危机意识的提升PPT幻灯片
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危机意识培训讲义.pptx

--巴顿(Barton)
“就是超越常规的、突然发生的、需要立即处理的 事件。”
“在日常生活中极少发生的,难以预料其发生的, 必须立即处理的事件。因为人们准备不足,突然发生时 措手不及,比如火山爆发、地震等自然灾害和国家元首 遇刺、工人罢工等社会现象。”
恒古不变的真理是变
从美国911到美伊战争,从SARS事件到东南亚海啸…… 近几年来,天灾人祸不断,危机险象丛生,环境剧烈变动, 谁也无法预料,下一个灾难何时会发生?既然“突变”已经 成为常态,那么面对随时而来的挑战,你的企业是否已做好 准备?
❖ 这样一部灾难巨片虽然只是一部科幻片,但是也 给我们带来许多思考:世界末日或许不会真正到 来,但灾难或危机却无时无刻地隐伏在我们身边, 在世界末日来临之前,我们能做些什么呢
?
❖全球金融海啸
❖ 索尼在全球裁了1.6万人 ❖ 摩根大通银行裁了9200人 ❖ 巴西矿业巨头淡水河谷裁员1300人 ❖ 美国裁员已经超过百万 ❖ 南非有3分之一的企业实施了大幅裁员 ❖ 瑞典企业给雇员放长假以震
海啸
病毒
温室效应
电影2012
❖ 2012年12月21日,一场史无前例的灾难爆发 了——火山爆发、地震、海啸、台风等令人生畏 的自然灾害汹涌而来,脆弱的人类在狂暴的灾难
面前是如此不堪一击。根据玛雅文明记载,人类 的历史将定格于公元2012年;无独有偶,唐朝 的《推背图》似乎也预言到公元2012年世界可 能发生巨变——最新的好莱坞灾难巨片《2012》 正是描述了这样一场可怕的场面。
❖ 作为中国的公民,我们如何维护我们的国家权益 和民族品牌
?
❖ 目前国内酒店业的现状
❖ 世界饭店管理集团排行前10位的圣达特、六洲、 万豪、雅高、精品国际、希尔顿、最佳西方国际、 喜达屋、卡尔逊、凯悦都已全部进驻中国,并且 酒店数目都在两位数以上。
“就是超越常规的、突然发生的、需要立即处理的 事件。”
“在日常生活中极少发生的,难以预料其发生的, 必须立即处理的事件。因为人们准备不足,突然发生时 措手不及,比如火山爆发、地震等自然灾害和国家元首 遇刺、工人罢工等社会现象。”
恒古不变的真理是变
从美国911到美伊战争,从SARS事件到东南亚海啸…… 近几年来,天灾人祸不断,危机险象丛生,环境剧烈变动, 谁也无法预料,下一个灾难何时会发生?既然“突变”已经 成为常态,那么面对随时而来的挑战,你的企业是否已做好 准备?
❖ 这样一部灾难巨片虽然只是一部科幻片,但是也 给我们带来许多思考:世界末日或许不会真正到 来,但灾难或危机却无时无刻地隐伏在我们身边, 在世界末日来临之前,我们能做些什么呢
?
❖全球金融海啸
❖ 索尼在全球裁了1.6万人 ❖ 摩根大通银行裁了9200人 ❖ 巴西矿业巨头淡水河谷裁员1300人 ❖ 美国裁员已经超过百万 ❖ 南非有3分之一的企业实施了大幅裁员 ❖ 瑞典企业给雇员放长假以震
海啸
病毒
温室效应
电影2012
❖ 2012年12月21日,一场史无前例的灾难爆发 了——火山爆发、地震、海啸、台风等令人生畏 的自然灾害汹涌而来,脆弱的人类在狂暴的灾难
面前是如此不堪一击。根据玛雅文明记载,人类 的历史将定格于公元2012年;无独有偶,唐朝 的《推背图》似乎也预言到公元2012年世界可 能发生巨变——最新的好莱坞灾难巨片《2012》 正是描述了这样一场可怕的场面。
❖ 作为中国的公民,我们如何维护我们的国家权益 和民族品牌
?
