军事人力资源政策制度
企业军事化管理制度

企业军事化管理制度1.引言企业作为一个组织体系,需要有一套行之有效的管理制度来保证组织的运转和发展。
军事化管理制度是一种比较特殊的管理制度,它将军队的管理理念和方法引入到企业管理中,以期达到提高组织效率、强化纪律和执行力、增强团队协作等目的。
本文将探讨企业军事化管理制度的相关内容,包括其概念、目的、原则、要素等方面。
2.概念企业军事化管理制度是指将军队的管理方式和制度引入到企业管理中,采用严格的纪律、高效的执行和强化的组织协作来提高组织的运行效率和绩效。
军事化管理制度主要包括组织管理、人力资源管理、绩效管理、内部监督等方面内容。
3.目的企业军事化管理制度的目的在于提高组织的效率和绩效,增强团队凝聚力和协作能力,强化组织纪律和执行力,提高组织对外部环境的应变能力,从而实现组织的可持续发展和竞争优势。
4.原则企业军事化管理制度的原则包括严格纪律、高效执行、统一指挥、集中决策等。
严格纪律是企业军事化管理的基本保障,它要求员工必须服从组织的指挥和遵守组织的规章制度,执行力要求员工必须忠诚尽职,认真执行组织的工作安排。
统一指挥要求企业内部各部门和岗位必须服从组织的统一指挥和协作配合,集中决策要求企业管理层必须具有决断力和快速应变能力。
5.要素企业军事化管理制度的要素包括组织结构、岗位职责、工作流程、绩效评估等方面。
组织结构是企业管理制度的基础,它要求企业内部各部门和岗位必须按照一定的规则和程序来组织和安排。
岗位职责是企业管理制度的重要组成部分,它要求各员工必须明确工作职责和任务目标,认真履行职责和完成工作任务。
工作流程是企业管理制度的重要环节,它要求企业内部的工作流程必须合理有效,各部门和员工必须协作配合,完成工作任务。
绩效评估是企业管理制度的重要指标,它要求企业内部的员工绩效必须得到科学评估和奖惩,根据绩效情况给予合理奖励和考核。
6.实施企业军事化管理制度的实施包括策划、组织、执行和监督等方面。
策划是企业军事化管理制度的起点,它要求企业管理层必须制定合理有效的军事化管理实施方案和计划。
军队改革军官职业化

军队改革军官职业化军官职业化对军人福利待遇的影响党的十八届三中全会通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》。
《决定》提出,推进军队政策制度调整改革。
健全完善与军队职能任务需求和国家政策制度创新相适应的军事人力资源政策制度。
以建立军官职业化制度为牵引,逐步形成科学规范的军队干部制度体系。
健全完善文职人员制度,完善兵役制度、士官制度、退役军人安置制度改革配套政策。
国防大学军队建设研究所教授于巧华大校指出,军官职业化是军队发展的重要趋势,其核心是专业化、事业化。
从军队人力资源管理的角度出发,明确军官的职业分类、工作设计、岗位标准、资质认证、考核评估等,提升军官的专业化素质,是提升军队作战力和凝聚力的重要手段。
♦深度解读♦军官职业化的目的是让军官能够长期服役,因此要不断完善相关政策吸引军官长期服役。
改革军转改革军官工资福利制度和退役保障制度是其重要一环。
不断建立并完善与军官职业化相符合的工资福利制度,形成科学的增资和保障机制,创造军官成长的优良环境,并吸引社会优秀人才从事军官职业。
这是实现军官职业化的必要手段。
实现军官职业化要不断推进军人工资福利待遇法制化。
当前我国军队工资福利存在,工资福利效能低下、激励作用不明显、调整机制不健全等方面的问题。
实现官职业化,要不断建立健全军人工资福利待遇法规,保障军官权益。
要不断优化军人工资结构,使军人工资结构与军人的生活需求构成、军人的劳动贡献、军人工资的功能构成相一致。
要建立正常的增资机制、合理增加福利项目及合理的晋升幅度等来完善军人工资福利待遇。
