度、施工方法等。
3. 工程施工的资源保障。
对施工过程中所需的人员、设备、材料等资源进行合理的配置和安排，确保施工资源的充分保障。
4. 工程施工的安全管理。
对施工过程中的安全要求进行详细的规划和安排，确保施工人员和周围环境的安全。
5. 工程施工的质量管理。
对施工工程的质量要求进行详细的规划和安排，确保施工工程的质量符合相关标准。
6. 工程施工的环保管理。
对施工过程中对环境的影响进行评估和规划，制定相关的环保措施，确保施工过程对环境的影响最小。
三、中水工程施工组织设计的实施步骤中水工程施工组织设计是一个复杂的过程，需要经过以下几个主要的步骤来完成：1. 项目调研。
在施工前，对中水工程的相关情况进行详细的调研，包括工程的地理位置、土地利用情况、水资源情况等。
雨水、污水、中水管网工程施工方案
雨水、污水、中水管网工程施工方案一、工程概况：1、排水工程场内排水采用雨、污分流制。
新老航站区共设有两个雨水排水总出口，以N8-H7-S12线道路为界，以北航站区区域雨水经道路雨水管收集后，排入机场现有1#排水总出口；以南航站区区域雨水经道路雨水管收集后排入机场新增2#排水总出口。
机场新建有一座污水处理厂，经航站区污水管网系统汇集至新建污水处理厂，处理出水达中水标准，用于机场绿化及道路浇洒，航站区污水管网以L1线道路为界，以北航站区区域W1水系统采用重力自流方式汇集到新建污水处理厂；以南航站区区域W2污水系统采用重力自流方式汇集到新建污水提升泵站（设于2号供水站小区东北角），经污水提升泵站提升至W1-10污水井，再以重力自流方式汇集到新建污水处理厂。
施工范围：雨、污水管网、检查井、跌水井等。
主要采用雨、污分流制，原则上沿道路一层或两侧人行道中心位置布置雨水管，收集沿路及周边区域雨水，雨水干管位于道路人行道下。
二、施工准备：1.工程开工前，由甲方组织，设计单位进行工程技术交底，施工单位依据设计施工蓝图，仔细研究图纸，发现问题及时向甲方、设计单位提出，进行解答或出具设计变更图纸。
2.根据工程施工需要，对现场地上、地下障碍物进行仔细调查，详细记录，在现场标注，以便在施工时采取相应措施，避免发生事故。
3.根据施工现场情况，联系工程用电、用水及临建地点对现场排水情况进行了解，做到心中有数。
4.落实设备、劳力计划：对职工进行施工前质量安全与防火等教育，做好进场准备。
5.提供材料计划单，落实管材、闸门及施工地材，与供应商取得联系。
6.根据甲方给定的管位线、高程控制点进行引桩、引高工作，为工程施工管道沟槽开挖、放线做准备，保证管道安装位置准确无误。
三、测量放线：按照批准的设计施工图，根据甲方现场交桩，依据施工图纸对管位和高程进行实测、复核，准确无误后，就近引测，监时高程点及管位控制桩，并逐一编号，其间距不超过200米，闭合差不大于±20L（毫米），L为施工水准测量公里数（单位：米）。
中水工程施工组织设计
中水工程施工组织设计一、工程概况本工程为中水回用工程，主要包括中水收集、处理、储存和分配系统。
工程范围包括但不限于：中水收集管道、中水处理设施、中水储存池、中水分配管道等。
工程规模为每天处理和分配中水5000立方米。
工程地点位于某城市居民区附近，施工期间需保证周边居民的正常生活秩序。
二、施工准备1. 技术准备：根据设计图纸和施工方案，组织技术人员进行图纸会审，掌握工程特点、施工难点和技术要求。
对施工人员进行技术培训，确保施工过程中严格遵守操作规程。
2. 材料准备：根据工程量清单，提前采购所需原材料、设备及构配件，并进行质量检验。
确保材料合格后方可用于施工。
3. 设备准备：根据施工需求，提前准备施工所需机械设备，包括挖掘机、推土机、混凝土泵、搅拌机等。
并对设备进行维修、检查，确保正常使用。
4. 施工现场准备：办理施工许可，清理施工现场，拆除障碍物，设置施工围挡，确保施工安全。
5. 人员准备：组织施工队伍，明确岗位职责，配备足够的技术人员和施工人员。
三、施工流程1. 施工顺序：中水收集管道→中水处理设施→中水储存池→中水分配管道。
2. 施工方法：（1）中水收集管道：采用挖掘机开挖沟槽，人工清理沟槽，安装管道，回填土方，夯实。
（2）中水处理设施：根据设计要求，安装各类处理设备，包括过滤器、消毒设备等。
设备安装完毕后，进行调试和验收。
（3）中水储存池：采用土建施工，先进行池体砌筑，再进行防水处理，最后进行内部装饰。
（4）中水分配管道：采用挖掘机开挖沟槽，人工清理沟槽，安装管道，回填土方，夯实。
3. 施工质量控制：严格遵循施工方案和操作规程，确保施工质量。
对关键部位和环节进行验收，不符合要求的项目及时整改。
