浅析中国企业价格战的成因及影响
价格战对企业生存与发展的影响研究

价格战对企业生存与发展的影响研究随着市场竞争的加剧,企业之间的价格战越来越普遍。
价格战在一定程度上可以增加企业的市场份额和销售额。
但同时,价格战也会对企业的生存和发展造成一定的影响。
本文将对价格战对企业生存与发展的影响进行研究。
一、价格战对企业生存的影响在价格战中,企业为了获取更多的市场份额,往往选择低价销售产品,以吸引更多的顾客。
这种情况下,企业的盈利能力会受到很大的影响。
企业可能会因为价格过低而无法盈利,导致企业资金链断裂。
同时,价格战也会导致产品质量下降,为了节省成本往往会降低产品质量,这会影响到消费者的购买意愿。
在竞争过程中,企业之间的僵局也会对企业的生存造成影响。
在价格战中,企业之间的价格优劣势往往难以分辨。
一些小型企业往往拼不过一些大型企业,在价格战中的生存率较低。
同时,以低价为卖点的价格战往往不利于企业的品牌形象。
消费者会认为企业的产品只是低端的廉价产品,这会给企业进一步打上“低品质”的标签,不利于企业的生存。
二、价格战对企业发展的影响价格战虽然可以在短期内带来一定的效益,但在长期的发展中,价格战会对企业的发展产生一定的负面影响。
价格战往往只是一种短期的竞争策略,当企业的产品价格过低时,很难再恢复到正常价位。
这对企业的发展是不利的。
企业要想发展,必须考虑细分市场、加强产品研发创新等方面。
在价格战中,企业在产品的研发和创新上通常投入较少的费用。
因为在价格战中,企业往往只关注降低成本和价格。
如果企业一直采取这种策略,长期来看,企业的市场份额逐渐减少,竞争优势也在逐渐消失。
企业在价格战中应该注重提高产品质量和服务质量,加强品牌建设,向高价值产品和服务转型,这对企业的长期发展至关重要。
三、如何应对价格战对企业影响企业在参与价格战时应该注重在成本和产品质量间的平衡。
企业不应该过分追求低价,而是应该关注产品的质量和服务水平。
企业应该注重品牌建设,扩大品牌知名度和美誉度。
在价格战中,企业应该注重营销手段的创新,建立与消费者的密切联系,为消费者提供更好的服务体验。
价格战对企业的影响

价格战对企业的影响价格战是市场竞争中常见的一种战略。
企业选择价格战的原因通常是为了在市场中获得更大的市场份额,促进销售增长,或者是为了打败竞争对手。
但价格战往往对企业产生深远的影响,无论是对企业自身还是对整个市场体系来说,都需要认真考虑。
首先,价格战对企业的影响不仅仅是表面上的销售额的提高。
当企业选择价格战的时候,不能简单地把消费者吸引到更低的价格上,而是需要考虑产品的质量、售后服务、品牌形象等多个因素。
如果企业降低了产品质量来降低价格,那么消费者可能会选择其他品牌的产品,这样的话,企业的市场地位会受到打击。
同理,如果企业降低售后服务质量以降低价格,这可能会导致消费者不愿意再购买企业的产品,从而倒逼企业不得不恢复高质量的服务,这会给企业带来高昂的成本。
其次,价格战可能会导致企业的利润率下降。
由于价格战往往需要企业在短时间内大幅度降低产品价格,这会使得企业的销售额快速增长,但同时也会导致企业的利润率下降。
一旦企业在价格战中打不过竞争对手,价格战持续时间过久,或者其他不可控因素的影响下,企业的销售额和利润率都会收到极大的影响,从而使得企业的利润能力受到损伤。
尤其是价格战对于那些高品质、高档次的产品来说,更容易对企业的品牌形象产生负面影响,长期来讲,会影响企业的长期发展。
造成的后果是企业的不断亏损,经营不善,最后必然会导致企业破产和倒闭。
最后,价格战对整个市场体系和消费者也会产生影响。
如果市场上的多数企业开始相互之间不断地降低价格,则会造成整个市场的价格下降,进而导致整个市场的利润率下降,这样的负面影响可能实在任何一个产品市场体系上出现。
