关于飞科剃须刀的市场调研工作报告
飞科企业特点分析报告
飞科企业特点分析报告1. 引言飞科企业是一家以电动剃须刀为主要产品的公司，成立于2008年。
多年来，飞科企业凭借着其独特的特点和优势，在剃须刀行业取得了卓越的成绩。
本报告将对飞科企业的特点进行深入分析，并探讨其在市场中的竞争优势和未来发展潜力。
2. 产品特点2.1 多元化产品线飞科企业以电动剃须刀为核心产品，但其产品线非常多样化。
除了传统的剃须刀产品外，还推出了更适合女性使用的剃毛器、剃头刀等。
这种产品多样化使得飞科企业能够满足不同消费者的需求，扩大了其市场影响力。
2.2 创新科技飞科企业以科技创新为核心竞争力。
公司不断投入研发，并与国内外科研机构开展合作，致力于开发更先进的产品和技术。
通过引入创新科技，飞科企业不断提升剃须刀的性能和质量，使其产品在市场上具有竞争力。
2.3 高性价比在剃须刀市场竞争激烈的情况下，飞科企业通过控制成本和提高效率，成功打造了具有高性价比的产品。
相比于其他品牌，飞科企业的产品在价格上更具优势，同时又保持了较高的品质，吸引了大批消费者。
2.4 人性化设计飞科企业注重产品的人性化设计，始终以用户体验为导向。
其产品易于操作、使用舒适、功能齐全，满足了不同用户的个性化需求。
这种关注用户需求的设计理念，提升了飞科企业产品的市场竞争力。
3. 竞争优势3.1 品牌知名度飞科企业在剃须刀行业拥有较高的品牌知名度。
多年来，飞科企业通过广告宣传、赞助体育赛事等方式积极提升品牌曝光度，使得消费者对其品牌有较高的认知度和信任度。
这为公司在市场竞争中占据有利位置提供了保障。
3.2 渠道网络飞科企业建立了庞大的销售渠道网络。
除了线下销售渠道外，还将线上渠道发展得极为完善。
通过与各大电商平台的合作，以及自建官方网店，飞科企业能够快速将产品推向市场，拓展销售渠道，提升市场占有率。
3.3 售后服务飞科企业注重售后服务，建立了完善的售后体系。
公司提供充足的零配件和维修服务，以满足消费者的售后需求。
这种良好的售后服务有助于维护品牌形象，提升消费者的忠诚度，进一步巩固市场地位。
父亲节飞科剃须刀目标分析定位
父亲节飞科剃须刀目标分析定位产品特点分析超越剃须刀采用市场上最流行的三面浮动剃须，让您的面甲不留死角，清除每一根胡须，清爽每一天，全身水洗不变形，解决了剃须刀难以清洗的难题，时尚的外观设计，小巧的造型，让您方便剃须的同时兼具时尚气质，长达半年的电池待机长度，让您不必为时刻充电而烦恼。
这款实用时尚的超越剃须刀售价398元，是白领一族的生活必备。
竞争对手分析目前剃须刀市场中活跃的品牌主要有xx等。
xx设计时尚，品牌历史悠久，他们将自己定位在高端人群，而xx剃须刀则定位于中低端消费人群，xx剃须刀定价中等，设计较为时尚，定位于中端的消费人群，正对以上特点，超越剃须刀的主要竞争对手应该是xx剃须刀，我们应该进行更大范围，更有针对性地推广工作，抢占中端人群，占领市场。
人口因素分析人口因素包括年龄、性别、收入、教育水平、家庭规模、宗教和种族等直接反映消费者自身特点的许多因素。
因为人口因素中所包含的这些变量来源于消费者自身，而且较易测得，所以，人口因素一直是消费者市场细分的重要因素。
使用剃须刀的人群主要是20岁以上的男士，包括20—24岁在校的大学生人群，24—40岁的奋斗男士白领人群，以及40岁以上成熟男士。
由于近年来我国男士对自己形象越来愈重视，对面部剃须的效果要求也越来越高，拥有一定消费能力且时尚的24——40的白领男士将成为我们的主要目标群体。
心理因素消费者的心理因素是关于消费者自身的较深层次的因素，包括消费者的生活方式、个性等心理变量。
在同一人口因素中可能蕴涵完全不同的心理因素。
