第三章MIS的生命周期及开发方法.
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MIS课程知识点
MIS课程知识点MIS课程重点第⼀章基本概念系统的特性、信息的概念、管理系统、MIS的概念（⼈机系统）、MIS的结构（基于管理层次的系统结构）1、关于管理信息的叙述，正确的是( B )A. 只有⽤计算机后才能产⽣管理信息B 管理信息是管理数据加⼯的结果C. 管理信息都是为⾼层领导提供决策⽀持的D. 管理信息没有时间性2、管理信息系统的结构是指（ B ）。
A．管理信息系统的物理结构B．管理信息系统各个组成部分之间关系的总和C．管理信息系统的软件结构D．管理信息系统的硬件结构3、不同数据资料中包含的信息量可能差别很⼤，数据资料中含信息量的多少是由消除对事物认识的不确定程度来决定的。
4、数据经过处理，仍然是数据，只有经过加⼯处理才有意义，才成为信息。
第⼆章技术基础计算机的系统观、计算机软硬件构成、数据模型及关系数据模型、基本关系数据库理论、E-R图转化为数据模型、计算机⽹络的主要分类1、计算机软件分为系统软件和应⽤软件。
2、E-R图的全称是实体关系图。
3、按照距离位置的远近可以将计算机⽹络分类为LAN，WAN和 MAN。
4、信息系统中数据模型主要包括层次模型、关系模型、⽹状模型和⾯向对象模型。
第三章开发⽅法系统开发具备的基本条件、开发策略、开发⽅式、合作伙伴的选择、各种开发⽅法（SDLC/SSA&D⽅法、原型法、⾯向对象⽅法、CASE⽅法）的基本思想、开发过程、使⽤范围、结构化开发⽅法每阶段任务和成果1、在各种系统开发⽅法中，系统重⽤性、扩充性、维护性最好的开发⽅法是（ B ）。
A. 原型法B. 结构化系统开发⽅法C. ⾯向对象的的⽅法D. 增长法2、系统开发的主要⽅法有⽣命周期法、原型化⽅法、计算机辅助软件⼯程⽅法和（ D ）A．⾃顶向下法 B. 由底向上法C．模块法案 D. ⾯向对象⽅法3、在⽣命周期法中，（ A ）阶段是对原系统进⾏详细调查，进⾏数据分析和功能，完成新系统的逻辑设计，并写出系统分析报告。
mis3方法.ppt
丢弃(研究)式原型法与结构化开发方法的结合
结构化开发方 法 可行性研究
原型法
系统分析 总体设计 详细设计
实施 维护与评价
确定基本要求 构造原型
评审
满意否？ Y
修改 N
2、演化（试验）式
按照基本需求开发出一个系统，
让用户先使用起来,有问题随时修改。 (用户的要求及系统的功能在变化)。
过程：设计、实施、演化
3、多态性（polymorphism）：同样的消息为不同的对象接受后，会 因不同对象所含操作的不同，而导致完全不同的行动，使软件开发 设计更便利，编码更灵活。
4、易维护性：由于面向对象的抽象封装使对象信息隐藏在局部，当对 象进行修改，或对象自身产生错误的时候，由此带来的影响仅仅在 对象内部而不会波及其他对象乃至整个系统环境，极大方便了软件 设计、构造和运行过程中的检错、修改。
3、消息（message）
在面向对象方法中，完成一件事情的方法就是向有关对象发 送消息。对象间可通过消息实现交互，模拟现实世界。由发 送消息的对象（sender）将消息传送至接受消息的对象 （receiver），引发接受消息的对象的一系列操作。
例如，对象汽车具有“行驶” 这项操作，为了让汽车以时速 50公里行驶的话，需要向汽车对象发送“行驶”和“时速50 公里”的消息，以触发这个对象。
系统总体设计
能较清楚，但没有具体实现。
在以后的开发过程中一个一
个的完善这些模块。
前提：系统的组织结构 不发生变化，模块的外 部功能不发生变化。
递增式（进化）原型法
Y
功能子单元
全部实现？
N 实现一个功能子单元
的开发过程如右图：
最终系统
四、原型法的优点和缺点
MIS
第一章：1.MIS的定义：制造信息系统是一个以人为主导，利用计算机硬件，软件，网络通信设备，以及其他办公设备进行信息的收集传输，加工，储存，更新和维护，以企业战略竞优，提高效益和效率为目的，支持企业高层决策，中层控制，基层运作的集成化的人机系统。
2.MIS的功能：①数据处理功能；②预测功能；③计划控制功能；④决策优化功能。
3.MIS的特点：①面向管理决策；②综合性；③人--机系统；④现代管理方法和管理手段的结合；⑤多学科交叉的边缘学科。
4.IS发展的三个阶段：①EDPS（Electronic Data Processing System）电子数据处理系统；②MIS（Management InformationSystem）管理信息系统；③DSS（Decision Support System）决策支持系统。