❖ 目前国内酒店业的现状
❖ 世界饭店管理集团排行前10位的圣达特、六洲、 万豪、雅高、精品国际、希尔顿、最佳西方国际、 喜达屋、卡尔逊、凯悦都已全部进驻中国,并且 酒店数目都在两位数以上。
居安思危,思则有备 (危机意识)PPT精选文档

意识危机并不重要,重要
的是对危机做出反应!
2 如何应对处理危机→ 防范于未然
有一只野猪对着树干不停地磨它的獠牙, 一只 狐狸问:“现有既没有猎人,也没有猎狗,为什么不 躺下来休息享乐呢?”野猪回答说:“如果我现在不 磨锋利牙齿,等到猎人和猎狗出现,我就只能坐以待
毙了。当危机来临,你还有锋利的牙齿和 危机搏斗吗?
我们最大的危机就是你意识不到危机。救火不如防火,危机的预防可以有效的减少危机和正确
的解决危机。
3 如何应对处理危机→ 提高自己
周围环境在不停变化,为了不被淘汰,我们必须时刻保
持高度的危机意识,象故事中的野猪一样不断的锻炼和 提高自己,与时俱进。
这是一个巨变而又剧变的时代,唯一不变的就是变,过去成功的经验可能就是今日失败的隐
讨论:如何看待海尔的 砸冰箱行为?
5 如何应对处理危机
一个具有忧患意识的民族,是一个有希望的民族;一个具有忧患意识 的企业也一定也是一个常瞒着希望的企业。而一个具有忧患意识的员工, 同样也一定是有希望的员工!
如果你有智慧,请你贡献智慧; 如果你没有智慧,请你贡献汗水; 如果你两样都不贡献,
请你离开公司!
续故事—两种可能
一是武松在第一次打虎之后,仔细分析了老虎攻击的特点,勤奋练习,发明了一套打虎拳,结果三下 五除二再次为民除害。 二是武松成了打虎英雄之后,趾高气扬,把偶然的成功当作必然的成功,不思进取。结果在第二次打 虎时丧失危机意识,掉以轻心,落入虎口。
4 居安思危→ 企业家们的危机意识
华为任正非:“华为总会有冬天,准备好棉衣,比不
忠诚危机
跳槽是司空见惯 的现象,只是,过度追 求金钱,忽视职业资本 的积累,将会使你的职 业前途走进死胡同。
能力危机
的是对危机做出反应!
2 如何应对处理危机→ 防范于未然
有一只野猪对着树干不停地磨它的獠牙, 一只 狐狸问:“现有既没有猎人,也没有猎狗,为什么不 躺下来休息享乐呢?”野猪回答说:“如果我现在不 磨锋利牙齿,等到猎人和猎狗出现,我就只能坐以待
毙了。当危机来临,你还有锋利的牙齿和 危机搏斗吗?
我们最大的危机就是你意识不到危机。救火不如防火,危机的预防可以有效的减少危机和正确
的解决危机。
3 如何应对处理危机→ 提高自己
周围环境在不停变化,为了不被淘汰,我们必须时刻保
持高度的危机意识,象故事中的野猪一样不断的锻炼和 提高自己,与时俱进。
这是一个巨变而又剧变的时代,唯一不变的就是变,过去成功的经验可能就是今日失败的隐
讨论:如何看待海尔的 砸冰箱行为?
5 如何应对处理危机
一个具有忧患意识的民族,是一个有希望的民族;一个具有忧患意识 的企业也一定也是一个常瞒着希望的企业。而一个具有忧患意识的员工, 同样也一定是有希望的员工!
如果你有智慧,请你贡献智慧; 如果你没有智慧,请你贡献汗水; 如果你两样都不贡献,
请你离开公司!
续故事—两种可能
一是武松在第一次打虎之后,仔细分析了老虎攻击的特点,勤奋练习,发明了一套打虎拳,结果三下 五除二再次为民除害。 二是武松成了打虎英雄之后,趾高气扬,把偶然的成功当作必然的成功,不思进取。结果在第二次打 虎时丧失危机意识,掉以轻心,落入虎口。
4 居安思危→ 企业家们的危机意识
华为任正非:“华为总会有冬天,准备好棉衣,比不
忠诚危机
跳槽是司空见惯 的现象,只是,过度追 求金钱,忽视职业资本 的积累,将会使你的职 业前途走进死胡同。
能力危机
树立危机意识增强工作责任PPT1

•危机=危险+机 会 •危机-危险=机 会 •危机=机会 •用什么来证明: •应对+行动
树立危机意识增强工作责任PPT1
告诉我们什么?