除此之外,价格战对消费者也可能产生不好的影响。
当价格战结束后,若价格回到正常水平,对于那些已经习惯了低廉价格的消费者来说,价格恢复正常水平可能会导致消费者选择购买其他品牌的产品。
总之,价格战是市场竞争中不可或缺的一部分,但对于企业而言,价格战并不一定是最好的发展策略。
价格战成因、危害及对策

价格战成因、危害及对策一、价格战产生的原因1、市场原因影响价格的主要因素就是市场,市场包括供应、消费、环境等要素,下面分别从这三个方面进行分析:供过于求是引起价格战的主要原因:随着生产力水平的发展,我国各行各业都存在程度不同的产能过剩问题,严重的产能过剩使参与竞争的企业面临强大的生存压力;而我国民用消费品行业普遍缺乏创新,产品同质化严重,市场营销水平低,基本上除了降价,大部分企业也没有办法或者没有能力采用其他的办法。
因此一旦某个行业出现产能过剩,企业首先想到的就是降价促销,某个大一点的企业一降价,全行业的价格战就很有可能爆发;无论是快速消费品还是耐用消费品,最常见和最好用的营销手段都是降价。
尤其是21世纪以来,基本上已没有供不应求的商品(房子算投资),因此也基本上没有行业可以避免价格战。
消费能力和水平双低也是价格战频发的原因之一:虽然近十年来消费者的消费水平和质量都相对得到了提高,但是由于住房、保障、医疗、教育等关系国计民生的重要问题迟迟不能解决或者没有很好的解决,使中国成为了世界第一大储蓄国,百姓普遍不敢消费或者尽量降低消费预期;传统观念的影响或对安全感的缺乏使得大部分普通老百姓宁可花一辈子去买一套住房而不愿意花钱消费,这些都导致普通居民的消费能力低下。
而改革开放30年来的粗放管理、监督体系的腐败和无能,使得企业不用付出太大的成本或者精力用于确保产品品质和提供良好服务,因为消费者要么没有意识,要么投告无门;另一发面,产品更新换代的速度越来越快,加上普遍存在的盲目跟风和攀比心理,使得中国大部分消费者经常购买自己不了解或者不熟悉的产品。
这些都导致消费者和经销商们对产品的品质和服务越来越不关心,不成熟或不稳定的产品大量充斥市场,低下的消费者水平使企业在降价时只需要考虑眼前利益,价格战因此经常轻易地发生。
环境因素也是导致价格战的一个原因,地方利益保护和市场传统区隔以及大量批发市场的存在使价格战更易爆发,地方保护主义严重影响着市场公平竞争的机制,在部门与地方利益的驱动下,大量重复低效率的建设,导致大量不合实际需求、拼凑仿制、假冒伪劣产品出现;这些产品对市场秩序和公平竞争环境的伤害巨大,迫使许多正规厂家不得不依靠降价来保护自己。
中国企业价格战的原因探析与对策研究1

价格战的原因探析与对策研究姓名:专业班级学号指导老师:摘要目前国内企业的愈演愈烈的价格战, 指出了价格竞争是经营者之间进行市场竞争最重要的方式和手段。
一般的价格竞争不会变为价格战,只有当市场供求发生严重失衡,市场竞争趋于激化,该行业内的企业又缺乏应对竞争的其他手段,价格战的爆发才具备了条件从企业角度而言,产品结构的雷同为价格战的爆发埋下了伏笔,同时缓解产品库存压力是企业发动价格战的直接动力。
在经济学层面上,产品的需求弹性首先是发动价格战所要考虑的因素,只有当产品的需求弹性大于1时,发动价格战才是可行的,有预期效果的。
产品的市场结构与行业的特征也是价格战产生的原因,因为并不是每一个行业都适合于打价格战的,容易发生价格战的行业一般都具有一定的特征,针对以上对价格战原因的分析,本文总结了出以非价格竞争手段取得市场优势的几点应对价格战的策略。
但是,无论采取何种策略避免或对抗价格战.企业最终都要形成自己的核心竞争力.才能使企业获得持久的优势。
