网上报销管理系统解决方案
网上报销管理系统解决方案设计.doc
网上报销管理系统解决方案设计1网上报销管理系统解决方案目录第1章项目背景(3)1.1公司财务信息化状况(3)1.2公司报销业务状况(4)第2章需求分析(6)2.1总体需求(6)2.2具体需求(7)2.2.1功能需求(7)2.2.2性能需求(10)2.2.3集成需求(11)2.2.4运行界面需求(11)2.2.5安全性需求(12)第3章功能设计(13)3.1总部借款报销业务分析(13)3.1.1总部借款业务分类(14)3.1.2总部报销业务分类(14)3.1.3总部借款、报销和还款业务流程分类汇总(14) 3.2预算管理功能设计(15)3.2.1预算编制(16)3.2.2预算调整(19)3.2.3预算执行控制(20)3.2.4预算统计与查询(20)3.3.借款管理功能设计(21)3.3.1电子借款申请单的格式和说明(21)3.3.2电子借款流程(23)3.3.3总部借款流程的特殊要求(25)3.4.报销管理功能设计(28)3.4.1电子报销单的格式和说明(28)3.4.2电子报销流程(33)3.4.3报销冲抵借款业务流程(40)3.4.4总部报销流程中的特殊处理(41)3.5还款管理功能设计(42)3.6综合查询(43)3.6.1预算执行情况的查询(43)3.6.2预算项目执行情况查询(44)3.6.3个人业务查询(44)3.6.4个人借还款查询（个人信用）(44)4.6.5部门借款报销情况查询(44)3.6.6组合查询(44)第1章项目背景随着信息化在企业管理中的不断深入，财务管理也发生了重大革新，一个网络财务时代已经到来。
网络化财务管理把财务管理从财务部门内部扩展到全企业乃至整个供应链，在预算、成本等诸多方面掀起了一次企业全员的财务革命。
1.1公司财务信息化状况总部在完成财务核算平台建设的基础上，财务信息化工作正在向财务管理纵深方向发展。
借款报销业务作为总部财务管理的前端，直接与业务信息接触，提高借款报销业务的信息化水平具有覆盖面广、流程明确、易于推广等特点。
网上报销方案
4.违规处理：对违反报销规定的行为，企业将依据相关制度进行严肃处理。
五、信息化建设
1.网上报销系统：企业应建立完善的网上报销系统，实现报销申请、审批、支付、查询等全流程信息化管理。
2.数据安全：确保报销数据的安全，对员工信息、报销内容等进行加密处理。
1.提高报销效率，缩短报销周期。
2.规范报销行为，降低财务风险。
3.提升员工满意度，优化企业内部管理。
二、适用范围
本方案适用于我国境内各类企业，包括但不限于制造业、服务业、商贸业等。
三、网上报销流程设计
1.报销申请
员工在发生业务费用后，需在规定时间内提交报销申请。报销申请应包括以下内容：
a.报销人基本信息：姓名、部门、职位等。
b.报销事由、时间、地点、费用类别。
c.发票、合同、行程单等支持性材料。
d.报销人承诺书，承诺报销内容的真实性、合法性。
2.审批报销内容的合理性、真实性进行审核。
b.财务审核：部门审批通过后，由财务部门对报销合规性、发票真实性进行审核。
c.高层审批：财务审核通过后，提交至公司高层进行最终审批。
b.报销事由、时间、地点。
c.费用类别、金额、发票等支持性材料。
d.报销人承诺书，承诺报销内容的真实性、合法性。
2.审批流程
a.直接上级审批：报销申请提交后，直接上级需在规定时间内进行审批，对报销内容的合理性、真实性进行审核。
b.财务部门审批：直接上级审批通过后，报销申请提交至财务部门进行专业审核，包括费用合规性、发票真实性等。
c.分管领导审批：财务部门审核通过后，提交至分管领导进行最终审批。
3.报销支付
网上报销管理系统解决方案
网上报销管理系统解决方案一、解决方案概述传统的报销管理存在一些问题，如报销流程繁琐、耗时长、易出错等。
而网上报销管理系统通过将报销流程全面数字化，实现在线提交报销申请、审批流程自动化、报销查询和统计分析等功能，有效解决了这些问题。
二、系统功能1.报销申请员工通过网上报销管理系统可以在线填写报销单据，并上传相关凭证和票据。
系统支持多种报销类型的设置，如差旅费、招待费、交通费等，方便员工选择对应的报销类型。
2.报销审批报销申请提交后，系统会根据预设的审批流程自动发送通知给相关审批人员，并提供在线审批界面。