危机无处不在…… 这不是只是寓言,每时每刻,我们都处在各种危机中,当我们置 身其中是,危机时隐时现,难于察觉,直到切身感受到问题的严 重性时,才意识到危机紧迫。现实生活中有多少人,多个企业沉 迷于安逸的现状没有了危机意识,推动了前进的目标和动力,最 后被激烈市场的竞争所淘汰。
• 提高危机意识 • 提高责任意识 • 提高服务意识
树立危机意识增强工作责任PPT1
居安思危、树立危机意识
树立危机意识增强工作责任PPT1
何为危机意识?
一般认为,它是指人们在自然界生存和社会交往 中对客观环境所产生的一种清醒的防范意识和预见 意识,其源于自觉的警觉感、紧迫感、责任感和使 命感,表现为一种坚强的意志和奋发精神。
树立危机意识增强工作责任PPT1
•增强服务意识
同级医院的技术差距日渐缩小, 而服务是患者所关注的。
树立危机意识增强工作责任PPT1
服务像是一台戏,台前、幕后通力合 作才能演出一台精彩纷呈的活剧。无论哪 个环节出了问题,都将损害医院的整体形 象。
树立危机意识增强工作责任PPT1
•服务需求包括人文性需求、技术性需求和效益性需求。
•2、注重执行的效果
•挖坑了,没有水,别怪我。
1、完成差事:领导要办的都办了 2、例行公事:该走的程序都走了 3、应付了事:差不多就行了
•
树立危机意识增强工作责任PPT1
3、细心——避免事故
某日,一位情绪低落的少女到大院药房取 药。张立(2005第三季度服务之星)接过少女 手上的两张处方,吓呆了。两方合计28颗“安 定”。这时张立意识到,自己的责任不是照方 发药,而是救人!张立像是个姐姐,同这位少 女谈心,帮助她解开失恋的心结……
树立危机意识增强工作责任PPT1
告诉我们什么?
危机无处不在…… 这不是只是寓言,每时每刻,我们都处在各种危机中,当我们置 身其中是,危机时隐时现,难于察觉,直到切身感受到问题的严 重性时,才意识到危机紧迫。现实生活中有多少人,多个企业沉 迷于安逸的现状没有了危机意识,推动了前进的目标和动力,最 后被激烈市场的竞争所淘汰。
• 提高危机意识 • 提高责任意识 • 提高服务意识
树立危机意识增强工作责任PPT1
居安思危、树立危机意识
树立危机意识增强工作责任PPT1
何为危机意识?
一般认为,它是指人们在自然界生存和社会交往 中对客观环境所产生的一种清醒的防范意识和预见 意识,其源于自觉的警觉感、紧迫感、责任感和使 命感,表现为一种坚强的意志和奋发精神。
树立危机意识增强工作责任PPT1
•增强服务意识
同级医院的技术差距日渐缩小, 而服务是患者所关注的。
树立危机意识增强工作责任PPT1
服务像是一台戏,台前、幕后通力合 作才能演出一台精彩纷呈的活剧。无论哪 个环节出了问题,都将损害医院的整体形 象。
树立危机意识增强工作责任PPT1
•服务需求包括人文性需求、技术性需求和效益性需求。
•2、注重执行的效果
•挖坑了,没有水,别怪我。
1、完成差事:领导要办的都办了 2、例行公事:该走的程序都走了 3、应付了事:差不多就行了
•
树立危机意识增强工作责任PPT1
3、细心——避免事故
某日,一位情绪低落的少女到大院药房取 药。张立(2005第三季度服务之星)接过少女 手上的两张处方,吓呆了。两方合计28颗“安 定”。这时张立意识到,自己的责任不是照方 发药,而是救人!张立像是个姐姐,同这位少 女谈心,帮助她解开失恋的心结……
