牛肉品牌营销方案(PPT 31页)
牛肉运营方案
牛肉运营方案一、背景牛肉在市场上拥有很大的需求量，但是面临着供应不足、价格波动较大等问题。
通过合理的运营方案，可以提高牛肉的市场占有率，增加销量，提高利润。
二、市场调研1. 潜在消费群体根据市场调研，在我国主要的牛肉消费群体包括中高收入家庭、餐饮行业和学校食堂等。
2. 竞争情况目前市场上存在着各种牛肉品牌，因此竞争激烈。
需要通过提供高品质的产品和服务来脱颖而出。
三、定位与目标1. 定位本方案定位为提供优质鲜牛肉产品，以“鲜”、“美”、“健康”为品牌核心。
2. 目标•增加牛肉品牌在市场上的知名度•提高销售量，提升市场份额•稳定客户群体，建立长期合作关系四、运营策略1. 产品策略•推出新鲜、优质的牛肉产品，包括部位、切块大小等多样选择•保持产品的新鲜度和卫生安全2. 价格策略•根据市场需求和成本制定合理的价格，并保持稳定•定期进行促销活动，吸引新客户，留住老客户3. 渠道策略•拓展线上线下销售渠道，如农贸市场、电商平台等•与超市、餐饮店等建立长期合作关系，提供稳定的供应4. 营销策略•进行品牌推广，提高品牌知名度•通过广告、促销活动等手段吸引消费者五、实施计划1. 第一阶段（3个月）•完善产品线，确保产品质量和品种的齐全•开展促销活动，吸引新客户2. 第二阶段（6个月）•拓展线下销售渠道，与更多的餐饮行业合作•加大品牌宣传力度3. 第三阶段（12个月）•持续提升产品品质，确保生产环节的卫生安全•加强客户服务，建立客户忠诚度六、评估与调整1. 数据监控定期监控销售数据、客户反馈等，及时发现问题并调整2. 调整方案根据市场反馈和运营情况，及时调整运营方案，不断优化提升。
以上是关于牛肉运营方案的文档，通过合理的策略和实施计划，相信可以取得良好的运营效果。
牛肉营销策划方案ppt怎么做
牛肉营销策划方案ppt怎么做1. 引言a. 简要介绍牛肉的市场潜力和消费需求；b. 引出制定牛肉营销策划方案的目的和重要性。
2. 市场分析a. 分析当前牛肉市场的竞争状况和趋势；b. 调查消费者对牛肉的偏好和购买习惯；c. 分析牛肉产品的特点和分类，以及不同产品的市场份额；d. 评估牛肉市场的增长空间和潜在机会。
3. 目标定位a. 定义产品定位和目标受众，例如中高端市场或大众市场；b. 确定市场份额和销售目标，例如增加市场份额10%；c. 设定品牌形象和产品口号，以及传达目标客户群体的价值观。
4. 竞争策略a. 分析竞争对手的产品特点、价格策略和市场份额；b. 制定差异化竞争策略，例如提供更好的品质、服务或价格优势；c. 开展竞争情报工作，持续跟踪竞争对手的动向。
5. 产品策略a. 确定牛肉产品的品质标准和供应渠道；b. 开发新的牛肉产品，例如方便食品、速冻食品或加工食品；c. 强调产品的特点和优势，例如健康、高蛋白质和天然。
6. 价格策略a. 分析牛肉市场的价格范围和消费者的心理预期价格；b. 设定合理的价格水平，同时考虑成本和利润；c. 提供不同价格档次的产品，以满足不同消费者的需求。
7. 渠道策略a. 分析现有的销售渠道，如超市、餐饮业和电商平台；b. 寻找新的销售渠道，例如开设品牌专卖店或参加农产品展览；c. 与渠道合作伙伴建立长期合作关系，提供市场支持和销售促进活动。
8. 促销策略a. 制定以推广产品为目标的促销活动，如优惠折扣、赠品等；b. 运用市场营销策略，如组织品牌活动、举办美食节或美食比赛；c. 制作宣传资料和广告，通过多种媒体传播产品品牌和促销信息。
9. 品牌建设a. 定义牛肉品牌的核心价值和个性特征；b. 设计品牌标识和包装，传递品牌形象和故事；c. 建立品牌形象和声誉，通过满意度调查和用户口碑评价。
10. 客户关系管理a. 提供优质的售后服务和客户支持，保持客户满意度；b. 建立客户数据库，跟踪和分析客户的购买习惯和偏好；c. 运用CRM系统，定期发送个性化的促销信息和关怀邮件。
牛肉产品营销策划方案
牛肉产品营销策划方案第一部分：市场分析1. 产品概述牛肉产品是一种高蛋白、低脂肪的健康食品，深受消费者喜爱。