价格竞争只是市场竞争初级阶段,质量、服务、创新才是企业更为有效的制胜之道。
关键词:市场竞争;价格战;;核心竞争力;前言价格战的原因探析与对策研究所谓价格战,是指企业为了自己的生存发展围绕价格水平开展的超常规市场竞争行为。
竞争是市场经济本质属性,价格竞争是经营者之间进行市场竞争最重要的方式和手段。
一般的价格竞争不会变为价格战,只有当市场供求发生严重失衡,市场竞争趋于激化,该行业内的企业又缺乏应对竞争的其他手段,价格战的爆发就具备了条件。
第一章价格战产生的原因1.1国内宏观层面原因1.1.1价格战是市场经济的必然产物纵观改革开放20多年来,我国经济由传统的计划经济体制向市场经济体制转轨,市场也逐渐从卖方市场向买方市场转变。
随着市场供求格局的变化,卖方之间的市场竞争也日益加剧,来自市场竞争的压力引发了价格战的爆发。
价格战是我国经济体制改革的必然产物。
首先,价格战是对计划经济下经济结构的否定。
价格战

浅析企业价格战的产生原因及其应对策略【摘要】对于价格战,社会各界一直褒贬不一。
从消费者角度看,当然希望价格越低越好。
但也有不少人认为,价格战对企业长远发展不利,是饮鸩止渴,企业会大伤元气,甚至导致全行业亏损。
那么,企业间为何爆发价格战?价格战的作用如何?如何应对价格战?本文先对价格战的产生原因进行了简要论述,在阐述价格战利弊的基础上详细论述了企业应对价格战的策略建议。
【关键词】价格战产生原因应对策略【正文】一、导致价格战的主要原因(一)宏观原因目前我国企业频繁爆发价格战,这决不是一种偶然现象,是由我国当前的宏观经济环境所决定的,有其发生的历史必然性。
纵观改革开放20多年来,我国经济由传统的计划经济体制向市场经济体制转轨,市场也逐渐从卖方市场向买方市场转变。
以降价为主要特征的价格战是买方市场的必然产物。
企业的行为都是追求利益最大化,在买方市场下,因产品供不应求,企业为达此目的,往往谋求涨价。
但在买方市场下,企业之间竞争激烈,提高市场占有率成为企业在激烈竞争中生存和发展的必要条件。
而降价是抢占市场最有效和最灵验的手段,于是众多企业不惜一次次地举起降价大旗。
迫于竞争的压力,一家企业降价就会引起多米诺骨牌效应,其他的企业不得不纷纷跟进,这样,价格战就不可避免地发生了。
在我国进行计划经济的时代,由于商品严重短缺,根本没有爆发价格战的条件。
但随着改革开放中国经济的高速发展,使得商品供应大过于求,由原来的卖方市场变成了买方市场。
与此同时,由于加入WTO,使得国内企业又面临着国外市企业的挑战。
大量外资企业凭借其高技术与低成本的优势,纷纷发起价格战。
价格战的爆发就更加在所难免了。
共 6 页第1页(二)微观方面由微观经济学知识可知:当产品需求富有弹性时,通过降价,能刺激需求和销售量大幅增加,有利于企业增加销售收入;当需求缺乏弹性时,若使产品降价,将会使企业的销售收入减少,此时反而适宜采用厚利限销策略。
通过提高价格,减少需求和销售量,达到增加企业受益的目的。
行业竞争激烈导致价格战的对策

行业竞争激烈导致价格战的对策一、行业竞争激烈导致价格战的背景和原因在现代商业竞争中,行业竞争的激烈程度无处不在。
为了吸引更多的消费者和扩大市场份额,企业之间经常陷入价格战。
价格战是指各个企业为了赢得市场份额,通过大幅度降低产品或服务价格而进行的竞争手段。
1.1 行业竞争激烈的背景随着全球经济的发展和科技进步,传统产业面临巨大的挑战和机遇。
新兴技术、全球化经济以及消费者需求变化等因素都使得行业竞争日趋激烈,企业需要寻找更有效的营销手段来与其他竞争对手区别开来。
1.2 导致价格战的原因导致价格战出现的原因主要有以下几点:首先,市场供应过剩。
