资产管理PPT课件教材讲义
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财务管理讲义-第六章流动资产管理专科课件.ppt
付款能力的外部因素 持 续：企业经营政策的连续性与稳定性
2024/10/8
24
信用等级评价标准
客户值＝好 拒付风险系数为0 差﹤客户值﹤好 拒付风险系数为5％
客户值≤坏 拒付风险系数为10％
5％以内， A级 →优惠 5％－10％， B级 →较优惠 10％以上， C级 →苛刻
2024/10/8
25
当企业向客户提供商业信用时， 必须考虑：
应收账款追踪分析： 应收账款账龄分析： 应收账款收现率分析：
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四、 存货管理
存货是企业一项重要的资产，它是指企业在生产经营 过程中为生产或销售而储备的物资，包括：商品、材 料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品等。
储备存货是为保证生产经营需要，为避免停工待料、 停业待货，而且，大批购买在价格上常有优惠
2024/10/8
10
1）实现销售收入30000元，其中10000元为赊销， 货款尚未收回； 2）实现材料销售1000元，款已收到并存入银行； 3）采购材料20000元，其中10000元为赊购； 4）支付前期应付账款5000元； 5）解缴税款6000元； 6）收回上年应收账款8000元。
要求：试用收支预算法计算本季度预计现金余绌。
非速动资产——
存货、待摊费用、待处理流动资 产损失、一年内到期的长期投资等
2024/10/8
5
二、现金管理
现金管理目标——在保证企业正常生产及适度资产流 动性前提下，尽量降低现金持有量，并利用暂时闲置 的现金进行短期证券投资，以提高资金的收益率。
企业持有现金过少容易造成生产中断（这是你不愿看 到的），还会降低企业资产流动性（这是你的债权人 不愿看到的）；持有现金过多会导致令你心动的资金 收益率下降。
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信用等级评价标准
客户值＝好 拒付风险系数为0 差﹤客户值﹤好 拒付风险系数为5％
客户值≤坏 拒付风险系数为10％
5％以内， A级 →优惠 5％－10％， B级 →较优惠 10％以上， C级 →苛刻
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当企业向客户提供商业信用时， 必须考虑：
应收账款追踪分析： 应收账款账龄分析： 应收账款收现率分析：
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四、 存货管理
存货是企业一项重要的资产，它是指企业在生产经营 过程中为生产或销售而储备的物资，包括：商品、材 料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品等。
储备存货是为保证生产经营需要，为避免停工待料、 停业待货，而且，大批购买在价格上常有优惠
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10
1）实现销售收入30000元，其中10000元为赊销， 货款尚未收回； 2）实现材料销售1000元，款已收到并存入银行； 3）采购材料20000元，其中10000元为赊购； 4）支付前期应付账款5000元； 5）解缴税款6000元； 6）收回上年应收账款8000元。
要求：试用收支预算法计算本季度预计现金余绌。
非速动资产——
存货、待摊费用、待处理流动资 产损失、一年内到期的长期投资等
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二、现金管理