目前的消费者更加时尚，要求的生活品质更加高端，一款科技的，时尚的，适用的剃须刀已经成为每个男士的生活必备品。
由于本产品处于导入期，一个新生的品牌自然无法与xx，xx等老字号品牌相竞争，故我们采用避强策略争取在25—40的白领人群中分得一杯羹。
目标市场剃须刀的消费者基本上都是男性，年龄定位从20岁开始，中青年用得较多，老年人较少。
飞科电动剃须刀网络营销策划
飞科电动剃须刀网络营销策划篇一：飞利浦市场营销策划案1 市场分析企业的目标和任务企业的目标将提高人们的生活质量作为自己的长期承诺及努力方向，可持续发展的前提下，提高效益，创造价值。
重新塑造品牌形象，提高市场占有率，提高企业知名度、美誉度。
企业的任务探索新市场、新伙伴关系、新业务模式，积极寻找适合企业自身的发展战略，“Let’s Make Thing Better”（让我们做的更好）为理念，赢取广大市场和消费者的信赖。
市场现状和策略市场现状在剃须刀市场上飞利浦以%占领了大部分市场，以绝对的优势赢得了广大市场和消费者的信赖。
电动剃须刀虽然使用人群有限，但是，作为男士们的生活常备电器，其市场走向却也折射出我国小家电市场的发展情况。
电动剃须刀市场需求量不断扩大，中高端产品在整个市场中的占比逐步增大。
在整体经济形势向好的背景下，电动剃须刀市场也逐渐显示出复苏迹象，表现得更为活跃。
中国电动剃须刀市场正处于上升通道，市场规模扩大、消费群体增加。
20XX年上半年男用电动剃须刀线上市场规模达到125万台，同比增长率达66%，其占全国市场（线下和线上）的份额从20XX年上半年的10%上升至20XX年上半年的13%，上升了3个百分点。
现在，电动剃须刀市场已呈现多元化发展，众多国内品牌和国外大品牌对有限的市场竞争日渐激烈。
飞利浦剃须刀要想在消费者中立足脚跟，必须从年轻人做起，特别是大学生、男性工作者这部分群体。
市场策略一、广告策略（一）广告策略分析：剃须干净顺畅，做新完美男人的概念主张。
品牌效应：通过AT&T Williams 车队一级方程式车手和巨星刘德华万人迷的号召力，使“剃须干净顺畅，做新完美男人”的概念深入人心，洞开受众的心智。
产品需要结合人，无论明星还是特定的人，通过人的结合，赋予产品血肉之躯，与受众对话。
（二）广告的诉求点：产品都以“舒适、舒服、快乐和安逸”为诉求。
（三）广告受众以及广告地区广告受众群体：飞利浦剃须刀受众群体主要针对中、青年男士。
2023年剃须刀行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
剃须刀行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录申明 (5)一、剃须刀行业财务状况分析 (5)(一)、剃须刀行业近三年财务数据及指标分析 (5)(二)、现金流对剃须刀业的影响 (8)二、剃须刀行业发展状况及市场分析 (8)(一)、中国剃须刀市场行业驱动因素分析 (8)(二)、剃须刀行业结构分析 (9)(三)、剃须刀行业各因素（PEST）分析 (10)1、政策因素 (10)2、经济因素 (11)3、社会因素 (11)4、技术因素 (12)(四)、剃须刀行业市场规模分析 (12)(五)、剃须刀行业特征分析 (12)(六)、剃须刀行业相关政策体系不健全 (13)三、剃须刀企业战略选择 (14)(一)、剃须刀行业SWOT分析 (14)(二)、剃须刀企业战略确定 (15)(三)、剃须刀行业PEST分析 (15)1、政策因素 (15)2、经济因素 (16)3、社会因素 (17)4、技术因素 (17)四、2023-2028年剃须刀业市场运行趋势及存在问题分析 (17)(一)、2023-2028年剃须刀业市场运行动态分析 (17)(二)、现阶段剃须刀业存在的问题 (18)(三)、现阶段剃须刀业存在的问题 (18)(四)、规范剃须刀业的发展 (20)五、剃须刀产业未来发展前景 (20)(一)、我国剃须刀行业市场规模前景预测 (21)(二)、剃须刀进入大规模推广应用阶 (21)(三)、中国剃须刀行业的市场增长点 (21)(四)、细分剃须刀产品将具有最大优势 (22)(五)、剃须刀行业与互联网等行业融合发展机遇 (22)(六)、剃须刀人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 (23)(七)、剃须刀行业发展需要突破创新瓶颈 (24)六、剃须刀行业存在的问题分析 (25)(一)、基础工作薄弱 (25)(二)、地方认识不足,激励作用有限 (25)(三)、产业结构调整进展缓慢 (25)(四)、技术相对落后 (26)(五)、隐私安全问题 (26)(六)、与用户的互动需不断增强 (27)(七)、管理效率低 (27)(八)、盈利点单一 (28)(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 (28)(十)、法律风险 (28)(十一)、供给不足,产业化程度较低 (29)(十二)、人才问题 (29)(十三)、产品质量问题 (29)七、剃须刀行业竞争分析 (30)(一)、剃须刀行业国内外对比分析 (30)(二)、中国剃须刀行业品牌竞争格局分析 (31)(三)、中国剃须刀行业竞争强度分析 (32)1、中国剃须刀行业现有企业竞争情况 (32)2、中国剃须刀行业上游议价能力分析 (32)3、中国剃须刀行业下游议价能力分析 (32)4、中国剃须刀行业新进入者威胁分析 (32)5、中国剃须刀行业替代品威胁分析 (33)(四)、初创公司大独角兽领衔 (33)(五)、上市公司双雄深耕多年 (33)(六)、剃须刀巨头综合优势明显 (34)八、剃须刀行业风险控制解析 (34)(一)、剃须刀行业系统风险分析 (34)(二)、剃须刀业第二产业的经营风险 (35)九、关于未来5-10年剃须刀业发展机遇与挑战的建议 (35)(一)、2023-2028年剃须刀业发展趋势展望 (35)(二)、2023-2028年剃须刀业宏观政策指导的机遇 (35)(三)、2023-2028年剃须刀业产业结构调整的机遇 (36)(四)、2023-2028年剃须刀业面临的挑战与对策 (36)十、剃须刀成功突围策略 (37)(一)、寻找剃须刀行业准差异化消费者兴趣诉求点 (37)(二)、剃须刀行业精准定位与无声消费教育 (37)(三)、从剃须刀行业硬文广告传播到深度合作 (38)(四)、公益营销竞争激烈 (38)(五)、电子商务提升剃须刀行业广告效果 (38)(六)、剃须刀行业渠道以多种形式传播 (39)(七)、强调市场细分，深耕剃须刀产业 (39)十一、剃须刀行业未来发展机会 (40)(一)、在剃须刀行业中通过产品差异化获得商机 (40)(二)、借助剃须刀行业市场差异赢得商机 (40)(三)、借助剃须刀行业服务差异化抓住商机 (41)(四)、借助剃须刀行业客户差异化把握商机 (41)(五)、借助剃须刀行业渠道差异来寻求商机 (41)申明中国的剃须刀业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。
飞科电器分析报告
飞科电器分析报告一、要点：1、公司主营业务是个人护理电器产品，以电动剃须刀和电吹风为主。
定位大众消费市场，定价中等价位。
2014年市场份额电动剃须刀25.1%，电吹风33.56%，属于市场领先。
2、公司多渠道品牌营销策略和完善的立体营销网络。