EDPS：在该阶段，计算机主要用于支持企业运行层的日常具体业务，所处理的问题位于管理工作的底层，所处理的业务活动有记录，汇总，综合与分类等，主要的操作是排序，列表，更新和生成等。
其目的是迅速，及时，正确地处理大量数据，提高数据处理的效率，实现数据处理的自动化，将人们从繁重的手工数据处理工作解放出来，从而提高工作效率。
可分为：单项数据处理和综合数据处理。
MIS：管理信息系统最大的特点是高度集中，能将组织中的数据和信息集中起来，进行快速处理，统一使用其重要标志是有一个中心数据库和计算机网络系统。
MIS的处理方式是在数据库和网络基础上的分布式处理。
DSS：决策支持系统是把数据库处理与经济管理数学模型的优化计算结合起来，具有管理，辅助决策和预测功能的管理信息系统。
决策支持系统面向组织中的高层管理人员，以解决半结构化问题为主；强调决策过程中人的作用，系统对人的决策只能起辅助和支持的作用，更重要的是决策过程的支持以应用模型为主，系统模型反映了决策制定原则和机理。
在结构上，决策支持系统由数据库，模型库，方法库和相关的部分组成。
第三章 MIS开发概述(new)
程序员、系统专家中起重要的联系作用；能主持
会议、座谈、倾听。
• 管理技能
管理项目、资源、风险和变动。
管理信息系统（MIS）精品课程
第三章 管理信息系统开发概述
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 MIS开发的认知模型生命周期 管理信息系统的开发方法概述 结构化开发方法 原型法 面向对象开发方法 CASE方法 开发方法比较 系统开发人员与开发方式 管理信息系统开发趋势
管理信息系统（MIS）精品课程
3.3 结构化开发方法
3.3.1 概述 3.3.2 基本思想 3.3.3 开发步骤 3.3.4 优缺点
管理信息系统（MIS）精品课程
3.3 结构化开发方法
结构化系统开发方法，是结构化方法、工程 化的系统开发方法和生命周期法的结合，它是 迄今为止开发方法中应用最普遍、最成熟的一 种。
管理信息系统（MIS）精品课程
3.1.2 MIS开发的生命周期
系统 评价 系统 维护 开发 设计 初步 调查 可行性 研究
验收
系统运行和维护
系统规划
审批
系统 转换
系统实施 系统设计
审查 详细 设计 总体 设计
系统分析
详细 调查
编程 调试
逻辑 设计 审计
管理信息系统（MIS）精品课程
3.2 管理信息系统的开发方法概述
管理信息系统（MIS）精品课程
第三章 管理信息系统开发概述
3.1 MIS开发的认知模型生命周期
3.1.1 MIS开发的认知过程和认知模型
3.1.2 MIS开发的生命周期
管理信息系统（MIS）精品课程
3.1.1 MIS开发的认知过程和认知模型
1. 认知过程
MIS的开发方法
• 维护评价
系统维护 系统评价 工作质量：可靠性， （工作质量：可靠性，准确性 经济效益：维护费，开发费） 经济效益：维护费，开发费）
• 系统实施
编程 人员培训 系统调试测试（实施中，测试工作量最大） 系统调试测试（实施中，测试工作量最大） 系统转换
四阶段法
• 系统规划
提出目标，调查现行系统， 提出目标，调查现行系统，可行性研究
• • • • • 结构化法 快速原型法 生命周期法与快速原型法 面向对象法 计算机辅助开发方法
• 方法的由来
结构化系统开发法
信息系统是有生命周期的， 信息系统是有生命周期的，整个周期按照提出问题确定目 分析、设计、 标、分析、设计、实施直到新系统代替旧系统。
• 生命周期法：按照 生命周期的概念，严格地为系统生命 生命周期法：按照MIS生命周期的概念 生命周期的概念，
生命周期法与快速原型法
生命周期法优点与缺点 快速原型法优点与缺点 • 总之，两者主要差别在于系统需求阶段的开发。 总之，两者主要差别在于系统需求阶段的开发。 系统需求阶段的开发 • 两者常常结合使用（原型可以做开发基础或参考 两者常常结合使用（ 或抛弃） 或抛弃）
生命周期法优点与缺点
• 生命周期法优点
BSP方法的主要目标 方法的主要目标
提供一个信息系统规划，包括： 提供一个信息系统规划，包括： • 开发的优先顺序 • 使系统有长的生命周期 • 提供数据处理资源管理 • 及时响应用户 • 对数据统一规划管理，实现一致性 对数据统一规划管理，
定义企业过程
