工程造价风险管理探究(正式版)
工程造价咨询项目的风险管理探讨
工程造价咨询项目的风险管理探讨摘要：风险管理是工程造价咨询项目的一项重要工作，是造价咨询企业参与造价管理的重要形式，直接关系到造价咨询项目能否顺利完成，并达到预期的效果。
而在工程造价咨询行业快速发展的背景下，风险管理问题也受到了普遍的重视，如何采取科学的措施对风险进行管理，以保证造价咨询预期效果的实现，也成了一个重要问题。
本文以工程造价咨询项目为出发点，分析了项目可能面临的几点风险，并就风险管理进行了深入探讨。
关键词：工程造价；造价咨询项目；风险管理近些年来，城市现代化建设进程的不断加快，工程建设行业也迎来了快速发展的时期，大型工程数量越来越多，极大的改变了城市面貌。
而就工程本身而言，其往往呈现出规模大、周期长等方面的特点，实际建设过程中会由于多方面因素的影响作用，而致使造价管理呈现出一定的难度。
造价咨询机构在提供造价咨询服务方面有着不可推卸的责任，针对工程造价管理中的难题，提供切实可行的咨询服务，是造价咨询机构的核心工作内容。
1.工程造价咨询项目风险管理概述工程造价咨询项目属于工程建设领域的一项专业性服务项目，其旨在提供贯穿工程建设始终的造价咨询服务，有着极强的服务属性。
而风险管理则是在造价咨询的过程中，对可能影响造价咨询服务目标实现的不确定因素，进行识别、评估、控制及应对的一个过程，是保证工程造价咨询项目高效完成并实现预期效果的关键所在。
造价咨询服务主要面向委托方，以提供造价咨询服务为核心，委托方则以服务成果的优劣和服务过程的好坏来对造价咨询服务进行评判，全面评价造价咨询服务的质量。
服务成果可以是造价报告、建议、决策等方面的内容，服务过程则是指提供咨询人员的专业水平、工作态度、沟通能力等关键指标[1]。
风险管理以管理控制为目标，旨在凭借对风险规律的掌握，及时明确造价咨询项目风险所在，而后采取措施对风险进行规避，或者在风险发生后采取措施对风险进行应对，以降低风险对所带来的不利影响。
风险管理包括对风险的识别、评估、分析、控制等几个方面的内容，实际实施则需要完善理论与技术的支持作用，才能保证风险管理的效果。
工程造价风险管理探究
工程造价风险管理探究作者：康红芹来源：《现代装饰·理论》2012年第08期摘要：随着社会经济的迅猛增长，国家对工程建设项目投资额度加大，工期长，在建项目过程中不可预见的因素较多。
在工程建设参与的各方都不可避免的面临着各种风险，如若不加强防范，就给给整个工程建设的顺利进行带来很大的影响，同时也使得工程造价的大幅增加。
因此，对工程造价风险管理的研究更显得尤为重要。
本文主要针对目前国内的工程造价风险管理研究的现状及意义进行了分析，同时也针对工程造价的风险管理研究提出了几点对策。
关键词：工程造价；风险管理；对策同西方发达国家相比，我国工程造价风险管理的研究出于起步阶段。
改革开放前期，我国一直实行的是计划经济，风险主要由国家来承担，企业所承担的风险非常小，从而导致了企业对工程项目的风险管理意识极为淡薄。
自改革开放以来，我国对工程项目的投资已逐渐呈现多元化，工程造价的风险管理也逐渐不被许多参与方所重视。
随着世界经济的全球化发展，越来越多的跨国公司进入了我们中国的市场，今后的市场经常势必越来越激烈。
而在如此激烈的市场环境下，要想在市场竞争环境下立于不败之地，就要不断的提高自审的管理水平，在工程项目管理中要不断的提高自身的风险管理水平。
一工程造价风险管理研究的意义对于工程项目造价风险管理研究，西方国家在这方面开展的比较早，研究也比较深入。
而我国在工程项目风险管理研究的管理理论相比西方国家而言还要落后很多。
目前，从我国现有的造价管理理论的学术杂志中可以看到，涉及工程造价风险管理方面的文章就非常少，实际上从目前来看，在工程造价风险管理的理论研究上我国基本上还处于刚刚开始的阶段。