公司连续多年与中央电视台和东方卫视、湖南卫视、浙江卫视等地方卫视展开广告合作，针对产品的应用人群和功能属性，公司对“天下足球”、“快乐大本营”、“天天向上”、“中国达人秀”、“中国好声音”等重点节目进行了多方位覆盖，有效提升了品牌知名度和影响力。
营销渠道包含商超终端、电器连锁、批发、礼品团购、电子商务等实现全国覆盖，特别是电子商务方面占主营业务收入的比例由2013年的11.75%增长至2015年度的37.07%。
3、公司2013，2014，2015营业收入增长率分别为22.50%，15.85%，15.90%，净利润增长率分别为49.10%，27.58%，35.33%。
4、公司自营比例逐步增加，毛利率增加，利润率相应增加，募投项目投产后，自营比例达到43.37%。
5、公司增加了吸尘器、空气净化器、加湿器、健康秤等家居生活电器的研发项目，培育新的盈利增长点。
6、估值分析：（1）募投项目募投项目投产后带来的新增营业收入为95029万元，净利润10145万元。
（2）2015年营业收入278262万元，净利润50171万元，给予30倍PE，对应的股价在34.5元。
假设2016净利润增长20%-30%，则股价估值在41.4-44.85元。
二、公司具体分析：1、股权结构公司实际控制人李丐腾持股比例近90%，过于集中。
2、公司员工结构2013年末、2014年末、2015年末，公司及子公司的员工总数分别为2,301人、2079人、2,480人。
截至2014年末，发行人员工总人数较2013年末减少222人，主要原因为：（1）飞科美发器具与飞科剃须刀整合，优化了人力资源配置；（2）公司生产自动化程度提高，生产工人数量有所下降。
剃须刀市场调研报告
剃须刀市场调研报告剃须刀是现代社会男性必备的个人护理产品之一，随着生活水平的提高和男性个人护理意识的增强，剃须刀市场得到了快速发展。
本报告将对剃须刀市场进行调研分析，并提供相关数据和市场推测。
一、市场概述剃须刀市场是一个庞大而活跃的市场，根据近年来的市场调查数据显示，全球剃须刀市场规模逐年增长。
预计到2025年，全球剃须刀市场规模将超过100亿美元。
二、市场需求1.个人护理意识增强：随着生活水平提高和个人健康意识的增强，男性个人护理市场迅速发展，剃须刀市场受益于此。
2.消费者偏好：消费者对剃须刀的要求越来越高，除了基本的剃须功能外，还希望剃须刀具有更加舒适和便捷的使用体验，如防刮、防刀锋过敏等特点。
3.创新产品需求：消费者对剃须刀产品的要求越来越高，对创新和高科技产品的需求也在增加，如多功能剃须刀、智能剃须刀等。
三、市场竞争格局剃须刀市场竞争激烈，市场上主要品牌包括飞利浦、松下、博朗、飞科等。
这些品牌通过产品品质、产品创新以及市场推广等手段来争夺市场份额。
目前，市场上以电动剃须刀为主要产品，在电动剃须刀市场中，飞利浦是全球市场份额最大的品牌。
不过，在一些发展中国家，传统手动剃须刀在市场上的份额仍然较大。
四、市场前景市场调研数据显示，未来几年，全球剃须刀市场仍将保持较快增长。
主要原因有以下几点：1.市场需求持续增加：男性个人护理意识持续提高，对剃须刀的需求将继续增长。
2.科技创新驱动：随着科技的不断进步，剃须刀产品将不断升级，满足消费者更高的需求。
3.发展中国家市场潜力大：在一些发展中国家，剃须刀市场仍处于初级阶段，市场潜力巨大。
综上所述，剃须刀市场在未来仍将保持较快增长。
剃须刀品牌需要不断创新和改进产品，满足消费者对品质和使用体验的要求，才能在市场竞争中取得优势。
剃须刀市场分析
剃须刀市场调研一：产品简述剃刮胡须的用具。
属于自我服务型工具，多为成年男子使用。
剃须刀由外壳(包括电池盒)、电动机（或电磁铁）、网罩（包括外刀片，固定刀）、内刀片（可动刀）和内刀刀架组成构成。
（1）剃须刀按结构分有三种安全刮脸刀：刀架手柄较长，刀片分上、下两层并联安装在刀架上。