现金管理目标——在保证企业正常生产及适度资产流 动性前提下，尽量降低现金持有量，并利用暂时闲置 的现金进行短期证券投资，以提高资金的收益率。
企业持有现金过少容易造成生产中断（这是你不愿看 到的），还会降低企业资产流动性（这是你的债权人 不愿看到的）；持有现金过多会导致令你心动的资金 收益率下降。
《资产管理》ppt课件
资产管理起源
资产管理起源于企业对于自身资 产的管理需求，随着市场经济的
发展而逐渐发展壮大。
资产管理发展
随着金融市场的不断完善和资产 管理理论的不断发展，资产管理 逐渐从单一的企业内部管理向市
场化、专业化方向发展。
资产管理现状
当前，资产管理已经成为金融领 域的重要组成部分，各类资产管 理机构不断涌现，为投资者提供 了多样化的投资选择和专业的资
《资产管理》ppt课件
目录
• 资产管理概述 • 资产配置策略 • 投资组合理论与实务 • 风险管理与控制 • 绩效评估与激励机制设计 • 法规、政策与监管环境分析
01
资产管理概述
资产定义与分类
资产定义
资产是指企业过去的交易或者事 项形成的、由企业拥有或者控制 的、预期会给企业带来经济利益 的资源。
资产分类
资产可以按照不同的标准进行分 类，如流动资产和非流动资产、 有形资产和无形资产等。
资产管理目标与原则
资产管理目标
资产管理的目标是实现资产的安全、完整和保值增值，提高资产使用效率，为 企业创造更多的经济效益。
资产管理原则
资产管理应遵循以下原则：全面管理、合理配置、高效使用、保值增值。
资产管理发展历程
探索新的激励方式和方法 ，如员工持股计划、项目 跟投等，激发员工的创造 力和归属感。
员工培训与发展
加强员工培训和发展计划 ，提升员工的专业素养和 综合能力，为公司的长期 发展奠定基础。
06
法规、政策与监管环境分析
国内外相关法规政策回顾
国内法规政策
《证券法》、《基金法》、《信托法》等构成了我国资产管理行业 的基本法律框架。
激励力度与业绩挂钩
设定合理的激励力度，确保激励与业绩紧密相关，激发员工积极 性。
资产管理概论ppt课件
整理版课件
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二、资产的分类与计价
（一）资产的分类
1.按不同的主体
●私有资产：个人资产，非国有单位的法人资产
●国有资产：国家法律规定或国家投资形成的资产
2.按流动性
●流动资产：在1年内或超过1年的营业周期内变现
货耗用的资，包括货币资金、短期投资、应收和预付
款、存货、待摊费用。
---短期投资：随时可变现且持有时间不准备超过1年
----长期债权投资指企业通过购买债券、或委托金融机构 贷款等方式，取得被投资单位债权而形成的对外投资，包括 债券投资和其他债权投资。长期债权投资特点；（1）只能 获取被投资单位的债权，即定期收取利息；（2）债权投资 可以转让，但在债权投资的有效期内，除事先约定外，投资 方一般不能要求债务方提前还本金；（3）与股权投资一样 存在一定风险。
----商标权 企业专门在某种指定的商品上使用的名称、图案、标记的 权利。根据商标法规定，经商标局核准注册的商标为注册 商标。商标注册人享有商标专用权，受法律保护。
商标权内容包括独占使用权和禁止使用权。 ----土地使用权
国家准许某一企业在一定期限内对国有土地享有开发、利 用、经营的权利。
整理版课件
（1）应收账款余额百分比法： 本期可能发生的坏账损失数额=期末应收账款余额X坏账比例
（2）销货净额百分比法： 本期坏账损失数额=本期赊销净额X坏账比例
整理版课件
19
2.存货计价 （1）个别计价法
个别计价法要求逐一辨认每一存货的进价，以真实成本对 期末存货进行计价。其优点在由此确定的销货成本及期末存 货成本很准确，但是工作量大，很麻烦。适用于品种数量少 、单位价值较高的存货。
----无形资产的特性： （1）没有实物形态。是一种权利或获得超额利润的能力 （2）使企业长期获得经济利益 （3）持有的目的是使用而不是出售 （4）能给企业提供未来经济效益的大小具有较大的不确 定性 （5）通常是企业有偿取得的
