监理大纲(监理投标文件)
房屋建筑工程监理投标 监理大纲

房屋建筑工程监理投标监理大纲第三部分监理大纲第一章工程概况及编制依据1.1工程概况##工程位于##路与##路交叉口东南角。
总建筑面积约##平方米,由#幢多层住宅组成,工程采纳框架结构。
建设单位:##有限公司设计单位:##建筑设计院工程名称:##工程建筑规模:约##平方米项目投资:约4000万元工期目标:同施工工期质量目标:一次性验收合格1.2编制依据本大纲依据业主供应的《##工程项目监理招标文件》中的监理要求及有关工程状况,依据国家和地方现行的有关工程建设监理的法律、法规,有关工程建设设计和施工验收规范、规程、工程质量检验与评定标准等,并针对本工程监理要求,结合工程特点和我公司对类似工程实施全过程监理的丰富阅历编制。
其次章监理工作范围、依据和内容2.1监理工作范围本工程的监理范围依据业主供应的《##工程项目监理招标文件》中〈监理范围〉的要求,包括了图纸范围内桩基、土建、安装、室外附属及小区配套工程的施工阶段全过程监理,包括质量限制、进度限制、工程量进度审核限制、平安限制;合同管理和信息管理。
2.2监理工作依据(1)业主提交的与承建商、勘察、设计签订的正式合同及协议(包括附件)。
(2)业主提交的工程项目施工图纸、地质勘测资料及说明与工程预、概算。
(3)国家现行的建筑工程质量评定标准及验收规范。
(4)浙江省和宁波市现行的预算定额、造价信息、取费标准及有关建设管理文件与方法。
(5)业主与监理单位签订的建设监理合同。
(6)以《建筑法》、《建筑工程质量平安管理条例》及建设部《建设工程监理规范GBJ503192000》和宁波市有关建设监理规定通知中关于施工阶段的监理内容的条款为原则,详细监理内容按合同规定执行。
2.3监理工作内容对##工程施工进行质量、造价、工期及平安限制,监理的详细工作内容如下:(1)编制监理安排、监理实施细则;(2)熟识合同文件,了解施工现场;(3)参加交桩和设计交底工作,审查承包人提交的复测结果和施工组织设计;(4)督促和检查承包人建立质量保证体系、平安保证体系;(5)定期主持召开施工现场例会,解决施工中所遇到的问题,并刚好向招标单位供应会议纪要;(6)批准单项工程开工报告;(7)审查承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质;审查特别作业人员上岗证件;(8)验收承包人的工地试验室,审核其人员资质;(9)建立监理的试验、检测工作体系,依据规定的频率独立开展监理的试验、检测工作;(10)...。
水电站工程建设监理投标文件:监理大纲

水电站工程建设监理投标文件监理大纲目录1总则 .................................................................................................................................................... 1-11.1监理工作的指导思想............................................................................................................... 1.1-11.2监理工作的主要依据............................................................................................................... 1.2-11.3监理机构守则........................................................................................................................... 1.3-21.3.1 基本行为准则................................................................................................................. 1.3.1-21.3.2 廉政建设准则................................................................................................................. 1.3.2-21.3.3 保密及其它准则............................................................................................................. 