最新煤矿安全风险分级管控工作责任体系
1.对矿井通风、防瓦斯、防水、防火、防煤尘、新水平、新采区、新工作面设计前、启封火区、排放瓦斯、新技术、新材料试验推广前等容易导致事故发生的危险和有害因素开展专项安全风险辨识工作，并根据存在的安全风险制定清单和管控措施，保证重大安全风险管控资金落实到位。
2.参与矿长组织的年度安全风险评估工作，根据辨识结果指导专业部室完善灾害预防处理计划和应急救援预案。
2.每旬组织专业部室和区队相关人员对采煤、掘进、顶板管理、通讯系统月度安全风险管控重点实施情况进行1次检查分析，检查管控措施实施情况，改进完善管控措施，保证重大安全风险管控资金落实到位。
3.按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
6.严格按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
（二）党委书记职责
1.对矿井安全风险分级管控工作负宣传教育、安全风险管控措施监督落实责任，监督安全风险管控工作落实到位。
2.协助矿长做好涉及安全风险管控措施落实情况的监督检查工作。
二、组织机构
（一）为切实加强矿井安全风险分级管控工作的组织领导，特建立安全风险分级管控工作责任体系领导小组，具体负责矿井安全风险分级管控工作的组织开展，制定体系建设实施方案、工作机制，领导、组织、协调各科室、区队开展工作，保证体系建设过程人、财、物等各种资源的配置，并指导协调各业务科室和区队、班组完成分管范围内的工作。
五、“1+4”模式安全风险辨识评估实施要求
（一）年度专项辨识评估
1.辨识评估时间：每年年底布置下一年度安全生产工作任务前；
2.辨识评估人员：矿长以及各分管矿领导和相关业务科室、区队；
3.年度辨识评估的重点：瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素；
4.年度安全风险辨识工作由矿长组织，分管矿领导参与，安检科牵头负责，各系统科室分系统辨识评估，建立本系统安全风险清单和可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施，最终汇总在安检科，由安检科负责编制矿井年度安全风险辨识评估报告，形成矿井总的安全风险清单和可能引发重特大事故的重大安全风险清单及相应的管控措施；
（十三）各单位职责
1.根据科室自身分管具体业务，配合分管矿领导，相关生产单位参与，具体落实安全风险分级管控体系建设过程中的各项具体工作。
2.分系统分专业配合“1+4”专项安全风险分级管控责任人，进行专项安全辨识评估，编制安全风险辨识评估报告，并运用辨识评估结果，体现在相对应的文件资料中。
3.分系统分专业建立重大安全风险清单，制定相应的管控措施，最终汇总至安检科，形成安全风险分级管控清单。
（九）采掘副总职责
协助生产副矿长做好采掘系统在安全风险分级管控体系建设中的具体工作，并严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
（十）机电副总职责
协助机电副矿长做好机电运输系统在安全风险分级管控体系建设中的具体工作，并严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
毕节市大树煤矿
安全风险分级管控工作责任体系
2018年1月
矿属各单位：
为切实做好《煤矿安全生产标准化考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》中安全风险分级管控专业标准化建设工作，积极构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重工作机制，提升安全风险管控水平，坚持风险管控、关口前移、重心下移，全面推行安全风险分级管控，牢固树立安全管理“红线”意识、“底线”思维，结合我矿实际，特制定《大树煤矿安全风险分级管控工作责任体系》。
7.各体系组之间相互配合、团结协作，做好沟通交流，共同完成安全风险分级管控体系建设工作。
8.各基层区队抓好本单位安全风险分级管控，并重点配合系统科室做好安全风险辨识、做好本单位管控措施落实和本单位负责的安全风险分级管控警示设施牌板的管理。
（十四）施工区队职责
在执行各专业制定的相关安全风险管控方案过程中，发现存在不具备可操作性或不能保证安全施工时，及时停止作业，并反馈至专业主管部门，及时修订和完善安全防控措施，保证施工安全。
1.体系办公室
主 任：
副主任：
成 员：
2.辨识评估小组
组 长：
副组长：
成 员：
3.风险管控小组
组 长：
成 员：
4.组织保障小组
组 长：
副组长：
成 员：
5.信息管理小组
组 长：
副组长：
成 员：
矿属各部门均要成立本单位的风险管理小组，明确小组负责人，成员包括部门所有人员。各单位在风险管理小组的领导下进行各自的安全风险辨识和风险评估、风险管控措施的制定，明确本单位相应的奖惩考核办法。