审批人员可以根据报销单的详细信息和凭证进行审批，并在系统内进行相应的审批操作。
系统还支持多级审批流程和并行审批，提高了审批效率。
3.报销查询系统提供了丰富的查询功能，员工可以根据不同条件查询自己的报销申请和审批状态，随时了解报销进度。
领导和财务人员也可以在系统中查询报销情况，方便进行数据分析和决策。
4.统计分析系统可以实时统计各种报销类型的金额、人次等指标，生成报销报表和图表，方便领导和财务人员进行财务分析和决策。
同时，系统还支持将报销数据导出为Excel或PDF文档，方便进一步加工和使用。
5.通知提醒系统会根据报销流程的状态自动发送通知给相关人员，如报销申请提交成功、审批通过、审批拒绝等。
同时，系统还支持邮件、短信等方式的通知，提高了报销流程的实时性和可视性。
三、系统实施方案1.硬件设备系统需要服务器和网络设备来支持系统运行和访问。
服务器可以选择云服务器或本地服务器，网络设备可以根据实际需求进行选择和配置。
2.软件开发3.数据库设计系统需要设计适应于报销流程的数据库结构，包括员工信息、报销类型、报销申请、审批流程等。
同时，还需要设计合理的索引和关联关系，提高数据库的查询性能。
4.系统测试开发完成后需要进行系统测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等。
测试可以由专门的测试团队进行，确保系统的质量和稳定性。
医院智慧财务报销系统设计方案
医院智慧财务报销系统设计方案一、引言在医院管理中，财务报销系统是非常关键的一环。
传统的手工报销流程存在审批周期长、易出错、信息获取困难等问题，为了提高效率、减少人力成本、提升管理水平，医院需要建立一个智慧财务报销系统。
本文将介绍医院智慧财务报销系统的设计方案。
二、系统需求分析1. 报销申请：员工可以通过系统提交报销申请，包括费用类型、费用金额、费用所属项目等信息。
2. 审批流程：报销申请需要通过一系列审批流程，包括部门审批、财务审批、院领导审批等。
3. 支付操作：审批通过后，财务部门可以通过系统进行支付操作，包括指定支付方式、支付金额等。
4. 报销查询：员工可以在系统中查询自己的报销记录，包括申请状态、费用明细等。
5. 报表分析：系统可以自动生成报销统计报表，帮助管理层及时了解各种费用类型的情况，方便管理决策。
6. 安全性：系统需要保证报销申请的安全性，防止信息泄露或被篡改。
三、系统设计方案1. 架构设计系统采用Web-based架构，员工可以通过Web浏览器访问系统。
采用三层架构，包括表示层、业务逻辑层和数据访问层。
2. 数据库设计建立一个关系型数据库，保存员工、费用类型、费用申请、审批记录等信息。
3. 各模块功能设计（1）报销申请模块：员工可以通过系统提交报销申请，包括费用类型、费用金额、费用所属项目等信息。
系统将保存申请记录，并自动分配审批流程。
（2）审批流程模块：系统可以根据员工的部门、职位、费用类型等信息，自动分配下一级审批人员，并发送通知。
审批人员可以通过系统审批、驳回或转交申请。
（3）支付操作模块：审批通过后，财务部门可以通过系统进行支付操作，包括指定支付方式、支付金额等。
系统将记录支付记录，并更新报销申请的状态。
（4）报销查询模块：员工可以在系统中查询自己的报销记录，包括申请状态、费用明细等。
（5）报表分析模块：系统可以自动生成报销统计报表，帮助管理层及时了解各种费用类型的情况，方便管理决策。
网上报销管理系统解决方案
网上报销管理系统解决方案
《网上报销管理系统解决方案》
随着互联网和信息技术的发展，许多公司和组织开始采用网上报销管理系统来简化和优化报销流程。
传统的报销方式通常需要员工手动填写报销单并提交给财务部门，费用核实和审批都需要大量的人力和时间成本。
而网上报销管理系统则可以帮助公司实现报销流程的自动化和数字化，从而提高效率和降低成本。
网上报销管理系统的解决方案一般包括以下几个方面的功能：
1. 网页和移动端报销单填写：员工可以通过网页或移动应用填写报销单，上传相关的支出票据和凭证，并选择费用类别和项目进行分类。
2. 审批流程管理：系统可以根据公司设定的审批流程自动进行审批，审批人员可以通过网页或移动应用对报销单进行审批和拒绝，并留下审批意见。
3. 收支管理和报表分析：系统可以自动生成收支报表和统计分析，帮助公司管理层进行财务决策和预算控制。