在进一步学习和吸收国际现有的的成果上，要进一步结合我们的国情去研究我国工程造价的风险管理的方法。
近年来，全国各地城市的在建项目越来越多，规模也越来越大，要想很好的完成建设项目，就必须进行项目的风险管理。
但是对于工程造价的风险管理，虽然工程造价管理理论有一定的研究成果，但是对于工程造价的风险管理也有一定的研究，但是对与工程造价的管理与风险管理的结合却存在这许多空白点，也有待开发和研究。
工程造价管理过程中的风险控制探究
卢 克 铭
一
一
一
坌誊 ：Ｕ，一 一一 一一 支尊蝇 一 一一 Ｔ — 一 一 一一 ＿ 一 ， 一． Ａ一一 ．一 一
一
一
．
一
一
一
一
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
享宴 ： ＿－＿Ｘ２１）５９７－２一 ＿０ ＿ ５ １ ｏ＿ ＿８ｏ＿ ． １ ８９ ０ ＿ －１ ＿ ＿＿ ２ ０ ＿ ＿
摘要： 工程项目的实施是一 项技术与经济相结合的商业风险活动， 工程造价管 理自然蕴含着风险因素， 本文在具体分析工程造
价风险目 素的 基础上， 通过工 ＿ 程造价风险的识别与 评估 从决策阶 建设阶 段与 段提出 程造价 的 应对工 风 措施． 提高 以 我国的
工程 造 价 风 险管 理 水 平 。
所 谓 工 程 造 价 管 理 ．是 指 遵 循 工 程 造 价 运 动 的客 观 规 律 和 特 点 。 用 科 学 、 术 原 理 和 经 济 及 法 律 等 管 理 手 段 ． 决 工 程 运 技 解 建 设 活 动 中 的 造 价 确 定 和 控 制 、 术 与 经 济 、 营 与 管 理 等 实 际 技 经 问题 。 求 合 理 使 用 人 力 、 力 和 财 力 ． 到 提 高 投 资 效 益 和 经 力 物 达 济 效 益 的全 部业 务 行 为 和 组 织 活 动 工 程 项 目 的实 施 是 一 项 技 术 与 经济 相 结 合 的 商 业 风 险 活 动 ．工 程 造 价 管 理 自然 蕴 含 着 风 险 因 素 。当 前 ， 随着 我 国 城 市 化 进 程 的加 快 ． 市 建 设 项 目越 来 城 越 多 ， 模 越 来 越 大 ， 模 也 越 来 越 大 ， 综 合 性 大 大 加 强 ． 时 规 规 其 同 体 现 出 现 代 的 建 设 项 目投 资 规 模 大 ． 资 周 期 长 ． 定 性 风 险 因 投 确 素 增 加 等 特 点 ．客 观 现 实 对 工 程 造 价 风 险 管 理 提 出 了更 高 的 要 求 。 因 此 ， 想 较 好 的 完 成项 目建 设 的 目标 ， 必 须 做 好 工 程 造 要 就 价风险管理 。
建筑工程造价风险控制管理的探究
响控制 因素的分析 ，提 出了有 效的风 险控制 管理手段 。
【 关键词 】工程造价 ；风险控 制；风险 因素
１ 工 程造 价 风 险 的 产 生 原 因 建 筑 工程 的 实 现过 程 是 一 个 很 大 的 不 确 定 性 过 程 ， 由于 这 是 一 个十分复杂 的一次性 的、开放 的并涉及到许多关系与变数 的过程 。 这些特性 ，造成 了各种各样 的风 险隐患。假如不能很好控制这些风 险 ，就会造成各种各样 的损失 ，从而工程造价超 出概算 。 １ ． １ 施 工环 境 的不 稳 定 性 建筑工程 的立 项、分析、研 究、设 计及策划都是基于对未来环 境的预测 ，是基于正常 的或理 想的技术、管理和组织 。而在具体实 施过程 中，建筑 工程所处 环境 均可能会产生变化 ，各方面均存在 不 稳定性变动 ，因此带来工程造价 的不确定性 。以下是其主要 内容 ： （ １ ）经济环 境：经济环境 因素指在经济领域 的各种可能 导致整 个工程的工程造价遭受损 失的不稳 定性因素 。影响工程造价的经济 环境 因素主要有 国家的社会经济制度 、物价 、银行 的利率水平等 。 （ ２ ）自然环境 ：自然环境 因素是 由于 自然力 的作用 ，造成与工 程相关的财产或人 员伤亡 的因素。它包括项 目地质情况、地下水等 带来的风险 因素 ；可能遭遇 的 自然 灾害和特 殊气候等给带来的风险 因素 。 （ ３ ）市场环境 ：目前建筑 市场 ，工程造价不是通过市场竞争形 成的，而是通过不公开 、甚至违规操作 和非法方式进行交 易的 ，经 济 学 中 供 求 关系 影 响 的 原 理在 建 筑 市 场 中 完 全 失 效 。这 就 给 工 程 造 价带来不确定性 。 １ ． ２ 项 目利 益 主 体 的不 确 定 性 建筑工程利益相关主体之 间的利 益冲突和纠纷 ，形成 了大量 的 工程造价浪 费和无法实现 项 目的最大价值。所采取 的主观行为和 意 志不一样 ，带来工程造价 的不确定性 。 （ １ ）业主 ：有些业主不但对控制建设费用缺乏 责任感 ，而本身 也有铺张浪费或乘机从 中取利 的现 象。据审计部 门反映，业主铺张 浪费和非法支出 的案例时有发生 ，从而 引起成本超预算 。 （ ２ ）设计单位 ：设计人员缺乏精心设计思想 ，片面追求产值 ， 忽视质量 ，没有严格按照批准 的文件推 行限额设计，造成工程成本 提高 ，投资浪费 。在初设 阶段考虑 不成熟，不到位 ，致使在某些方 案与施工 图有较大 出入 ，造成设计屡次变更 ，引发投资追加 。 （ ３ ） 承包 商： 通过招标选择承包商 ， 虽然施工合 同对工程质量 、 工期、造价加 以约定 ，但低价 中标及 各种因素的影响，其造价很难 实现合同约定 ，多算工程量 、高套定额和购 置设备材料中的高估预 算等情况时有发生 ，甚至还有 的建设单位和施工单位串通多搞现场 签证及不合理的设计变更 ，增加工程价款来 中饱私囊 。 １ ． ３ 造 价 信 息 的不 完 备 性 造价信息是指 能够反 映建筑 工程 造价管理活动 的规模 、状态和
工程造价风险管理的探究
工程造价风险管理的探究摘要：在竞争日益激烈的市场中，要使企业自身不断发展必须要加强自身的管理建设。
风险管理作为工程项目管理的一个重要方面，是我国工程项目建设发展需要重视的方面。
工程项目只有加强好风险管理才能更好控制工程的造价，要有针对性的控制好风险管理，不断研究防止风险发生的措施，把风险带来的损失降低到最低，以保证工程建设项目的顺利实施。
关键词：工程造价；风险管理引言：随着我国建筑建设事业得到突飞猛进的发展，工程的建设规模也在不断扩大，建设工程造价的问题也就日益凸显出来。
在工程建设参与的各方都不可避免的面临着各种风险，如若不加强防范，就会给整个工程建设的顺利进行带来很大影响，也造成工程造价的大幅增加。
因此要想在市场竞争环境下立于不败之地，就要在工程项目管理中要不断提高自身的风险管理水平。
一、工程造价风险管理研究的意义西方国家对工程项目造价风险管理的研究开展较早，研究也较深入，我国在工程项目风险管理研究的管理理论相比西方国家还落后很多。
从目前来看，在工程造价风险管理的理论研究上我国还处于刚开始的阶段。
在进一步学习和吸收国际现有的的成果上，要进一步结合国情去研究我国工程造价的风险管理的方法，要想很好的完成建设项目，就必须进行项目的风险管理。
随着我国经济的不断发展深入，大量的国家投资项目及各类企业投资项目正在不断扩大，为了更好的对这些项目进行管理，急需对工程项目造价的风险性有准确预测，以便全面提高投资工程的经济效益。
二、工程造价风险的特点2.1可变性工程造价风险的可变性，是指在项目实施全过程中，各种风险因素时刻发生变化。
随着时间的推移，有些风险得到控制并消除，有些风险会发生并得到处理，但在项目的各阶段都可能产生新风险。
风险发生的程度决工程造价风险发生的大小。
2.2全程性在项目实施全过程的各阶段和各方面都存在着不确定性的因素，这部分不确定性因素都会直接或间接对工程的造价产生影响，工程造价风险存在客观性、普遍性和全程性的特点。
