(要点)产生你的企业想法行动计划-05-04
企业想法计划书
企业想法计划书企业想法计划书范文（通用10篇）企业想法计划书篇1一、推广策划草案(1)策划目标短期目标：通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在六盘水装饰行业中的知名度和美誉度，扩大市场份额，增强竞争力，更快地创造可观的经济效益，同时获得显著的社会效益。
长期目标：把公司做大，做强，实现公司的可持续发展，实现品牌化。
可考虑在汉中有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格，要有主题，持续跟进，同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答，扩大名牌的知名度。
B户外广告。
主要有立体广告牌、公交广告牌，公交车身等。
尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌，一定要想办法拿下。
C电梯广告。
电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径，而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势，一定要利用好这个方面。
广告语要简洁明了，画面色彩鲜明，有冲击力。
(2)联合促销与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系，致力于双赢。
比如，可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售，给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠，以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。
(3)小区推广1.选择新开的楼盘(如：五一、十一)同时举行推广活动，形成浩大的声势，展现装饰的实力。
2.一定要想法取得该小区物业公司的大力支持，最好能建立长期的合作伙伴关系。
3.在小区正门设置充气彩虹门，打出装饰的条幅，辅以一定数目的印有广告语的大气球。
4.向过往的居家客户和来看房的消费者发放装饰宣传单，并赠送印有装饰广告的手提袋。
二、同行市场竟争分析六盘水目前有装修公司70多家，加上游击队有一百五左右。
云上和鼎鼎昌盛主要是中低端，在广告上做的力度很大，他们分别在公交车电视和车身上做广告，还有在每个新开的小区电梯也做了宣传，还设了点。
且他们也让客户看到放心、现实的材料。
所以他们的上门客户很多。
三星、星艺、尚易、都是高中端的，但是他们来六盘水的时间有几年了，他们有自己的客户群介绍新客户，是我们公司不能比的。
新版《产生你的企业想法(GYB)》教学内容技术要点
附件1新版?产生你的企业想法〔GYB〕?教学内容技术要点章目序号页码改编内容授课〔教学内容〕技术要点第一章11四个要点：个别文字修改；更换了图片。
●主要围绕关于“企业想法〞的四个要素来解析什么是企业想法〔买什么？卖给谁？如何卖？满足何需求？〕自我评价练习：增加了一个表格标题“自我素质/能力评价结果汇总●引导学员根据十个方面对自己创办企业的素质和能212力进行评价练习；表〞。
●重视评价结果并应用。
第二章315分析你的能力和经验：题目中将“能力〞改为“技能〞。
●讲解时侧重帮助学员从自己的技能、兴趣、经验和社会关系方面再次进行分析。
418你最适合创办哪类企业：此局部修改内容较多，根据我国的实际情况●结合四种类型的企业经营特征，帮助学员认识并选择将企业类型进行了全部替换〔与SYB相同〕。
适合自己的企业类型。
在本章中增加了产生企业想法的“利用互联网〞的方法，其余内容只●除原有5个产生企业想法的方法外，要引导学员关注第三章523并利用增加的“利用互联网〞能够获得的信息，寻找到是局部文字上的完善修改。
企业想法。
646筛选你的企业想法一览表：在第一个要点中，将1、顾客下面的四个●围绕“顾客〞的几个方面进行有层次的梳理和强调内容进行了重新梳理；对4、题目下的内容删除了两点。