• 是BSP方法的核心。 方法的核心。 方法的核心 • 企业过程：企业资源管理中所需要的，逻辑上相关的一组决 企业过程：企业资源管理中所需要的，逻辑上相关的一组决
管理信息系统的开发方法
第四节 软件工程与项目管理
软件工程产生的背景： 软件工程产生的背景：
20世纪60年代中期， 20世纪60年代中期，软件危机 世纪60年代中期 软件开发费用和进度失控。 （1）软件开发费用和进度失控。 软件的可靠性差。 （2）软件的可靠性差。 生产出来的软件难以维护。 （3）生产出来的软件难以维护。 危机主要原因：软件项目的规模日益扩大， 危机主要原因：软件项目的规模日益扩大，而规模宏大的软 件项目必然需要大量的人来齐心协力地共同参与。 件项目必然需要大量的人来齐心协力地共同参与。 软件工程概念：软件项目的建设过程和传统的工程相似， 软件工程概念：软件项目的建设过程和传统的工程相似，都 要经历设计、实施、验收等节点。 要经历设计、实施、验收等节点。
缺点
开发过程繁琐，周期长， 开发过程繁琐，周期长，难以适应环境的 变化。 变化。
二、原型法
基本思想
在MIS开发的开始阶段，凭借系统开发人员对用户需求的 MIS开发的开始阶段， 开发的开始阶段 理解与用户共同确定系统的基本要求和主要功能， 理解与用户共同确定系统的基本要求和主要功能，在强 有力人、软件环境支持下， 有力人、软件环境支持下，快速给出一个满足用户需求 的初始系统原型，然后与用户反复协商修改， 的初始系统原型，然后与用户反复协商修改，最终形成 MIS系统 系统。 MIS系统。
两种策略优缺点的对比 策略 自下而上 优点
能保证最终的系 统可以运行（ 统可以运行（虽 然系统性能整体优化； 缺乏整体优化； 一般发生在 初装” “初装”和 开发过程存在 蔓延”阶段。 “蔓延”阶段。 大量的重复工 作。
自上而下
复杂、繁琐。 整体性和逻辑性 复杂、繁琐。 强。
第二节 MIS的开发方法 MIS的开发方法
MBA管理信息系统_3MIS战略规划和开发方法
特点：
⑴ 建立集中式的DB及相应的信息系统； ⑵ 增加大量硬件，预算费用迅速增长。
一 信息系统发展的阶段论
第五阶段：数据管理 第六阶段：成 熟
由于80年代时，美国尚处在第四阶段，因此， 诺兰没能对该两个阶段进行详细的描述。
他认为数据管理应该是实现企业全方位的数据 存储、检索、处理和维护等；
成熟应该是形成了完善的信息系统，可以为各 个管理层次提供信息。
第四节 开发管理信息系统的方法
一、结构化系统开发方法 二、原型法 三、面向对象方法 四、CASE方法
一 结构化系统开发方法
结构化系统开发方法的三阶段：
1、系统分析 2、系统设计 3、系统实施
一 结构化系统开发方法
第一阶段－系统分析：
1、初步的系统调查；
可行性论证，形成可行性分析报告；
2、详细的系统调查和分析，（调查管理业务 流程和数据流程）；
企业流程重组正是要根据新技术条件下信息 处理的特点，以事物发生的自然过程来寻找解决 上述问题的途径。
一 企业流程重组的概念
企业流程重组的内容
企业流程的重组不仅涉及到技术，也涉及人文 因素，包括观念的重组、流程的重组和组织的重组， 以新型企业文化代替老的企业文化，以新的企业流 程代替原有的企业流程，以扁平化的企业组织代替 金字塔型的企业组织等。
提高生产计划柔性
品
生
产
提高设备配套率
力
提高材料配套率
原材料采购与配套
第二节 制定MIS战略规划的常用方法
一、关键成功因素法 二、企业系统规划法
二 企业系统规划法BSP
（Business System Planning）
（一）企业系统规划法及其作用
企业系统规划法是一种能根据企业目标制定 出MIS战略规划的结构化方法。
⑴ 建立集中式的DB及相应的信息系统； ⑵ 增加大量硬件，预算费用迅速增长。
一 信息系统发展的阶段论
第五阶段：数据管理 第六阶段：成 熟
由于80年代时，美国尚处在第四阶段，因此， 诺兰没能对该两个阶段进行详细的描述。
他认为数据管理应该是实现企业全方位的数据 存储、检索、处理和维护等；
成熟应该是形成了完善的信息系统，可以为各 个管理层次提供信息。
第四节 开发管理信息系统的方法
一、结构化系统开发方法 二、原型法 三、面向对象方法 四、CASE方法
一 结构化系统开发方法
结构化系统开发方法的三阶段：
1、系统分析 2、系统设计 3、系统实施
一 结构化系统开发方法
第一阶段－系统分析：
1、初步的系统调查；
可行性论证，形成可行性分析报告；
2、详细的系统调查和分析，（调查管理业务 流程和数据流程）；