剃刮时刀架头部能在刀架上部的枢轴上随面形变化而转动，从而使刀片刃口保持很好的剃刮角度；并且，当前部刀片将胡须根部拉出后，随即被后部刀片从根部切断。
电动剃须刀：电动剃须刀由不锈钢网罩、内刀片、微型电动机和壳体组成。
网罩即固定的外刀片，上面有许多孔眼，胡须可以伸入孔中。
微型电动机靠电能驱动，带动内刀片动作，利用剪切原理，将伸入孔中的胡须切断。
机械剃须刀：内部装有旋转仪，利用发条储能，发条释放时使旋转仪高速旋转，带动刀片剃刮。
（2）剃须刀按刀头分有两种旋转式剃须刀：利用旋转的多层刀片将胡子刮除，这种刀头设计是目前剃须刀最为普遍采用的。
旋转式操作比较宁静，有绅士剃须的感觉。
往复式剃须刀：利用两块金属刀片交错震动的原理，将胡子推入沟槽内刮除。
往复式适合比较粗短的胡须。
（3）剃须刀按外形分有四种直筒式剃须刀：呈圆筒形，中间是永磁式直流电动机，顶部装有动、静刀片，下部有电池盒。
剃刀架上装有三个刀片，刀架外为静止的网罩孔刀。
弯头式剃须刀：这种剃须刀的结构与直管式基本相同，只不过将电动机和旋转刀头部分与下部电池盒部分成一定角度，能固定90°角式和活动不固定角两种，手握外壳剃削脸部胡须时比较方便，造型也比较美观。
卧式剃须刀：有两部分剃刀，一部分为旋转剃刀，供剃削短胡须时用，它的结构与上述两种剃刀相似，刀头装在刀体的侧面。
另一部分为往复轧刀，供轧削长胡须时使用，鬓角和发角也可用往复式刀头，是模仿人工推子的工作原理。
双头式剃须刀：由电动机通过联动轴和齿轮带动两个剃须刀架转动。
（4）剃须刀按剃须方式有两种手动剃须刀：手动剃须花费时间较长，它的特点是成本低、易操作、清洁彻底。
2023年电动剃须刀行业市场规模分析
2023年电动剃须刀行业市场规模分析电动剃须刀是一个重要的个人护理用品，被广泛应用于男性剃须。
电动剃须刀行业市场规模一直在以稳定的速度增长。
本文将对电动剃须刀行业市场规模进行分析。
1. 全球市场规模据市场研究公司Technavio发布的最新报告显示，电动剃须刀行业市场规模于2019年达到53.3亿美元，预计到2024年将达到72.1亿美元。
全球市场规模的增长主要受到亚太地区消费者渐趋子承父业的趋势、个人护理成为越来越受欢迎的礼物以及消费者对高品质、高性能和多功能剃须刀的需求等因素的推动。
电动剃须刀市场在维持稳定增长的同时，还面临着进一步拓展、产品创新和全球市场调整等挑战。
2. 国内市场规模随着国民经济的发展，人们的收入水平和生活水平不断提高，个人护理也越来越得到关注。
中国电动剃须刀市场规模也在不断扩大，2019年市场规模约为69亿元人民币。
根据iResearch的调查报告，2018年下半年，中国电动剃须刀市场中，5片刀头以上的高端剃须刀销量显著增长，基本满足了中国中高端消费者的需求。
同时，随着80、90后消费者逐渐占据市场主导地位，年轻消费群体的消费需求不断变化，电动剃须刀行业正面临着更为激烈的竞争。
未来几年内，中国电动剃须刀市场规模有望在大量创新产品推出的情况下，持续增长。
3. 行业趋势目前，电动剃须刀行业面临着一些重要趋势。
首先，技术创新将继续推动电动剃须刀行业的发展，未来将有更多的智能、数字化和互联互通的产品推出。
其次，用户体验将成为促进电动剃须刀行业增长的关键。
例如，电动剃须刀应特别注重产品人性化设计，以及产品使用时的舒适度和使用便利性等。
此外，定价策略、市场营销等将是公司在新兴市场取得成功的关键。
最后，可持续发展对电动剃须刀垂直整合市场的升级也很重要。
总之，电动剃须刀行业的市场规模是稳定增长的，未来将有更多的智能、数字化和互联互通的产品推出，同时用户体验将成为成长的关键。
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关于飞科剃须刀的市场调研工作报告