4. 电子发票管理：系统可以支持电子发票的上传和管理，降低纸质发票的使用和管理成本。
5. 安全和合规性：系统需要具备数据加密和安全存储的功能，
确保员工的个人信息和财务数据不会泄露和被滥用，同时需要符合相关的财务合规法规。
网上报销管理系统的解决方案可以帮助公司简化报销流程，提高报销效率，降低成本，减少纸质文件的使用，提高数据的透明度和准确性。
因此，许多公司和组织都开始积极采用这样的系统，以实现财务管理的现代化和数字化转型。
随着技术的不断进步和应用场景的拓展，网上报销管理系统的解决方案将会更加智能和便捷，为企业带来更多的价值和竞争优势。
报销系统解决方案
1 传统财务集中模式遇到的问题在传统的财务集中管理的模式中，企业通常根据业务线在总部设立专业的财务管理部门，这些部门一般会根据自身业务特点建设满足自身管理需求的信息系统，例如预算系统、FMIS系统、资金系统和一些与费用支出相关的管理系统。
由于这些信息系统建设时间不用，采用技术不一，客观上造成了一些数据孤岛，降低的数据的质量，另外遇到企业机构的重组和一些管理制度的出台，信息系统中的数据就会出现信息失真和滞后等问题，尤其是在以报销为主的费用支出领域，有时可能会出现为了满足业务管理的需求，对系统进行人为干预，在各系统之间采用离线数据导入导出的方式进行交互，增加资金管理风险，降低财务信息化的管控能力。
2 财务共享模式的优势财务共享服务模式具有提升财务管理水平，降低成本和提高效率等优势，可以很好的应对上述企业在财务集中管理模式中遇到的问题。
具体表现为将预算、资金和核算等基础财务管理工作进行的整合，实现信息的共享；统一制定基于流程和分工的业务处理模式，加强执行过程中的监控；快速形成财务基础业务支撑能力，应对企业组织变化等。
因为具有上述优势，花旗银行和中兴通讯等大型企业都普遍采用财务共享服务管理模式。
根据埃森哲的一项调查显示这些企业都需要一套完整的应用自助报销、工作流、影像、银企直联和数据仓库等技术的信息系统为财务共享服务提供支撑和保障。
3 以集中报销平台作为支撑系统的实践通常情况下费用报销是企业财务共享服务中心的主要工作。
集中报销是将传统分散在各企业分支机构的报销工作，整合到财务共享服务中心中，通过统一的信息平台，为员工提供费用集中处理操作，以便降低运行风向，提高工作效率。
集中报销平台是根据财务共享服务的理论，结合企业各分支机构的费用管理实际问题，而研制的信息系统。
它将分散于各地的企业分支机构连成一体，利用统一的流程控制、影像管理、资金支付等手段，克服传统分散型报销所带来的财务实施控制管理难题，实现业务处理自动化、流程规范化、标准统一化。
智能报销实施方案
智能报销实施方案一、前言。
随着信息技术的快速发展，智能化已经成为企业管理的重要趋势之一。
在企业日常管理中，报销是一个不可避免的环节。
然而，传统的报销流程存在着诸多问题，比如繁琐的手工填写、审核流程不透明、报销数据不易统计等。
为了解决这些问题，我们提出了智能报销实施方案，旨在通过引入智能化技术，提高报销效率，降低管理成本，改善员工体验，从而实现报销流程的优化。
二、实施方案。
1. 智能报销系统的建立。
首先，我们需要建立一个智能报销系统，该系统应具备以下功能，员工可以通过手机APP或者网页端提交报销申请，系统能够自动识别报销单据并进行数据录入，同时自动进行费用分类和金额计算，减少人工操作。
审核流程也应该智能化，系统能够根据设定的规则自动进行审核，只有异常情况需要人工介入。
此外，系统还应该具备数据统计和分析功能，方便管理者了解报销情况。
2. 智能化报销流程。
传统的报销流程通常需要多次人工操作，耗时且容易出错。
我们建议对报销流程进行智能化改造，通过技术手段实现报销流程的自动化。
例如，可以使用OCR技术识别票据信息，自动填写报销单；利用人脸识别技术进行报销人员身份验证等。
这些技术手段能够大大提高报销效率，减少人为错误。
3. 数据安全保障。
在实施智能报销方案的过程中，数据安全是一个重要的考虑因素。
我们需要确保报销系统建立了完善的数据加密和权限管理机制，防止敏感信息泄露。
同时，定期进行数据备份和安全漏洞扫描，保障报销数据的完整性和安全性。
4. 员工培训和管理。
智能报销系统的实施需要员工的配合和培训。
我们应该为员工提供相关的培训课程，让他们了解智能报销系统的操作方法和注意事项。