福利待遇的增长和合理的晋升资源能够极大调动和增强军人工作的积极性和责任心,对提高军人工作效率有重要作用。
实现军官职业化要促使军人工资福利待遇不断深化改革,实现统筹兼顾,突出重点。
军人工资福利待遇制度改革是服从和服务于军队建设大局的基本要素。
军官职业化能够不断的优化军队内部结构,实现岗位分类管理,突出职业化特点。
浅谈军事人力资源价值

浅谈军事人力资源价值【摘要】作为军队四大资源(人力资源、物力资源、财力资源、信息资源)之一的军事人力资源是未来战场上决定胜负的关键所在。
军事人力资源价值的研究对加强军事人力资源管理,挖掘军事人力资源潜力,实现军事人力资源的有效利用具有重要意义。
【关键词】军事;人力;资源;价值一、军事人力资源的涵义所谓军事人力资源是指国家总人口中能够从事军事(国防)活动的社会劳动力。
主要包括现役军人、非现役文职人员、从事军事生产人员三种类型。
军事人力资源在军事人力资源会计中是指军队或其它军事组织所拥有或能使用的各种具有军事劳动能力的人员,它将军队中人的因素资产化处理,是军队中的一项最重要资源。
军事人力资源作为一个经济范畴,具有质和量的双重指标:质方面的指标是军事人力资源所具有的体质、智力、知识、技能等,其中体质指军事人员身体状况;智力指军事人员在从事军事活动过程中观察、判断、理解、记忆、创造等能力;知识指军事人员文化程度;技能指军事人员在从事军事活动的过程中掌握和运用专门技术的能力。
质的具体指标可以是相关学位、学历所占比例,相关职称、工龄所占比例等。
军事人力资源量的指标是指与军事物质资源相结合的人数。
从军事人力资源内部的替代性来看,军事人力资源的质对量有较强的替代作用,而军事人力资源的量对质的替代作用却较差,甚至不能替代。
与普通人力资源一样,军事人力资源除具有私有性、依附性、层次性等特点外,由于军事人口的特殊性,军事人力资源还具以下特点:(一)时效性军事人力资源的时效性即军事人力资源在军人服现役期间的效用,军人一旦脱离部队,则会带来军事技能的闲置。
它说明投资军事技能机会成本的风险性。
(二)通用性军人在服现役期间,通过管理、教育和训练等,逐步增长的科技文化知识、思想觉悟、组织指挥能力、专业技术水平和技能,养成的良好作风和严格的组织纪律观念等在地方也是通用的要素。
(三)间接性军事人力资源并未直接产生经济价值,只是通过生产国防安全这一特殊产品来保证国家经济的正常、快速运行,对国家经济建设起间接的作用。
军事人力的开发与利用

著录信息内容:军事人力的开发与利用王传武,朱庆林一、军事人力开发利用的必然性及规律军事人力是军事经济诸要素中唯一具有主观能动性的要素,在军事经济中具有十分重要的作用。
通过各种形式开发军事人力,使其各尽所能,发挥更大作用,是军事经济工作的重要环节。
当前,军事人力的开发与利用有其客观必然性:首先,是适应社会主义市场经济的必然要求。
我国经济体制改革的目标模式是建立社会主义市场经济体制,其目的就是经济运行通过市场主体来调节,市场将在资源配置中发挥基础性作用。
长期以来,军事经济运行是建立在计划经济基础上的,形成了与计划经济相适应的管理模式和方法。
军事经济工作能不能转移到市场经济的轨道上来,当然要取决与市场经济相适应的后勤保障体制和军事工业体制的形成,取决于新的经济管理机制的形成,但最终取决于军事人力内在素质的转变和提高。
改革实践的主体是人,人的素质决定着市场经济的成效。
只有通过各种形式对军事人力全体进行开发,使他们更新理论观念,改变思维方式,积极投入改革实践,才能在后勤保障体制的改革中,改变我军后勤长期实行的军兵种自成体系的保障体制,在近年试行“三代”改革的基础上、探索新的保障路子;才能在军事工业体制改革中,改变过去单一军品生产的体制,逐步完成向“平战结合,军民兼容”新体制的转换;才能在经济管理机制上借鉴成功的经验,结合军事经济的特点,逐步建立综合运用行政、经济、法制等多种手段的新的机制,使军事经济工作做到计划调节与市场调节有机结合。