在人们越来越注重健康饮食的背景下，牛肉产品市场潜力巨大。
我公司计划推出一系列新品牛肉产品，以满足不同消费者的需求。
2. 市场规模与趋势牛肉产品市场规模庞大，增长迅速。
据统计，全球牛肉市场价值超过6000亿美元，每年以6%的速度增长。
在中国，随着人们收入的增加和饮食习惯的变化，牛肉消费也不断增长。
根据国内市场调研数据显示，牛肉消费市场正以每年10%以上的速度增长。
3. 目标市场我公司的目标市场主要是年轻的都市消费者群体。
年轻人注重健康、品质和便利性，他们是牛肉产品的潜在消费者。
此外，中年人和老年人也是重要的目标市场，他们对高蛋白、低脂肪的食品需求较高。
第二部分：竞争分析1. 主要竞争对手我们所处的牛肉市场竞争激烈，主要的竞争对手包括国内外的食品生产商和销售商。
国内品牌有阳澄湖、神龙等，国外品牌有安格斯、和牛等。
这些品牌在产品品质、品牌知名度和渠道建设方面都有一定的优势。
2. 竞争优势为了与竞争对手区分开来，我们需要明确自身的竞争优势。
首先，我们将通过选择优质的牛肉原料，确保产品的品质与口感。
其次，我们将对产品进行科学的配方研发，推出更多款式的牛肉产品，以满足不同消费者的需求。
此外，我们还将注重品牌建设和渠道拓展，提高知名度和市场占有率。
第三部分：市场营销计划1. 产品定位我们的产品将定位为高品质、健康、美味的牛肉食品，追求满足不同消费者的需求。
我们将注重产品的品质和创新，打造优质的牛肉品牌。
2. 目标市场策略针对目标市场，我们将采用多样化的策略。
对于年轻消费者，我们将强调产品的便利性和时尚感，通过在线平台和社交媒体进行推广；对于中年和老年消费者，我们将强调产品的营养价值和品质，通过传统媒体和门店销售渠道进行推广。
3. 产品推广策略为了增加品牌的知名度和产品的销量，我们将采取以下推广策略：- 建立品牌形象：通过多媒体广告、赞助活动等方式，塑造品牌的形象和价值观。
牛肉营销方案
牛肉营销方案1. 引言针对当前市场上牛肉销售需求的增长，以及消费者对牛肉产品的追求，我们制定了以下牛肉营销方案。
本方案旨在通过多种方法和策略，提高牛肉产品的销售量和市场份额。
2. 目标市场分析2.1 目标顾客我们的目标顾客主要是年轻人、高收入家庭以及追求高品质生活的顾客。
这些顾客对于牛肉的品质、新鲜度和来源有较高的要求，愿意为高质量的产品支付更高的价格。
2.2 市场趋势近年来，国内牛肉市场需求持续增长。
消费者对于牛肉食品的关注度不断提升，对于肉类品牌的要求也变得更加严格。
特别是在对产品的认知程度提高的同时，消费者对健康、营养和食品安全等方面的关注度也增加了。
3. 产品定位我们的牛肉产品定位为高品质、新鲜、安全可靠的产品。
我们将选择具有良好口感和优质肉质的牛肉，严格控制供应链的环节，以确保产品的新鲜度和安全性。
4. 销售渠道4.1 线下渠道我们将与一些高端超市和肉类专卖店建立合作关系，将牛肉产品放置于其销售区域。
同时，我们会进行产品的宣传和促销，吸引消费者前来购买。
4.2 线上渠道我们将在电商平台上开设线上店铺，提供在线购买服务。
通过线上渠道，我们能够更好地触达广大消费者，提高产品的曝光度。
5. 市场推广策略5.1 品牌建设我们将着力打造一个强大的牛肉品牌。
通过优质的产品和服务，建立消费者对我们品牌的信任和忠诚度。
5.2 促销活动我们将定期举办促销活动，例如举办牛肉品鉴会，分享食谱和烹饪技巧等。
通过这些活动，我们可以吸引消费者的兴趣，增加他们对我们产品的认知和购买欲望。
5.3 社交媒体宣传我们将积极利用社交媒体平台，如微博、微信和抖音等，宣传我们的产品和品牌故事。
我们将发布有关牛肉的营养知识和健康食谱等内容，吸引消费者关注和互动。
6. 品质管理6.1 供应链管理我们将与可靠的牛肉供应商建立长期合作关系，确保产品质量的稳定性和可靠性。
同时，我们将严格管理供应链环节，确保产品的新鲜度和安全性。
6.2 质量控制我们将建立严格的质量控制体系，包括从原料采购到加工和销售的全过程监控。
平遥牛肉营销PPT课件