同时，管理者也需要加强对智能报销系统的管理和监督，确保系统的正常运行和有效使用。
5. 持续优化改进。
实施智能报销方案并不是一蹴而就的过程，我们需要不断地对系统进行优化改进。
通过收集用户反馈和数据分析，及时发现问题并进行调整，以适应企业发展和员工需求的变化。
网上智慧报销系统设计方案
网上智慧报销系统设计方案设计方案：网上智慧报销系统一、概述随着互联网的发展和智能化技术的进步，传统的报销方式已经不能满足现代企业的需要。
为了提高报销效率和减少人力成本，设计了一个网上智慧报销系统。
该系统采用在线申请、自动审核、电子报销等方式，实现了报销流程的数字化和智能化。
二、系统模块划分1. 用户模块：包括员工、部门审批人员、财务人员等。
员工可以提交报销申请，部门审批人员可以审核申请，财务人员可以进行最终的审批和报销操作。
2. 报销申请模块：员工可以通过系统在线提交报销申请，包括费用明细、发票等相关材料的上传。
3. 审批模块：部门审批人员可以在线审批报销申请，包括审核费用的合理性和申请的必要性。
4. 报销模块：财务人员可以在线进行最终的审批和报销操作，将报销金额转账到员工的指定账户。
5. 统计模块：系统可以自动生成报销统计数据，包括各部门的报销金额、报销比例等，帮助企业进行财务分析和决策。
三、系统特色功能1. 在线申请：员工可以通过系统随时提交报销申请，节省了人力成本和时间成本。
2. 自动审核：系统可以自动检测报销申请的合理性和准确性，提高了审核的效率和准确性。
3. 电子报销：财务人员可以通过系统在线完成报销操作，简化了繁琐的报销流程，减少了人力成本和纸质材料的消耗。
4. 报销统计：系统可以根据报销数据自动生成统计报表，帮助企业进行财务分析和决策。
5. 数据安全：系统采用多层次的数据加密和权限控制，确保报销数据的安全性和隐私保护。
四、系统流程1. 员工填写报销申请：员工根据费用明细填写报销申请，并上传相关材料，包括发票、费用明细表等。
2. 部门审批：部门审批人员根据报销申请进行审核，包括费用的合理性和申请的必要性。
3. 财务审批：财务人员对报销申请进行最终的审批，包括金额的核对和报销凭证的产生。
4. 报销操作：财务人员根据审批结果进行报销操作，将报销金额转账到员工的指定账户。
5. 报销统计：系统根据报销数据自动生成统计报表，并提供给管理人员进行财务分析和决策。
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网上报销管理系统解决方案目录第1 章项目背景................................. 错误! 未定义书签。
公司财务信息化状况. ......................... 错误!未定义书签。
公司报销业务状况. .......................... 错误!未定义书签。
第2 章需求分析................................. 错误! 未定义书签。
总体需求. ............................. 错误! 未定义书签。
具体需求. ............................. 错误! 未定义书签。
功能需求 ......................... 错误!未定义书签。
性能需求 ......................... 错误!未定义书签。
集成需求 ......................... 错误!未定义书签。
运行界面需求 ....................... 错误!未定义书签。
安全性需求 ......................... 错误!未定义书签。
第3 章功能设计................................. 错误! 未定义书签。
总部借款报销业务分析. ......................... 错误!未定义书签。
总部借款业务分类...................... 错误!未定义书签。
总部报销业务分类...................... 错误!未定义书签。
总部借款、报销和还款业务流程分类汇总.......... 错误!未定义书签。
预算管理功能设计. .......................... 错误!未定义书签。