其次,是适应高技术局部战争的必然要求。
军事人力的开发必须瞄准时代制高点。
目前,我军在军事人力开发和建设中,集中有限的力量,按高技术局部战争的要求作了很大的努力,应当说进展是明显的,成绩是有目共睹的。
但是以往低水平的军事人力状况仍未彻底改观,任务极其艰巨。
军事人力的开发建设,每个时代都有它自己特定的内容和主题,当今世界军事人力的建设,必须以熟练地驾驶高技术战争为主题,以培养造就新一代人才和提高全军将士的素质为主要内容。
军队管理制度包括

军队管理制度包括军队管理制度的基本内容是对军队组织和管理的规范和制度,主要包括领导机构和职责、指挥系统和组织、军队建设和管理机制、指挥与协调、人力资源管理、物资保障等。
军队管理制度是一种组织管理和协调机构的制定和实施的原则和方法,是组织的一种性质和特点。
军队管理制度是对军队组织和管理进行规范和约束的基本依据,是军队能否有效地执行任务和完成使命的重要保障。
军队管理制度的基本内容是对军队组织和管理的规范和制度,主要包括领导机构和职责、指挥系统和组织、军队建设和管理机制、指挥与协调、人力资源管理、物资保障等。
首先,军队管理制度需要明确领导机构和职责。
军队领导机构应当包括最高军事领导机构、军委机关、战区领导机构和军兵种部队领导机构等层次,各级军队领导机构应当明确职能和职责分工,确保军队组织和管理能够有序、高效地开展工作。
其次,军队管理制度需要健全指挥系统和组织。
军队指挥系统的建立是军队实施作战行动和开展军事斗争的重要保障,军队指挥组织应当包括指挥机构、指挥系统和指挥程序等内容,确保军队在作战行动中能够迅速、准确地执行指挥命令。
第三,军队管理制度需要加强军队建设和管理机制。
军队要根据战略需求和任务要求,有效地开展军队建设和管理,包括军队组织结构、编制建设、力量配置、装备建设、训练管理和保障管理等各个方面,确保军队能够按照任务要求和行动要求,有效地执行作战任务。
第四,军队管理制度需要加强指挥与协调。
军队指挥与协调是军队组织和管理的核心内容,军队领导机构应当迅速、准确地部署和指挥作战行动,确保作战行动能够有序、高效地开展。
第五,军队管理制度需要加强人力资源管理。
人力资源是军队建设的核心内容,军队需要根据任务需求和战略需要,加强军队人才培养、选拔、使用和管理,确保军队的人力资源能够满足作战需求和任务要求。
第六,军队管理制度需要加强物资保障。
物资保障是军队建设和管理的重要内容,军队需要加强军队物资储备、保障体系、后勤保障和资源配置等工作,确保作战行动能够得到必要的物资保障和支持。
推进兵役制度改革应重点把握的几个问题

完善军队转业安置政策,建立健全军队转 业安置工作机制,保障转业军人合法权益 ,促进军队和地方协调发展。
兵役制度改革的目标
提高兵役管理的效能 通过信息化手段,提高兵役管理 的效能,实现兵役管理的信息化 、智能化和精细化。
促进军地协调发展 通过完善军队转业安置政策,促 进军地协调发展,推动地方经济 建设和军队现代化建设相互促进 。
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根据改革方案,组织相 关部门和单位认真落实 各项改革措施,确保改 革按照既定的时间和目 标有序推进。
对改革实施情况进行跟 踪评估,及时发现问题 并采取措施加以解决, 确保改革的顺利实施和 取得预期效果。
兵役制度改革的方法
完善法律法规
修订和完善兵役法等相关法律法规,明确 兵役制度改革的原则、标准和程序,为改
兵役制度改革的必要性
适应国防需要