山 西 平 遥 牛肉 集团公 司出产 的冠云 牌平遥 牛肉， 已成为 平遥牛 肉的杰 出代表 。集团 成立几 十年来 ，一直 深受群 众喜爱 ，杂事 厂商与 良好的 信誉。 2009年 ，冠云 平遥牛 肉被认 定为国 际农业 博览名 牌产品 。但是 随着市 场经济 的不断 发展和 经济全 球化进 程的加 快，各 个企业 面临的 挑战也 越来越 大，冠 云牌平 遥牛肉 要想在 这样的 环境中 保持自 己的领 先地位 ，必须 对自己 的营销 策略进 行深入 研究， 尤其是 加强网 络营销 ，制定 属 于自 己的网 络营销 策略。
公司直销
零售代销
出口外销网上营销第5页/共源自页销售统计传统销售份额
• 持续发展，稳定销 售。
出口外销份额
• 扩大市场份额
33%
34%
网销市场份额
• 通过网上交易，实现更加快捷的 销售方式。推出秒杀专区等营销 模式
33%
第6页/共9页
网销截图
第7页/共9页
第8页/共9页
谢谢观赏 高电商1101 张锦涛
第3页/共9页
服务理念
公 司 坚 持 以 “继 承发扬 平遥牛 肉传统 工艺， 巩固提 高平遥 牛肉产 品质量 ，研制 开发平 遥牛肉 系列产 品，发 展推动 平遥牛 肉区域 经济” 为己任 ，注重 人本管 理，科 技创新 ，以“ 顾客的 满意就 是冠云 的追求 ”为质 量方针 ，以“ 铸就民 族品牌 ，争创 世界名 牌”为 质量目 标，为 振兴民 族工业 而不懈 努力。
目 前 ， 公 司年 屠宰活 牛3万头 的肉牛 屠宰线 即将投 产。另 外，为 满足消 费者对 冠云系 列产品 越来越 强烈的 市场需 求，公 司年产 2万吨 肉制品 项目将 于2006年 建成 并投产 。 平 遥 是 “ 中 国牛肉 之乡” 。
牛肉营销策划活动方案
牛肉营销策划活动方案一、活动背景牛肉是一种受欢迎的肉类产品，具有高蛋白质、低脂肪和丰富的营养成分的特点。
然而，在当前市场竞争激烈的环境下，牛肉品牌需要进行营销策划活动来提升品牌知名度，增加销售额。
二、目标群体分析1. 年龄群体：主要针对年轻人群体，他们对健康、营养和美食有较高的关注度。
2. 地域群体：重点关注发达地区的消费者，如一线城市和部分二线城市。
3. 社会群体：同时考虑中产阶级和高端消费群体。
三、目标设定1. 品牌知名度提升：通过活动的宣传推广，将牛肉品牌知名度提升到一定程度。
2. 销售额增加：通过活动促进商品销售，提高销售额。
3. 市场份额增长：通过活动促使消费者对该品牌产品产生较高的好感度，提高市场份额。
四、市场调研在制定营销策划活动方案之前，需要对市场进行调研，了解当前市场上牛肉品牌的竞争状况、消费者的消费习惯以及消费者对牛肉的需求和偏好。
五、营销策划活动方案1. 线上推广活动（1）社交媒体推广：利用微博、微信公众号、抖音、快手等社交媒体平台，发布有关牛肉的营养知识、食谱推荐、美食分享等内容，吸引用户关注并传播牛肉品牌信息。
（2）线上抽奖活动：通过用户分享牛肉产品的图片或故事，参与抽奖活动，赢取品牌礼品和折扣优惠券，增加用户参与度，扩大品牌影响力。
（3）网红合作：与知名网红合作，制作有关牛肉美食制作的视频，并进行推广，吸引目标消费者关注。
2. 线下体验活动（1）线下美食展示活动：在商场、超市等人流量较大的地方，搭建展示牛肉产品的展台，提供免费品尝和体验活动，吸引消费者前来尝试，增加品牌曝光度。
（2）厨艺大赛活动：组织牛肉厨艺大赛，在活动中邀请业内著名厨师进行展示和指导，并设置参与奖和一、二、三等奖，鼓励消费者积极参与，提高品牌知名度。
（3）明星代言人活动：邀请知名明星代言牛肉品牌，并在线下签售活动中与粉丝进行互动，吸引消费者前来参与，提高品牌知名度和认可度。
六、营销策划活动实施1. 确定活动预算：根据市场调研结果和营销策划活动方案，制定详细的预算方案。
牛肉品牌营销方案
2023-11-09•牛肉市场概述•品牌定位与目标消费者•营销策略•品牌传播与推广•销售与市场反馈目•效果评估与总结录01牛肉市场概述牛肉市场发展迅速，消费需求逐年增加。
牛肉品质和口感成为消费者购买决策的重要因素。
进口牛肉市场逐渐扩大，对国内牛肉产业带来挑战。