企业流程重组正是要根据新技术条件下信息 处理的特点，以事物发生的自然过程来寻找解决 上述问题的途径。
一 企业流程重组的概念
企业流程重组的内容
企业流程的重组不仅涉及到技术，也涉及人文 因素，包括观念的重组、流程的重组和组织的重组， 以新型企业文化代替老的企业文化，以新的企业流 程代替原有的企业流程，以扁平化的企业组织代替 金字塔型的企业组织等。
提高生产计划柔性
品
生
产
提高设备配套率
力
提高材料配套率
原材料采购与配套
第二节 制定MIS战略规划的常用方法
一、关键成功因素法 二、企业系统规划法
二 企业系统规划法BSP
（Business System Planning）
（一）企业系统规划法及其作用
企业系统规划法是一种能根据企业目标制定 出MIS战略规划的结构化方法。
MIS开发方法研究——结构化生命周期开发方法
４ ）忽视 系统 的维 护
系统建造者
系统分析师 系统 设计 员
许 多利 用结 构 化方 法 开 发 的ＭＳ 费 了 巨大 的人 力 和物 力 ，但 投入 使 Ｉ花 用运 行后 不 久就 夭 折 了， 原 因在于 忽视 了结构 化 开发 生命 周期 的 最后 一步 “ 维护 ”而 导致 ＭＳ Ｉ 的失败 。 总之 ，结 构化 方法 有本 身 的缺 点但 也有 其他 方法 不 可 比拟 的优 点 ，企
统调 试 。此阶 段 由具体 的系 统建 造者 承担 实施任 务 。 ５ ）运行 与 维护 阶段
此阶 段 是在 实施 后 由用户 进行 系 统的 日常 运行 。然 后 由系统 分析 师 、
系 统设 计 员来 进行 相应 评 价 以及维 护 。 当然 ，经 过一 段 时间 的维 护 以后 ， 企业 一般 会 根 据企 业 的升 级或 者用 户 的具 体 需求 的改 变 要对系 统 做大 量 的
命 周 期方 法开 发 软件 ，各 阶段 的工 作 自顶 向下 从抽 象到 具 体顺 序进 行 ，就
１ ）忽视 客户 需求 在 结 构 化 开 发 方 法 开 发Ｍ Ｓ ， 用 户 对 系 统 开 发 的 成 败 是至 关 重 要 Ｉ时 的 ，故在 系 统 开发 过程 中 需要 面 向用 户 ，但现 实 中很 多企 业没 有 充分 了解 用户 的需求 和愿 望 ，单 方 面 的从企 业 的角 度 出发 ，这 与结 构化 开 发方 法 中
２结 构化 开发 方法 开发 阶段 结 构化 开发 方法 采用 自顶 向下整 体性 的分 析 与设计 ，因此 在 开发 阶段
分 为五 个依 次连接 的阶 段 ： １ ）系 统规 划阶 段
业 在 使用 结 构化 方法 进 行系 统 的开 发 时 ，要 避 免 出现 上述 问题 ， 克服其 缺 点 。在开 发 时先 从整 体 考虑 ，注重 整体 性和 全 局性 ， 并且 结合 企业 的具 体 情 况最 大 的发挥 结构 化 方法优 点 。
系统建造者
系统分析师 系统 设计 员
许 多利 用结 构 化方 法 开 发 的ＭＳ 费 了 巨大 的人 力 和物 力 ，但 投入 使 Ｉ花 用运 行后 不 久就 夭 折 了， 原 因在于 忽视 了结构 化 开发 生命 周期 的 最后 一步 “ 维护 ”而 导致 ＭＳ Ｉ 的失败 。 总之 ，结 构化 方法 有本 身 的缺 点但 也有 其他 方法 不 可 比拟 的优 点 ，企
统调 试 。此阶 段 由具体 的系 统建 造者 承担 实施任 务 。 ５ ）运行 与 维护 阶段
此阶 段 是在 实施 后 由用户 进行 系 统的 日常 运行 。然 后 由系统 分析 师 、
系 统设 计 员来 进行 相应 评 价 以及维 护 。 当然 ，经 过一 段 时间 的维 护 以后 ， 企业 一般 会 根 据企 业 的升 级或 者用 户 的具 体 需求 的改 变 要对系 统 做大 量 的
命 周 期方 法开 发 软件 ，各 阶段 的工 作 自顶 向下 从抽 象到 具 体顺 序进 行 ，就
１ ）忽视 客户 需求 在 结 构 化 开 发 方 法 开 发Ｍ Ｓ ， 用 户 对 系 统 开 发 的 成 败 是至 关 重 要 Ｉ时 的 ，故在 系 统 开发 过程 中 需要 面 向用 户 ，但现 实 中很 多企 业没 有 充分 了解 用户 的需求 和愿 望 ，单 方 面 的从企 业 的角 度 出发 ，这 与结 构化 开 发方 法 中
２结 构化 开发 方法 开发 阶段 结 构化 开发 方法 采用 自顶 向下整 体性 的分 析 与设计 ，因此 在 开发 阶段
分 为五 个依 次连接 的阶 段 ： １ ）系 统规 划阶 段