●强调题目与内容的对接。
分析你的企业想法：将原来的二和三合并在一个标题下；且对“提问●将“实地调研〞和“SWOT〞作为两种分析方法，750●加强“提问内容〞的表格中“交谈对象〞、“提问的第四章内容〞进行精简梳理，以表格的方式进行呈现。
内容〞和“考前须知〞三方面的内容指导。
环境影响评估：将原来的二个要点改成了三点；且将许多设计环境保●因为每个企业可能涉及的环境影响会不一样，要强调861企业要加强环保意识。
护的具体内容进行了精简。
●事前做好相关咨询、查询以及按照国家要求进行。
附件2新版?创办你的企业〔SYB〕?教学内容技术要点章目序号页码改编内容授课〔教学内容〕技术要点第一步121-23456-788-991044将原来的“需要具备什么条件〞直接表述为“素质、能力和物质条件〞了。
写出你将要创办企业或就业的行动计划
行动计划：创办企业1. 简介在当前快速发展的经济环境下，创办企业成为越来越多人的选择。
本文将详细介绍我将要创办企业的行动计划。
2. 目标定位在制定行动计划之前，首先需要明确自己的目标定位。
我希望创办一家技术类企业，专注于开发智能家居产品和解决方案。
通过提供高品质、智能化的产品，为用户提供更便捷、舒适的生活体验。
3. 行动计划3.1 市场调研在正式创办企业之前，进行充分的市场调研非常重要。
我将会对智能家居市场进行深入研究，了解当前市场上的主要竞争对手、产品特点以及消费者需求。
通过市场调研，可以为企业定位提供重要参考，并为后续决策提供数据支持。
3.2 商业计划书编写商业计划书是一个全面而详细地描述企业运营和发展规划的文档。
我将会认真编写商业计划书，包括企业的使命和愿景、市场分析、产品定位、竞争策略、销售和营销计划等内容。
商业计划书不仅可以帮助我更好地理解自己的企业，还可以吸引投资者和合作伙伴的关注。
3.3 资金筹集创办企业需要一定的资金支持。
我将会积极寻找投资机会，与潜在投资者进行洽谈，并向银行申请贷款。
我也会考虑引入合作伙伴，共同分担风险和资源。
3.4 团队建设一个稳定、高效的团队是企业成功的关键。
我将会寻找具有相关技术和经验的人才，组建一个具有创新能力和执行力的团队。
团队成员之间需要良好的沟通合作能力，并且能够共同追求企业的目标。
3.5 产品研发作为一家技术类企业，产品研发是核心竞争力之一。
我将会投入大量资源进行产品研发，包括硬件设计、软件开发以及用户体验优化等方面。
通过不断创新和改进，提供具有竞争力的产品。
3.6 销售与市场推广产品研发完成后，需要将产品推向市场并获得销售收入。
我将会制定销售和市场推广策略，包括选择合适的销售渠道、制定定价策略、进行广告宣传等。
我也会注重建立良好的客户关系，提供优质的售后服务。
3.7 监控与调整创办企业是一个动态过程，需要不断监控和调整。
我将会建立有效的监控机制，及时了解企业的运营情况，并根据市场反馈和内部情况进行必要的调整。
2024年对企业的工作计划6篇
二、与客户沟通
每天加的微信都是我努力的结果，这对我来说是非常不错的，但是这些微信我需要做筛选，选择出真正合适的有效客户，因为只有有效客户才是我们需要的，对于客户的赛选我也氛围了几大类，首先是非目标客户，潜在客户，和目标客户。这些是通过电话和沟通来确定的。
三、效果评估与改进
由安全环保办公室对公司安全环保工作目标实施效果进行评估与改进，每月进行总结，至少每半年组织各部室对安全生产目标的完成情况进行评估，并根据评估结果及时修订安全管理目标、指标及安全工作计划。
公司各单位安全环保管理措施与实施计划。
(一)、每月下发一份安全环保工作计划，每月召开一次部门级安全生产例会;
为了能更好的为第三方合作提供良好服务质量及客情维护，建议增聘综合素养、学历相对较高的督导人员。
二、强化终端销售人员培训
回望20xx年度普遍存在的终端人员缺乏学习、工作激情，20xx年将围绕着营运手册进行终端人员全员学习，制订每日一学、每日一考核的，提升终端销售人员对我司的认识及工作积极主动的意识。
三、行业市场信息采集