4.分系统分专业建立风险点台账、安全风险辨识与风险评价表，最终汇总至安检科，由安检科负责梳理编制成册。
5.分系统分专业以定期检查、现场检查、公告警示相结合的模式落实安全风险管控措施，并逐步改进完善管控措施，建档留存各种记录。
6.安检科牵头，各系统科室、区队配合，建立、完善安全风险分级管控信息化管理体系，并由培训办牵头组织对相关人员进行教育培训，建档留存培训资料。
一、工作目标
贯彻落实上级部门有关建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防型工作机制的重要指示精神，在煤矿安全领域推行安全风险分级管控并以安全生产标准化考核为核心，坚持从煤矿安全管理实际出发，确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路，从树立安全风险意识、落实管理层管控责任入手，以防范遏制重特大事故为目标，确保矿井安全风险分级管控专业在安全生产标准化体系中达到一级标准。
3.分管通风、地质灾害防治与测量等方面在安全风险分级管控体系建设中的具体工作。
4.按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
5.每旬组织“一通三防”专业、地测防治水专业及相关人员，对涉及专业的重大安全风险管控措施实施情况进行1次检查分析，落实管控措施执行效果，改进完善管控措施。
四、实施办法
在成立安全风险分级管控组织机构的基础上，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》中的要求，做好安全风险辨识评估、安全风险管控和保障措施落实等工作。其中安全风险的辨识即对矿井风险点内存在的安全风险进行辨识，结合矿井实际情况采取“经验对照分析法”；安全风险评估采用“风险矩阵分析法”对安全风险进行定性、定量评价，确定安全风险的风险等级；根据风险评估结果及运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度；根据风险的分级，风险越大，管控级别越高，上级负责管控的风险，下级必须负责管控。
3.按照“一岗双责、党政同责”的要求，抓好矿井安全风险分级管控体系建设工作。
4.按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
（三）安全副矿长职责
1.对本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或行业内发生重大事故后，配合矿长开展矿井安全风险分级管控举一反三排查工作，并制定整改方案，进行监督落实。
（十一）通风副总职责
协助总工程师做好一通三防方面在安全风险分级管控体系建设中的具体工作；重点做好瓦斯管理在安全风险分级管控体系建设中的具体工作；严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
（十二）地测副总职责
协助总工程师做好地质灾害防治与测量方面在安全风险分级管控体系建设中的具体工作，并严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
2.参与矿长组织的年度安全风险评估工作，牵头编制年度安全风险辨识评估报告；参与专业风险专项辨识工作，建立可能引发事故发生的重大安全风险清单，评估结果应用于下一年度安全生产重点工作，监督涉及重大安全风险资金投入、管控措施落实工作。
3.统筹安排、部署、落实、监督、考核、评审、验收矿井安全风险分级管控体系、事故隐患排查治理、职业卫生、安全培训执行过程中的各项具体工作。
4.按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
5.监督重大安全风险及岗位安全风险点公告及安全风险措施落实情况。
（四）生产副矿长职责
1.参与矿长组织的年度安全风险评估工作，负责采煤、掘进专业及顶板管理、施工头面连续停工停产一个月等容易导致事故发生的危险因素开展专项安全风险辨识工作，并根据存在的安全风险制定清单和管控措施，指导专业部室、施工单位确保管控措施落实到位。
（六）机电副矿长职责
1.参与矿长组织的年度安全风险评估工作，负责矿井提升运输、供电系统等容易导致事故发生的危险因素及主要设施设备发生重大变化时开展专项安全风险辨识工作，并根据存在的安全风险制定清单和管控措施，指导专业部室、施工区队确保管控措施落实到位。
2.每旬组织对机电运输专业月度安全风险管控重点实施情况进行1次检查分析，检查管控措施实施情况，改进完善管控措施，保证重大安全风险整改资金落实到位。
三、职责划分
（一）矿长职责
1.全面负责矿井安全风险分级管控体系建设的领导工作，并安排领导小组成员做好体系建设过程中的组织、协调、指导、实施、归纳、总结、汇总、上报、审核等工作。
