建筑施工质量保证措施.doc

质量保证措施1、质量保证

我公司实行创优目标管理，首先要建立优秀的组织领导班子和优秀的施工队伍。牢固树立“质量第一”的意识，严格执行《建筑装饰工程施工及收规范》保证质量合格。为此我公司采取相应管理办法：

1）抓住工程特点，实行样板引路

根据根据本工程其特点，实行样板引路，来指导工程施工确保工程质量。除采取上述作业办法外，还采用分块作业施工办法，实行工程质量全程负责制。建立奖罚制度，奖优罚劣，对于不能保证质量的施工组清除出场。

2）选用优质材料，先进机械，做好质量保障

所用材料全部为一级品和优等品，主材按甲方要求选样并现场封样，所进材料按封样进行检查验收，符合要求的材料存放于现场，并及时向监理和甲方报验，经批准后方可使用。对于不能保证外加工产品质量的生产厂家要及时进行更换。

选用先进的施工机械，提高机械化施工程度、机械完好率，保证工程需求，以确保工程质量和进度。

3）严格工序，有章可循

工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底、质量跟踪控制措施。质量员对“工序质量”进行检查，做到以工作质量保证工序质量，以工

序质量保证产品质量。

保证阶段性工程质量目标。工程每阶段结束时，先由项目经理部先组织自检、自查，在确保工程质量达到设计标准时，经设计人员监理人员共同验收合格后，方可进入下一阶段施工。

掌握质量控制点。为保证工程质量达到合格，预防质量通病出现，

将质量控制点作为检查和预控的重点，落实各项保证措施，包括管理措施和技术措施。

4）做好后勤保障，全身心投入工程当中

安排落实好施工人员的住宿等日常生活情况，保证职工有比较安静，舒适的休息环境以及充足的饮食营养，使全体职工时刻保持旺盛的精力，全心投入本工程的施工任务中，确保工程质量。

2、质量管理保证措施

1）建立质量管理岗位责任制

（1）项目经理的岗位责任

A、负责本次室内装修工程质量目标的拟定和最终决策；

B、负责项目质量保证体系的实施，确保体系正常有效运行；

C、负责质量目标的协调工作，采取相应的组织管理和教育措施，使实现质量目标成为全体施工人员的实际行动。

（2）项目总工的岗位责任

A、协助项目经理展开工作，完成项目经理及上级部门交派的任

务；

B、牵头项目技术工作和项目技术攻关活动，负责项目施工组织设计的编制的实施，负责各项工程质量标准和目标的制定；

C、建立项目技术质量保证体系，落实技术质量责任制，处理解决技术上的难题，组织技术业务学习工作；

D、对外采购的材料提出技术质量要求。

（3）项目质检员的岗位责任

深入现场，认真做好质量评定工作，根据工程的实际情况提出质量要求，对不符合要求的项目有质量否决权；做好质量检查工作，并组织施工人员和班组人员进行质量自评和互评，并进行跟踪管理；做