1.3.3-3 2工程项目简述 (4)2.1工程概况 (4)2.2水文气象资料 (5)2.2.1 流域概况 (5)2.2.2 气象 (5)2.2.3 水文基本资料 (5)2.2.4 径流 (5)2.2.5 洪水 (6)2.3工程建设各方及建设地点 (6)3监理目标 (7)3.1工期目标 (7)3.2质量目标 (7)3.3造价目标 (7)3.4安全、文明目标 (7)4对本工程监理重点、难点的理解及对策措施 (8)4.1监理控制重点项目和部位 (8)4.2本工程监理重点和难点 (8)4.2.1 坝基防渗和加固处理 (8)4.2.2 坝体混凝土浇筑 (9)4.2.3 坝体变位和坝基渗流观测 (9)4.2.4 施工支洞布置 (9)4.2.5 调压井施工 (9)4.2.6 不良地质洞段的施工 (10)4.2.7 钢管制作和安装 (10)4.2.8 主、副厂房开挖、支护 (10)4.2.9 地下厂房岩锚吊车梁施工 (11)4.2.10 厂房机组混凝土浇筑 (12)4.2.11 施工关键线路与进度 (12)4.2.12 地质预报与安全监测 (13)4.3监理控制对策与措施 (14)4.3.1 质量控制 (14)4.3.2 进度控制 (20)4.3.3 投资控制 (23)4.3.4 安全控制 (23)4.4监理建议 (27)5监理服务范围与内容 (29)5.1监理服务范围 (29)5.1.1 主体工程建筑物 (29)5.1.2 临建及施工辅助工程 (29)5.2监理工作内容 (29)5.2.1 设计方面 (29)5.2.2 采购方面 (30)5.2.3 施工方面 (30)5.2.4 咨询方面 (32)5.3监理人应向发包人提供的信息文件 (32)5.3.1 定期信息文件 (32)5.3.2 根据监理工程进展情况的不定期报告 (32)5.3.3 监理过程文件 (32)5.3.4 监理机构提交的监理文件份数及时间要求 (32)6监理控制方法与措施 (33)6.1质量控制措施 (33)6.1.1 质量保证体系 (33)6.1.2 质量控制内容 (35)6.1.3 质量控制依据 (35)6.1.4 质量控制标准 (35)6.1.5 质量控制目标 (35)6.1.6 质量控制的具体措施 (36)6.1.7 质量控制的工作流程 (36)6.1.8 质量阶段控制 (38)6.2.2 进度控制的工作流程 (40)6.2.3 进度控制的具体措施 (42)6.2.4 进度控制的主要内容 (42)6.3投资控制措施 (45)6.3.1 总则 (45)6.3.2 编制投资使用计划 (45)6.3.3 投资控制的工作流程 (45)6.3.4 投资控制的具体措施 (47)6.3.5 投资控制的主要内容 (47)6.4合同管理 (48)6.4.1 合同管理的原则及内容 (48)6.4.2 设计变更、洽商管理 (49)6.4.3 工程暂停及复工的管理 (49)6.4.4 工程延期的管理 (50)6.4.5 费用索赔的管理 (50)6.4.6 合同争议的调解 (52)6.4.7 违约处理 (52)6.5信息管理 (53)6.5.1 信息管理的内容 (53)6.5.2 信息管理的基本程序 (54)6.5.3 信息管理的基本方法 (54)6.5.4 信息文件 (55)6.6协调 (56)6.6.1 建立定期的协调会议制度 (56)6.6.2 承包单位之间的协调 (56)6.6.3 现场与外界协调 (56)6.6.4 技术分析协调 (56)6.6.5 材料设备协调 (57)6.7安全生产、文明施工和环境保护措施 (57)6.7.1 安全生产 (57)6.7.2 文明施工与环境保护 (58)7监理工作质量保证体系 (60)7.1质量方针 (60)7.3.1 监理人员聘用 (61)7.3.2 监理人员考核 (61)7.3.3 监理人员培训 (62)7.3.4 监理人员工作守则 (62)7.3.5 文件和资料控制 (62)7.4监理过程控制 (64)7.4.1 监理过程检查 (64)7.4.2 定期报告和中间检查 (64)7.4.3 检验、测量和试验设备的控制 (65)7.4.4 不合格品控制 (66)7.4.5 质量记录控制 (66)7.5监理工作制度 (67)7.5.1 设计文件、图纸审查制度 (67)7.5.2 技术交底制度 (67)7.5.3 开工报告审批制度 (68)7.5.4 材料、构件检验及复验制度 (68)7.5.5 设计变更制度 (68)7.5.6 监理巡视旁站制度 (69)7.5.7 隐蔽工程检查制度 (69)7.5.8 工程质量现场监督制度 (69)7.5.9 工程质量检验制度 (70)7.5.10 工程质量事故处理制度 (70)7.5.11 爆破工程管理制度 (71)7.5.12 施工进度计划编制制度 (72)7.5.13 投资监督制度 (74)7.5.14 工程统计结算制度 (75)7.5.15 监理报告制度 (76)7.5.16 工程竣工验收制度 (78)7.5.17 监理日志和会议制度 (78)8监理机构及监理人员 (69)8.1监理机构设置 (69)8.2监理机构管理职责 (71)8.2.1 土建工程部管理职责 (71)8.2.4 综合管理部管理职责 (73)8.2.5 咨询专家组 (74)8.3监理人员配置 (74)8.3.1 人员配置方案 (74)8.3.2 主要监理人员介绍 (74)8.4监理人员岗位职责 (76)8.4.1 总监(副总)理工程师职责 (76)8.4.2 部门负责人职责 (77)8.4.3 项目监理工程师职责(组长) (78)8.4.4 土建专业监理工程师职责 (79)8.4.5 金结、机电专业监理工程师职责 (79)8.4.6 地质专业监理工程师职责 (80)8.4.7 测量专业监理工程师职责 (81)8.4.8 试验专业监理工程师职责 (82)8.4.9 安全环保专业工程师职责 (83)8.4.10 合同管理专业工程师职责 (83)8.4.11 信息管理专业工程师职责 (84)8.4.12 监理员职责 (84)8.5监理拟投入的设施、设备及仪器 (84)9竣工资料整编控制 (86)9.1总则 (86)9.2竣工资料的收集与分类 (86)9.2.1 竣工资料的收集 (86)9.2.2 竣工资料收集整理的责任划分 (86)9.2.3 竣工资料的分类 (87)9.2.4 竣工资料的质量要求 (87)9.2.5 设计变更通知与竣工图的整编 (87)9.2.6 竣工图章 (89)9.3竣工资料的组卷 (89)9.3.1 组卷原则 (89)9.3.2 案卷文件的排列 (90)9.3.3 页号编写 (90)9.3.4 卷内目录编写 (90)9.3.7 案卷装订 (92)9.3.8 卷皮、卷内表格的材料与规格 (92)9.4竣工资料的审查与归档 (93)9.4.1 审查准备 (93)9.4.2 竣工资料的审查 (93)9.4.3 竣工资料归档 (94)9.5竣工档案的收集、整理与移交 (94)9.5.1 竣工档案的收集与整理 (94)9.5.2 竣工档案的移交 (94)10旁站监理规划 (95)10.1旁站监理的主要目的 (95)10.2旁站监理范围 (95)10.3旁站监理程序 (95)10.4旁站监理人员职责 (96)10.5旁站监理的项目内容和要求 (96)10.6监理旁站控制重点 (97)10.6.1 锚杆插杆注浆 (98)10.6.2 锚索注浆和张拉 (98)10.6.3 结构砼 (99)10.6.4 观测仪器埋设 (100)10.6.5 回填及固结灌浆 (101)10.6.6 帷幕灌浆 (102)10.6.7 接触灌浆 (103)10.6.8 钢管制作和安装 (104)10.6.9 闸门安装 (104)1总则为做好*********水电站工程建设监理投标工作,并在中标后更好地全面履行建设监理合同,中国水利水电建设工程咨询中南公司组织成立了******水电站工程建设监理投标机构。
建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲

建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲
一、项目概况
1. 项目名称及地点
2. 项目业主及联系方式
3. 项目规模及工期要求
4. 项目背景及目标
二、监理组织及人员
1. 监理单位名称及资质证书
2. 监理组织架构及人员分工
3. 监理人员资质及经验介绍
三、监理任务及范围
1. 监理任务概述
2. 监理范围及内容
3. 监理工作计划及进度安排
四、监理方法与技术
1. 监理方法及流程
2. 监理技术与标准
3. 监理工具与设备
五、质量管理
1. 质量管理体系
2. 质量控制措施
3. 质量验收标准与程序
六、进度管理
1. 进度计划编制
2. 进度控制措施
3. 进度监测与报告
七、安全管理
1. 安全管理体系
2. 安全控制措施
3. 安全培训与教育
八、合同管理
1. 合同管理流程
2. 合同条款解释与执行
3. 变更管理与索赔处理
九、成本管理
1. 成本控制措施
2. 成本核算与报告
3. 成本分析与优化
十、信息管理
1. 信息收集与分析
2. 信息传递与沟通
3. 信息保密与安全
十一、监理报告
1. 监理日志及报告编写
2. 监理报告内容与格式
3. 监理报告提交及审核
十二、风险管理
1. 风险识别与评估
2. 风险控制与应对措施
3. 风险监测与预警
以上是建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲的基本
内容,具体编写时可以根据实际项目情况进行调整和补充。