企业固定资产管理PPT讲义课件
第二讲 建立资产的全生命周期管理体系
二、运用合理的管理办法 一般来讲构建资产全生命周期管理模式采用的管理办法是系统工 程理论管理方法。把企业整个管理系统中的工作要求转化成一组科学的 要素参数，构建系统要素平衡体系，对这些要素参数指定一定的标准， 运用标准对企业的整个工作管理系统进行监督，实时优化，促进资产全 生命周期管理有序进行。 三、树立良好的资产全生命周期管理观念 首先在企业内部加大对资产全生命周期管理的宣传，使企业上下员 工理解什么是资产全生命周期管理和以及建立管理体系的重要性。 对资产的价值和实物的管理要统一进行，定期盘点资产的存量。把 对资产全生命周期管理责任划分到企业的每个部门，在划分时，还要注 意部门与部门之间工作范围的衔接，不能随意对管理责任进行划分。具 体的可以分为三层，即资产战略层、管理层、执行层。
总会计师（财务总监）： （1）组织编制固定资产投资预算； （2）审批授权范围内预算外固定资产投资项目； （3）审批授权范围内固定资产购置申请； （4）审批重大固定资产的维护、处置、转移、投保申请； （5）审批固定资产盘盈、盘亏报告。
第二讲 建立资产的全生命周期管理体系
资产管理部经理： （1）制定固定资产管理各项规章制度； （2）编制企业总体固定资产投资预算； （3）审核固定资产盘盈盘亏报告； （4）审核固定资产盘点、维修、报废和投保等计划； （5）审核固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类业务手续； （6）组织固定资产报废、报损的技术鉴定，提出处理建议； （7）参与固定资产的采购工作。 固定资产管理员： （1）汇总各部门固定资产投资预算； （2）负责设置固定资产登记卡和台账； （3）定期盘点固定资产，编制盘盈盘亏报告； （4）定期检查各类固定资产的使用损耗情况； （5）拟定固定资产的盘点、更新、维修、报废和投保计划； （6）办理固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类手续。
资产管理PPT课件教材讲义
四、固定财产的移转与借用 五、固定资产的交接与盘点 六、固定资产的养护
由于资产的减损，企业对该项资产有下列各项 减损方式： 1、定期检查：每三个月或半年办理一次 2、紧急检查：遇有重大灾害后应立即办理 3、不定期检查：遇有必要时随时检查
保安沙包，要法制，不要人制
七、固定资产减损
固定资产常因下列原因发生减损：
7、虽以估价之艺术品及古董宜投保定期保险
8、一时难以决定费率之保件，应洽保险公司签发暂保 单（Cover Note)
9、投保住宅长期火灾保险者可享受保险费优待。
八、固定资产管理及其电脑应用
1、固定资产电脑化应有的观念
（1）固定资产是企业重要财产之一，也是企业经 营之基本。所以必须经常有正确的评价和现状把 握的必要。
（2）应该先建立完全的固定资产管理制度
（3）要规划固定资产电脑化，必须列入企业整体 电脑化规划。
（4）固定资产电脑化之目的，约有如下八点： 1、将固定资产的一切资料长期间记忆。 2、随时把握固定资产之保管场所及使用状态。 3、保全保养日期之预告及其记录。 4、现值之自动计算及随时了解固定资产之现值。 5、由电脑制作[财产登记卡]提供保管单位或其他管
1、因损坏而失去效能，不能修理或修复后亦不经济 再加使用。
2、因生产或其他环境变更，该资产在本单位已不再 适用。
3、印灾害或其他意外意故，致使资产损毁或遗失者。
由于资产的减损，企业对该项资产有下列各项减损 方式：
1、变卖：该资产仍有残值，或其他厂商仍可需用者。
2 、报废：该资产在本单位无利用价值。
3、报损：已完全损坏遗失之资产。
企业资产保险有如下要点 1、火灾保险 2、其他综合性保险