预算编制 ......................... 错误!未定义书签。
预算调整 ......................... 错误!未定义书签。
预算执行控制 ....................... 错误!未定义书签。
预算统计与查询 ...................... 错误!未定义书签。
. 借款管理功能设计. ......................... 错误! 未定义书签。
电子借款申请单的格式和说明................ 错误!未定义书签。
电子借款流程 ....................... 错误!未定义书签。
总部借款流程的特殊要求.................. 错误!未定义书签。
. 报销管理功能设计. ......................... 错误! 未定义书签。
电子报销单的格式和说明.................. 错误!未定义书签。
电子报销流程 ....................... 错误!未定义书签。
报销冲抵借款业务流程.................... 错误!未定义书签。
总部报销流程中的特殊处理.................. 错误!未定义书签。
还款管理功能设计. .......................... 错误!未定义书签。
综合查询. ............................. 错误! 未定义书签。
预算执行情况的查询.................... 错误!未定义书签。
预算项目执行情况查询.................... 错误!未定义书签。
个人业务查询 ....................... 错误!未定义书签。
个人借还款查询（个人信用）................ 错误!未定义书签。
部门借款报销情况查询.................... 错误!未定义书签。
组合查询 ......................... 错误!未定义书签。
第1章项目背景随着信息化在企业管理中的不断深入，财务管理也发生了重大革新，一个网络财务时代已经到来。
网络化财务管理把财务管理从财务部门内部扩展到全企业乃至整个供应链，在预算、成本等诸多方面掀起了一次企业全员的财务革命。
公司财务信息化状况总部在完成财务核算平台建设的基础上，财务信息化工作正在向财务管理纵深方向发展。
借款报销业务作为总部财务管理的前端，直接与业务信息接触，提高借款报销业务的信息化水平具有覆盖面广、流程明确、易于推广等特点。
此外总部已经实现了CA 认证以及网上公文处理系统已经上线，因此具备了实施网上报销系统的技术基础和应用基础。
网上报销系统作为信息收集平台，实现了报销流程的标准化，规范了填单要求、审批流程，并且与账务核算系统、预算管理系统和网上银行系统紧密集成，实现了报销信息的及时反映和所有费用支出数据的收集和规范，完成了数据的共享和集成。
通过网上报销系统，能够使经费预算从业务发起时就得到控制，加强了预算的控制手段，使预算管理工作落到实处，并能够利用实时统计和数据分析能够为各级决策人员提供详细的费用支出明细和预算执行情况。
网上报销系统是公司信息化建设的一个重要组成部分，有助于公司总部利用信息化手段提高借款、报销业务的处理能力，以适应工作模式的转变，从而为公司优化管理提供有力的支持。
总部已经实行了无币化报销，但实际工作中仍存在一定的问题：比如手工录入的业务单据信息不规范、查询困难，手工审批的业务流程不透明、效率低，预算和支持控制的难度大，业务决策的支持数据少等。
总部网络化的财务管理其前端是由业务带来的资金流信息，其中一大部分是费用的报销，这部分业务发生的资金的金额和数量都比较大，而且传统的以纸化报销单为介质的费用报销模式暴露出的成本高、效率低、意见多、矛盾大的问题日趋严重。
此外，在财务精细化管理的要求，随着预算编制的不断深入和细化，如何加强费用预算支出的控制手段，使预算管理工作能够落到实处，成为急待解决的问题。
要想深入开展预算管理，降低报销成本，提高工作效率，必须借助财务信息化的手段实现网上报销。
公司报销业务状况目前总部的费用报销采用手工填写报销单的方式。