某工程监理投标监理大纲

某工程监理投标监理大纲一、概述本次工程监理投标监理大纲旨在对拟参与某工程监理投标的监理机构进行规范化管理,确保本工程的监理工作能够得到严密的监管。
二、监理机构资格要求1.监理机构应为具有独立法人资格的合法企业,并取得了相应资质证书。
2.监理机构应具备在同类型工程中完成5个以上监理服务的项目经验,并且至少有2名以上监理师具备同类型工程监理资格证书。
3.监理机构应具有较强的技术、管理、质量控制能力,并且拥有完备的技术人员和监理人员队伍。
三、监理服务范围1.监理机构应负责对指定的工程实施全过程监理服务,其中包括工程设计、施工图设计、招投标、施工阶段、验收阶段和保修期监理等环节。
2.监理机构应根据监理服务要求,提供技术咨询、技术审核及技术指导等服务,并对工程实施各项工作进行监督检查和量化评估。
四、监理服务内容1.监理机构应于拟开标前提交监理计划,并按照监理计划履行相应监理服务职责。
2.监理机构应向甲方逐日汇报监理在施工阶段的具体服务情况和工程实施情况,并及时发现问题进行处理。
3.监理机构应向甲方提出施工资料(设计文件、施工方案等)审查报告、施工现场检查报告等监理意见,并对甲方提出的问题进行综合研究和处理。
4.监理机构应于工程结束后,出具完整的工程监理报告,并进行质量、安全、经济、合同等方面的评价。
五、工作流程1.监理机构应针对本项目,按照招标文件和本监理大纲要求,编制必要的技术和管理流程,包括监理计划、监理方案、监理设计文件审核标准、监理检查、监理报告等。
2.监理机构应成立现场监理组织,主持监理现场工作,并按照监理计划严格执行。
3.监理机构应充分利用信息化技术手段,开展监理工作。
六、工程监理费用监理机构应根据工程投入、监理服务范围和难度等因素,综合考虑后提出合理的监理费用标准。
七、保密条款1.监理机构必须严格按照有关法律法规和监理合同规定,对工程监理过程中取得的技术和管理方面的信息予以保密。
2.监理机构应对工程监理报告、监理意见和其他文件进行保密处理,未经甲方同意,不得向其他单位或个人透露。
投标监理大纲范文

投标监理大纲范文投标监理大纲范文1. 项目背景介绍项目的基本情况,包括项目名称、地点、建设规模、建设内容、建设期限等。
也可以对项目的背景进行一些分析,如项目建设的必要性、经济效益、社会效益等。
2. 监理服务内容详细说明监理服务的内容和范围,包括技术监理、质量监理、安全监理、费用与进度监理以及其他相关监理服务。
还可以提出一些服务的特色和亮点,如采用先进的监理技术、注重环保和可持续性等。
3. 监理工作方案提出监理工作方案,包括监理组织机构、监理任务划分、监督和检查措施、工程质量验收标准、时间计划等。
同时,应对可能出现的问题进行充分的考虑,如会场安全、监理人员流失等。
4. 监理团队介绍监理团队的人员配备、专业背景、从业经验等,证明我们能够为项目提供专业的监理服务。
团队应该包括技术、管理、法律等方面的人员,以应对监理过程中可能出现的各种问题。
5. 监理经验介绍我们的监理经验,包括之前监理过的类似项目和获得的荣誉等。
通过介绍我们的经验,可以让业主更加信任我们的能力和专业性。
6. 费用说明监理服务的费用明细和支付方式,包括前期准备费、监理报酬费、项目实施费等。
同时,应说明费用的管理和控制方式,以保证监理过程中的费用合理、透明、公正。
7. 联系方式最后,应该提供我们的联系方式,包括公司名称、联系人、地址、电话、邮箱等,以便业主与我们取得联系。
同时,还可以提供公司网站等其他联系方式。
结语投标监理是一个重要的程序,只有你的投标质量能够脱颖而出,才能够在竞争中斩获成功,取得业主的认可和信任。
因此,我们需要做好实时监测,对标竞争对手,提供高质量的监理服务,积极面对竞争和挑战,在激烈的竞争中脱颖而出。
监理大纲-监理投标文件

监理大纲第一章工程概况及监理目标、范围、依据及深度一、工程概况(一)项目名称:国际社区悦庄二期B区工程监理(二)建设地点:(三)工程概况:总建筑面积约146507.39平方米,结构层数剪力墙地1+8层(四)监理工作范围:施工图所含全部内容的全过程监理(五)质量要求:合格(六)计划工期:以施工工期为准(七)出资比例:100%(八)资金来源:自筹(九)资金落实情况:已落实二、监理范围及监理服务内容(一)监理范围:思念果岭国际社区悦庄二期B区工程监理项目施工图所含全部内容的全过程监理工作的质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、组织协调、合同及信息管理。
(二)监理服务内容:施工图所含全部内容的全过程监理工作的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同信息管理、安全文明施工监理。
