采购部方针目标展开表

2018年度采购部方针、目标展开表

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梁志勇1/1

2018年公司年度方针

1.通过稳定满足目标客户的定单，增加实体店数量，扩大线下销

售，

2.增加电商广告投入，加大电商销售，做好线上引流，提高营业收

入

3. 持续改善，提升管理水平，保障质量，提高产量，满足顾客需求

4. 运用稽核机制，坚持制度、流程管理，加强执行力

5. 加强仓库管理，有效提高物料的利用率和准确率

6. 通过设备改进，减少人员及提高品质稳定性

7. 有效利用ERP，完善数据统计分析，达到管理改善

8. 实施6S管理，预防安全事故

9.加强企业文化建设，提升企业形象

部门目标展开

2018年度公司管理目标2018年部门管理目标展开

序号管理项目年度目标管理项目2017年实

绩

2018年目标权重1 销售收入≥1.36亿材料准交率98% 40%

2 产量

软床≥1.15万

张

床垫≥11.5万

张

材料合格率96% 25% 3

产品交检合

格率

≥98% 计划执行率≥90%20%

4 客户投诉率≤0.3% 6S管理90 5%

5 安全事故0次

供应商档案完

整率

0 10% 6 准时交货率≥99％

2018年部门方针

1.不间断市场走访调查，有效寻找供应商，建立建全供应商档案

2.及时下达采购定单，跟进材料到达时间，有效完成材料采购的及时

性

3.通过沟通、监督供应商送料符合品质标准

4.按时完成上级和其他部门的任务7 计划执行率≥90%

8 6S管理检查月80分以上

修订履历

REV 修订日修订内容A/0 2018/12/30 新制定