2.每年年底布置下一年度安全生产工作任务前，组织分管矿领导和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识评估，并重点对瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。其中，辨识的具体工作按照矿领导班子分工，安排分管矿领导和相关业务科室组织实施，完善管控措施，形成文件化资料，由安检科统一汇总下发。
2024年煤矿安全风险分级管控工作制度（3篇）
2024年煤矿安全风险分级管控工作制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。
6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。
煤矿安全风险分级管控工作责任体系范文
煤矿安全风险分级管控工作责任体系范文煤矿安全是一项非常重要的工作，关系到煤矿工人的生命安全和财产安全，对于煤矿企业来说，排查和管控风险是保障安全生产的重要环节。
为了明确煤矿安全风险分级管控工作的责任体系，以下是一个范文，希望对您有帮助。
煤矿安全风险分级管控工作责任体系范文（二）一、总体要求1. 确定责任主体：煤矿企业的安全部门负责安全风险分级管控工作的组织实施，同时各级领导、相关部门、岗位负责人共同参与。
2. 坚持风险分级管理原则：根据煤矿的实际情况，将安全风险划分为不同等级，进行有针对性的管控措施。
3. 加强监督检查：建立健全的监督检查机制，确保责任主体按照要求履行工作职责。
二、责任分工1. 企业领导层职责(1) 坚决贯彻落实国家和地方煤矿安全生产法律法规，压实安全生产主体责任。
(2) 提供必要的经费和资源保障，确保安全风险分级管控工作得到有效实施。
(3) 确定企业风险管控的目标和任务，并对其进行绩效评估。
(4) 发布关于安全风险分级管控的工作方案，确定相关制度和规定，并进行监督检查和评估。
(5) 对安全风险分级管控工作的落实情况进行总结和评估。
2. 安全部门职责(1) 组织制定企业安全风险分级管控的工作方案和制度，并进行宣传和培训。
(2) 负责煤矿的风险评估工作，对可能存在的安全风险进行识别、评估和分类。
(3) 制定相应的管控措施和应急预案，对各级相关部门和岗位进行指导和督促。
(4) 组织开展安全风险分级管控的监督检查和评估工作，确保管控措施的有效实施。
3. 监管部门职责(1) 对煤矿的安全生产情况进行监管，严格执行安全生产法律法规和政策。
(2) 负责煤矿安全风险分级管控工作的指导和督促，对存在的安全隐患要及时发现和处理。
(3) 对煤矿进行定期的安全检查和隐患排查，对安全风险评估工作进行核查。
(4) 加大对煤矿安全风险分级管控工作的宣传力度，提高相关责任人员的安全意识和责任意识。
4. 各级领导和岗位负责人职责(1) 加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全责任意识和安全技能。
煤业安全风险分级管控责任体系
煤业安全风险分级管控责任体系
是为了规范和确保煤矿企业的安全生产工作，对煤矿企业的安全风险进行有序的分级管控，并明确各级责任主体的安全管理职责。
煤业安全风险分级管控责任体系通常由以下几个层级构成：
1. 领导责任级：负责制定和组织实施煤矿企业的安全风险分级管控责任体系，并制定安全生产的总体规划和目标。
领导责任级在煤矿企业的安全管理中起到决策、指导、监督的作用，对安全工作负总责，确保安全管理的有效性和可持续性。
2. 管理责任级：包括矿长、总工程师、总经济师等高层管理人员，负责制定煤矿企业的安全管理制度、规程和工作程序。
管理责任级应当组织开展安全生产培训和安全检查，确保煤矿企业安全管理制度的落实和执行。
3. 部门责任级：包括生产、技术、安全、供应等各个部门的负责人。
部门责任级要负责组织和实施本部门的安全生产工作，确保本部门的安全管理工作符合国家和企业的规定要求。
4. 岗位责任级：包括各个岗位的责任人员，如生产班组长、监工等。
岗位责任级负责管理本岗位的安全工作，确保岗位安全操作规程的执行和安全生产工作的顺利进行。
煤业安全风险分级管控责任体系是一个多层次、分工明确的管理模式，通过层层落实责任，可以更加有效地管理和控制煤矿企业的安全风险，提升煤矿企业的安全生产水平。
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煤矿安全风险分级管控工作责任体系模版
煤矿安全风险分级管控工作责任体系模版一、前言煤矿安全风险分级管控工作是保障煤矿安全生产的重要措施，具有重要的法律和社会责任。
为了规范煤矿安全风险分级管控工作，明确相关工作职责，特制定本责任体系模板，以供各煤矿参考使用。
