外科医疗质量持续改进记录
医疗质量持续改进记录本模板
医疗质量持续改进记录本模板一、质量改进目标和措施1.质量改进目标：-提高医疗服务的安全性和可靠性；-减少错误发生率，提高患者满意度；-提高医疗操作过程的效率。
2.质量改进措施：-实施全员参与的医疗错误报告和学习机制，鼓励医务人员主动报告错误，并进行错误分析和改进；-强化专业知识培训，提高医务人员的技能水平；-确立严格的手术安全流程，避免手术相关错误发生；-建立医疗质量监控系统，定期进行质量评估和改善；-加强与患者的沟通，提高医患关系，增加患者对医疗服务的满意度。
二、改进记录1.时间：2024年1月改进内容：推行全员参与的医疗错误报告与学习机制改进措施：-开展培训，宣传医疗错误报告与学习的重要性，性和原则；-建立医疗错误报告平台，方便医务人员报告错误；-设立奖励机制，鼓励医务人员积极参与错误报告与学习。
改进效果：-错误报告数量明显增加；-错误分析和改进意识得到提高；-错误重复发生率降低。
2.时间：2024年3月改进内容：加强专业知识培训，提高医务人员技能水平改进措施：-开展定期的专业知识培训，包括新技术、新方法和新标准等；-推行继续教育制度，鼓励医务人员参加学术会议和培训课程；-成立专家团队，定期组织案例讨论，促进经验分享。
改进效果：-医务人员的专业知识和技能水平得到提高；-医务人员在操作过程中出现错误的几率减少；-患者的治疗质量和安全性得到提升。
3.时间：2024年5月改进内容：建立严格的手术安全流程改进措施：-制定手术安全操作指南，明确手术前、中、后的各项要求；-实施手术安全核查表，包括手术部位标记、手术工具核对等环节；-强化手术人员的培训和技能评估，确保操作规范和安全；-建立手术风险评估和管理机制，预防手术相关的意外事件。
改进效果：-手术相关错误率降低；-手术操作过程更加规范和安全；-患者手术安全得到有效保障。
4.时间：2024年7月改进内容：建立医疗质量监控系统改进措施：-设立医疗质量监控小组，负责质量评估和改善工作；-确立医疗质量评估指标，制定评估标准和方法；-定期开展医疗质量评估工作，分析评估结果，确定改进建议；-落实改进建议，监督改进措施的实施和效果。
外科医疗质量持续改进记录
外科医疗质量持续改进记录一、背景介绍二、外科医疗质量改进记录1.患者满意度调查通过患者满意度调查，可以了解患者对外科医疗质量的评价和意见。
调查结果显示，近60％的患者对外科医疗质量表示满意，但也有部分患者对医疗效果和服务质量提出了一些意见和建议。
2.医疗安全事故报告医疗安全事故报告是持续改进外科医疗质量的重要手段之一、通过对医疗安全事故的报告和分析，可以发现存在的问题，并采取措施进行改进。
过去一年，共报告了10起外科医疗安全事故，主要涉及手术操作错误和感染风险。
对此，医疗机构采取了相应的纠正措施，并进行了相关培训和检查，以减少医疗安全事故的发生。
3.医生委员会讨论外科医疗质量改进需要医生的积极参与和贡献。
为此，医疗机构每月举行一次医生委员会讨论，讨论外科医疗质量改进的相关问题。
此次讨论主要集中在手术技术的提高、团队合作和手术后恢复护理等方面。
医生们就这些问题进行了深入交流和讨论，并提出了一些建议和解决方案。
4.数据分析和比较通过对外科救治数据的分析和比较，可以发现外科医疗质量改进的潜力和问题。
过去一年，医疗机构对比了手术的成功率、并发症发生率和术后康复情况等指标。
数据分析表明，手术的成功率较高，但并发症发生率偏高，术后康复情况不尽如人意。
对此，医疗机构制定了一些目标和策略，以改善外科医疗质量。
三、优点和不足分析1.优点：a.医疗机构重视外科医疗质量，采取了多种手段进行改进，包括患者满意度调查、医疗安全事故报告、医生委员会讨论和数据分析等。
b.外科医疗质量改进是一个持续性的过程，不仅关注短期效果，更关注长期效果和可持续性。
2.不足：a.缺乏全面的外科医疗质量指标体系，导致评估和改进的难度增加。
b.医生参与度不高，医生委员会讨论的参与度和质量有待提高。
c.缺乏外部评估和对比，无法了解与其他医疗机构相比的优势和劣势。