居安思危,思则有备 (危机意识) 29页PPT文档

居安思危,思则有备
目录页 CONTENTS PAGE
1 1 居安思危的定义; 2 居安思危的重要性; 3 我们面临哪些危机; 4 如何应对处理危机;
66
过渡页 TRANSITION PAGE
1 1 居安思危的定义; 2 居安思危的重要性; 3 我们面临哪些危机; 4 如何应对处理危机;
66
1 什么是居安思危→ 成语故事
日本政府和社会各界经常向国民提出日本存在的危机 , 诸 如列岛沉没论、资源匮乏论、生存危机论 等 , 以激励国民奋发 图强不甘落后的忧患意识。
过渡页 TRANSITION PAGE
1 1 居安思危的定义; 2 居安思危的重要性; 3 我们面临哪些危机; 4 如何应对处理危机;
66
1 我们面临哪些危机→职业危机
好让我们的经营者不打盹,你一打盹,对手的机会就 来了。”
海尔张瑞敏:“永远战战兢兢,永远如履薄冰”
危机意识 正是由于他们的
,使这些企业成为最优
秀的公司之一。
5 居安思危→ 学习日本人的危机意识
国土狭小 环境恶劣 资源匮乏 灾害横行
2009年世界经济排名
名次 国家
1 美国 2 日本 3 中国 4 德国 5 法国 6 英国 7 意大利 8 俄罗斯 9 西班牙 10 巴 西
2019年全国大学毕业生达699万,被很多人称为 “世上最难就业季。”但是2019年大学毕业生高达 727万!
3 我们所面临的八大危机
职业危机
任何人都会面临职 业危机,即使公司的管 理者,也有被别人取代 的可能。
敬业危机
不管领导在不在 场,你都应该把本职工 作做到位;不管老板是 否看着你,你都应该不 断地提升自己;
华为任正非:“华为总会有冬天,准备好棉衣,比不
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1 1 居安思危的定义; 2 居安思危的重要性; 3 我们面临哪些危机; 4 如何应对处理危机;
66
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1 1 居安思危的定义; 2 居安思危的重要性; 3 我们面临哪些危机; 4 如何应对处理危机;
66
1 什么是居安思危→ 成语故事
日本政府和社会各界经常向国民提出日本存在的危机 , 诸 如列岛沉没论、资源匮乏论、生存危机论 等 , 以激励国民奋发 图强不甘落后的忧患意识。
过渡页 TRANSITION PAGE
1 1 居安思危的定义; 2 居安思危的重要性; 3 我们面临哪些危机; 4 如何应对处理危机;
66
1 我们面临哪些危机→职业危机
好让我们的经营者不打盹,你一打盹,对手的机会就 来了。”
海尔张瑞敏:“永远战战兢兢,永远如履薄冰”
危机意识 正是由于他们的
,使这些企业成为最优
秀的公司之一。
5 居安思危→ 学习日本人的危机意识
国土狭小 环境恶劣 资源匮乏 灾害横行
2009年世界经济排名
名次 国家
1 美国 2 日本 3 中国 4 德国 5 法国 6 英国 7 意大利 8 俄罗斯 9 西班牙 10 巴 西
2019年全国大学毕业生达699万,被很多人称为 “世上最难就业季。”但是2019年大学毕业生高达 727万!