二、总体职责分级1. 总管理机构责任（1）落实煤矿安全生产法律法规，建立健全煤矿安全风险分级管控体系；（2）制定和修订相关的安全风险分级管控制度和规章制度；（3）组织开展安全风险评估和管控工作，确保煤矿安全风险处于可控范围内；（4）协调各职能部门开展安全风险应急演练和培训，提高应急能力；（5）进行安全风险分级管控工作的监督检查和评估，发现问题及时进行整改；（6）及时上报煤矿安全风险分级管控工作的情况，包括风险评估结果、风险管控措施等。
2. 职能部门责任（1）制定和修订相关的安全风险分级管控工作制度和规程；（2）开展安全风险评估和管控工作，及时发现和控制可能存在的安全风险；（3）制定和组织实施安全风险管控措施，提高煤矿的安全风险控制能力；（4）协调其他职能部门，共同开展煤矿安全风险分级管控工作；（5）协助总管理机构进行安全风险分级管控工作的监督检查和评估；（6）定期向总管理机构报告安全风险分级管控工作的进展和成效。
3. 部门责任（1）负责自身责任范围内的安全风险评估和管控工作；（2）配合职能部门开展安全风险评估和管控工作；（3）提供必要的技术支持和数据支持，确保评估和管控工作的准确性；（4）组织开展安全风险管控措施的落地实施和检查，确保工作的有效性；（5）配合相关部门的检查和评估工作，将问题及时整改；（6）向上级部门报告安全风险分级管控工作的进展和问题。
4. 职员责任（1）遵守煤矿安全生产法律法规和规章制度，按规定履行个人职责；（2）积极参与安全风险分级管控工作，配合部门开展评估和管控工作；（3）根据个人工作岗位的安全风险特点，制定并执行相应的管控措施；（4）积极参与安全风险学习和培训，提高个人安全风险意识和管理能力；（5）发现安全隐患或存在风险的问题，及时报告并参与整改工作；（6）在安全风险分级管控工作中，积极开展宣传和教育工作，提高整体安全风险控制水平。
安全风险分级管控工作责任体系煤矿
安全风险分级管控工作责任体系煤矿引言在煤矿生产过程中，安全问题一直是管理者所关注的重要问题。
通过对煤矿安全管理责任体系的建立和完善，将安全风险分级管控工作进一步落实到位，有助于保护员工的生命健康和煤矿企业的安全稳定发展。
安全风险分级管控工作责任体系单位层面责任体系在煤矿企业中，建立起完善的安全风险分级管控工作责任体系是非常重要的。
在这个体系中，不同的责任方承担着不同的职责。
首先，煤矿企业的领导班子需要发挥重要作用，承担最高层次的安全管理责任，制定和发布安全生产政策，制定和完善风险管理制度和应急预案，并且组织实施监测和安全风险评估。
其次，煤矿企业的各个部门需切实履行好各自的职责。
他们需要在企业领导班子确定的制度和要求下，实施各项安全措施，积极参与安全风险分级管控工作中。
再次，每个煤矿企业的员工都要认真执行安全管理规定和制度，严格遵守安全操作规范和规则，积极参与企业的安全风险分级管控工作，并且发现和及时上报安全风险隐患。
职责与权利在安全风险分级管控工作责任体系中，不同的责任方承担有不同的职责和权利。
•煤矿企业领导班子：他们需要对煤矿安全管理负总责，制定并发布煤矿安全政策，批准风险评估和管控方案，并且针对煤矿生产中的重大安全事故进行调查和处理。
•煤矿企业的安全负责人：他们需要执行领导班子授权的安全管理职责，组织制定本企业的安全管理规章制度和安全保障措施。
•煤矿企业各部门经理：他们需要实施各项安全措施，指导和监督本部门人员工作，各部门员工的安全知识和技能培训。
•煤矿员工：他们需要认真执行煤矿企业的安全管理规定和制度，遵守煤矿操作规范和规则，识别和及时报告安全风险隐患。
安全风险分级管控工作的流程和控制点煤矿企业安全风险分级管控工作是一个复杂的过程，其主要流程包括风险评估、管控方案制定、管控措施的实施、风险监测和评估等。
在这些流程中，存在不少控制点，这些控制点非常关键，对于保障煤矿生产的安全性以及避免生产事故都非常重要。
2024年煤矿安全风险分级管控制度
2024年煤矿安全风险分级管控制度第一章总则第一条为规范和保障煤矿安全生产，确保煤矿生产单位人员的生命财产安全，根据《矿山安全法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于全国范围的煤矿生产单位，包括国有煤矿、民营煤矿、合作开采煤矿等不同类型的煤矿生产单位。
第三条本制度主要依据煤矿安全风险评价，对煤矿生产单位根据其风险等级进行分类管理，并制定相应的安全管控措施，以确保煤矿生产过程中的安全可控。
第四条煤矿生产单位应按照煤矿安全生产法律法规要求，建立健全生产管理系统，明确安全责任，实行逐级分解管理，逐级签订安全生产责任状，切实加强煤矿安全工作的组织领导与责任落实。
第五条煤矿生产单位应按照本制度的规范，进行煤矿安全风险评价，确定煤矿的安全风险等级，并采取相应的风险管控措施。
第六条煤矿生产单位应加强对煤矿安全风险分级管控制度的宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保煤矿生产过程中相关人员的安全知识更新和安全技能培训。