四、改进措施为了进一步改进外科医疗质量，应采取以下措施：1.建立全面的外科医疗质量指标体系，包括手术成功率、并发症发生率、术后康复情况和患者满意度等指标，以提供更全面和客观的评估依据。
外科医疗质量持续改进记录
外科医疗质量持续改进记录计划本年度外科医疗质量控制重点内容主要包括以下方面：1、手术安全管理。
加强手术前、中、后的全程管理，规范手术流程，确保手术安全。
2、抗感染控制。
加强医院感染控制，制定并执行抗感染规范，确保患者安全。
3、医疗事故报告和处理。
加强医疗事故报告和处理，确保患者合法权益。
4、医疗用品管理。
加强医疗用品管理，规范医疗用品的选用、采购、储存和使用，确保患者安全。
5、医疗质量监测和评价。
加强医疗质量监测和评价，及时发现问题并采取有效措施，提高医疗质量。
为了实现以上医疗质量控制重点内容，我们将采取以下措施：1、加强医疗质量管理人员的培训和管理，提高其工作能力和水平。
2、建立健全医疗质量控制制度，规范医疗行为。
3、加强医疗质量监测和评价，及时发现问题并采取有效措施，提高医疗质量。
4、加强医疗安全教育和培训，提高医务人员的安全意识和技能。
5、加强医疗用品管理，规范医疗用品的选用、采购、储存和使用，确保患者安全。
外科医疗质量持续改进记录表是外科医疗质量管理的重要工具，是科室医疗质量管理的重要组成部分。
我们将认真执行上述医疗质量控制计划和措施，不断改进医疗质量管理工作，提高医疗质量和服务水平，确保患者的安全和健康。
主要检查内容医疗质量教育1、医务人员对医疗质量教育的重要性认识不足。
2、医疗质量教育的内容和形式不够多样化。
3、医疗质量教育的实施缺乏有效监督和评估。
改进措施1、加强对医务人员的宣传教育，提高对医疗质量教育的认识。
2、创新医疗质量教育的形式和内容，使其更加生动有趣。
3、建立有效的监督和评估机制，确保医疗质量教育的实施效果。
效果评价质控员签字科主任签字有所改进年月日年月日外科医疗质量管理与安全管理持续改进记录检查日期2012、5、30检查人员主要检查内容急救技术掌握情况1、医务人员对急救技术的掌握程度不够。
医疗质量存在2、急救设备的配置不够完善。
问题3、急救流程不够规范。
改进措施1、加强对急救技术的培训，提高医务人员的急救技能。
医疗质量管理与持续改进工作记录
医疗质量管理与持续改进工作记录为了不断提高医疗服务水平，确保患者的安全和健康，医疗机构必须进行医疗质量管理与持续改进工作。
下面是我院近期的工作记录：1. 制定医疗质量管理计划为了明确医疗质量管理的目标和措施，我院制定了医疗质量管理计划。
该计划包括了医疗质量管理的组织架构、流程图以及质量管理的具体指标和目标。
通过这份计划，我们能够清晰地了解医疗质量管理的工作内容和责任分工。
2. 评估医疗服务质量我们定期对医疗服务进行质量评估，对医生的医疗水平、护士的服务态度以及医疗设备的使用情况等进行评估和检查。
通过这些评估，我们能够及时发现问题并采取有效的改进措施，确保医疗服务的质量稳步提升。
3. 成立医疗质量管理小组为了加强医疗质量管理，我院成立了医疗质量管理小组，由院领导和相关科室负责人组成。
小组定期召开例会，对医疗服务质量进行评估和监督，并及时制定改进计划，确保医疗服务的高质量和安全。
4. 推行医疗事故报告制度我院建立了医疗事故报告制度，要求医护人员在发生医疗事故或意外时及时报告，并进行调查和处理。
通过及时报告和分析医疗事故，我们能够找出问题的原因，采取措施加以改进，避免类似事故再次发生。
5. 加强医疗设备管理医疗设备是医疗服务的重要保障，我院定期对医疗设备进行检查和维护，确保其正常使用。
同时，我们还加强了医疗设备的采购管理，保证设备的性能和质量符合规定标准。
6. 组织持续改进活动为了不断提高医疗服务水平，我院组织了一系列的持续改进活动。
通过开展医疗知识培训、服务态度提升等活动，我们帮助医护人员不断提升专业水平，提高服务质量。
通过以上的医疗质量管理与持续改进工作记录，我院取得了一定的成效，医疗服务的质量和安全得到了有效保障，患者的满意度不断提升。
我们将继续努力，不断改进工作，为患者提供更加优质的医疗服务。
科室日常医疗质量与持续改进记录