一、飞科电子有限公司的基本信息
飞科电子有限公司创建于xx年，是一家专业从事电子元器件产品，集研发、生产、销售于一体的民营高新技术企业；主要产品包括石英晶体两大系列，数十个产品种类，多个容量规格型号。
经过近几年的发展壮大，公司目前拥有一支近20人的研发团队，现有员工260余名；晶振的年产销量达2000万只。
公司经过研发已掌握石英晶振的全部相关技术及工艺；本厂设备齐全、技术先进、管理完善、采购渠道稳固；我们以优惠的价格,良好的品质,准确的交货期与客户合作,取得了客户的信任和好评!我们的宗旨：合作基于诚信，沟通创造价值；
公司通过引进美国、日本等地先进的生产设备及技术，结合不断增强的科研与开发能力，逐步完善技术设备的配套与升级，保证了产品的先进性和可靠性、目前，公司产品主要为各类主机板卡、机顶盒、基站、调制解调器、MP3、MP4、U盘、汽车音响、GPS、数码相框及多款手机等配套提供高品质的石英晶体器件。
产品主要型号有：HC-49/U/T/S、HC-49/S(SMD)、3×8、2×6及滤波器石英振荡器系列等，频率覆盖1.8432MHz-150MHz,常规频率精度可达±5ppm~±20ppm.产品70%远销欧美、东南亚各国、包括香港与大陆地区的外资、外商企业。
飞科公司视品质如生命，极为注重工艺品质管制。
在制造过程的管制中形成了行业中具飞科特色的独到的管理体系和方法。
不止于
满足ISO9000品质保证体系的需求，更重要的是以不断创新的新工艺满足客户与时具进的高标准要求，为我们赢得了良好的企业信誉和深厚的供需情谊，使本司产品得以跻身于国际先进水平之行列。
“全员参与，持续改进：顾客满意，行业领先。
”是公司信守、履行的质量方针。
先进的工艺，可靠的质量和良好的服务态度始终是飞科公司的
理念，公司全体人员都将会带着感恩的心和始终服务于人民的态度领会落实企业的工作理念保持良好的工作作风工作下去。
二、产品调研定位
1、消费者的生活方式
近年来，我国消费者的观念和行为越来越复杂，以消费者为中
心的市场竞争形势已使许多企业的市场研究由一般性的社会统计变
量向消费者的生活形态、价值观等深层展开。
然而，在国内这一领域的营销理论基本沿用VALS2模型(价值观及生活方式)(value and lifestyle)成果。
众所周知，我国消费者的观念和行为同西方的存在着巨大差异。
面 * 复杂的市场环境、在这一领域基本沿用西方营销
理论成果，照搬VALS2模型应用于中国的市场环境显然是十分困难的。
不同地区不同文化信仰的文明之地，人们都展现着不一样的消
费生活形式。
欧美“守猎民族”与东方“农耕民族”文化底蕴及价值观的巨大差异。
而我国的情况虽同日本同属“儒文化圈”又别于经济发展程度与 * 的差异。
一方面，我国多家大型市场研究机构、企业
为了适应分层与分众的消费趋势，开始运用实证的、定量的研究方法
并陆续取得了一定程度的应用成果。
另一方面，围绕着社会分层及群体分众化的研究成果也有所出现。
主要以我国研究机构、高等院校为代表
综上所述，基于复杂环境下的中国消费者社会分层与分群结构的探讨尚存巨
大的研究空间，迫切需要出现具有 * 的应用性、规范性研究成果。
然而对于我们中国人来说消费者有着不一样的消费观。
对于生活中不一样的消费我们都会展现着特有的消费形式。
具体的说，中国的消费者对于现代化的商业产品消费情况和消费心理还需要我们真正的去了解去解构。
2、市场动向（电子产品——飞科剃须刀）
快速发展中的飞科，飞科电子产品有限公司是集开发、生产、销售于一体的专业化电动自行车公司。
飞科电子产品有限公司始建于2000年，地处美丽的海河之滨——天津。