检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料的收集整理。
业主根据工程情况授予的监理内容。
(一)施工准备阶段服务内容·协助委托人审核承建单位的设计和实施方案;·编制工程总进度计划并报委托人批准;·编制工程总体施工方案并报委托人批准;·协助编制工程交通组织方案并报委托人批准;·协助编制工程拆迁(包括公共设施配套等)方案并报委托人批准;·协助委托人建立项目相关各方总体协调制度、会议制度、报告制度等管理制度;·协助委托人建立工程总体目标体系;·协助委托人建立工程综合监控体系;·协助委托人划分施工标段;·编制项目投资计划并报委托人批准;·对项目进行风险评估,制定风险应对方案;·运用计算机制图及多媒体制作等现代化办公手段。
(二)施工阶段服务内容1、施工阶段的质量控制·熟悉施工图,参加设计交底会议,提出相关建议或意见;·审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件;·审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分,并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施,制度质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度;·检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系,并能切实发挥作用,督促承包人进行全面质量管理工作;·协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点;审查承包人提交的测量实施报告,并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果;·审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室;审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验;·审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果。
招标文件中的监理大纲

一、项目概况本项目为(项目名称),位于(项目地址),建设规模为(建设规模),总投资为(总投资)。
项目主要包括(项目组成),工期为(工期)。
本项目招标人为(招标人名称),招标代理机构为(招标代理机构名称)。
二、监理大纲编制依据1. 国家及地方有关工程建设法律法规、规章和规范性文件;2. 《建设工程监理规范》(GB 50319-2013);3. 《建设工程监理合同》(GF-2012-0202);4. 本项目招标文件及合同;5. 项目可行性研究报告、设计文件、施工图纸等;6. 监理大纲编制单位的相关资质、经验和业绩。
三、监理范围及内容1. 监理范围本项目监理范围包括但不限于以下内容:(1)施工阶段的监理工作;(2)设计变更、工程洽商、材料代用等工作的审核;(3)工程质量、安全、进度、投资等方面的监督与管理;(4)合同管理、信息管理、协调沟通等工作。
2. 监理内容(1)施工阶段的监理工作1)审查施工单位的施工组织设计、施工方案、施工计划等,确保其符合设计要求、施工规范和施工合同约定;2)监督施工单位按照设计文件、施工规范和施工合同约定进行施工,确保工程质量;3)对施工过程中出现的问题进行及时处理,提出合理化建议;4)对施工过程中的变更、洽商、代用等事项进行审核,确保其符合设计要求、施工规范和施工合同约定;5)对施工过程中的安全、环保、文明施工等进行监督,确保施工安全、环保、文明;6)对施工过程中的进度、投资进行监督,确保工程按期完成、投资控制在预算范围内。
(2)设计变更、工程洽商、材料代用等工作的审核1)审查设计变更、工程洽商、材料代用等事项,确保其符合设计要求、施工规范和施工合同约定;2)对设计变更、工程洽商、材料代用等事项提出合理化建议;3)对设计变更、工程洽商、材料代用等事项的审批、实施进行监督。
(3)工程质量、安全、进度、投资等方面的监督与管理1)对工程质量进行监督,确保工程质量符合设计要求、施工规范和施工合同约定;2)对施工过程中的安全问题进行监督,确保施工安全;3)对施工进度进行监督,确保工程按期完成;4)对施工投资进行监督,确保投资控制在预算范围内。
监理大纲监理投标文件

监理大纲第一章工程概况工程名称:“仙桃春天“四期工程工程地点:锦瑞路以东,致富路以西,沪蓉高速公路以北建设单位:仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心监督单位:仙桃市建筑工程质量监督站工程规模及结构:2 。