当市场上供应超过需求时,企业为了减少库存压力会选择降低产品价格。
其次,同质化产品增多。
如果行业内产品同质化程度高,并且除了价格没有明显优势可言,企业将会选择通过降价来争夺市场份额。
第三,新进入者的竞争。
当新企业进入市场时,为了抢占市场份额他们有可能采用低价策略来吸引消费者。
另外,巨头企业的价格战行为会诱使其他企业纷纷加入价格战中。
二、应对行业竞争激烈导致价格战的对策面对行业竞争激烈和价格战的挑战,企业需要制定合适的对策以保持竞争优势和可持续发展。
以下是几种应对行业竞争激烈导致价格战的有效策略:2.1 充分了解市场需求和消费者在制定任何营销策略之前,了解市场需求和消费者才能更好地制定产品定位、创新功能、品牌宣传等方案。
通过调研、消费者访谈和数据分析等手段,可以深入了解目标市场和消费者需求,并据此量身定做产品或服务。
2.2 提供差异化产品或服务差异化是避免价格战的重要手段之一。
通过提供与竞争对手不同并且满足消费者独特需求的产品或服务,企业能够建立自己的品牌形象和竞争优势。
不仅如此,企业还应该持续不断地进行创新以确保持续领先。
2.3 做出明智的定价策略企业在制定价格策略时要充分考虑成本、竞争对手、市场需求以及目标客户等因素。
一味的追求低价并不一定是有效的竞争手段,有时候提高产品价格也意味着提升产品价值和品质。
我国市场价格战的相关理论

我国市场价格战的相关理论市场价格战是指企业在市场竞争中,为了获得更多市场份额而通过大幅降低产品售价的竞争策略。
它是一种在市场中追求低价优势的竞争方式,旨在通过价格的下降来吸引更多的消费者,从而增加销售量和市场份额。
在我国,市场价格战也是企业竞争中常见的一种现象。
市场价格战的发生往往与市场竞争激烈程度、企业数量、需求弹性、成本控制以及市场定位等因素有关。
以下是相关的理论解释和因素分析:1. 市场竞争激烈程度:市场竞争激烈程度越高,企业为了生存和增加市场份额,往往更倾向于通过价格战来吸引消费者。
特别是在行业过剩产能较大时,企业为了消化产能和获得利润上的增长,可能选择低价竞争。
2. 企业数量:市场上的企业数量越多,市场价格战的可能性也就越大。
竞争对手增多会加剧市场的竞争压力,进而可能导致价格战的产生。
3. 需求弹性:需求弹性是指市场对价格变动的反应程度。
如果市场需求对价格变化非常敏感,企业很有可能通过降价来增加销量,从而利用价格战带来的销售增长。
4. 成本控制:价格战也常常涉及到企业的成本优势。
如果企业能够控制自身成本,通过降低产品价格来吸引消费者,同时仍能保持盈利能力,那么价格战对企业来说将是有利可图的。
5. 市场定位:不同企业可能有不同的市场定位策略,有些企业专注于高端市场,更追求产品的高附加值和高利润率。
而另一些企业则更注重低端市场,通过低价来吸引低收入群体。
后者往往更容易卷入价格战,因为它是提高竞争力的一种手段。
虽然市场价格战在一定程度上能够带来销售增长和市场份额的提高,但也存在着一些负面影响。
首先,价格战会导致价格下降,当企业无法保持盈利能力时,可能会影响企业的正常运营和发展。
其次,价格战常常容易引起恶性竞争,导致市场乱象和行业不良竞争现象的出现。
此外,价格战也可能影响产品质量和服务水平,企业可能为了降低成本而削减产品质量,从而损害了消费者的权益。
综上所述,市场价格战是我国市场竞争中常见的一种现象。
浅析中国企业价格战的成因及影响

浅析中国企业价格战的成因及影响摘要:近几年来,企业的价格战愈演愈烈,其涉及行业也越来越广,形成原因是多方面的。
在市场经济体制下,价格战是市场经济的必然产物,也是市场营销的重要策略,然而价格又是一把“双刃剑”,它有利于企业在市场中发挥自身优势,保持市场活力,同时也可能危害市场竞争环境,扰乱市场秩序。