（1）营造综合保险 （2）机器安装工程综合保险 （3）店铺综合保险 （4）货物海上保险 （5）货物陆上运输保险 （6）货物航空保险
《资产管理》PPT课件
精品文档
15
贷款的预期收益
贷款是银行的主要资产业务，也是其收入的重 要来源，因此贷款的预期收益是决定贷款组合 发放与否的一个关键。
然而，收益与风险并存，并且大多时候总是对 称的，一段时期的高收益-低风险可能只是为 将来的风险爆发埋下伏笔。因此，贷款预期收 益的估算应剔除风险因素。
近年来，信用卡贷款、分期付款贷款和房地产 贷款有较高的总收益率，因此受到放贷机构的 欢迎；但不应忽视其间的巨大潜在风险。
精品文档
16
信贷监管
外部监管：
联邦和州检查员使用金融机构统一评级制度，根据银行 包括贷款在内的资产组合质量，每个银行给予一个数字 的评级，包括：1-优秀；2-满意；3-较好；4-一般；5不满意。
银行资产质量评级越高，受联邦监管机构的检查就越少。
银行如不同意检查员对其贷款的分类和评级，可以提出 申诉。
141115
6717
12111 52230
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58068 94246
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49.70%
53.80% 53.70%
52.40%
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137% 144%
165%
127%
86% 134%
118%
精品文档
48945 38855 57864
投资活动产生的现金流量净额 -12344 -37217 -25592
筹资活动产生的现金流量净额 12128 65581 34518
偿还债务所支付的现金
15792 23609 36995
偿还债务所支付的利息
2024版《资产管理系统》PPT课件
利用机器学习、深度学习等技术对 资产数据进行智能分析，为决策者 提供智能化的决策支持。
智能优化与调度
结合优化算法和人工智能技术，对 资产管理过程进行智能优化和调度， 提高资产管理的效率和效益。
11
03
资产管理系统架构与组成
2024/1/24
12
整体架构设计
分层架构设计
将系统划分为表现层、业务逻辑 层和数据访问层，实现高内聚、
2024/1/24
数据传输与通信
利用物联网通信技术，将 采集到的资产数据传输到 管理系统中，实现数据的 实时更新和共享。
设备定位与追踪
结合GPS、GIS等技术， 对资产设备进行定位和追 踪，提高资产管理的效率 和精度。
8
大数据分析技术
数据挖掘与预测
数据安全与隐私保护
通过对海量资产数据的挖掘和分析， 发现数据之间的关联和规律，预测资 产未来的使用情况和需求。
云服务提供
为资产管理系统提供计算、 存储、网络等云服务，满 足系统高效、稳定运行的 需求。
云安全与防护
加强云计算平台的安全防 护，确保数据和系统的安 全性。
10
人工智能技术
智能识别与分类
应用图像识别、自然语言处理等 技术对资产进行智能识别和分类，
提高资产管理的自动化程度。
2024/1/24
智能分析与决策
介绍了信息化在资产管理中的应用，包括信 息化系统的选型、实施及效果评估等内容。
2024/1/24
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行业发展趋势预测和挑战分析
智能化
随着人工智能、大数据等技术的不断发展，资产管理将更加智能化，实现自动化盘点、 预测性维护等功能。
云端化
云端技术将促进资产管理系统的集中化、标准化和可扩展性，提高数据安全性和共享效 率。
智能优化与调度
结合优化算法和人工智能技术，对 资产管理过程进行智能优化和调度， 提高资产管理的效率和效益。
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03