工程造价风险管理策略探讨
工程造价风险管理策略探讨工程项目在实施过程中经常面临各种风险，其中包括造价风险。
如何有效地管理和控制造价风险，对于工程项目的成功实施至关重要。
本文将探讨一些常见的工程造价风险管理策略，并分析其应用效果。
一、合理的造价风险识别与评估合理的造价风险识别与评估是工程项目初期风险管理的基础。
项目管理团队需要通过对项目整体情况的全面分析，确定可能存在的造价风险源，并评估其可能产生的潜在影响。
这一过程需要综合考虑项目的技术、经济、政策、环境等方面因素，并借助专业的工具和方法进行分析和评估，如风险矩阵、风险概率分析等。
只有在准确识别和评估风险的基础上，才能制定出合理的控制策略。
二、灵活的合同条款设计合同作为工程项目各方之间约定和规范行为的重要依据，其设计对于工程造价风险管理至关重要。
在合同中，应明确各方对于造价风险的分担责任和义务，并制定相应的控制措施。
例如，可以通过灵活的价格调整机制来应对材料价格上涨风险，或者约定违约责任和违约金等措施来降低合同履行风险。
此外，合同还应明确风险分散和转移的方式，如引入保险制度来减轻各方的风险承担。
三、全面的供应链管理工程项目的顺利实施离不开供应链的有效管理。
供应链管理涉及到从材料采购、供货到施工现场运输等环节的协调和控制。
通过建立健全的供应链合作机制，可以促进供应商、承包商、施工方之间的密切合作，降低供应链环节风险对项目造价的影响。
此外，对供应链中涉及到的各个环节进行风险评估，并制定相应的控制策略，也是有效管理工程造价风险的重要手段。
四、科学的变更管理在工程项目实施过程中，变更是难以避免的。
变更不仅可能对项目进度产生影响，还可能对造价产生波动。
因此，科学的变更管理也是降低工程造价风险的重要环节。
变更管理应包括变更识别、评估和控制等环节。
在变更管理中，应及时发现和识别变更，评估变更对造价的影响，并采取相应的控制措施，例如重新评估并调整项目预算、重新洽谈合同条款等。
五、及时的风险监控与应对工程造价风险是一个动态的过程，需要不断进行风险监控和应对。
工程造价风险管理探究
工程造价风险管理探究随着现代化大型工程越来越多地出现，工程造价风险也越来越大。
管理如此大规模的工程造价风险不仅牵涉到技术问题，还具有极高的政策和社会经济性质。
为了有效地降低工程造价风险，需要了解工程造价风险管理的基本概念和流程。
一、工程造价风险定义及来源工程造价风险指的是工程建设过程中因各种不确定因素而导致造价波动和不确定性增大的问题。
由于建设项目复杂且牵涉到多方面的风险和不稳定因素，建设项目的造价管理成为了项目成功和失败的关键所在。
造价风险主要分为技术风险、市场风险、管理风险、政策风险和自然风险等几个方面。
技术风险主要包括施工、安全、环保等方面的问题。
市场风险则与市场经济发展的不确定性因素有关。
管理风险源于缺乏有效的管理和控制，包括管理体制、管理人员素质等方面。
政策风险源于国家政策和法规的变化及地方政府决策的调整。
自然风险涵盖的内容相对广泛，包括地震、洪涝、台风等自然因素。
二、整个工程造价风险管理体系的功能1、识别风险及源头——风险识别是工程造价风险管理的第一步。
通过风险识别，可以对风险数量和风险程度做一个大致的估计。
2、定性分析和定量分析——通过对风险的定性和定量分析，可以将风险分类，评估风险的严重程度，并估算风险的概率和银行。
3、确定应对策略——风险应对策略是指对风险的应对方式。
通过风险应对策略的制定，可以在风险出现时做出快速决策。
4、实施控制措施——当固定的风险管理策略实施后，通过投入资源并实施控制措施以达到风险的控制和防范。
5、实施与监督——进行定期的监控和评估，随时修正风险管理策略以保持其有效性。
三、风险管理在工程造价风险控制中的重要性风险管理有效的实施将使公司和投资者对工程造价风险的控制力得到改善，提高项目的成功率和盈利水平。