这种传统的手工报销方式存在以下主要问题：1）预算控制手段比较落后（1）总部目前采用经费本的方式进行预算控制，仅限于对经费总量控制，财务人员在报销时采用手工统计的方式进行预算控制，效率低、准确性差、实效（2）对预算执行情况的分析需要耗费大量工作，时间滞后很长，不能及时给各级领导、各部门反馈经费收支情况和预算使用情况。
2）报销速度较慢，影响工作效率（1）报销人需要耗费大量时间等待领导审批单据。
（2）领导每天需要耗费大量的时间和精力等待处理提交者的单据签批，无法专心于更重要的管理和决策工作。
（3）财务人员要进行登记经费本、记账、手工填写网上支付文件，每次都需要进行核对校验，耗费时间，严重影响工作效率，也影响了报销款的支付速度。
3）数据重复处理，财务工作量大在手工报销流程中，财务人员要进行登记经费本、记账、手工填写网上支付文件，由于缺乏有效的信息手段需要对相同的对象进行三次重复性处理，每次都需要进行复核、校验，增加了财务人员的工作量，严重影响工作效率，出错的风险较高，使财务人员无法将时间分配到更有价值的管理工作中去。
4）填单不规范，财务审核程序多（1）由于借款报销涉及政策较多，分散在不同文件，员工往往不能全面熟悉有关政策，在填制单据时信息容易不全或出错，直接影响到了会计信息的质量，为企业内部控制留下了巨大隐患，增加了财务风险。
（2）在手工报销模式下，员工将大量单据送至财务部，财务部门既要审核原始单据，既要对业务填制内容、审批权限、经费预算等进行全面核查，又要审核业务审批流程，最后才能编制记账凭证，输人会计信息系统，不仅工作量巨大，而且出错率也比较高。
5）信息不能及时完整反馈，难以满足管理需求由于整个报销过程是手工方式进行，无论是领导还是报销人无法及时准确了解本部门及个人的报销情况以及预算费用支出的具体细节，难以满足员工查询及管理的需要。
因此，应通过建立网上报销系统，规范管理、加快报销速度，减少财务人员等相关人员工作量，增加报销过程透明度，加强预算监控，提高总部财务管理水平。
同过网上报销系统可以优化整个报销流程，打通企业财务信息传递过程中的断档。
第2章需求分析总体需求财务信息化建设将与整个公司整体信息化建设的步伐相结合，逐步实现财务、业务流程一体化。
在总部财务管理信息化深入推进的过程中，将逐步实现预算管理、网上报销、财务核算的闭环管理。
网上报销系统能够直接从全面预算系统取数，对经费预算部分进行控制，报销数据自动导入核算系统，对预算执行情况进行汇总和分析，实现整个预算工作的闭环管理。
此外，有效利用现有的高新技术和网络资源，建立快速有效、安全可靠的网上报销系统，支持费用支出的预算控制功能，实现个人、部门、项目的费用控制；依靠网络优势和合理的管理流程，实现财务管理的规范有序，监督有力，同时借助于强大的数据库资源为领导提供各类决策依据。
1）加强预算控制（1）使经费预算从业务发生时就得到控制，可以实时统计、分析数据，各部门能够及时了解预算执行情况，增进财务部门与业务部门之间的财务信息交流。
（2）利用预算与费用实施的对比控制，建立全程预警的预算管理模式，彻底改变重预算编制、轻预算执行的情况。
（3）通过完整的预算执行信息，提高预算编制水平。
2）提高工作效率（1）通过系统流程再造和完整的报销表格设计，协助和规范员工填写报销单据，提高报销信息采集的速度与质量。
（2）领导可以在任何时间进行单据的网上签批和数字签名, 节约领导和员工的有效工作时间, 提高工作效率。
（3）通过网上报销系统实现原始票据信息自动生成凭证，减少会计人员的重复劳动，能把更多的精力放到增值的工作上。
3）完善内部控制（1） 网上报销系统不仅仅是财务流程的电子化，它可以渗透到总部日常管 理的方方面面，以网上报销系统为契机，可以对总部日常管理制度及流程进行梳 理，规范总部管理，把规章制度通过流程的方式固化在网上报销系统中。
（2） 通过其内部的预设流程，使得单据按照正规的流程逐级审批，审核会 计也不再需要将精力过多的投入在流程检查上，提高审批速度。
4）提供满足用户需求的决策支持信息（1） 网上报销系统将信息触发过程前移到业务人员和相关的业务系统，使会计信息系统能够收集到关于业务活动的所有信息特征，而不仅仅是价值或金额 方面的信息，提高了信息的透明度。
（2） 能够提供个人、领导及财务人员所需要的相关借款报销信息，为领导 决策提供了信息支持，同时也提高了财务的服务水平。
具体需求公司总部对网上报销管理系统的需求包括功能需求、性能需求、系统集成需 求、运行界面要求和安全性要求。