业 在 使用 结 构化 方法 进 行系 统 的开 发 时 ，要 避 免 出现 上述 问题 ， 克服其 缺 点 。在开 发 时先 从整 体 考虑 ，注重 整体 性和 全 局性 ， 并且 结合 企业 的具 体 情 况最 大 的发挥 结构 化 方法优 点 。
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结构化系统开发方法
结构化系统开发方法是自顶向下结构化方法、工程化的 系统开发方法和生命周期方法的结合. 基本思想：
用系统工程的思想和工程化的方法，按用户至上的原则，结构化，模块 化，自顶向下地对系统进行分析与设计。 具体来说，就是先将整个信息系统开发过程划分出若干个相对独立的阶 段，如系统分析、系统设计、系统实施、系统运行与维护等。在前面分 析设计时，坚持自顶向下地对系统进行结构化划分。 在系统调查或理顺管理业务时，应从最顶层的管理业务入手，逐步深 入至最基层。在系统分析，提出新系统方案和系统设计时，应从宏观整 体考虑入手，先考虑系统整体的优化，然后再考虑局部的优化问题。 在系统实施阶段，则应坚持自底向上地逐步实施。也就是说，组织人 力从最基层的模块做起（编程），然后按照系统设计的结构，将模块一 个个拼接到一起进行调试，自底向上、逐渐地构成整体系统。
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第六阶段：成熟
在日常数据已经进入计算机的条件下， 人们进一步对这些数据加工整理，充分利用 ，从而使决策水平提高。这时，信息已经成 为企业竞争力的核心要素，信息作为资源的 作用被企业全体员工所认可。
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诺兰模型的作用 1.总结了发达国家信息系统发展的经验和规律；
2.其基本思想对于管理信息系统建设具有指导意 义；
4.系统制作
5.系统调试 6.系统切换与评价 7.系统运行与维护
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3
系统规划
系统分 析
系统运行与维护 系统切换与评 价 系统调 试 系统设 计
系统制 作
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4
信息系统生命周期三大阶段
系统规划
MIS生命周期
系统分析 系统设计 系统实施 系统切换 系统评价 系统实施 系统测试
自上而下： 强调从整体上协调和规 划，由全面到局部，由 长远到近期，从探索合 理的信息流出发来设计 信息系统。
系统的整体性较好 。 要求逻辑性强，难度
较大
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策略的应用
“自下而上”的开发策略用于小型系统的设计；“自上 而下”的开发策略注重整体协调和逻辑性。 对大型系统的开发，往往先“自上而下”制定系统的开 发策略，然后“自下而上”地逐步实现各子系统的应用 开发。
3.各阶段之间都是不能跳跃的，要结合本单位所 处阶段，根据该阶段特征来指导MIS建设。
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开发管理信息系统的策略
自下而上： 从现行系统的业务状 况出发，先实现一个 个具体的功能，逐步 地由低级到高级建立 MIS。 出现运行不协调危险。 作出许多重大修改， 甚至重新规划、设计。
避免大规模系统可能
管理信息系统
第二章 管理信息系统的生命周期及开发方法
管理信息系统的生命周期
结构化开发方法 原型法 面向对象方法 计算机辅助工程 各种开发方法的比较
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第一节 管理信息系统的生命周期
每一个信息系统都要经历从无到有，再到淘汰的过程，这 个过程称为信息系统的生命周期。 1.系统规划 2.系统分析 3.系统设计
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6
四阶段模型