在现代大规模工程中，风险管理已经成为了不可避免的一部分。
在项目投标阶段，风险管理可以通过风险分析，明确工程造价风险和各种不稳定因素，并以此为依据，合理规划工程预算。
工程造价风险管理研究
算超预算的问题 ， 造成大量 的建设 资金的浪费 ， 业造成经 给企 营困难 ， 也不利于社会资源 的优化配置 。当前我国的建筑领域
缺乏行之有效的工程造价风险管理方法 ， 这在很大程度上加剧
了“ 三超 ” 题 。 问
主体首先对风 险进 行识别 、 析和评估 ， 分 然后采取一定 的措施 进行风险控制 、 风险转移 和监 控 ， 理风险事件造成 的不利 后 处 果， 以合理 的成本保证预定造价 目标 的实现 。
程造价具 有重 大的现实意义 。
１ 工 程造 价 风 险管 理 理 论 简 介
转移和保 险转移 。风险监控是指跟踪 已识别的风险 ， 监测剩余
风险并不断识别新 的风 险， 修订风 险管理计 划并执行 ， 估风 评 险管理计划对降低风险的效果。
２ 我 国 工 程项 目造 价 风 险 管 理 的现 状 及 存 在 的 问 题
工程造价风险管理意识 。
（） ２ 缺乏相关 的理论指导 。 目前 ， 我国在工程造价风险管理 方面 的理论研究较少 ， 而且不够深入 ， 工程造价 风险管理方面 的研究成果也较少 ，ｔ ｎ 各种期刊杂 志上关 于这方面的研究 ｔ￣ ， ， 论文就很少。而且 ， 各种工程项 目管理 以及工程造价管理方面
１ ． 工 程 造 价风 险 管理 的 步 骤 ３
管理体系 。许多企业缺乏 风险意识 ， 在进行项 目的造价计算之 前， 并没有对项 目造价进行全面的风险评估 ， 也就未 能采 取相 应的措施来 防范和化解 已知的造价风险 。 特别是在 国际工程承
包中 ， 面临的风险 比国内工程承包中更多 、 更复杂 ， 更需要增强
经营与管理
Ｔ ＣＨ Ｅ ＮｏＬ ０ＧＹ Ａ ＮＤ ＭＡＲ Ｔ ＫＥ
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
文件编号：TP-AR-L1937
In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.
（示范文本）
编订：_______________
审核：_______________
单位：_______________
工程造价风险管理探究
(正式版)
工程造价风险管理探究(正式版)
使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
同西方发达国家相比，我国工程造价风险管理的
研究出于起步阶段。
改革开放前期，我国一直实行的
是计划经济，风险主要由国家来承担，企业所承担的
风险非常小，从而导致了企业对工程项目的风险管理
意识极为淡薄。
自改革开放以来，我国对工程项目的
投资已逐渐呈现多元化，工程造价的风险管理也逐渐
不被许多参与方所重视。
随着世界经济的全球化发
展，越来越多的跨国公司进入了我们中国的市场，今
后的市场经常势必越来越激烈。
而在如此激烈的市场
环境下，要想在市场竞争环境下立于不败之地，就要
不断的提高自审的管理水平，在工程项目管理中要不
断的提高自身的风险管理水平。
一工程造价风险管理研究的意义
对于工程项目造价风险管理研究，西方国家在这方面开展的比较早，研究也比较深入。
而我国在工程项目风险管理研究的管理理论相比西方国家而言还要落后很多。
目前，从我国现有的造价管理理论的学术杂志中可以看到，涉及工程造价风险管理方面的文章就非常少，实际上从目前来看，在工程造价风险管理的理论研究上我国基本上还处于刚刚开始的阶段。
在进一步学习和吸收国际现有的的成果上，要进一步结合我们的国情去研究我国工程造价的风险管理的方法。