第二章安全风险评价第七条煤矿生产单位应按照国家相关标准和规范，进行煤矿安全风险评价，包括对地质地质条件、矿井设计、水文地质条件、瓦斯防治条件、火灾防治条件等多个方面的评价，确定煤矿的安全风险等级。
第八条煤矿安全风险等级划分为特别重大事故风险煤矿、重大事故风险煤矿、较大事故风险煤矿、一般事故风险煤矿等四个等级。
第九条煤矿安全风险等级的划分应根据煤矿的地理位置、地质地质条件、井下环境、瓦斯防治条件、人员素质等因素进行综合评价。
第十条煤矿安全风险等级评定应由煤矿安全监察部门负责，依据煤矿安全风险评估报告，进行相应的评定和确认。
第三章安全风险管控第十一条各级煤矿安全监察部门应对特别重大事故风险煤矿实施全面封控，严禁生产作业。
第十二条重大事故风险煤矿应加强安全监管，建立严密的安全控制措施，确保安全风险可控。
第十三条较大事故风险煤矿应定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患，提高矿井安全管理水平。
煤矿安全风险分级管控工作责任体系
煤矿安全风险分级管控工作责任体系1. 背景近年来，煤矿事故频发，对煤矿企业和职工的生命安全和财产安全造成了重大影响。
为了有效预防和控制安全风险，保障煤矿的生产安全和环境安全，提高煤矿企业的安全管理水平，制定具体的责任体系显得尤为重要。
2. 相关法规和标准《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规及标准规定了煤矿安全的基本要求和管理制度，对煤矿企业的管理工作提出了严格的要求。
《安全生产法》明确规定，“单位应当建立安全生产责任制度，明确各级领导、部门和人员的安全生产职责，并将安全生产纳入本单位的经营管理中”。
《煤矿安全规程》也规定了煤矿企业应该建立健全的安全生产责任制度，明确各级领导、各部门和人员的安全生产职责。
3. 安全风险分级管控体系3.1 安全风险分级为了有效控制煤矿企业的安全风险，根据国家标准《GB/T 25125-2010 煤矿安全风险评价标准》，将煤矿企业的安全风险分为5个级别：特别重大、重大、较大、一般、较小。
根据不同的安全风险等级，煤矿企业应该采取不同的管控措施。
3.2 管控措施根据不同的安全风险等级，煤矿企业应该采取不同的管控措施，防范和控制事故的发生。
特别重大风险等级：煤矿企业应通过实施封闭开采、张拉锚杆支护、降尘、增加监测设备等措施，进行有效管控。
重大风险等级：企业应该通过加强设备维护，强化巡检、检修和保养，加强教育培训，确保设备、工艺过程、劳动保护等符合国家标准等措施，进行有效管控。
较大风险等级：煤矿企业应加强设备的巡检和入井检验，依法依规进行煤矿安全生产检查，做到规范化、制度化、程序化，确保各项安全工作制度落实到位。
一般风险等级和较小风险等级：煤矿企业应制定并落实安全生产规章制度、权责清单、安全检查制度等安全管理制度，加强安全教育培训，不断提高职工的安全意识和安全素质。
3.3 责任体系贯彻落实安全生产责任制，制定明确的责任体系，是煤矿企业保障安全生产的关键。
煤矿安全风险分级管控工作责任体系
煤矿安全风险分级管控工作责任体系煤矿安全是煤矿工作中的重要问题，事故发生时往往造成人员伤亡和财产损失。
为了更好地管理和控制煤矿安全风险，建立一个完善的煤矿安全风险分级管控工作责任体系是至关重要的。
一、煤矿安全风险分级管理的基本原则1. 安全第一原则：安全是煤矿工作的首要任务，所有工作必须以安全为基础。
2. 预防为主原则：通过预防控制措施降低安全风险，避免事故的发生。
3. 全员参与原则：所有员工都应当对安全工作有责任并参与其中，形成全员安全责任体系。
4. 分级管理原则：根据风险的大小和程度进行分级管理，从而采取相应的控制措施。
5. 综合治理原则：采取多种手段和措施进行风险管控，形成多层次、多方位的安全管理体系。
6. 持续改进原则：不断总结经验教训，改进安全管理工作，提高煤矿安全等级和管控能力。
煤矿安全风险分级管控工作责任体系（二）1. 煤矿安全领导小组：由煤矿负责人担任组长，成员包括煤矿主要负责人和相关职能部门负责人，负责制定安全管理制度和政策，并监督执行。
2. 安全风险评估与分级：煤矿安全管理部门负责对煤矿进行安全风险评估和分级，确定煤矿的风险等级。
评估内容包括煤矿地质条件、采矿方法、设备情况等因素，并针对不同的风险等级制定相应的风险管控措施。
3. 安全责任落实：煤矿负责人应当承担最终安全责任，负责制定煤矿安全目标和责任分工，并向上级主管部门报告。
各级主管部门和相关职能部门应当按照职责分工，积极参与煤矿安全工作。
4. 安全生产组织体系：煤矿安全管理部门要建立健全安全生产管理组织体系，包括安全生产委员会、安全生产办公室等职能部门，并负责相关人员的培训和考核。
5. 安全风险管控工作：煤矿负责人应当将安全风险分级管控工作列入生产经营计划，并制定相应的安全风险管控措施和预案。
各职能部门负责具体的安全风险管控工作落实，包括安全培训、事故应急处理等。