科室日常医疗质量与持续改进记录一、科室日常医疗质量与持续改进记录在我们医院，每天都有大量的病人来看病。
作为科室的一员，我们深知自己的责任重大。
为了提高医疗质量，保证病人的康复，我们始终坚持做好日常的医疗工作，并不断总结经验，进行持续改进。
二、日常医疗工作的开展1.1 严格执行诊疗规范我们医院有一套完善的诊疗规范，要求我们在为病人看病时，必须严格按照规范操作。
这样既能保证病人的治疗效果，也能避免因为操作不当而导致的医疗事故。
在日常工作中，我们会定期组织学习这些规范，确保每个人都能熟练掌握并严格执行。
1.2 提高业务水平为了让病人得到更好的治疗，我们会定期参加各种培训课程，提高自己的业务水平。
我们还会互相学习，分享经验，共同进步。
这样，我们才能更好地为病人服务，提高医疗质量。
1.3 做好病人沟通在为病人看病时，我们需要耐心地与病人沟通，了解他们的病情和需求。
这样，我们才能为他们提供更准确的诊断和治疗方案。
我们还会关心病人的心理状况，帮助他们建立信心，积极面对疾病。
三、持续改进的实践与探索2.1 定期总结经验为了不断提高医疗质量，我们会定期对日常工作进行总结。
通过分析自己的优点和不足，找出问题所在，制定改进措施。
这样，我们才能在不断地实践中，逐步提高自己的业务水平。
2.2 加强团队协作我们深知一个人的力量是有限的，只有团结一致，才能更好地为病人服务。
因此，我们会加强团队协作，互相支持，共同进步。
这样，我们才能更好地为病人提供优质的医疗服务。
2.3 创新医疗技术为了适应时代的发展，我们需要不断创新医疗技术。
在日常工作中，我们会关注国内外的最新研究成果，尝试将其应用到临床实践中。
这样，我们才能为病人提供更先进、更有效的治疗方案。
四、结论我们医院始终坚持做好日常医疗工作，不断总结经验，进行持续改进。
我们相信，在我们的共同努力下，一定能够为病人提供更好的医疗服务，让他们早日康复。
外科医疗质量持续改进记录表
外科医疗质量持续改进记录表医院名称：XXX医院科室名称：外科日期：2024年XX月XX日记录人：XXX改进目标：提升外科医疗质量，减少手术并发症发生率改进措施1：加强手术前评估改进措施2：优化手术操作流程改进措施3：完善术后管理和护理改进措施4：加强医患沟通和信息共享改进措施5：建立持续教育与培训机制改进措施6：强化质量监测与反馈机制改进措施7：建立多学科团队协作改进措施8：加强医疗事故的管理和预防改进措施9：提升医生技术水平和专业能力改进措施10：建立患者满意度评估体系改进措施11：引进先进设备和技术改进措施12：持续开展医院内部质量评审改进措施13：加强与相关科室的协作与合作改进措施14：建立并完善病例讨论和诊疗规范改进措施15：提高医护人员的综合素质和服务意识改进措施16：加强药品管理和手术器械消毒改进措施17：改进手术室环境，提高消防安全改进措施18：优化手术排班和手术室资源利用改进措施19：加强医疗技术质量控制和审核改进措施20：建立信息化管理系统，便捷数据分析改进效果评估：根据以上改进措施，进行质量监测和评估，以验证改进效果和可持续性。
改进效果记录：2024年XX月XX日，根据对一年的改进措施的实施和效果评估，以下是我们的改进效果：1.手术并发症发生率下降：通过加强手术前评估、优化手术操作流程和完善术后管理，手术并发症发生率显著下降。
2.患者满意度提高：医生和医护人员的综合素质和服务意识得到提升，患者对我们的医疗服务满意度明显提高。
3.技术水平和专业能力提升：建立持续教育与培训机制，提高医生的学术能力和临床操作技能，医院外科整体技术水平得到提高。
4.医患沟通和信息共享改善：加强医患沟通，提高患者对手术的了解和配合度；建立信息化管理系统，方便医患信息的共享和查询，提高医疗工作的效率。
5.医疗事故管理和预防效果明显：加强医疗事故的管理和预防，医疗事故的发生率大幅降低。
6.多学科团队协作优势显著：外科与其他相关科室的协作和合作效果显著，多学科整体效能得到提升。
科室医疗质量持续改进记录
科室医疗质量持续改进记录1. 引言：医务工作者的心声说到医疗，大家脑海里是不是浮现出白大褂、听诊器，还有那一股淡淡的消毒水味道？哈哈，不管你是在医院看病，还是在家担心朋友的健康，医疗质量这个话题总是绕不开的。