主要结构m建设规模:本工程为群体住宅小区,建筑面积约万形式:框架1+18。
本工程监理包括:对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等。
在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理。
工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合。
第二章监理工作范围依据监理合同及建设单位授权,承担施工图中全部内容的监理工作,着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。
第三章监理工作内容施工准备阶段) 一(1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。
2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施,质量管理程序和制度是否建立和健全,切实可行。
3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。
4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求,齐全、有效。
审查供货单位资质。
5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。
6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。
7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案,提出审查意见,经总承包单位修改补充符合要求后予以签认,报建设单位备考。
审查内容包括:⑴工程概况。
⑵施工依据是否正确、齐全、有效。
⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。
⑷质量管理和质量保证体系是否健全,质保措施是否切实可行,有针对性。
⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。
⑹施工流程安排是否合理、可行。
⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和天津市有关建筑施工、验收规范、规程和技术标准,是否符合有关强制标准要求,是否符合.设计要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
监理大纲第一章工程概况工程名称:“仙桃春天“四期工程工程地点:锦瑞路以东,致富路以西,沪蓉高速公路以北建设单位:仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心监督单位:仙桃市建筑工程质量监督站工程规模及结构:建设规模:本工程为群体住宅小区,建筑面积约3.59万m2 。
主要结构形式:框架1+18。
本工程监理包括:对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等。
在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理。
工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合。
第二章监理工作范围依据监理合同及建设单位授权,承担施工图中全部内容的监理工作,着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。
第三章监理工作内容(一) 施工准备阶段1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。
2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施,质量管理程序和制度是否建立和健全,切实可行。
3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。
4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求,齐全、有效。
审查供货单位资质。
5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。
6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。