牛肉市场现状牛肉消费趋势冷链物流和线上销售渠道的发展为消费者购买牛肉带来便利。
消费者对牛肉的消费需求逐渐多样化，追求口感、新鲜度和价格等方面的平衡。
消费者对牛肉的品质、口感和营养价值更加关注。
牛肉品牌竞争格局国内牛肉品牌众多，市场竞争激烈。
品牌间的竞争集中在产品质量、口感、价格和销售渠道等方面。
大型肉类加工企业与中小型企业的竞争格局逐渐形成。
02品牌定位与目标消费者将品牌定位为高端牛肉品牌，强调产品的品质、口感和营养价值。
高端牛肉品牌健康与品质生活传统与创新结合强调牛肉品牌与健康、高品质生活的紧密联系，突出品牌的高端形象。
在传承传统牛肉制作工艺的同时，引入现代食品加工技术，提升产品的品质和口感。
03品牌定位0201将目标消费者定位为高收入人群，包括白领、企业家、高级知识分子等。
高收入人群这些消费者注重健康饮食，对食品的品质和口感有较高要求。
健康意识强这些消费者追求高品质的生活方式，注重生活中的细节和品质。
追求品质生活目标消费者画像消费者最关心的是产品的安全和健康问题，包括食品添加剂、农药残留等方面。
消费者需求洞察安全与健康消费者注重产品的口感和品质，要求产品口感鲜美、肉质细嫩、营养价值高。
口感与品质消费者希望产品能够方便快捷地烹饪和食用，同时要求产品能够保持原有的营养价值。
便捷与高效03营销策略多样化产品线根据市场需求，开发不同规格、口味和包装的牛肉产品，满足不同消费者的需求。
精选优质原料确保产品原料来自绿色、健康的牛肉来源，提高产品质量和口感。
强化产品特色突出牛肉产品的独特性和优势，如口感、产地、饲养方式等，增加产品的差异化竞争力。
产品策略根据产品的生产成本、营销成本等因素，制定合理的价格策略，确保利润空间。
牛肉的营销创意方案
牛肉的营销创意方案1. 引言牛肉作为一种高蛋白、低脂肪的健康食品，受到了越来越多消费者的青睐。
然而，在激烈竞争的市场中，如何让消费者选择并喜爱自家的牛肉品牌成为了每个生产商都要思考的问题。
本文将提出一些创意方案，帮助牛肉品牌实现营销突破。
2. 创意方案2.1 强调健康与营养价值牛肉品牌可以通过强调产品的营养价值和健康效益来吸引消费者。
例如，可以制作营养分析图谱，展示牛肉中丰富的蛋白质、铁元素等成分，并与其他食品进行对比。
另外，可以与健康专家合作，发布相关的健康宣传文章，强调牛肉在增强体力、提高免疫力等方面的作用。
2.2 提供多样化的产品选择消费者有着不同的口味和偏好，因此，牛肉品牌可以提供多样化的产品选择，满足不同消费者的需求。
例如，可以推出低脂肪、低胆固醇、低钠等特殊配方的牛肉产品，吸引关注健康问题的消费者。
此外，还可以推出各种口味和风味的调味牛肉，如香辣牛肉、孜然牛肉、酱香牛肉等，满足不同消费者的口味需求。
2.3 整合线上线下渠道利用线上线下渠道的整合来扩大牛肉品牌的影响力。
在线下，可以与超市和餐饮企业合作，提供免费试吃活动或者优惠券等促销手段来吸引消费者。
同时，在线上，可以通过社交媒体平台和电商平台进行宣传和销售。
通过定期发布美食制作教程、营养专家在线答疑等活动，吸引用户关注和参与。
并且可以在电商平台上开展促销活动，如限时折扣、满减优惠等，增加消费者购买的主动性。
2.4 打造品牌形象牛肉品牌可以通过打造独特的品牌形象来吸引消费者。
例如，可以设计具有代表性的标志和包装，使消费者在眼前一亮的同时，也能很容易地辨认出该品牌。
此外，可以在广告宣传中注重塑造品牌形象，通过情感营销来引发消费者的共鸣。
例如，通过讲述养牛人的故事、宣传品牌的社会责任等手段来提升品牌形象。
3. 结论在牛肉市场中，营销要想取得突破，关键在于突出产品的特点，满足消费者的需求，并打造独特的品牌形象。
通过强调健康与营养价值、提供多样化的产品选择、整合线上线下渠道和打造品牌形象等创意方案，牛肉品牌可以更好地吸引消费者、提升市场竞争力。
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1、销售目标
规划 55
50
45
40
35
30
2.5亿
25
20
4
15
10
5
0
*
2012 *
5亿
5