想想啊，医疗质量就像是我们生活中的一根无形的线，牵着每一个人的心，关系着每一位患者的健康和幸福。
今天，我就来跟大家聊聊我们科室在医疗质量持续改进方面的那些事儿。
没错，就是那些事儿，咱们也可以轻松聊聊，不用太严肃。
2. 医疗质量的“金钥匙”2.1 追求卓越：从小事做起首先，大家可能会问，医疗质量到底是什么呢？简单来说，就是我们要把每一个患者都当成自己最亲近的人，做到最好。
别小看这“最好”两个字，它可是涵盖了很多细节。
比如说，医生在给患者看病的时候，得细心、耐心，还要多和患者沟通。
我们常说“良药苦口”，但其实，有时候患者更需要的是一颗倾听的心。
哎呀，沟通真的是关键，咱们可不能只靠医学知识就能打天下，心与心的交流才能拉近距离。
2.2 反馈机制：如影随形说到这里，反馈机制就不得不提了。
你看，咱们医院里的每一位医务工作者，都在努力听取患者的声音。
无论是病床边的闲聊，还是出院后的电话回访，都是我们获取反馈的重要方式。
其实，听到患者的意见，不仅能让我们改进工作，更能让患者感受到关心。
有时候，患者的一个小建议，能帮我们解决大问题。
就像“磨刀不误砍柴工”，多听多改才能做到更好啊。
3. 团队合作：齐心协力的力量3.1 共同成长：相互支持当然，医疗质量的提升可不是一个人能做到的事。
我们科室就像一个大家庭，大家齐心协力，才是取得好成果的秘诀。
护士、医生、技术员，各司其职，互相支持。
有时候，护士的一句“您觉得这个方案怎么样？”可能就让医生重新思考，激发出新的灵感。
正所谓“众人拾柴火焰高”，一个团队的力量是无穷的。
3.2 持续学习：跟上时代步伐此外，持续学习也是我们科室一直以来的追求。
医学技术日新月异，作为医务工作者，我们得不断充电，才能跟上时代的步伐。
外科医疗质量持续改进记录表
外科医疗质量持续改进记录表医疗质量持续改进是现代医院管理的重要方向之一，对于外科医疗来说尤为重要。
外科手术是一项高风险的医疗行为，关系到患者的生命安全和健康。
因此，外科医疗质量持续改进需要建立完善的记录表，以确保质量改进工作的顺利进行。
1.手术患者信息：记录手术患者的基本信息，包括姓名、性别、年龄、身高、体重、既往病史等，以便于日后追踪和分析。
2.手术风险评估：记录手术前的风险评估结果，包括ASA分级、手术风险评分等，以确定手术的风险程度，为手术安全作出评估和决策。
3.手术方案选择：记录手术方案的选择过程，包括手术方法、手术器械、手术时间等，以确保手术方案的科学性和合理性。
4.手术操作记录：详细描述手术过程中的关键环节和操作步骤，记录手术时间、切口位置、麻醉方式、手术器械使用情况等，以便于追溯和分析手术操作的规范性和安全性。
5.术后并发症记录：记录手术后的并发症发生情况，包括出血、感染、肺炎、尿潴留等，以便于及时纠正和改进术后护理措施。
6.术后随访记录：记录手术后的随访情况，包括疼痛程度、伤口愈合情况、恢复程度等，以评估手术效果和改进术后护理措施。
7.医护人员记录：记录参与手术的医护人员信息，包括主刀医生、麻醉医生、护士等，以便于对医护人员进行评估和培训。
8.质量改进措施记录：记录质量改进过程中采取的措施，包括培训、研讨、审查等，以确保持续改进的有效性和可持续性。
9.质量指标统计分析：对手术质量指标进行统计分析，包括手术成功率、并发症发生率、术后恢复情况等，以评估医疗质量的改进效果。
10.问题与建议记录：记录医护人员和患者提出的问题和建议，以促进沟通和改进。
外科医疗质量持续改进记录表的使用还可以与其他质量管理工具相结合，如病例讨论、学术交流和病例演练等。
通过不断的交流和学习，医护人员可以共同提高自身素质和技术水平，提高外科医疗质量，为患者提供更安全、更有效的医疗服务。
外科医疗质量持续改进记录表是医院质量管理的重要工具，它可以帮助医疗机构建立健全的质量管理体系，提高医疗质量和患者满意度，促进医疗事业的长足发展。
医疗质量管理与持续改进工作记录
医疗质量管理与持续改进工作记录一、引言医疗质量管理与持续改进是医疗行业的重要组成部分，它涵盖了医疗服务的方方面面，从医疗机构的管理到医务人员的技术水平，都需要通过质量管理与持续改进来不断提升。