兵役制度是国防建设的重要基 础,随着国家安全形势的变化 ,需要不断改革兵役制度,以
适应国防需要。
优化兵员结构
随着社会经济的发展,兵员结构也 需要不断优化,以适应军队现代化 建设的需要。
完善国防教育
兵役制度是国防教育的重要组成部 分,通过改革可以更好地完善国防 教育体系。
优化军队人力资源配置
通过改革征兵制度,优化军队人 力资源配置,提高军队战斗力, 为国家的安全和发展提供有力保 障。
加强国防教育和动员能力
通过加强国防教育和动员能力, 增强全民国防意识和国家安全意 识,提高兵源质量和兵员征集的 积极性。
01
兵役制度改革的重点和难 点
兵役制度改革的重点
完善兵役法规
制定更加完善的兵役法规,明确 兵役义务、兵役期限、兵役待遇 等重要事项,为兵役制度改革提
我军深化士官制度改革的动因分析

展 的 一个 主要 趋 势 , 别是 在 高技 术 武 器 装 备 大 量 装 备 军 队 、 队 特 军 的 智 能 化 程 度 越 来 越 高 的 情 况 下 , 业 化 军 队 己 成 为 世 界 主 要 国 职
家 军 队建 设 的一 个 方 向 。
由于 军 队信 息 化 建 设 的不 断 深 入 , 队规 模 压 缩 成 为 必 然 的 军 趋势 ; 时 , 息 化 装 备 的 广 泛 应 用使 军 事装 备 对 军 事 人 力 的边 际 同 信
替代 率 增 加 , 员 需 求 量 减 少 而 战 斗 力 不 减 成 为 可 能 ; 事 分 工 的 兵 军
义 务 兵 役 制 到 目前 义 务 兵 与 志 愿 兵 相 结 合 的 制 度 的 多 次 调 整 。
士 官 制度 作 为 我 国 目前 兵 役 制 度 的 重 要 内 容 和 军事 人力 资 源 政 策 制 度 的重 要 方 面 , 1 9 实 行 以来 , 加 强 质 量 建 军 , 高 军 队 自 9 年 9 对 提 战 斗 力起 了关 键 性 的作 用 。 随 着 形 势 和 任 务 的 变 化 , 者 认 为 此 笔 次 士 官 制 度 的改 革 的 动 因 主 要 是 基 于 国 家 的 外 部 环 境 、 事 战 略 军 下 的 职能 任 务 和军 事 效 益 等 因 素
种 雇 佣 与 被 雇 佣 的 劳 动 合 同关 系 的 志 愿 兵 役 制 。 从 2 世 纪 中 0 叶开 始 到 7 年 代 ,l 、 国 和 美 国 等 国都 相 继 实 行 了职 业 化 军 0 E本 英
一
度 上影 响 了士官 队伍 的建设 。通过深 化 士官制 度 改革 , 更 好 的吸 能够
1解读三中全会决定《深化国防和军队改革》

• 现在军事知识、军事技术和武器装备更新 加快,对军事人才培养提出更高要求。要 继续深化军队院校改革,整合院校教育资 源,健全军队院校教育、部队训练实践、 军事职业教育三位一体的新型军事人才培 养体系。特别要运用远程网络教育等多种 渠道,搭建全员全时全域军事职业教育平 台,创建学习型军营,推进教育培训向素 质教育、终身教育创新发展。
• 军事技术和战争形态的革命性变化,给我 军提出了严峻挑战,也提供了难得机遇。 千帆竞渡,时不我待。我们必须乘势而上, 紧跟世界军事发展潮流,始终站在时代前 沿、军事前沿、技术前沿加紧推进改革, 努力缩小同世界强国在军事实力上的差距, 掌握战略主动权。
• 推进领导管理体制和联合作战指挥体制改 革。领导管理体制和联合作战指挥体制, 在军队组织体制中处于主导地位,是军队 管理和作战的“中枢神经”。领导管理体 制决定军队组织功能,联合作战指挥体制 决定军队作战效能。这两方面改革密切相 关,是深化军队体制编制调整改革的着力 点和突破口。推进领导管理体制改革,要 按照调整职能、理顺关系、优化结构、提 高效能的思路,优化军委总部领导机关职 能配置和机构设置,完善各军兵种领导管 理体制,健全新型作战力量领导体制,加 强信息化建设集中统管。