同时，建立健全的销售网络体系，使***开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初招聘7-8名业务员，全面培训业务知识和着力市场开发，灌输***实施理念。
二、年度目标：
1.全年实现销售收入2500万元。利润：100-150万元；
2.***产品在（同行业）国内市场占有率大于10%；
3.各项管理费用同步下降10%；
4.设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务；
5.积极配合总公司做好上海***开发区的相关事宜及交办的其他事宜。
三、实施要求：
企业工作计划方案5篇
企业工作计划方案5篇制作一份打算，规范与企业的制度管理，让企业管理更加流畅。
结合之前的阅历，制定一份工作打算。
下面我给大家带来了企业工作打算方案，盼望大家喜爱!企业工作打算方案1一、新一年的目标在过去的一年中自己是进步了比较多的，但我想在新的一年是需要给自己制定一个新的目标的，去年自己是做好了全部的工作的，也有了不错的成果，今年的目标就是在去年的基础上再进步_%。
这个目标其实是有一点高的，但我觉得只有目标定高一点自己才会更加的努力，为了完成这个目标而努力，这样自己才能够得到提高。
自己完成工作的速度跟其它的同事相比还是慢了一些的，所以今年的一个努力方向就是在如今的基础上，在保证自己的工作质量不会下降的同时，自己要提高完成工作的速度，节约一点时间用来检查自己已经完成的工作，这样就能够让自己少消失一些错误。
二、工作打算为了完成自己制定的目标我需要做出以下几个方面的努力：首先是做好每一个的总结和打算，总结是为了知道自己的缺乏，做打算是给自己制定一个目标，这样我想自己是肯定会一个月比一个月有进步的。
在工作完成之后也需要进行反思，去思索自己要怎么做才能够做好自己的工作，怎么才能够把工作做得更好。
其次是规定好自己完成每一个工作的时间，在这个时间之内必需要完成这一个工作，让自己为了在规定时间完成工作做出努力，这样就能够渐渐的让自己做得更快的，到了年底的时候在速度上肯定会有很大的进步的。
在完成工作之后要多检查几遍，确保不会消失问题，多向工作完成得又快又好的同事学习，观看他们是怎么做好自己的工作的，学习到一些阅历，运用到自己的工作中去，就能够让自己有进步了。
我想若是自己能够严格的执行制定的这一个年度的工作打算，在这一年结束之时是肯定能够有进步的。
我想在这一年中我肯定会遇到许多的困难，我肯定会努力的。
企业工作打算方案2我在这家公司工作了三年多。
虽然我还是公司最一般的前台文员，但我已经完全把握了自己的工作方向。
我信任，只要我再接再厉，在接下来的半年里，我会做得更好!2023下半年是布满挑战、机遇和压力的半年。
《产生你的企业想法GYB》教学内容技术要点
《产生你的企业想法GYB》教学内容技术要点产生企业想法是创业过程中的关键一步，而《产生你的企业想法GYB》是一套教学内容技术要点，旨在帮助创业者系统地思考和发展自己的企业想法。
以下是该教学内容的技术要点：一、思维导图1.1介绍思维导图的概念和作用。
1.2教授思维导图的基本原则和步骤。
1.3引导学员使用思维导图技术进行思考和整理想法。
二、SWOT分析2.1解释SWOT分析的意义和目的。
2.2引导学员分析自己企业想法的优势、劣势、机会和威胁。
2.3帮助学员根据SWOT分析结果思考如何优化和完善企业想法。
三、客观分析3.1培养学员客观分析企业市场和竞争环境的能力。
3.2引导学员收集和整理市场和竞争对手的信息。
3.3帮助学员通过客观分析找到自己的市场定位和竞争优势。
四、市场调查4.1介绍市场调查的重要性和方法。
4.2指导学员制定市场调查计划和实施方法。
4.3引导学员分析市场调查结果，并根据结果调整和完善企业想法。
五、创新思维5.1培养学员创新思维的能力和意识。
5.2引导学员学习创新思维的方法和技巧。
5.3帮助学员通过创新思维发展独特和有竞争力的企业想法。
六、商业模式 canvas6.1 介绍商业模式canvas的概念和应用。
6.2 教授学员如何使用商业模式canvas分析和设计自己的企业模式。
6.3 引导学员通过商业模式canvas优化和完善企业想法。
七、团队建设7.1介绍团队建设的重要性和目的。