阶段I——引入(initiation) 在这个阶段，计算机数据处理 阶段II——传播 (contagion) 技术首次被引入组织， IT主要 大量部门和个人采用了信息技术 阶段III——控制 (control) 应用在事务性的、规范化的业 ，组织中人们开始试验着使用信 阶段 II的后期 IT 的预算超出了收 务运作中，最常见的是财务记 阶段 IV —— 集成 (integration) 息技术，但对实验的强调超过了 入的增长，这提醒经理们必须要 账的自动化。 这个阶段管理者在松散和控制之 对效率的强调，管理上较松散， 加强控制，例如控制预算等．来 间找到了一个较为恰当的平衡， 浪费较多资源。虽 IT使用快速增 “排斥’’松散。由于对 IT获取 新技术紧密地集成到了公司的运 长，但效率很低。 和使用的控制加强，信息技术的 作业务过程中来。 蔓延开始放慢。
预算 费用
引 入
传 播
控 制
集 成 阶段
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诺兰的阶段模型
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扩展IT阶段理论
一旦IT技术发生了全局意 义的革新，上升到新的层 次，则企业IT应用的四阶 段“S形循环又将在新的 层次上重新展开。
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第一阶段： 初装
初装阶段标志着组织购买第一台计算机，并； ⑵ 该阶段一般发生在一个组织的财务部门。
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生命周期法
任何系统都会经历一个发生、发展和消亡的过程。管理 信息系统也不例外。一个系统经过系统分析、系统设计 和系统实施，投人使用以后，经过若干年，由于新情况 、新问题的出现，人们又提出了新的目标，要求设计更 新的系统。这种周而复始、循环不息的过程被称为系统 的生命周期。
生命 周期法
就是按照管理信息系统生命周期的概念， 严格地按照为系统生命周期的各个阶段规 定的步骤去开发系统 。
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第二阶段：蔓延
处于蔓延阶段的组织中，计算机的应用初见成效， 管理应用程序从少数部门扩散到多数部门。 特点： ⑴ 数据处理能力得到迅速发展； ⑵ 出现许多新问题（如数据冗余、数据不一致性、 难以共享等）； ⑶ 计算机使用效率不高等。
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第三阶段：控制
主要指对组织中计算机的数量进行控制。 特点： ⑴ 成立了一个领导小组； ⑵ 采用了数据库（DB）技术； ⑶ 这一阶段是计算机管理变为数据管理的关键 。
系统开发 运行与维护
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信息系统发展阶段论(Nolan)
Nolan模型是反映信息系统在企业中发展
Nolan
模型
情况的理论模型，主要是将信息系统发展 过程划分为若干阶段(stages)。这些阶段 前后相连，最后发展到一个“终点状态” 即成熟(maturity)状态。
四阶段 模型
六阶段 模型
扩展阶段 理论模型
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第二节 结构化开发方法
一、结构化系统开发方法的基本思想 二、结构化系统开发方法的主要原则
三、结构化系统开发方法的优缺点
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一、结构化系统开发方法的基本思想
用系统工程的思想和工程化的方法，按用户至上的原 则，采用结构化、模块化、自顶向下的原则对系统进行分 析与设计。
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第四阶段：集成
集成阶段就是在控制的基础上，对子系统中的硬 件进行重新联接，建立集中式的数据库及能够充 分利用和管理各种信息的系统。 特点： ⑴ 建立集中式的DB及相应的IS； ⑵ 增加大量硬件，预算费用迅速增长。
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第五阶段：数据管理
在系统集成基本完成的条件下，信息管理提 高到了一个新的、以计算机为技术手段的水 平上。计算机已经成为日常管理工作的不可 缺少的工具，日常数据处理工作已经普遍由 计算机完成。这时，计算机作为日常数据处 理工具的作用开始发挥出来；投资开始见效 。