资产管理系统架构与组成
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整体架构设计
分层架构设计
将系统划分为表现层、业务逻辑 层和数据访问层，实现高内聚、
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数据传输与通信
利用物联网通信技术，将 采集到的资产数据传输到 管理系统中，实现数据的 实时更新和共享。
设备定位与追踪
结合GPS、GIS等技术， 对资产设备进行定位和追 踪，提高资产管理的效率 和精度。
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大数据分析技术
数据挖掘与预测
数据安全与隐私保护
通过对海量资产数据的挖掘和分析， 发现数据之间的关联和规律，预测资 产未来的使用情况和需求。
云服务提供
为资产管理系统提供计算、 存储、网络等云服务，满 足系统高效、稳定运行的 需求。
云安全与防护
加强云计算平台的安全防 护，确保数据和系统的安 全性。
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人工智能技术
智能识别与分类
应用图像识别、自然语言处理等 技术对资产进行智能识别和分类，
提高资产管理的自动化程度。
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智能分析与决策
介绍了信息化在资产管理中的应用，包括信 息化系统的选型、实施及效果评估等内容。
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行业发展趋势预测和挑战分析
智能化
随着人工智能、大数据等技术的不断发展，资产管理将更加智能化，实现自动化盘点、 预测性维护等功能。
云端化
云端技术将促进资产管理系统的集中化、标准化和可扩展性，提高数据安全性和共享效 率。
资产管理实务培训课件ppt36页.ppt
3） 采购部门的职责
▪ 运作层次 运作层次又称执行层，对应着采购过程中的后期采购，主 要是执行开单下单、跟进交货、付款及相关的事宜，主要 包括：
• 第一，按采购供应合同与协议及生产计划、物料需求计划 的需要开具订单、签单落单；
• 第二，跟进供应商的交货及周转包装材料的使用； • 第三，衔接收验货物过程、按有关规定及决策处理安排不
3. 采购合同的签订
▪ 采购合同的签订，是指当事人双方根据法律 的规定就合同所规定的各项条款进行协商， 达到意思表示一致而确立合同关系的法律行 为。在实际签订过程中，合同的双方当事人 必须针对合同的主要内容，反复磋商，直至 取得一致意见，合同才告成立。
3. 采购合同的签订
▪ 1） 合同签订前的准备工作 合同当事人应调查对方的资信能力，了解对方是否 有签订合同的资格，或代理人是否有代理资格。具 有法人资格的企业、农村集体经济组织、国家机关、 事业单位、社会团体可以作为合同的当事人。而不 具备法人资格的社会组织、车间、班组、总厂的分 厂、总公司的分公司、学校内部的系、科室均不能 以当事人身份签订采购合同。个体经营户、农村专 业户、承包经营户等独立承担经济责任的经济实体 也可以成为经济合同的主体。
▪ 3） 货款结算 • （1）物资的单价与总价。 • （2）结算方式、开户银行、账号与账户名称。 ▪ 4） 违约责任
在采购过程中，买卖双方往往会因为彼此之间的责任和权 利问题引起争议，并由此引发索赔、理赔、仲裁以及诉讼 等。为了防止争议的产生，并在争议发生后能获得妥善的 处理和解决，买卖双方通常都在签订合同时，把违约后的 索赔、免责事项等内容事先做出明确的规定，这就是违约 责任条款。 ▪ 5）合同的附加及其他条款 合同履行过程中出现争议时是否提交仲裁，合同的生效日 期，合同签订的理由出现变更时合同部分条款变更或解除 的方法。