对于价格战的过度发展所导致的不良影响,应予以预防并采取适当的对策。
关键词:价格战;原因;影响;对策20世纪90年代中期以来,彩电业首先开启了我国价格战的先锋,随之市场各领域的价格大战便一发不可收拾,不时发生恶性竞争。
随着价格战争的不断加剧和蔓延,卫浴用品、厨房用具等行业,手机、电脑等电子行业以及经济社会的各行各业,也相继打起了价格战。
商家之间、厂家之间、品牌之间都试图以低价赢得市场,扩大自己的市场份额。
企业价格战的发展利弊共存,它既是我国走出短缺经济后的一个新经济现象,又需要我们正确对待和引导,以至于一些企业在价格战中陷入危机时,不必惊慌失措。
1 形成价格战的原因我国市场中价格战愈演愈烈的现状,纵观我国宏观经济环境的发展,价格战的爆发与其有着密切的关系,是我国市场经济发展不可避免的现象。
企业经营所遵循的是利益最大化原则,当产品供不应求时,企业往往涨价,既增加了利润又维持了市场的均衡;但在我国市场经济中面临如此激烈的市场竞争,抢占市场份额便成了企业能否生存能否发展的关键因素,此时,降价便成了企业快速提高市场占有率为之有效的手段。
随着一家企业的降价,其他企业迫于生存的压力不得不跟随降价,价格战就不可避免地发生了。
1.1 消费者的原因①中国消费者的消费观念在一定程度上影响着市场需求,物美价廉是中国人挑选商品的准则,是我国社会消费观念的主流。
因此,降价往往是短时间内扩大市场份额最直接最快速的手段。
②消费者的消费能力也是市场需求的一个影响因素。
以我国目前的消费水平看,众多普通老百姓仍然十分关注商品的价格。
中国的贫富差距越来越大,根据市场消费调查,我国绝大多数消费者的消费水平偏低,属于“价格敏感性”和“讨价还价型”,因此降价必然会引起市场的强烈反应。
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浅析中国企业价格战的成因及影响摘要:近几年来,企业的价格战愈演愈烈,其涉及行业也越来越广,形成原因是多方面的。
在市场经济体制下,价格战是市场经济的必然产物,也是市场营销的重要策略,然而价格又是一把“双刃剑”,它有利于企业在市场中发挥自身优势,保持市场活力,同时也可能危害市场竞争环境,扰乱市场秩序。
对于价格战的过度发展所导致的不良影响,应予以预防并采取适当的对策。
关键词:价格战;原因;影响;对策20世纪90年代中期以来,彩电业首先开启了我国价格战的先锋,随之市场各领域的价格大战便一发不可收拾,不时发生恶性竞争。
随着价格战争的不断加剧和蔓延,卫浴用品、厨房用具等行业,手机、电脑等电子行业以及经济社会的各行各业,也相继打起了价格战。
商家之间、厂家之间、品牌之间都试图以低价赢得市场,扩大自己的市场份额。
企业价格战的发展利弊共存,它既是我国走出短缺经济后的一个新经济现象,又需要我们正确对待和引导,以至于一些企业在价格战中陷入危机时,不必惊慌失措。
1 形成价格战的原因我国市场中价格战愈演愈烈的现状,纵观我国宏观经济环境的发展,价格战的爆发与其有着密切的关系,是我国市场经济发展不可避免的现象。
企业经营所遵循的是利益最大化原则,当产品供不应求时,企业往往涨价,既增加了利润又维持了市场的均衡;但在我国市场经济中面临如此激烈的市场竞争,抢占市场份额便成了企业能否生存能否发展的关键因素,此时,降价便成了企业快速提高市场占有率为之有效的手段。
随着一家企业的降价,其他企业迫于生存的压力不得不跟随降价,价格战就不可避免地发生了。
1.1 消费者的原因①中国消费者的消费观念在一定程度上影响着市场需求,物美价廉是中国人挑选商品的准则,是我国社会消费观念的主流。
因此,降价往往是短时间内扩大市场份额最直接最快速的手段。