3 我们所面临的八大危机
职业危机
任何人都会面临职 业危机,即使公司的管 理者,也有被别人取代 的可能。
敬业危机
不管领导在不在 场,你都应该把本职工 作做到位;不管老板是 否看着你,你都应该不 断地提升自己;
华为任正非:“华为总会有冬天,准备好棉衣,比不
人要有危机感ppt课件

死。所以羚羊和狮子生存的法则就是:羚 羊必须不断地思考如何跑得更快,以逃避 狮子的追逐;而狮子也必须不断地思考如 何跑得更快,追上自己生存下去所必须得 到的羚羊。这也就证明了没有危机感是最
大的危机。其实,源自外界的危机并不是 最可怕的,可怕的是我们对这种危机的麻 木不仁和茫然无知。这样,我们会在危机 临头时,丧失了对抗风险的能力。
适度的危机感,使自己保持进取的斗志,
保持人生开放的胆量。黑夜和白天总是密
不可分,没有黑夜就没有天。
• 危险和机会也总是并行,机会的背面就是 风险。因此,正如哈佛商学院教授理查
德·帕斯卡尔所说的那句名言:“21世纪, 没有危机感是最大的危机。”
12
• 在职业规划的道路上,同样如此,没有危
机便是最大的危机。而应对危机的最好办 法,就是未雨绸缪,早做准备,积极行动, 提前构建自己的核心竞争力和危机防火墙, 这样才能在职场上永立潮头。
人们把“置之死地而后生”当作兵法的精髓
之一。
6
• 在现代社会,竞争日益激烈,无论从事何 种职业,人们都会感到危机感。许多人因 为压力而焦虑难安,许多人因为压力而日 夜奔波,许多人甚至在压力下崩溃。可是, 当我们假设一下没有危机感的情形,却又 会发现,当我们失去危机感,就会失去事 业和生活的重量感,进而满足现状,不思 进取,不敢开拓和冒险。正如孟子所说: “生于忧患,死于安乐。”
3
• 我们要想没有危机,就要学会要有危机感, 你必须先知道自己的不足,才能发现危机,
每个人都面临种种不同的危机,有的人感 觉到了,并且找到了应对的办法;那么成
功就是属于他的,而有的人没有危机感, 那他只能一辈子都感到危机。
人生最大的危机就是 没有危机感!
4
什么是危机感?
大的危机。其实,源自外界的危机并不是 最可怕的,可怕的是我们对这种危机的麻 木不仁和茫然无知。这样,我们会在危机 临头时,丧失了对抗风险的能力。
适度的危机感,使自己保持进取的斗志,
保持人生开放的胆量。黑夜和白天总是密
不可分,没有黑夜就没有天。
• 危险和机会也总是并行,机会的背面就是 风险。因此,正如哈佛商学院教授理查
德·帕斯卡尔所说的那句名言:“21世纪, 没有危机感是最大的危机。”
12
• 在职业规划的道路上,同样如此,没有危
机便是最大的危机。而应对危机的最好办 法,就是未雨绸缪,早做准备,积极行动, 提前构建自己的核心竞争力和危机防火墙, 这样才能在职场上永立潮头。
人们把“置之死地而后生”当作兵法的精髓
之一。
6
• 在现代社会,竞争日益激烈,无论从事何 种职业,人们都会感到危机感。许多人因 为压力而焦虑难安,许多人因为压力而日 夜奔波,许多人甚至在压力下崩溃。可是, 当我们假设一下没有危机感的情形,却又 会发现,当我们失去危机感,就会失去事 业和生活的重量感,进而满足现状,不思 进取,不敢开拓和冒险。正如孟子所说: “生于忧患,死于安乐。”
3
• 我们要想没有危机,就要学会要有危机感, 你必须先知道自己的不足,才能发现危机,
每个人都面临种种不同的危机,有的人感 觉到了,并且找到了应对的办法;那么成
功就是属于他的,而有的人没有危机感, 那他只能一辈子都感到危机。
人生最大的危机就是 没有危机感!
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什么是危机感?
增强危机意识 提高能力素质27页PPT

谢谢!
ห้องสมุดไป่ตู้
增强危机意识 提高能力素质
21、没有人陪你走一辈子,所以你要 适应孤 独,没 有人会 帮你一 辈子, 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候,留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运,首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首,因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿. 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ,它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ,以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
公关危机意识培训课件(PPT 36页)

政府及行业主管部门攻略:危机发生后, 必须取得政府及行业政府主管部门的支持 和帮助。(蒙牛伊利如何面对政府部门的 质疑)
作为食品企业化
解危机的策略二 “危机公关有一条金律——快速反应:在
第一时间主动披露“坏消息”。
认准位置——绝对弱势。新闻单位是坦 克——我们是赤手空拳。临危不乱有条不 紊:掌握信息传播的主动权
一时间,市场开始纷纷猜测五粮液违 规被调查的原因,出现多种版本,如偷 逃税、涉嫌虚增利润、委托理财资金去
案例四:农夫山泉深陷 “砒霜门”危机
事件主角:农夫山 泉
发生时间:2009年 10月
危机根源:企业违 规
危机类型:企业信 任危机
事件回放
今年下半年以来,农夫山泉似乎处于流年不 利的境况,“水源门”事件方兴未艾,“假 捐门”危机又爆发,接着更具爆炸性的“砒 霜门”事件接蹱而来。
11月24日,海南省海口市工商局发布2009第8 号商品质量监督消费警示:包括农夫山泉30% 混合果蔬、农夫山泉水溶C100西柚汁饮料、 统一蜜桃多汁等品牌饮料在内的9种食品总砷 或二氧化硫超标,不能食用。很快,有关媒 体对海口市工商局发布的消息进行报道,报 道称,砷俗称“砒霜”,为有致癌作用的有
2010年企业危机管理 关键词一三:企大业声关键词
誉危机事件迅速上 升--速度制胜
关键词二:网络成 为企业危机策源地-网络使每个人都是 记者
目录
什么是企业公共危机 公共危机对现代企业、食品企业的重要意义 经典的公共危机案例 化解公共危机的基本原则及策略 公关危机管理的基本原则及策略
THANKS
Than
ks!