7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案,提出审查意见,经总承包单位修改补充符合要求后予以签认,报建设单位备考。
审查内容包括:⑴工程概况。
⑵施工依据是否正确、齐全、有效。
⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。
⑷质量管理和质量保证体系是否健全,质保措施是否切实可行,有针对性。
⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。
⑹施工流程安排是否合理、可行。
⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和天津市有关建筑施工、验收规范、规程和技术标准,是否符合有关强制标准要求,是否符合设计要求。
⑻施工总进度计划安排是否连续、均衡、合理、可行。
⑼安全、环卫、消防、文明施工措施是否符合现行国家和天津市有关规定要求。
⑽资源投入安排计划包括人力、机械设备、—检测试验仪器、设备器具等是否满足要求。
⑾冬季施工措施是否符合规范、规定、合理、可行。
⑿施工组织设计(方案)是否符合国家、部委和湖北省有关法律、法规、规定、规范。
⒀施工组织设计(方案)是否经总承包单位技术负责人和有关部门审核批准并签署意见、签字、盖章。
8、审查总承包单位选定的材料试验室资质等是否符合有关规定要求,能否满足工程材料试验需要。
9、审查施工单位施工中所用检测仪器、设备、器具年检合格证等资料是否在有效使用年限,包括全站仪、经纬仪、水平仪、钢卷尺、秤具、加水计量控制仪、压力表等。
10、审查施工单位施工中所用施工机械、设备、电工器具等合格检测证件等资料,并且是否在有效使用年限内。
11、审查总承包单位复测放线资料,检查是否符合规划部门给定的红线,放线记录是否合理可行,放线资料是否正确、齐全,并对控制线、中线、水准控制导线测设置固桩情况进行实地复核,确保放线准确并要求总承包单位对控制点做明显标志,并做好保护。
12、审查建设单位选定的工程观测单位的资质和沉降观测方案。
13、监督总承包单位各项开工条件的落实,审批单位工程开工报告,并报建设单位备考。
(二) 施工阶段质量控制l、对施工单位报验的施工测量放线,放样进行检查,符合设计要求方可在该部位施工,并签署意见,做好监理记录。
2、检查确认总承包单位,建设单位选定的工程材料、构配件和设备质量。
首先要做好预审,符合要求后,经建设单位同意方可组织进场,进场后按检验批进行验收,查验有关质量证明文件并见证取样送检,检验合格后方可用于工程,监理工程师有权禁止不合格材料、构配件和设备进入施工现场和投入工程。
3、对承包单位拟用的新材料、新产品,须对其产品的鉴定证明、质量标准,使用说明和工艺要求进行审查认可,必要时报告建设共同进行考察。
经设计部门认可确认符合设计要求方可投入工程施工。
4、对所有隐蔽工程在隐蔽实施前进行检查和验收,符合设计和规范要求,经确认签署意见方可进行覆盖施工,严禁未经验收程序或验收不合格即进行覆盖施工。
5、对分项工程检验批进行检查和验收,符合设计和规范要求经确认签署意见方可进入下道工序施工,严禁未经验收程序或经验收不合格即进入下道工序施工。
6、对基础的回填,砼工程等重要施工部位进行旁站监理。
监理对屋面防水、卫生间地面防水、隐蔽工程的隐蔽过程采取旁站,并填写旁站记录。
对于新材料、新工艺监理考察成功成果,及时向建设单位提出决策依据,施工中采取旁站,并填写旁站记录。
7、组织分部或子分部工程验收,参与地基子分部、基础子分部和主体分部工程验收。
组织单位工程予验收,按照施工验收备案制的有关规定,参加工程竣工验收。
8、对施工单位在施工中违反设计、规范、规程或经检验不合格的工程质量以口头或书面形式令其立即改正,必要时采取一定措施,直至下达工程暂停令,向上级主管部门报告。
9、考察分包商、供应商及材质情况,填写考察报告,报建设单位,提供选择依据。
10、日常督促施工单位及时按要求作好工程技术档案资料的搜集和整理。
工程竣工监理进行核查并督促提交建设单位,核查竣工图并督促施工单位提交给建设单位。
11、检验批、分项工程报验及验收合格后,登记台帐,搜集整理监理文档资料,按规范要求整理齐全,及时提交建设单位。
12、参加工程质量事故的评审处置,监督事故处置方案的实施和验收。
(三) 施工阶段的进度控制1、督促检查总承包单位按照已审批的施工进度安排计划和保证措施及时组织各项资源投入,均衡组织施工,完成合同约定的工期,如发生延误,及时分析原因采取对策。
2、建立工程进度台帐,核对工程形象进度,并通过监理例会纪要和监理月报等形式向建设单位报告工程进度计划执行情况和存在问题。
3、跟踪检查进度计划落实情况,及人、机、料投入使用情况,发现问题及时向建设单位报告,并督促解决存在的问题,促使按计划实施。