②消费者的消费能力也是市场需求的一个影响因素。
以我国目前的消费水平看,众多普通老百姓仍然十分关注商品的价格。
中国的贫富差距越来越大,根据市场消费调查,我国绝大多数消费者的消费水平偏低,属于“价格敏感性”和“讨价还价型”,因此降价必然会引起市场的强烈反应。
1.2 环境的原因随着社会的发展、国家政策的变革以及科学技术的进步,我国各行各业的生产成本都在不断降低,生产效率逐步提高。
对企业来说,成本的降低在价格战中便展现出了绝对的优势,先进的生产技术、科学的管理方法以及先进的生产设备是企业降低成本最可靠的方法,因此,这样的企业也往往是挑起价格战争的始作俑者,他们以低价来占取市场份额,而高的市场占有率又进一步的降低成本,形成良性循环,这样的企业是价格战中的胜利者,其他企业将会被挤出市场。
改革开放以来,我国经济飞速发展,国外企业和中国企业相继崛起,而外国企业科学的管理方法和先进的生产技术对我国企业造成严重打击,成本优势便成了我国企业生存的救命稻草,可以说价格战也成就了大多数的中国企业。
在市场竞争愈发激烈的同时,企业的生产成本也呈现出透明化的趋势,成本的透明化也是引起价格战争的一项重要因素。
1.3 企业自身的原因行业内部的竞争结构和企业的战略定位是影响行业内企业是否打价格战的决定因素。
1.3.1 企业盲目扩大产能,市场严重供过于求许多企业在盲目扩大生产的同时忽略了一个相当严重的问题,就是市场调研。
缺乏市场调研的企业为了眼前的利益或暂时的销售量往往会盲目的扩大生产,市场的总需求逐渐饱和,长期以来必将形成市场供过于求,产品严重积压,而此时,企业只好倾向于大幅降价以推销不断积压的库存,继而引发价格战。
1.3.2 企业产品同质或相似度过大不难看出爆发价格战的企业之间的产品大多具有相似性或同质性,即产品的替代性较强。
如果企业之间的产品在功能上或者外观上有自己的显著优势,使其它产品在某些方面对本产品不具有替代性,那么一个产品的降价自然也就不会对另一个产品的销售造成威胁,也就不可能爆发价格战。
价格战一般会在富有交叉价格弹性的产品之间展开,产品的交叉价格弹性越大,企业在价格战中获取的收益或遭受的损失也越大。
由于我国企业技术创新不足,市场调研不充分,导致产品的同质化程度过高,许多产品均属于产品同质或相似程度较大的产品,具有共同或相似的特征,一方面导致企业竞争压力增大,另一方面是许多细分市场需求得不到满足,势必引发价格战。
1.3.3 同业中的恶性竞争寡头垄断行业由于其行业特征,存在着爆发价格战的潜在隐患,从寡头垄断行业的特征来看,如果其他企业没有对该行业中的一家企业的降价做出降价反应的话,降价者能因此大幅度增加销量和市场份额,将严重挤压其他企业的市场占有率,因此其他企业必然降通过价予以反击,一场价格战由此爆发。
在寡头垄断市场中,为了实现规模效应,每个企业都应具备一定的生产规模,以降低产品的平均成本。
不具备这样生产规模的企业必将破产,或者在价格战中被实力强大的企业兼并。
2 价格战造成的影响价格战是我国市场经济发展的必然结果,其作为市场竞争的一种手段,有其存在的必要性,当然对市场也有不利的影响。
2.1 价格战的正面效应价格战会使整个行业重新整合,市场上生产规模大、生产成本低、生产技术先进、生产设备新、企业管理方法合理、产品质量优的企业可通过惨烈的价格战将市场上的一些弱势企业兼并或挤出市场。
行业的重新整合有利于产品质量的整体提高,市场稳定有序发展,从而提高行业的整体效率,有利于企业形成规模经济效益。
①价格战促进了产业结构的调整,价格战使没有达到市场发展基本要求的企业面临被淘汰或被兼并的风险。