• 要合理利用资源,控制军费规模,不仅要 “民拥军”,还要“军拥民”,推动经济 建设和国防建设协调发展。围绕提高国防 科研和武器装备自主创新能力,健全国防 工业体系,完善国防科技协同创新体制, 改革国防科研生产管理和武器装备采购体 制机制,引导优势民营企业、优质社会资 源进入军品科研生产和维修领域,推动军 工产业升级,为铸造强军“利器”提供物 质技术支撑。
• 健全军费管理制度,建立需求牵引规划、 规划主导资源配置机制。健全完善经费物 资管理标准制度体系。深化预算管理、集 中收付、物资采购和军人医疗、保险、住 房保障等制度改革。 • 健全军事法规制度体系,探索改进部队科 学管理的方式方法。
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《决定》提出,推进军队政策制度调整改革。
健全完善与军队职能任务需求和国家政策制度创新相适应的军事人力资源政策制度。
以建立军官职业化制度为牵引,逐步形成科学规范的军队干部制度体系。
健全完善文职人员制度,完善兵役制度、士官制度、退役军人安置制度改革配套政策。
国防大学军队建设研究所教授于巧华大校指出,军官职业化是军队发展的重要趋势,其核心是专业化、事业化。
从军队人力资源管理的角度出发,明确军官的职业分类、工作设计、岗位标准、资质认证、考核评估等,提升军官的专业化素质,是提升军队作战力和凝聚力的重要手段。
深度解读军官职业化的目的是让军官能够长期服役,因此要不断完善相关政策吸引军官长期服役。
改革军转改革军官工资福利制度和退役保障制度是其重要一环。
不断建立并完善与军官职业化相符合的工资福利制度,形成科学的增资和保障机制,创造军官成长的优良环境,并吸引社会优秀人才从事军官职业。
这是实现军官职业化的必要手段。
实现军官职业化要不断推进军人工资福利待遇法制化。
当前我国军队工资福利存在,工资福利效能低下、激励作用不明显、调整机制不健全等方面的问题。
实现官职业化,要不断建立健全军人工资福利待遇法规,保障军官权益。
要不断优化军人工资结构,使军人工资结构与军人的生活需求构成、军人的劳动贡献、军人工资的功能构成相一致。
要建立正常的增资机制、合理增加福利项目及合理的晋升幅度等来完善军人工资福利待遇。
福利待遇的增长和合理的晋升资源能够极大调动和增强军人工作的积极性和责任心,对提高军人工作效率有重要作用。
实现军官职业化要促使军人工资福利待遇不断深化改革,实现统筹兼顾,突出重点。
军人工资福利待遇制度改革是服从和服务于军队建设大局的基本要素。
军官职业化能够不断的优化军队内部结构,实现岗位分类管理,突出职业化特点。
军官职业化过程中,要保证广大官兵得到基本保障和更多实惠,避免“不患寡而患不均”问题的出现。
也要重点向基层和特殊专业岗位的人员倾斜,实现统筹兼顾,突出重点,从而逐步建立有中国特色的军人工资福利待遇制度。
建立科学合理的军人工资待遇制度体系,要在打基础,抓根本、保持久、管长远上下功夫,要坚持稳中求进的原则。
同时,改革军队干部转业制度,逐步形成与社会主义市场经济人才配置规律相适应的军队干部转业与安置模式,解决部队军官后顾之忧。
提醒广大军队转业干部,建立军官职业化制度是党的十八届三中全会赋予军队的一项重要任务,军官职业化改革目前正处于研究论证之中。
军官职业化不是一个能一蹴而就的过程,需要时间,国家将根据我国经济社会发展情况,并结合军人的职业特点,合理确定军官的工资待遇水平。
以部分单位试点,或许会是军官职业化的最佳途径。