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总务行政工作人员对不动产买卖有关法律知识， 须经常进修了解。如决定购买大笔不动产时，最 好随时请教企业聘雇之法律专家或顾问，甚且每 次办理契约时，均请这些法律专家或顾问提供意 见及见证后办理，较为理想。至于各种登记手续 委托可靠代书人办理。
四、固定资产购置的审查 1、事前充分调查比较 2、谨慎选择并作有利的交涉 、各部门应在年度前检讨次年度经营计划内所需 增置各项固定资产，提出投资固定资产计划或申 请书。
2、另外再填写设备投资预算申请书。
3、上述各申请书经层峰核定后提交投资审查委员 会审议通过，再由资产购置部门办理采购手续。
4、固定资产购置之核定一般企业多订有授权金额， 或按耐用年数长短授权。
交通灯
（6）财产编号编定后，除登记于财产登记卡，应 制成财产编号目录。
三、固定资产的登记
各项财产登记凭证，乃财产登记卡之依据，各使 用部门应依各项财产发生之事实填写上列登记单， 送财产管理部门为财产登记卡登记。
1、财产增置登记单：依财产购置、建造、增添之 发生，由购置、建造、增添之单位按验收日期填 写。
其他资产
总务行政部门管理范围：办公、空调设备、工具器具、其他设备
1、流动资产
流动资产包括现金及短期内可变为现金之资产
2、固定资产
固定资产为供企业经营上长期使用，而不以出售 为目的之资产，包括土地、房屋及建物、机器设 备、电气设备、运输设备、什项设备、矿山、油 井、森林等，及其附带于固定资产内之软体类， 也属固定资产。
1、因损坏而失去效能，不能修理或修复后亦不经济 再加使用。
2、因生产或其他环境变更，该资产在本单位已不再 适用。
3、印灾害或其他意外意故，致使资产损毁或遗失者。
由于资产的减损，企业对该项资产有下列各项减损 方式：
1、变卖：该资产仍有残值，或其他厂商仍可需用者。
2 、报废：该资产在本单位无利用价值。
五、固定资产的购置手续 1、买卖契约 2、验收交货
叁、固定资产之管理
一、资产管理职责的划分 平常应有正确的把握现状，做好[现物管理]之必 要。固定资产之管理使用与维护常由不同部门来 分别负责。一般企业随财产管理，对分为如下三 部门办理：
1、财产管理部门：
负责财产管理制度之制定，财产编号之编订， 财产之购置手续，增置、移管及移让，报废之 登记，统辖保管，财产权管理，核缴捐税，处 理财产纠纷等工作。 行政部应定期监督各部门的财产保养
资产管理
壹、资产管理范围
一、资产的分类 在一个企业的资产负债表中，资产有以下的分
类，其中固定资产仍为总务行政部门资产管理之 范围
资产
流动资产 长期抽资
固定资产 土地 房屋设备 机器及设备 电器设备 运输设备 杂项设备
负债及股东权益
负债 流动负债 长期负债 其他负债
股东权益 资本 资本公积 保留盈余
2、财产移管登记单“财产移转出部门应填送本单送 管理部门及接受部门。
3、财产请修登记单：财产使用部门或财产维修部 门，发现财产需要保养、修理、改造时，依其性 质由使用部门或维修部门填写，如由维修部门填 写者先送使用部门签认。
4、财产让废登记单：财产已不合使用，或已无法 使用，以及遗失，须将其报废或让渡出售时，由 管理或使用部门填写。
贰 、固定资产之购置
一、固定资产比率
1、固定资产与自有资本比率
= 固定资=产
一般
自由资本
固定比率
1
2、固定资产与自有资本及长期负债比率
固定资产
=
=
越长小越好期1 适合率
自由资+ 本 长期负债
3、固定资产与销货收入比率
= 全年营业=收入 固定资产周转率 固定资产总额
6
4、投资报酬率
= 利益=额 全年营× 业收入 利益额 投资额 固定资产总额 全年营业收入
（2）如企业分支机构之财产，欲在财产编号中 区别分支机构代号时，大分类前加入分支机构 代号。
（3）如同类同规格之固定资产，于同时购买数量 有二件以上时，可在小分类后面加上数量的表示。
（4）[颜色管理]，也常被应用于固定资产管理的 编号牌中。