本文将记录一段时间内医疗质量管理与持续改进工作的相关内容。
二、医疗质量管理工作记录1. 建立医疗质量管理体系在过去的几个月里，我们着力推进医疗质量管理体系的建立。
通过组织内部的培训和指导，我们明确了医疗质量管理的目标和程序，并制定了相关的操作规范和流程文件。
同时，我们积极引入信息化管理系统，提高工作效率和数据的准确性。
2. 定期组织质量评估和审查为了提升医疗服务的质量，我们每季度都会组织质量评估和审查工作。
通过对医疗过程和结果的系统评估，我们发现了一些存在的问题，并及时进行了整改和改进。
此外，我们还从患者和家属的角度收集意见和建议，以进一步提升医疗质量和服务水平。
3. 加强医院内部沟通与协作医疗质量管理需要医务人员之间的密切配合和协作。
为此，我们加强了医院内部的沟通机制，定期召开质量管理会议，交流经验，分享成功案例，并针对医疗过程中出现的问题进行讨论和解决。
通过这种方式，我们不断增强了团队合作的意识和能力。
三、持续改进工作记录1. 临床路径管理的引入为进一步提高医疗服务的质量和效率，我们引入了临床路径管理。
通过对常见病种和诊疗过程的标准化管理，我们有效地减少了患者的住院时间和医疗费用，并提升了医疗质量。
此举得到了患者和家属的广泛赞誉。
2. 引入新技术和新设备为了跟上医疗技术的发展步伐，我们积极引入了一些新技术和新设备。
例如，在放射科增加了高清CT机和核磁共振设备，在手术室更新了微创手术系统等。
这些新技术和设备有效提升了医疗服务的水平，为患者提供了更好的治疗效果。
3. 患者满意度调查和改进措施为了了解患者对医疗服务的满意度，我们定期开展满意度调查。
通过调查结果，我们发现了一些患者不满意的问题，并根据调查结果制定了改进方案。
120医疗质量管理与持续改进记录范文
120医疗质量管理与持续改进记录范文一、引言随着医疗行业的不断发展，医疗质量的管理与持续改进已经成为医院管理的核心内容。
为了提高医疗质量，保障患者安全，医院需要不断进行医疗质量管理与持续改进工作。
本记录旨在总结医院在医疗质量管理与持续改进方面的工作，以期为医院未来的发展提供参考。
二、医疗质量管理组织架构医院成立了医疗质量管理委员会，由院长担任主任委员，各科室主任担任委员。
委员会负责制定医疗质量管理计划、监督医疗质量的实施、评估医疗质量的改进效果等。
同时，医院还设立了医疗质量管理部门，负责日常的医疗质量管理工作的具体实施。
三、医疗质量管理措施1. 制定医疗质量管理计划：医院根据国家医疗质量管理的要求，结合医院的实际情况，制定了医疗质量管理计划。
计划包括医疗质量控制指标、医疗质量改进措施等内容。
2. 加强医疗质量培训：医院定期组织医务人员进行医疗质量培训，提高医务人员的医疗质量意识和技术水平。
培训内容包括医疗质量管理知识、医疗质量控制指标、医疗质量改进方法等。
3. 实施医疗质量控制：医院建立了医疗质量控制体系，对医疗质量进行实时监控。
通过医疗质量控制指标的监测，及时发现医疗质量问题，采取相应的改进措施。
4. 加强医疗安全管理：医院重视医疗安全管理，制定了医疗安全管理规定，加强医疗风险的识别和控制。
同时，医院还定期进行医疗安全演练，提高医务人员的医疗安全应急能力。
5. 加强医疗质量监督：医院建立了医疗质量监督机制，对医疗质量进行定期和不定期的检查。
检查内容包括病历质量、用药安全、手术安全等方面。
对于检查中发现的问题，医院及时采取整改措施，确保医疗质量的持续改进。
四、医疗质量改进效果通过实施医疗质量管理措施，医院的医疗质量得到了显著的提高。
病历质量得到了改善，用药安全得到了加强，手术安全得到了提高。
同时，医院通过医疗质量改进，提高了患者的满意度，减少了医疗纠纷的发生。
五、总结医疗质量管理与持续改进是医院管理的核心内容，对于保障患者安全、提高医疗服务质量具有重要意义。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医疗质量与安全管理持续改进记录本
科室外科_
年度_2012-2013年
外科医疗质量持续改进记录表填写要求