篇二:我军干部政策制度建设的发展趋势谈我军干部政策制度建设的发展趋势谈伴随着改革开放的伟大号角,我军干部政策制度调整改革迈出了坚实的步伐,取得了显著成绩和丰硕成果。
必须看到,军事变革的进程日新月异,变革引发的新情况新问题层出不穷。
要适应军事变革的进程,跟上时代发展的步伐,就要对时代发展的趋势作出科学的判断和远见卓识的前瞻,使干部政策制度调整改革适应我军革命化现代化正规化建设的发展需要。
由流动性向稳定性转变的职业化发展趋势所谓军官职业化,目前学术界普遍认为是指国家根据军队职能的特殊需要,着眼于军官队伍发展的全过程,通过法定军官员额和建立相应的选拔、培养、激励和退役等机制,为军队建设需要保留的军官提供长期服役、直至退休的政策保证,使军官在服役期间享受各种优惠待遇和社会报偿,退役后得到基本生活保障的一种相对稳定的职业军官制度。
目前,西方发达国家军队多数实行军官职业化制度。
我军现行的干部退役政策制度中,某些政策制度已经显现出军官职业化的特征与趋势,如中高级干部退休、师以下干部自主择业等制度。
军官职业化是一个国家法制建设不断健全完善的客观需要,反映了现代军队建设的特殊需要和内在规律。
胡主席明确指出:“要调整改革军事人力资源政策制度”,“探索建立中国特色军官职业化制度”。
按照军官职业化发展趋势推进干部政策制度建设,具有十分重大的意义。
一是有利于军官队伍稳定。
军官在非职业化条件下,处于“铁打的营盘流水的兵”的职业心态,对个人的发展及出路存在后顾之忧。
实行军官职业化制度,国家对军官职业依法作出承诺,军官在规定的岗位上,无特殊情况可以“终生为伍”,从根本上解除军官献身国防事业的后顾之忧。
二是有利于建设高素质军官队伍。
实行军官职业化制度,国家和军队依法为军官提供相对优厚的待遇,大大增强了军人职业对军官的凝聚力和吸引力,有效地保留了军队建设需要的骨干。
同时,军官服役时间相对延长,进出更替速度放缓,有利于提高院校培训层次。
三是有利于减轻地方安置压力。
在非职业化条件下,每年有相当数量的退役军官按计划交地方政府安排,给地方政府造成很多困难和矛盾。
实行军官职业化制度,部分军官在本职级的工作时间相应延长,每年可减少相当数量的军官退役。
同时,由于退役军官有相应的职业化生活保障,仅有少量特殊情况军官需要地方安置,从根本上减轻了地方政府在人力、物力、财力等方面的安置压力和负担。
由应急性向规范性转变的法制化发展趋势干部政策制度法制化的发展趋势,是指通过对原有政策制度相互矛盾冲突的缺陷进行修订调整,逐步构建起科学有效、完善配套的制度体系,使干部政策制度趋向规范化、制度化。
我们必须认清,我军干部政策制度建设的法制化发展趋势,是依法治国、依法治军思想的集中反映和具体体现,是我军干部政策制度建设的发展方向。
改革开放30年来,我军依据形势任务需要,先后多次对干部政策制度进行重大调整改革,初步形成了以现役军官法、任免条例、军衔条例、文职干部条例、文职人员条例和战时干部工作规定等法规制度为主体,覆盖不同群体、连接平时战时、相对系统配套的政策制度体系。
但是,改革开放初期进行的干部政策制度的调整改革,主要是为了消除“文革”对干部制度建设的消极影响以及围绕军事斗争准备干部需求而进行的调整改革,具有明显的针对性、应急性。
在干部政策制度建设中,对干部队伍建设的一些成熟经验和做法,进行系统梳理研究,上升到制度层面,进入法律法规系列,推进干部政策制度法制化进程,是我军未来干部政策制度建设的必然趋势。
由单一性向整体性转变的体系化发展趋势干部政策制度体系化发展趋势,是指在调整完善选人用人制度、军官培训制度、工资福利制度、军官退役制度等基础政策制度的前提下,逐步消除单一政策制度之间的矛盾和冲突,形成一套系统完善的干部政策制度体系。
其显著特点是单一性弱化、整体性凸显。
也就是说,干部政策制度之间相互衔接、相互制约、相互依存。