（5）固定资产编号后，将其制作财产编号牌标示
于财产本体上。
6、杂项设备 （1）通讯设备 （2）办公设备 （3）资讯设备 （4）空调设备 （5）工具器具 （6）交通器具 （7）其他设备
三、帐外固定资产
企业由于以下原因，产生许多帐外（无帐）的 固定资产
1、折旧已提尽之固定资产
2、赠送之固定资产
3、杂项购置之财产
帐外固定资产虽然在企业账目上已无价值，但在 继续使用中者仍是为企业产生利益的工具，仍应 列入固定资产管理之范围。
5、固定资产购置之主办部门职掌如下
（1）固定资产及各项设施之购置、管理、使用 分配等事项
（2）固定资产及各项设施之保全、修理、营缮 等事项
（3）固定资产及各项设施之让售、废弃等事项。
三、不动产的购置
不动产之获得，有购买，租赁及利用权利之获得 等方法，不论任何方法均须详细调查标的物内容 及状态，再详细订定物权契约或买卖契约。
3、递延资产
递延资产乃包括已发生之费用，应归以后年度负 担之资产
4、其他资产
其他资产包括对投资及无形资产，如商誉、专 利权、商标权、著作权等。
以上四项资产，固定资产之管理乃属总务行政 部门之职责。
二、固定资产的分类 固定资产分类虽视企业之所属形态而有差异，其 大体均按下列方法分类 1、土地 2、房屋及设备 3、机器及设备 4、电气设备 5、运输设备
四、固定财产的移转与借用 五、固定资产的交接与盘点 六、固定资产的养护
由于资产的减损，企业对该项资产有下列各项 减损方式： 1、定期检查：每三个月或半年办理一次 2、紧急检查：遇有重大灾害后应立即办理 3、不定期检查：遇有必要时随时检查
保安沙包，要法制，不要人制
七、固定资产减损
固定资产常因下列原因发生减损：
2、财产使用部门
负责财产之使用并负责所使用财产之平日保管、 养护、修缮等工作。
3、财产维护部门
负责所有财产之要主维护修理，财产之定期保 养、紧密抢修、不定期检查、计件改造、安装 等工作。
二、固定资产的分类与编号 身份证编号
企业财产分类编号可参考下列各要点
（1）固定资产在编号之前，必须将财产之名称 加以划一，避免有二种同性质、同规格的财产 而有不同的名称。
四、固定资产购置的审查 1、事前充分调查比较 2、谨慎选择并作有利的交涉 、各部门应在年度前检讨次年度经营计划内所需 增置各项固定资产，提出投资固定资产计划或申 请书。
2、另外再填写设备投资预算申请书。
3、上述各申请书经层峰核定后提交投资审查委员 会审议通过，再由资产购置部门办理采购手续。
4、固定资产购置之核定一般企业多订有授权金额， 或按耐用年数长短授权。
交通灯
（6）财产编号编定后，除登记于财产登记卡，应 制成财产编号目录。
三、固定资产的登记
各项财产登记凭证，乃财产登记卡之依据，各使 用部门应依各项财产发生之事实填写上列登记单， 送财产管理部门为财产登记卡登记。
1、财产增置登记单：依财产购置、建造、增添之 发生，由购置、建造、增添之单位按验收日期填 写。
其他资产
总务行政部门管理范围：办公、空调设备、工具器具、其他设备
1、流动资产
流动资产包括现金及短期内可变为现金之资产
2、固定资产
固定资产为供企业经营上长期使用，而不以出售 为目的之资产，包括土地、房屋及建物、机器设 备、电气设备、运输设备、什项设备、矿山、油 井、森林等，及其附带于固定资产内之软体类， 也属固定资产。
1、因损坏而失去效能，不能修理或修复后亦不经济 再加使用。
2、因生产或其他环境变更，该资产在本单位已不再 适用。
3、印灾害或其他意外意故，致使资产损毁或遗失者。
由于资产的减损，企业对该项资产有下列各项减损 方式：
1、变卖：该资产仍有残值，或其他厂商仍可需用者。
2 、报废：该资产在本单位无利用价值。
五、固定资产的购置手续 1、买卖契约 2、验收交货
叁、固定资产之管理
一、资产管理职责的划分 平常应有正确的把握现状，做好[现物管理]之必 要。固定资产之管理使用与维护常由不同部门来 分别负责。一般企业随财产管理，对分为如下三 部门办理：