四、施工安全1. 安全生产责任制：明确各级领导和员工的安全职责，加强对施工人员的安全教育。
2. 安全防护措施：设置施工现场围挡、警示标志，确保施工现场安全。
对施工人员进行安全帽、安全带、防护眼镜等防护用品的培训和检查。
中水管道工程施工方案
一、工程概况1. 工程名称：某地区中水管道工程2. 工程地点：某地区3. 工程规模：XX公里4. 工程内容：中水管道铺设、检查井施工、阀门井施工等二、施工部署1. 施工组织机构成立项目经理部，负责整个工程的施工管理工作。
项目经理部下设工程技术部、施工管理部、质量安全管理部、物资供应部等部门。
2. 施工进度安排根据工程特点，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工资源配置根据工程需要，合理配置施工人员、机械设备、材料等资源。
三、主要施工方法1. 沟槽开挖采用人工开挖和机械开挖相结合的方式，确保沟槽开挖的平整度和坡度符合设计要求。
2. 验槽在沟槽开挖完成后，对槽底进行平整度、坡度、高程等检查，确保符合设计要求。
3. 管道施工3.1 钢质管道施工采用焊接或法兰连接的方式，确保管道连接牢固、密封。
3.2 球墨铸铁管道施工采用承插式连接，确保管道连接牢固、密封。
4. 检查井施工按照设计要求，施工检查井，确保检查井的尺寸、位置、高程等符合设计要求。
5. 阀门井施工按照设计要求，施工阀门井，确保阀门井的尺寸、位置、高程等符合设计要求。
6. 沟槽回填采用分层回填、压实的方法，确保沟槽回填的密实度和稳定性。
四、质量保证措施1. 质量保证组织机构成立质量保证小组，负责整个工程的质量管理工作。
2. 质量控制标准严格执行国家和行业相关质量标准，确保工程质量。
3. 质量通病防治与专项技术措施针对中水管道工程的特点，制定相应的防治措施，确保工程质量。
五、工期保证措施1. 施工进度计划制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工资源配置合理配置施工资源，确保施工进度。
3. 施工管理加强施工管理，提高施工效率。
六、安全保证措施1. 安全组织机构成立安全领导小组，负责整个工程的安全管理工作。
2. 安全技术措施严格执行国家和行业相关安全标准，确保施工安全。
3. 安全注意事项加强安全教育，提高施工人员的安全意识。
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目录第一章综合说明•第一章施工现场平面布置•3第三章劳动力计划•第四章施工进度计划•第五章施工进度施工工期保证措施•4第六章主要施工机械、设备• 5第七章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施・第八章主要施工方法或方案和施工措施•6第九章质量保证措施・22第十章各工序的协调措施• 24第十章冬、雨季施工措施• 24第十二章施工安全保证措施• 24第十三章现场文明施工措施• 26第十四章施工现场环保措施• 27第十五章施工现场维护措施• 27第十八早与各协作单位配合服务承诺• 28第十七章工程交验后服务措施• 28附表30第一章综合说明1- 1工程概况:本工程为程盛道、跃进路、昆俞南路、规划一、规划二支路中水工程，工程地处东丽区，津塘公路南侧，外环线以。
其中：程盛道中水工程，西起雪莲路，东至外环路，长约2210m，规划中线北侧拟建DN200〜DN600mm 中水管道，规划中线南侧拟建DN200〜DN300mm 中水管道；跃进路中水工程北起贵庄路，南至山青道，长约1730m，拟建DN200〜DN300mm 中水管道；昆俞南路中水工程北起贵庄路，南至山青道，长约1550m，拟建DN355mm 中水管道；规划一支路中水工程西起规划二支路，东至昆俞南路，长约340m，拟建DN300mm 中水管道；规划二支路中水工程北起规划一支路，南至山青道，长约330m，拟建DN300mm 中水管道。
该中水工程管道工作压力为0.4Mpa,管道试验压力为0.8Mpa。
1- 2工程开工、竣工日期：开工日期：2007年3月1日竣工日期：2007年12月30日共计304日历日1- 3编制依据：1.3.1程盛道、跃进路、昆俞南路、规划一、规划二支路中水工程招标文件；1.3.2程盛道、跃进路、昆俞南路、规划一、规划二支路中水工程中水管网施工图设计及变更设计通知书；1.3.3《给水用聚乙烯(PE)管材》(GB/T13663 —2000 )；《给水排水标准图集S5(—)》；《水及燃气管道用球墨铸铁管、管件和附件》(GB/T 13295 —2003 )；《橡胶密封件、给水排水管及污水管道用接口密封圈材料规》(HG/T 3091—2000 )；《给水排水管道工程施工及验收规》(GB 50268 —97)。