• 三鹿、雀巢、双汇、光明、众品…… 包括小作坊(馒头、饮料、豆腐)
事件;肯德基、亨氏产品遭受苏丹 媒体红概念“发生骚了颠扰覆性事的件突变;:光广告明是乳血液业,金变钱是质生命牛;奶新“事三 件;雀巢婴儿奶粉碘超标事件等都受 贴近”——记者:电视、报纸、网络铺天盖地的揭露性、曝光性的
作为食品企业化
解危机的策略二 “危机公关有一条金律——快速反应:在
第一时间主动披露“坏消息”。
认准位置——绝对弱势。新闻单位是坦 克——我们是赤手空拳。临危不乱有条不 紊:掌握信息传播的主动权
一时间,市场开始纷纷猜测五粮液违 规被调查的原因,出现多种版本,如偷 逃税、涉嫌虚增利润、委托理财资金去
案例四:农夫山泉深陷 “砒霜门”危机
事件主角:农夫山 泉
发生时间:2009年 10月
危机根源:企业违 规
危机类型:企业信 任危机
事件回放
今年下半年以来,农夫山泉似乎处于流年不 利的境况,“水源门”事件方兴未艾,“假 捐门”危机又爆发,接着更具爆炸性的“砒 霜门”事件接蹱而来。
11月24日,海南省海口市工商局发布2009第8 号商品质量监督消费警示:包括农夫山泉30% 混合果蔬、农夫山泉水溶C100西柚汁饮料、 统一蜜桃多汁等品牌饮料在内的9种食品总砷 或二氧化硫超标,不能食用。很快,有关媒 体对海口市工商局发布的消息进行报道,报 道称,砷俗称“砒霜”,为有致癌作用的有
2010年企业危机管理 关键词一三:企大业声关键词
誉危机事件迅速上 升--速度制胜
关键词二:网络成 为企业危机策源地-网络使每个人都是 记者
目录
什么是企业公共危机 公共危机对现代企业、食品企业的重要意义 经典的公共危机案例 化解公共危机的基本原则及策略 公关危机管理的基本原则及策略
THANKS
Than
ks!
• 三鹿、雀巢、双汇、光明、众品…… 包括小作坊(馒头、饮料、豆腐)
事件;肯德基、亨氏产品遭受苏丹 媒体红概念“发生骚了颠扰覆性事的件突变;:光广告明是乳血液业,金变钱是质生命牛;奶新“事三 件;雀巢婴儿奶粉碘超标事件等都受 贴近”——记者:电视、报纸、网络铺天盖地的揭露性、曝光性的
树立危机意识增强工作责任PPT1

案例二 三只小猪的故事(四)
老三回到家左思右想,终于决定建造一栋用砖
石砌成的房子,因为这种房子非常坚固,不怕风吹
雨打,可这需要付出许多努力啊!
老三每天
起早贪黑,一趟一趟地搬回一块一块的石头,堆在
一旁,再一块一块地砌成一面面墙。哥哥们在一旁
取笑道:“只有傻瓜才会这么做!” 小弟毫不理
会,仍夜以继日地工作。哥哥们休息了,他还在不
告诉我们什么?