1、财产管理部门：
负责财产管理制度之制定，财产编号之编订， 财产之购置手续，增置、移管及移让，报废之 登记，统辖保管，财产权管理，核缴捐税，处 理财产纠纷等工作。 行政部应定期监督各部门的财产保养
资产管理
壹、资产管理范围
一、资产的分类 在一个企业的资产负债表中，资产有以下的分
类，其中固定资产仍为总务行政部门资产管理之 范围
资产
流动资产 长期抽资
固定资产 土地 房屋设备 机器及设备 电器设备 运输设备 杂项设备
负债及股东权益
负债 流动负债 长期负债 其他负债
股东权益 资本 资本公积 保留盈余
2、财产移管登记单“财产移转出部门应填送本单送 管理部门及接受部门。
3、财产请修登记单：财产使用部门或财产维修部 门，发现财产需要保养、修理、改造时，依其性 质由使用部门或维修部门填写，如由维修部门填 写者先送使用部门签认。
4、财产让废登记单：财产已不合使用，或已无法 使用，以及遗失，须将其报废或让渡出售时，由 管理或使用部门填写。
贰 、固定资产之购置
一、固定资产比率
1、固定资产与自有资本比率
= 固定资=产
一般
自由资本
固定比率
1
2、固定资产与自有资本及长期负债比率
固定资产
=
=
越长小越好期1 适合率
自由资+ 本 长期负债
3、固定资产与销货收入比率
= 全年营业=收入 固定资产周转率 固定资产总额
6
4、投资报酬率
= 利益=额 全年营× 业收入 利益额 投资额 固定资产总额 全年营业收入
（2）如企业分支机构之财产，欲在财产编号中 区别分支机构代号时，大分类前加入分支机构 代号。
（3）如同类同规格之固定资产，于同时购买数量 有二件以上时，可在小分类后面加上数量的表示。
（4）[颜色管理]，也常被应用于固定资产管理的 编号牌中。
（5）固定资产编号后，将其制作财产编号牌标示
于财产本体上。
6、杂项设备 （1）通讯设备 （2）办公设备 （3）资讯设备 （4）空调设备 （5）工具器具 （6）交通器具 （7）其他设备
三、帐外固定资产
企业由于以下原因，产生许多帐外（无帐）的 固定资产
1、折旧已提尽之固定资产
2、赠送之固定资产
3、杂项购置之财产
帐外固定资产虽然在企业账目上已无价值，但在 继续使用中者仍是为企业产生利益的工具，仍应 列入固定资产管理之范围。
5、固定资产购置之主办部门职掌如下
（1）固定资产及各项设施之购置、管理、使用 分配等事项
（2）固定资产及各项设施之保全、修理、营缮 等事项
（3）固定资产及各项设施之让售、废弃等事项。
三、不动产的购置
不动产之获得，有购买，租赁及利用权利之获得 等方法，不论任何方法均须详细调查标的物内容 及状态，再详细订定物权契约或买卖契约。
3、递延资产
递延资产乃包括已发生之费用，应归以后年度负 担之资产
4、其他资产
其他资产包括对投资及无形资产，如商誉、专 利权、商标权、著作权等。
以上四项资产，固定资产之管理乃属总务行政 部门之职责。
二、固定资产的分类 固定资产分类虽视企业之所属形态而有差异，其 大体均按下列方法分类 1、土地 2、房屋及设备 3、机器及设备 4、电气设备 5、运输设备
四、固定财产的移转与借用 五、固定资产的交接与盘点 六、固定资产的养护
由于资产的减损，企业对该项资产有下列各项 减损方式： 1、定期检查：每三个月或半年办理一次 2、紧急检查：遇有重大灾害后应立即办理 3、不定期检查：遇有必要时随时检查
保安沙包，要法制，不要人制
七、固定资产减损
固定资产常因下列原因发生减损：
2、财产使用部门
负责财产之使用并负责所使用财产之平日保管、 养护、修缮等工作。
3、财产维护部门
负责所有财产之要主维护修理，财产之定期保 养、紧密抢修、不定期检查、计件改造、安装 等工作。
二、固定资产的分类与编号 身份证编号
企业财产分类编号可参考下列各要点
（1）固定资产在编号之前，必须将财产之名称 加以划一，避免有二种同性质、同规格的财产 而有不同的名称。