7.2培养学员团队合作和沟通的能力。
7.3提供团队建设方法和工具，帮助学员搭建完善的团队，实现企业想法的落地。
八、商业计划书8.1解释商业计划书的作用和内容。
8.2指导学员制定商业计划书的步骤和要点。
8.3提供商业计划书模板和案例，帮助学员编写完整和有说服力的商业计划书。
以上是《产生你的企业想法GYB》教学内容技术要点，通过教授这些技术要点，创业者可以系统地思考和发展自己的企业想法，为创业成功打下坚实的基础。
产生企业想法的方法
产生企业想法的方法产生企业想法的方法可以说是无数种，下面介绍几种常见的方法，帮助你激发创业灵感。
1.观察市场需求：企业的发展应该以市场需求为导向。
通过观察市场、了解消费者的需求和痛点，找到一个有潜力的市场空白，从而产生创业想法。
可以通过市场调研、消费者访谈等手段收集信息，找到人们对于某个产品或服务的需求，然后提供解决方案。
2.体验创新：通过改进或创新现有产品或服务，满足人们日益增长的需求。
可以通过研究竞争对手的产品或服务，在用户体验、性能、价格等方面进行优化，从而提供更好的解决方案。
3.行业转型：参考其他行业的商业模式和创新思路，将其应用到自己所在的行业中，产生新的商机。
比如，可以参考互联网行业的商业模式，将其运用到传统行业中来创造新的价值。
4.解决个人问题：从自己的生活或工作中发现问题，并给出解决方案。
因为只有真正了解并身临其境，才能更好地找到问题所在，并对其进行改进。
5.关注技术发展：新的技术常常能够带来商业机会。
关注科技行业的最新发展，掌握前沿技术，找到在某个行业中使用新技术解决问题的机会点。
6.社会趋势分析：观察社会变革和趋势，预测未来的需求。
比如，当前越来越多的人注重健康和环保，可以思考和这些趋势相关的创业方向。
7.团队讨论和头脑风暴：与团队成员或朋友开展集体讨论和头脑风暴，共享创意和观点，激发灵感。
通过集思广益，可以汇聚各种不同的观点，从而得到更全面的创业想法。
8.参加创业活动和比赛：参加创业活动和比赛，与其他创业者交流，听取专家的建议，扩大自己的视野，发现新的商业机会。
9.关注社交媒体和网络：通过关注社交媒体和网络的热点话题和讨论，了解人们关心的问题，找到满足这些需求的商业机会。
10.研究新兴行业和趋势：关注新兴行业和趋势，了解其发展前景，掌握行业的信息，找到切入点。
11.学习其他企业的成功经验：学习其他企业的成功经验，并思考如何应用到自己的创业项目中。
可以通过研究成功企业的商业模式、运营策略和市场营销等方面，汲取经验和灵感。
要点产生你的企业想法行动计划
创办者姓名：XXX
我想创办的企业名称：（地域+名称+行业+店）
联系电话：XXXXXXXXXX
培训地点：韶关学院
2014 年第 X 期
我的企业产品或服务将是：（经营范围，产品特点）
我的企业类型：
制造业□
零售业□
服务业■
批发业□
我的顾客将是：（目标顾客群体的范围，行业，年龄，性别，收入，个性化需求）
掌握的技能技术：（相关的专业技能）.
经验：（相关的行业的从业经验）
掌握的知识：（相关的行业的知识及创业培训知识）
我选择这个企业想法的理由： （该区域经市场调查，产品需求量大，竞争对手不强大，我有相关 经验和技能，以及资源支持，政策支持，）
将采取的行动：了解市场和相关政策法规，做好项目计划，准备好足够资金按计划实 施创业项目，
参加创业培训学习感言
创业 培训 讲师 评价 意见
评审结果：（合格或不合格，由主讲教师评定） 讲师签字：
年 月日
我要去做的步骤（请简要描述）1. 做好详细的市场调查， 2.了解相关政策法规， 3.选好店铺地点， 4.做一份精准的计划书， 5.筹集足够的资金， 6.租经营场地， 7.办好相关的证照，同时装修店铺，购买设备，招聘员工 8.正式开业，初期进行促销活动。
预期结果 （产品定位；企业定位；市场份额，盈利前景），
我的产品或服务将满足顾客的什么需求： (产品或服务的特点，吸引顾客的卖点)
我的竞争对手将是（请把问题列出） (竞争对手的数量，优点，缺点，不足)
我的创业区域将在（请描述选址理由）（开业地点） XXXXXX （理由：方便目标顾客来消费（近），
交通好，铺租便宜，原材料购买方便，便宜，产品需求大）