从实际情况看,单一的政策制度没有其他政策制度支撑,很难有效组织实施。
今后干部政策制度应围绕组织模式、管理体制、制度安排、政策导向、运行机制、资源配置等方面深化调整改革,使干部政策制度趋向体系化,并与拓展和深化军事斗争准备相适应、相协调。
近年来,我军干部政策制度的调整改革,每项单一政策制度的出台,都比较好地解决了与其他政策制度的衔接和协调,也较好地解决了政策制度之间的相互矛盾和冲突,奠定了政策制度体系化的良好基础。
但必须看到,随着世界新军事变革进程加快,战争形态的体系对抗越来越突出,一体化联合作战的趋势越来越明显,军官队伍复合素质的要求越来越高,没有体系化的军队干部政策制度给予保障,干部队伍建设就会长期徘徊于“抓了这个、丢了那个”的顾此失彼的低层面、低水平状况,我军干部队伍的整体素质就很难适应未来战争体系对抗、联合作战的需要。
事实说明,实现干部政策制度体系化,是我军干部政策制度调整改革带有方向性、趋势性的重大问题。
因此,干部政策制度的调整改革,必须着眼体系化的要求,使政策制度不仅要解决“怎样选人、选什么样的人”的核心问题,还要解决“怎样培养人、怎样使用人”以及“如何淘汰不称职、不适应的人”的细节问题。
只有这样,才能从根本上保证干部队伍整体提升、军官素质复合发展,全面提高我军干部队伍建设水平。
由隐秘性向公开性转变的民主化发展趋势干部政策制度民主化发展趋势,是指通过充分实行民主的政策制度保证干部工作全过程的公开、公平、公正。
这种民主化发展趋势的重要标志是:干部政策制度的内容体现群众意愿;干部政策制度的执行体现群众参与;干部政策制度的效果体现群众满意。
比如在“用什么样的人”、“怎样用人”的重大问题上,广大官兵应享有充分的知情权、参与权、表决权、监督权。
在干部任用上坚持民主、公开、透明的原则,是近些年我军干部政策制度改革创新的一个重点,取得了明显成效。
干部任免制度更加科学民主,初步形成了体现科学民主、公平公正的选拔任用制度;指挥军官考评制度更加系统,促进了科学考察和使用干部;干部选拔任用监督制度更加严密,进一步提高了干部选拔任用的公信度。
选人用人事关根本,政策制度引领方向。
只有坚持科学民主、公平正义的政策制度,才能激发干部队伍的活力、效率和积极性;只有坚持科学民主、公平正义的政策制度,才能牵引干部队伍结构不断优化、素质日益提高;只有坚持科学民主、公平正义的政策制度,才能形成正确的用人导向,确保干部队伍建设的正确方向。
必须看到,选人用人由隐秘走向公开、由集权走向民主,是我军干部工作走向成熟的重要标志,是我军干部政策制度建设的必然趋势。
由官本位向衔本位转变的福利化发展趋势我军现行的军官等级制度,是“官本位”传统思想的产物,这种以军官职位为主的等级制度,使人们把职务高低视为自身价值高低的重要标志,客观上形成了“千军万马挤官道”的状况,很多官兵因职务限制而挫伤工作积极性,影响了广大军官创新潜能的发挥。
因此,调整改革军官军衔制度,建立以军衔为基准的军官等级制度,是我军干部政策制度建设的必然趋势。
以军衔为基准的福利化军官等级制度,实行职务与待遇分离,将军官的等级区别和标志,由以职务为主改为以军衔为主,把职务作为一种岗位,淡化职务等级,实行严格的编制军衔,用职务等级规范的相关内容改为依据军衔等级来规范。
实行以军衔为基准的福利化军官等级制度,能够拓宽干部的发展空间,从根本上克服“官本位”的困扰,强化军衔的调节功能,理顺上下纵横的指挥关系,走开交流任职的路子,最大限度地调动广大干部的积极性、创造性,保持我军干部队伍的生机和活力。
篇三:军队改革军官职业化军队改革军官职业化军官职业化对军人福利待遇的影响党的十八届三中全会通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》。