1.3.4我单位现有的施工技术能力、机械设备、施工管理水平及多年的施工经验。
1-4编制原则：1.4.1安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。
在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。
1.4.2优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。
根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。
施工中强化标准化管理，严格控制成本，降低工程造价。
1.4.3方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对工程的关键工序进行施工方案的研究制定，择优选用最佳方案。
1.4.4确保工期的原则根据工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络计划控制，搞好工序衔、搭接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足工期要求。
1.4.5科学配置的原则根据工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置资源，合理安排劳动力。
选派有施工经验的管理人员，进场专业化施工队伍，投入先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，做到专款专用。
选用优质材料，确保人、财、物、设备等资源的科学合理配置。
1-5工程质量目标：该中水工程，我部确定的质量目标为：工程竣工一次性验收合格，达到国家质量验收规合格标准；1-6工程安全目标：安全措施到位、安全管理达标、工伤事故为零。
1-7文明施工目标：进一步建立健全文明施工管理体系，提升公司品牌形象。
第二章施工现场平面布置2- 1施工现场平面布置：施工现场平面布置见《施工总平面图》表4。
2- 2施工现场平面布置原则：2.2.1节约施工临时用地，减少临建设施；2.2.2减少现场二次倒运，平面布设满足工程车辆停靠；2.2.3符合环境保护及文明施工的要求，符合安全技术和防火的要求；2- 3主要临时设施2.3.1临时施工用电在程盛道东侧变压器的边缘设立HDX-10D-250A 总控制箱，沿程盛道南侧边线2.0m架设动力线BV-50mm2动力线至各分支道路中水工程现场。
每25设置电杆并设置HDX-27D-100A 分配箱。
施工现场配备低噪音120kv发电机一台。
2.3.2办公区和生活区在程盛道以南，跃进路以东区域建立办公区和生活区，占地约600平方米。
办公区搭设12 X5米活动房屋4栋，设办公室、综合办公室、监理办公室、会议室、医务室。
生活区搭设12 X5米活动房屋5栋，设职工食堂、浴室、厕所等生活设施。
2.3.2现场排水与围档办公区和生活区周围挖设500 X500mm排水沟，下游施建砖结构集水池（包括大口井排水），同时，设50mm潜水泵将积水就近排放的附近的排水设施中。
办公区与生活区采用机砖铺设道路，四周采用蓝色围档进行封闭处理；办公区和生活区亦采用蓝色挡板进行隔离。
第三章劳动力计划根据中水管道工程施工的需要，并结合本工程的多段施工的特点，该中水管网工程施工人力资源配置如下：3- 1项目经理部组织机构的设置项目经理：一名 项目副经理：一名 质量主管：一名 计量主管：一名 测量主管：一名 文明施工主管：一名3- 2管理网络框图：3- 3劳动力需求计划：根据本工程工程量及施工需要，拟投入的劳动力情况见《劳动力计划表》表2 （本计划表以八小时工作制为基础编制），拟投入人员均严格按照质量、环境和职 业健康安全管理体系要求进行配置，相关专业技术工种均持证上岗项目书记：一名 项目总工：一名 安全主管：一名 试验主管：一名 后勤主管：一名 对外协调主管：一名第四章施工进度计划施工进度计划见《计划开、竣工日期和施工进度图》表3第五章施工进度施工工期保证措施5.1根据工期要求和施工现场的实际勘察，参照施工图设计，分解各单项工程的施工周期后进行再组合，找出影响施工进度的重点部位和工序，抓住关键线路，确保工程按期完工；5.2选择适宜本工程条件的施工机械设备和人员，充分发挥设备、人才的优势，认真分析、充分比较、论证，合理地规划整个工程的施工程序、技术措施，减小施工干扰，加强各施工工序之间的衔接，提高施工效率，确保施工质量和进度。
