生产管理体系(新)

VIII.生产会议与产销协调 实际产量与目标差异分析 交期达标率差异分析 生产排程及交期调整 采购交期跟催 产出不足数之订单处理
IX.生产管理指标 交期达标率 产量目标达标率 订单(工单)结案 料、工、费结算 材料耗用率统计 良率统计 效率统计
III.主生产排程(MPS) 正式订单 前期未结订单 预估订单 成品及半成品库存报表 库存管理与盘点 产能利用率
V.生产计划与排程 每月生产计划 每月产能负荷分析 技术文件发行 委外加工计划 工单及流程卡开立 周生产排程 VI.生产过程管理 流程卡与批量管理 在制品管理(WIP) 材料用量控制 生产良率管理 生产效率管理 生产模具治工具管理 返修产品管理 VII.生产报表系统 流程卡统计 工位作业日报 站组生产日报表 出货日报表 每日产量累计图 良率日报
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产
生产管理体系
销售接单 订单评审
销
BOM
标准工时
产能 利用率分析
库存
MRP
采购及到货计划
MPS
销售订单
产能分析 生產日報 生产会议 能做多少 生产排程
产能 负荷分析
生产计划 生产目标
产销协调 要做多少
生产顺
交源自文库顺
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生产管理 九大模块
I.产能分析与负荷
各站组标准工时设定 各站产能分析 产能利用率 接单与产能负荷分析 IV.物料需求计划(MRP) 主生产排程 材料库存状况 材料表(BOM) II.订单管理与评审 物料采购计划及交期管理 订单内容: 交期、 采购与供货商管理 数量、规格 外协管理 原材料采购周期 产能利用率 订单统计表 产品价格与交期管理 交期回复