1、成立以科主任为第一负责人的医疗质量管理委员会，并设有专职质控员。
2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。
3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。
4、根据科室的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。
5、科室日常医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，根据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任审阅后签字负责。
6、每月底对医疗质量控制情况进行认真总结，填写每月医疗质量控制总结。
7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。
2012年度外科医疗质量控制计划
本年度为了进一步保证我科医疗质量，提高医疗水平，加强医务人员职业素质，规范医疗行为，确保医疗安全和医患双方的共同利益，我科将继续遵循“以病人为中心”的质量理念，以提高医疗质量为总体目标，以提高病人满意率为宗旨，进一步建立任务明确、职责与权限相互制约、协调、促进的质量保证体系，使科室的医疗质量工作规范化进行。
通过质量管理的持续改进，提高我科的医疗质量及工作效率。
在上一年度的基础上制定以下计划与措施：继续加强科室医疗质量控制小组的协作分工。
各成员按具体原定方案开展工作如下：
一、科室医疗质量控制小组
在科主任为科室医疗质量的第一责任者、质控小组组长的领导下，组织科室质控小组护士长、质控员等有关人员，继续履行如下职责：
1、主要负责制定本年度科室医疗质量管理与持续改进方法及计划，包括科室的医疗质量自查个体化方案，保证工作实效。
2、结合本科室专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施，责任落实到个人。
3、定期组织各级人员学习医疗、护理常规，强化质量意识。
4、完成每月科室医疗质量自查，自查内容包括诊疗操作和规章制度(尤其是
医疗核心制度)执行情况两大方面；负责规范科室医务人员的医疗行为。
5、参加医疗质控办公室的会议，反映问题。
收集与本科室有关的问题，提出整改措施。
二、科室质控员
其职责为每月负责协助科主任对科室的医疗工作进行督查，组织召开全科的医疗质控专项会议，每月定期作科室质控持续改进报告，以及整改措施一起以书面形式上报医务部和质控办。
2012年度外科医疗质量控制重点
一月份：医疗纠纷、医疗差错、医疗事故预防
二月份：传染病报告制度的执行情况
三月份：医疗设备安全
四月份：医疗质量教育
五月份：急救技术掌握情况
六月份：医务人员职责落实
七月份：医疗废物的管理
八月份：手卫生与自身防护落实
九月份：医嘱制度
十月份：消毒隔离制度的执行情况
十一月份：危急值报告
十二月份：一次性医疗器械的使用
外科医疗质量管理与安全管理持续改进记录
外科医疗质量管理与安全管理持续改进记录
外科医疗质量管理与安全管理持续改进记录
外科医疗质量管理与安全管理持续改进记录
外科医疗质量管理与安全管理持续改进记录
外科医疗质量管理与安全管理持续改进记录
外科医疗质量管理与安全管理持续改进记录
外科医疗质量管理与安全管理持续改进记录
外科医疗质量管理与安全管理持续改进记录
外科医疗质量管理与安全管理持续改进记录
外科医疗质量管理与安全管理持续改进记录
外科医疗质量管理与安全管理持续改进记录
外科医疗质量管理与安全管理持续改进记录
外科医疗质量管理与安全管理持续改进记录
外科医疗质量管理与安全管理持续改进记录
外科医疗质量管理与安全管理持续改进记录
.
外科医疗质量管理与安全管理持续改进记录
外科医疗质量管理与安全管理持续改进记录
外科医疗质量管理与安全管理持续改进记录
THANKS !!!
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等
打造全网一站式需求
欢迎您的下载，资料仅供参考！。