或许你已经有了危机意识,已经 意识到了危机。但只挂在嘴边停留在口 头。
像寒号鸟一样每天都喊,但哪天也没有行 动,一样也会在危机中死去……
案例二 三只小猪的故事(一)
在一个遥远的山村里, 住着一位猪妈妈和她的三只可 爱的小猪。妈妈每天很辛苦, 小猪们一天天长大了,可还是 什么事都不做。
危机意识是中华民族五千年生生不息的精神财富
危机意识是中华民族优秀文化遗产的一部分,其作 为一种社会心理的表现形式深深植根于传统文化的土壤 之中。关于危机意识,孟子曰:“生于忧患,死于安 乐。”同样告诫世人要知道忧虑祸患能使人(或国家) 生存发展,而安逸享乐会使人(或国家)走向灭亡。这 些古代智者的遗训余音千古,始终萦绕在历代执政者耳 畔。华夏历史的长河中经久传颂着不少“生于忧患”的 典故和“死于安乐”的例证。
案例二 三只小猪的故事(六)
大野狼站在大门前,他知道房子里 有三只小猪,可不知怎么才能进去。他 只能重施旧技,对着房门呼呼吹气,结 果无济于事。 野狼有点儿急了,他又用 力去撞。“当”的一声,野狼只觉得两眼直 冒金星,再看房子,纹丝不动。野狼真 的急了,他绕着房子转了一圈,最后爬 上房顶,他想从烟囱溜进去。老三从窗 口发现后,马上点起了火。野狼掉进火 炉里,熏得够呛,整条尾巴都烧焦了。 他嚎叫着夹着尾巴逃走了,再也不敢来 找三只小猪的麻烦了。
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3
2020/2/14
二、危机意识的养成
• 怎样算危机意识:如果在公司大门有一颗铁钉, 有很多人发现了它的存在,但却以不同的方式来 对待此事:
• 1、没看到 2、看到装没看到 3、看到,认为有危险但没捡 4、看到,认为有危险,应该捡起但无时间 5、看到,一脚踢开不管 6、看到,捡起来后又丢掉 7、看到,捡起来利用并追查为何有铁钉掉落,同时检讨、 分析
1
2020/2/14
危机意识的提升
------危机就如死亡与税收,对组织和社 会来说都是不可避免的。
2
2020/2/14
一、危机与危机意识
• 危机的定义:是有危险又有机会的时刻,是给测 试决策和问题解决能力的一刻,是人生、团体、 社会发展的转折点,生死尤关、利益转移,有如 分叉路。
• 危机意识:是一种对环境时刻保持警觉并随时做 出反应的意识,它建立在这样一个基础认识上: 我们的头顶都高悬着达摩克里斯剑,我们被无处 不在的危机包围着。
• 二是武松成了打虎英雄之后,趾高气昂,把偶然 的成功当作必然的成功,不思进取。结果在第二 次打虎时丧失危机意识,掉以轻心,落入虎口。
11
2020/2/14
小测试
• 一头乳牛正从牛舍里出来吃草,请凭直觉判断, 它将走至哪一处觅食?
A、山脚下 B、大树下 C、河流旁 D、栅栏农舍旁
12
答案解释
2020/2/14
企业会面临哪些危机
• 市场危机 解决的方法
• 正确的市场定位 • 正确的发展战略 • 培育新的经济增长点
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三、怎么样变危机为动力
• 难道危机就是这样的可怕?
其实不然,没有危机才是可怕的。
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三、怎么样变危机为动力
• 为什么说没有危机才是可怕的?因为大自然中的生存法则 足以让我们理解这样的道理。清晨在非洲的草原上的羚羊 从睡梦中醒来,它就意识到危机存在,意识到新的比赛就 要开始,对手仍然是跑得最快的 狮子,要想生存下来, 就必须在速度上超越对手。另一方面,狮子思想负担也很 重,假如跑不过最慢的羚羊,那么最终的命运也是一样, 所以说,面对新的一天,太阳升起来的时候,意识到危机 存在,那么为了生存下去最好的办法就是跑得快一点!
• A、你的危机意识很强,甚至有点杞人忧天!也许很容易 的事,被你天天惦念着,久而久之也变成困难的。放开心 胸,天塌下来有高个子顶着!