科学合理地制定总体施工计划和分项工程计划。
采取以日保周、以周保旬、以旬保月方针来严肃地实施各项计划；5.3做好材料储备计划和材料的储备工作，确保材料的供应，以保证工程顺利进行；5.4积极落实工程质量，利用先进仪器、设备进行施工质量的检测和监控，杜绝施工质量事5.5加强对工程所需的人、机、材整体调度，如出现单项工作滞后于进度计划的趋势及时做出解决方案和挽回措施；5.6确保施工机械、机具的完好率，加强对机械、机具的维修保养。
特别是对现场备用发电机的维修保养，以确保施工的顺利进行；5.7实行项目经理责任制，全面认真地履行承包合同，使业主满意。
各指挥系统，以项目工期、质量、效益三项指标为导向，以统筹兼顾、快速运作、平行流水立体交叉作业为手段，保证工期提前、工程优质高效地完成。
第六章主要施工机器、设备6.1各类施工机械、设备由项目经理部自行组织进场。
凡进进入施工现场的机械设备、设备必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后，必须经由主管人员验收备案。
机械、机具的安全性能和完好率必须达到100% ；6.2对所有操作人员，均进行培训、考试，确认合格后发给操作证，持证上岗；主要施工机械拟配置见《拟投入的主要施工机械设备表》表1第七章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施7.1施工前对本工程围的各专业现状地下管线进行实测，掌握现状管线与设计管线的关系后施工；7.2对周边正在运行的地下管线进行标识、挖出亮明并对其给与加固保护。
如位置和高程与本工程冲突及时上报业主；7.3对距离基坑较近的建筑物设置监测点，定期进行高程监测；。
7.4对邻近基坑、深槽、电杆、通讯杆及树木给以加固保护。
对挖出亮明的煤气、自来水等管道加围挡和覆盖保护；7.5施工中如发现古迹遗址、古墓、化石等有价值的文物，应停止施工做出标记并加以保护，并及时报告当地有关部门。
第八章主要施工方法或方案和施工措施8.1前期准备：8.1.1技术组织准备：I开工前，由项目总工负责，组织相关施工人员熟悉及审查设计图纸及有关资料，熟悉现状及拟建管线的位置，并在开工前必须与各有关单位取得联系，经现场核实无误后并采取切实可行的保护措施后方可进行开槽施工，如遇各种地下障碍无法施工时，应及时通知相关人员进行解决；n对施工原始资料（气象、地形、地质、水文）进行调查分析，对影响本工程施工的因素采取相应的措施，争取将风险损失降到最低；川现场核查后，依据施工图设计、国家现行施工规及验收标准及结合本项工程的工程特点，编制相应的施工组织设计；8.1.2施工现场准备：I根据建设单位提供的平面点位控制坐标及高程控制坐标，按照工程总平面图的要求，进行施工现场平面和高程控制网布设；n施工现场“三通一平”：确保施工现场水、电、路畅通及场地平整；做好场地的排水工作；按消防要求设置灭火器材；川根据施工组织设计和临时设置的需求计划，建筑各项临时设施。
8.1.3物资准备：I根据施工预算的材料分析及施工组织设计要求，编制各种物质需求量计划；n确定物质运输方案及计划川组织物资按照计划要求进场，并确定各类物资仓库、堆场、加工场地面积和施工机具停放场地；IV拟定有关材料、构（配）件制品的试验、检验、保管制度。
落实施工任务确定施工单位及组织机构:原始资料调查施工准备工作程序8.2施工测量：8.2.1平面点位控制坐标及高程点位控制坐标的获取：该中水工程采用的水准点及坐标系统与道路工程一致，由建设单位统一提供。
8.2.2施工放样依据：根据程盛道、跃进路、昆俞南路、规划一、规划二支路中水工程施工图设计各 管线与规划中心线（道路中心线）的几何位置关系，对各中水管线中线进行施放：I 程盛道：北侧中水管线位于规划中心线以北 5.5m ,南侧管线位于规划中心线以南9.8m ;道路路口扩大处，北侧光线位于规划中心线以北10.5m ，南侧管线位于规划中心线以南14.8m ;n 跃进路：道路主线上，光线位于规划中心线以东15.5m ;道路扩大处，管线位于规划中心线以东20.5m ;东半环处，管线位于设计路中心线以东5.75m ;编制施工组织设计编制施工预算批准 开 工竣 工 验 收单位工程及作业条件开工准备工作申请开工并经上级审查批准组织动员、任务交底单位工程施工开工前的准备工作阶段 正式施工阶段学习、会审施工图纸施工准备工作 签订施工合同川昆俞南路：位于规划中心线以东13m ;IV规划一支路：位于规划路中心线以北8m ;V规划二支路：位于规划路中心线以西3.5m。