飞科电动自行车有限公司自成立以来，先后投入了大量的资金，用以添置购进先进的自动生产流水线和完备的质量检测设备，公司拥有的各种生产设备及检测设备完善精良，高居同行业前茅。
目前已形成年产10万辆的生产能力和规模。
几年来，飞科电动车有限公司同所有的各行业已取得成功的佼佼者一样，同样经历了非同寻常的风雨历程。
与此同时，也造就了飞科人坚韧不拔的意志品质和踏实勤奋的工作作风，他们的不懈努力换来了今天的辉煌成就，预示着飞科公司更加绚丽的明天，也更加激励了飞科公司每位员工的工作积极性和进取精神，从而使飞科电动车公
司迅速成为颇具影响力的业内典范，创造了同行业的奇迹，受到同行业和各地经销商的热切关注。
飞科电子产品有限公司依靠自身实力和优势，从严细管理入手，加强企业内部管理，引进先进的管理理念和管理机制，建立健全各项管理制度，优化企业运作中间环节，形成了产业多元化，经营市场化，降低消耗和产品成本，从而使得飞科公司得以”高配置、低价位“处于竞争的不败之地。
在产品设计研发过程中，飞科公司斥巨资长期与高等学校合作，依靠科技力量，充分发挥专业工程技术人才的能动性和创造力，不断开发，研制新、特、优产品，努力形成开发一代、生产一代、储备一代的研发流程，不断搜集不同地区、不同年龄差异及需求信息，按区域和产品类型适时调整产品结构，生产出适合绝大多数消费者的需求，从而使得”飞科“、“冠宇”两大品牌在全国各地闻名遐尔。
由于飞科电子有限公司的不断发展，该公司的实力也有着很大提升，经过长期的发展飞科已经在中国电子产品中占有者很重要的地位，很大程度上影响着中国电子等产品的技术以及市场的发展。
实力的不断提升也使得飞科在同类产品中进行着激烈竞争。
我的调研目标主要是针对于飞科旗下剃须刀的使用消费情况。
以上只是飞科公司大的发展动向，当然也代表着飞科剃须刀这一具体的产品在市场中的发展动向。
3、飞科剃须刀的使用
飞科剃须刀的使用情况，首先考虑的是飞科剃须刀他所面临的
是一个什么市场，它的消费人群是什么，数量、分布层次。
很多方面都在我的调研中有着或多或细的了解。
飞科剃须刀得消费人群很广泛，老人、中年人、青年人。
在这三个人群阶段中青年人和中年人是使用最多的消费人群。
所以飞科根据市场的需求它对于产品的研发功能等多方面的考虑是主要参考了他们的需求和使用情况。
4、飞科剃须刀的使用环境
剃须刀的使用环境，大多数的人都会想到剃须刀的使用大多数
是在家中，在男士洗漱过后在镜子前所做的很平常的一件事。
但是具体分析所得，剃须刀的使用环境还是很广泛的。
比如说洗澡的时候需要刮胡子，卫生间中，宾馆中，宿舍中，方便的时候走在大街上边走边便使用剃须刀。
所以剃须刀的使用环境挺多的且复杂的。
一款合适的适合自己的剃须刀是很有必要的，刮胡子时不会刮伤自己且效果优越，选择一款好的适合自己的剃须刀也是男士要考虑的事情。
5、科学技术在飞科剃须刀中的应用
早晨的每一分钟都是宝贵的，如何利用好上班前的这段时间好
好打理自己，是商务人士每天的第一堂必修课。
一个青春靓丽的外形能够让人充满自信，面对一天繁忙的工作都乐此不疲。
尤其是男士，相比女士虽然少了很多化妆品，但是每天早晨剃须也是必不可少的。
剃须刀则成了男士最重要的面部护理小家电。
科技的进步同样体现
在飞科剃须刀的功能和结构中。
电动化自动化高效化是现代剃须刀的一个很重要的特点。
立体浮动三刀头设计剃净率更高。
360度的旋转
式的剃刮形式不伤及皮肤，同时使刮面更加干净平滑。
更加人性化的设计也在不断应用剃须刀的设计中。
优美的流线的造型，赋予了它当代科技工业发展的内涵。
新型材料也在剃须刀的设计中有所展现。
只能说伴随着科技的发展，科技的发达现在的剃须刀完全代表了我们科技的发展水平，和我们生活质量的提高和我们对现代产品的使用和享受。
内容仅供参考。