(四) 验收阶段1、组织总承包单位,会同建设单位完成地基处理、基础、主体结构分部工程和单位工程竣工的予验收,提出子验收报告,向建设单位提交工程质量评估报告,参加建设单位组织的竣工验收签署工程验收的有关验收文件。
2、督促检查总承包单位及时整理工程和竣工验收资料,整理予验收报审表,协助建设单位完成竣工验收备案工作。
(五) 其他1、及时编制监理实施细则、监理月报、专题报告、监理工作总结等有关监理文件。
2、主持每周监理例会和专题会议,及时编写会议纪要,并提交给建设单位,分发给各施工单位,做好参建各单位之间的工作沟通和协调。
3、收集、整理、归档监理资料,检查总承包单位工程技术资料的真实性、完整性,达到《建设工程文件归档整理规范》及洪湖市有关部门关于档案管理的要求。
4、发现施工单位在施工过程中存在安全生产和文明施工有不符合要求的问题,书面通知施工单位进行整改。
5、对工程进展情况进行预测分析,找出各参建方之间的相互矛盾点,努力协调各方关系,力争减少矛盾,使工程顺利进展。
6、依照监理公司质量单位体系要求,完善本工程监理工作定理体系,提高监理水平和管理监理服务质量。
7、根据监理方法和措施制度,调动技术质检人员的积极性、主动性,加大施工质量管理和自检力度。
第四章监理工作目标1、工程质量控制目标:确保合同约定的工程质量等级,根据施工承包合同确定为合格并达到国家颁布的各项施工质量验收规范合格标准。
2、工程工期控制目标:按合同约定工期完成。
第五章监理工作依据1、国家、部委、湖北省及荆州市颁布的有关建设工程法律、法规、规定、条例、规范、规程和标准。
2、政府批准的工程建设文件,经审定的设计图纸、文件和设计变更文件。
3、国家现行的施工质量验收规范、强制性条文、行业标准、地方强制性措施、监理规范。
4、委托监理合同(协议)和施工总承包合同。
5、总承包单位施工组织设计和施工方案。
6、经审批的工程设计图纸、设计变更文件。
7、地质勘察报告。
8、监理规划,监理实施细则。
第七章项目监理机构人员配备计划根据委托监理合同规定的服务内容,结合本工程的实际情况,监理人员按专业配套、数量满足要求。
具体如下:1、现场监理机构人员:项目总监:1人专业监理:1人监理员:1人第八章项目监理机构岗位人员职责(一)总监理工程师职责1、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
2、审查分包单位资质,并提出审查意见。
3、主持监理工作会议、协调各方关系,签发项目监理部的文件和指令。
4、审定总承包单位提交的开工报告及施工组织设计、技术方案、进度计划等,审核和签署工程暂停令和开工令。
5、审核签署承包单位的工程款支付申请、支付证书和竣工结算。
6、组织监理机构成员会审图纸,参加工程设计图交底,审查和处理工程变更。
7、审定施工单位管理机构的质量保证体系、质量管理体系和技术管理体系、管理人员资质。
8、主持和参与工程质量事故的调查,对重大事故应提供有关情况并提出意见,供建设单位参与,事故处理完毕,按要求进行复试和签证。
9、调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔等项、审批工程延期。
10、组织编写并签发监理月报,监理工作阶段总结、专题报告和项目监理工作总结。
11、参与地基与基础、主体分部工程验收,组织其他子分部、分部工程验收,审查承包单位的竣工申请,审查签认子分部、分部工程和单位工程验收记录。
组织监理人员对待验收项目进行质量检查,审查总承包单位的竣工申请报告,参与工程项目的竣工验收。
12、主持整理工程项目的监理资料,协助建设单位作好竣工工程的备案工作。
(二)专业监理工程师1、编制本专业的监理实施细则,具体实施本专业的监理工作。
2、审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案,申请并向总监理工程师提出报告。
3、负责本专业分项工程和隐蔽工程的验收,参与子分部、分部和单位工程验收。
4、检查进场材料、构配件及设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况要时进行平行检验,合格时予以签认。
规定复试材料见证取样,审查复试后,合格时予以签认。
对于证明文件数字不清或不全以及对材料质量有怀疑时,及时提出复试确认的要求。
5、审查设计图纸、熟悉关键部位的工程做法,参与设计交底。
6、审查施工组织设计设计本专业的施工方案,并提出审查意见,认真审查承包单位各施工阶段主要分项、子分部、分部工程的施工技术方案和技术交底。
审查施工单位提交的涉及本专业计划和方案变更和申请,并向总监理工程师提出意见和报告。
7、审核本专业工程计量数据及原始凭证。
8、负责本专业监理资料的搜集、汇总整理,参与编写监理月报做好监理日志。