近年来，全国各地城市的在建项目越来越多，规模也越来越大，要想很好的完成建设项目，就必须进行项目的风险管理。
但是对于工程造价的风险管理，虽然工程造价管理理论有一定的研究成果，但是对于
工程造价的风险管理也有一定的研究，但是对与工程造价的管理与风险管理的结合却存在这许多空白点，也有待开发和研究。
随着我国经济的不断发展深入，大量的国家投资项目及各种各样的企业投资项目正在不断扩大，为了更好的对这些项目进行管理，急需对工程项目造价的风险性有着比较准确的预测和估计，以便全面提高投资工程的经济效益。
二工程造价风险管理研究的策略
1 完善工程项目风险管理的控制环境
工程项目造价的风险管理的控制环境直接影响着项目组成员的控制意识和可控的主观能动性。
影响着控制环境的因素有许多方面，而最重要的就是提高管理成员的素质，尤其是造价工程师的素质。
管理者的素质在项目建设中起到了至关重要的作用，直接影响到企业内部对项目风险性控制的效率和效果。
企业应
该把主要精力放在人才培养上，有了高素质的人才，不仅会提高整个工程的质量，同时还可以为企业节约更多成本。
因此，提高企业管理人员的素质有利于完善项目内部控制环境。
2 对工程项目造价进行充分的风险评估
在工程项目中，良好的风险评估有利于提高整个项目内部控制效果。
如果对整个项目造价进行了全面的风险评估，那么在项目开工前，管理人员就会对影响项目造价的关键因素做充分的准备，因此就能够对整个项目尽可能的采用有利的措施来化解已知的造价风险。
例如，在某个招标过程中，投标方在投标前就已充分分析了项目建设过程中的风险，对可能减少工程量的项目报低价，而对可能增加工程量的项目报高价，这样在工程决算时，增加的工程款将大大超过减少的款项，承包商也因此会获得可观的利润。
工程项
目造价在进行风险评估的时候一般要经历风险辨别、分析、管理、控制等过程。
但特别要注意的是，当工程项目在建设内外部环境发生变化时，风险最容易发生，因此企业应加强对环境改变时的风险管理。
3 为工程项目造价的风险评估建立良好的控制活动
整个工程项目造价的风险评估控制活动是为管理层的指令得以实现的有力保障。
而对工程项目造价的风险评估控制活动会出现在整个项目组织内的各个职能部门。
工程项目应该按照业务的流程设立控制活动，并对重要的业务环节制订详细的控制措施。
4 加强信息沟通与内部监督
如果各组织成员要顺利的开展工作，就必须要做到及时准确的获取所需的信息，并将自己所掌握的优质信息反馈给其他成员。
项目信息系统是整个项目控
制环境建设的一个重要方面。
如果项目管理人员能够正确地使用信息系统，那么该项目将有可能大大的降低成本，因此，加强信息沟通体系的建设对整个工程项目造价的风险评估是非常重要的。
同时要确保内部控制制度被认真的执行且达到良好的效果，就必须加强项目的内部监督。
通过上述的风险管理策略的内容研究，对于提高工程造价风险管理水平，丰富管理措施及方法起到了很好的借鉴作用。
四总结
通过对工程项目造价风险管理的研究中，我们不难发现，通过发挥主观能动性，运用正确的方法，去自觉地展开对风险的管理与控制活动，真正的风险性是可规避的。
工程项目造价的风险管理是一个全过程性的管理体系。
如果按部就班的依照老一套的管理方法是绝对不够的。
本文主要是通过对工程造价的风险
管理研究对，分析了国内工程造价风险管理的现状同时也提出了几点针对性的对策。
而对工程项目在实施过程中可能存在的风险进行有效的评估，可以对工程项目的风险识别有一个良好的参照。
因此，对工程项目造价风险的有效管理，可以做出防范风险的措施，把风险损失程度降到最低，使项目得以顺利实施，并发挥其最大的投资效益，成功地管理项目风险，并有效控制工程造价风险，从而更能体现进行工程造价风险管理的必要性。
此处输入对应的公司或组织名字
Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here。