6. 安全风险监控与监督：煤矿安全管理部门应当建立健全风险监控机制，定期对煤矿的安全风险状况进行监测和评估，及时发现和处理安全隐患。
煤矿安全风险分级管控工作责任体系(三篇)
煤矿安全风险分级管控工作责任体系为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管〔xx〕5号）要求，建立我矿安全风险分级管控工作责任体系。
一、管理部门安全科负责安全风险分级管控工作，组织、指导、协调各部门安全风险分级管控工作。
二、安全风险分级管控工作责任体系（一）矿长：对安全风险分级管控全面负责。
1、每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识。
2、本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或本省发生重特大事故后，开展一次针对性的专项辨识。
3、组织实施重大风险管控措施。
4、每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析。
（二）总工程师1、负责组织相关业务科室对新采区、新工作面设计前开展专项辨识。
2、排放瓦斯作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前开展一次专项辨识。
3、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
4、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（三）生产副矿长1、组织相关业务科室对生产系统、生产工艺、重大灾害因素等发生重大变化时，开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（四）机电副矿长1、组织相关业务科室对主要设施设备发生重大变化时，开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（五）安全副矿长1、组织相关业务科室在矿井连续停工停产一个月以上复工复产前开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（六）副总工程师配合主管领导参加相关业务科室对分管的业务的现场管理有变化时开展一次专项辨识。
（七）带班领导跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
煤矿安全风险分级管控工作责任体系
行业资料：________ 煤矿安全风险分级管控工作责任体系单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共9 页煤矿安全风险分级管控工作责任体系为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管〔xx〕5号）要求，建立我矿安全风险分级管控工作责任体系。
一、管理部门安全科负责安全风险分级管控工作，组织、指导、协调各部门安全风险分级管控工作。
二、安全风险分级管控工作责任体系（一）矿长：对安全风险分级管控全面负责。
1、每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识。
2、本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或本省发生重特大事故后，开展一次针对性的专项辨识。
3、组织实施重大风险管控措施。
4、每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析。
（二）总工程师1、负责组织相关业务科室对新采区、新工作面设计前开展专项辨识。
2、排放瓦斯作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前开展一次专项辨识。
3、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
4、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一第 2 页共 9 页次检查分析。
（三）生产副矿长1、组织相关业务科室对生产系统、生产工艺、重大灾害因素等发生重大变化时，开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（四）机电副矿长1、组织相关业务科室对主要设施设备发生重大变化时，开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（五）安全副矿长1、组织相关业务科室在矿井连续停工停产一个月以上复工复产前开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。