生产规模大和成本优势强的企业可以在价格战中将一些不合格的小企业挤出市场,或者兼并这些面临破产的企业,这样既调整了市场的不合理结构,又节约了大量的资源,有利于市场长期稳定、有序、健康的发展。
②价格战必定是由具有成本优势的企业最先发动,他们以此来取得本行业的领导权,而面临挤压风险的企业一部分破产,想要生存下去的企业必然会想尽办法提高自己的竞争力,单纯的降价已不能维持市场份额,因此他们必须要改变管理策略,通过引进新技术和新设备来帮助企业渡过难关。
因此,从这个角度来讲,价格竞争的实质是成本的竞争,也就是管理和技术的竞争。
③价格战会使消费者受益。
价格战中同样的商品价格却大幅度降低,消费者可以买到更加物美价廉的商品,对消费者来说是件好事。
2.2 价格战的负面效应对于企业而言,价格战并不是其健康发展和获得竞争优势的长久之计,价格战对企业的长期发展产生的正面影响弥补不了其对企业带来的危害。
①近几年来,在价格战中破产倒闭的企业屡见不鲜,有时甚至会致使全行业的亏损。
许多企业认为扩大销售量即等于扩大利润,均通过大幅度的降价来争取市场份额。
然而,并非所有的行业都适合价格战,只有当降价导致的销量收入增加大于因降价造成的利润减少时,降价才有可能导致企业利润的增加,例如奢侈品。
②企业不能为了迎接价格战而盲目降价,降价幅度不能超出自身的承受能力,即价格不能低于企业亏损的临界点。
③在混乱而激烈的价格战中,一些企业会采取不正当的竞争手段,扰乱市场秩序。
这样不仅使相关联的企业受到市场挤压的压力而被迫降价,而且对新进入的企业合理的价格定位带来障碍。
④当企业的售价不能维持企业的生产成本时,往往会偷工减料,以次充好来弥补损失,产品质量的降低对品牌形象产生不良影响,损害企业自身的信誉,导致恶性循环。
⑤价格战导致企业利润大幅减少,较低的利润难以保证企业进行技术开发。
这既对企业资金周转带来困难,又不利于新技术的引进,使企业缺乏持久的竞争能力。
⑥出口企业容易招致国外企业的反倾销指控。
2.3 企业过度价格战的对策研究价格战是否有存在的必要,关键在于其对行业长期发展的影响。
若价格战的存在有利于该行业的长期发展,应引导和支持,反之,则应制止。
2.3.1 从企业的角度入手应对价格战对于一个企业来说,至关重要的是企业的利润和信誉。
企业应通过品牌战略、技术创新、市场定位、产品差异化等手段避免在价格战中沦陷。
①企业在保证利润的前提下,应大胆实施品牌战略,采用新技术,提高产品质量,赢得市场份额。
与此同时,应针对不同需求层次的消费者设计出不同类型的产品,以扩大产品的差异性。
②企业应根据产品需求类型选择不同的销售渠道,以节约销售成本。
这样,企业才能在降价的同时获得较多的利润。
从而促进企业的健康发展,维护市场的繁荣稳定。
③企业应合理的制定生产计划,不能再盲目的扩大产能。
当前市场同质化产品的生产能力过剩,因此企业面临待业系统性风险。
可以考虑建立企业战略联盟,利用各自的强势资源互补合作,既增强竞争能力,又抵御风险。
2.3.2 从政府的角度入手避免价格战的恶性发展遏制价格战的恶性发展,不仅仅需要企业自觉遵守规律,还需要政府的力量对市场进行规范和监督。
只有企业和政府共同努力,才能使价格战在控制范围内,避免发生恶性竞争,维护市场秩序的良性发展。
①要制定合理的法律法规,严厉打击恶性竞争。
②激励与约束相结合,双管齐下。
在激励方面,就是给从改善功能、优化服务,提高质量等角度进行竞争的企业一定的优惠政策。
③应支持行业协会的成立,鼓励行业协会的发展,一个行业的发展状况只有行业协会能对市场行为规范化等方面提供有益指导,并提出有效措施,行业协会对企业行为规范以及行业健康发展都有重要意义。
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