• B、你是属于快乐得不得了的人,一天到晚无忧无虑,你 认为船到桥头自然直,没啥好怕的。唉,如此乐知天命, 天底下恐怕像你这么乐观的人已经不多了。
• C、你成天迷迷糊糊的,记性又不好,总是要人家提醒你 才会有危机意识,但是一会儿之后,又完全不记得危机意 识是什么东西了!
• 对工作要用心,能够了解工作的细节,且重视它;考虑问 题要全面,同时要思考会影响的问题,也就是要有价值观。
为什么要谈危机
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• 海尔总裁张瑞敏讲“战战兢兢,如履薄冰”;华 为的总裁任正菲大谈危机管理,这一切都不是危 言耸听,因为只有真正看到企业风险的才能生存 下来,而且还不一定都能生存下去。如果连自己 面对的危机都意识不到,那么企业死亡就是迟早 的事情了。
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看问题的结果
• 第一种人:属无问题意识型。 • 第二种人:属无危机意识型,应化危机为转机。 • 第三种人:属无责任心型,认为非我职责(份内事)。 • 第四种人:属无时机意识型,如果现在不捡何时捡。 • 第五种人:属无价值意识型,对成本(价值)不重视。 • 第六种人:属无成果意识型,对自己的劳动不重视成果。 • 第七种人:能将一件小事情重视并珍惜成果和价值,同时
为什么要谈危机
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• 生于忧患,死于安乐。企业何尝不是如此呢?企 业要不断的稳步发展,就必须树立这样一种意识: 危机迟早都会来的,危机意识是企业发展的原动 力。对于个人同样如此,没有铁打的饭碗。
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为什么要谈危机
• 作为企业的一名员工也必须意识危机的存在。企 业的员工是企业一份子,企业和员工是“一荣俱 荣,一损俱损”的关系,皮之不存,毛将焉附? 如果企业的员工满足于现状,满足于眼前的成绩。 那么企业失去了青春的活力,变得步履蹒跚,那 么迟早会被历史所淘汰。
• D、你的确满有危机意识的,跟你在一块儿的人也被你强 迫一起有危机意识,不过你所担心的事的确有点担心的价 值!也就是说,你没事瞎紧张,反而常常未雨绸缪
企业会面临哪些危机
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• 产品危机 质量管理、财务管理、营销管理都会出现危机
• 人才危机 如何防止:树立开放、灵活的人才理念 提倡“特别能学习”的精神,努力提高人才素质
能分析检讨,追溯源头,有强烈的危机意识,属思维敏捷, 处事完善型的人。
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为什么要谈危机
• 从上面几种人的思想可看出,在团队里面,确实有很多人 的思维有待改善,对待事情或问题,不深入了解和思考, 甚至无责任心,以致很多工作推展不畅,如果您发现自己 属于上述中的前六种人,那么您就还需要再调整自己的想 法,努力去改变自己。
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四、个人前途危机
• 有一只野猪对着树干不停地磨它的獠牙,一只狐 狸问:“现在既没有猎人,也没有猎狗,为什么 不躺下来休息享乐呢?”野猪回答说:“如果我 现在不磨锋利牙齿,等到猎人和猎狗出现,我就 只能坐以待毙了。”
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故事一:
• 武松在景阳冈显神威打死吊睛白额老虎之后,名 震天下。十年后,景阳冈虎患再生,受乡人邀请, 武松再度欣然出山。喝了三碗白酒之后,踌躇满 志地上山了。那么这次将会出现什么样的结局?
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Байду номын сангаас
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两种可能
• 一是武松在第一次打虎之后,仔细分析了老虎的 攻击特点,勤奋练习,发明了一套打虎拳,结果 三下五除二再次为民除害。
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三、怎么样变危机为动力
• 首先是思想意识问题。人的身体素质是基本条件, 但是思想意识却是决定条件。决定着成败的关键 是人的思想,如果在思想没有准备的话,那么就 根本别谈成功。所以说,企业要想发展快,尽量 缩短与国际知名企业的差距,那么就必须从思想 上有着根本的转变。我们的企业必须“在困厄中 求出路,在苦斗中求挺实”。