*
20* 13
8亿
4
10亿
18
* *
*
2014
熟食
*
2015
冻品
冷鲜肉
伊众目标规划 1、2015年销售目标额超10亿元，成为上市企业 2、2013年销售目标规伊众市场布局规 划
三、伊众牛肉营销战略
企业理念 企业远景 企业目标 发展理念
做讲良心和道德的食品 企业
让高档牛肉进入寻常百 姓消费
做清真牛肉行业第一品 牌
生态 节能 环保 产业 化
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四、伊众牛肉营销方 案
1
销售目标规划
2
产品品系规划
3
市场布局规划
4
营销团队建设规 划
5
伊众品牌推广规
划
6
营销费用预算
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1、一类城市：中国一线城市+省会级城市；
2、二类城市：中部、东部、南部、东北地市级城市；
3、三类城市：河南、安徽、山西、山西、湖北、湖南经济发展
较好的县级城市。
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2.2伊众市场布局规 划
1、一类城市（目标2亿元）： 旗舰店100件家，品牌形象店600家，销
售 终端形象店1500家。
2、二类城市（目标2亿元） 旗舰店100家、品牌形象店600家，销售
终端形象店1500家；
3、三类城市（目标1亿元） 品牌形象店800家，销售终端形象店1000
家。
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3.1伊众产品品系规划
冻冻品
调理 系列
生鲜 肉
伊众产品
牛肉 制品
休闲 食品
熟食 系列
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3.2伊众产品规划--细分
1、生鲜系列（目标2亿元） 调理牛肉、排酸牛肉等分割牛肉
2、熟牛肉（目标2亿元） 牛腱、牛肉等熟牛肉普通装、礼品装
3、冻品（目标8000万元） 牛肉卷、丸子等冻牛肉制品
4、牛肉制品（目标2000万） 牛肉干、牛肉肠、牛肉粒等。
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4.1伊众营销团队建设规划--营销架 构
营销中心
负责公司整体营销策划工作
冷鲜 营销部
负责“排酸 牛肉”和 “生鲜牛肉” 系列产品
熟食 营销部
负责熟食 礼品系列 产品
冻品 营销部
丸子、 肥牛、 冻肉系 列
牛肉制品 营销部
休闲食 品和低 温肠系 列
市场部
公司整 体产品 的调研、 策划、 推广
4.2伊众营销团队规划--职位设置
1 营销中心：总监1人、副总监1人、总监 助理1人
2 冷鲜营销部：部门总监1人、区域经理20 人、主管50名
3 熟食营销部：总监1名，区域经理20人
4
冻品营销部：总监1名、区域经理10人
伊众牛肉品牌 快速成长，时不我待
2007年以前，熟食群体消费，区域品牌发展，市 场以渠道竞争之势
2007年以后，冷鲜肉大众消费，行业知名品牌诞 生，以品质、品牌竞争格局稳定
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2、中国牛肉行业发展趋势
世界牛肉年人均消费40kg，中国现在年人均消费 仅5.1kg
中国牛肉行业发展趋 势明朗，
伊众牛肉顺势而为， 有巨大 发展空间
伊众牛肉品牌营销方案
魏玉清
目录
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分
肉类行业分 析
牛肉行业分 析
伊众牛肉市场战 略
伊众牛肉营销方
案
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一、肉类行业分 析
肉类行业市场容 肉类食品7量000亿市场容量，年增幅10%
牛肉品牌尚未形成 ，
肉类行业品
猪肉…牌…双汇、金锣、雨润；鸡肉……大用、永达
鸭肉……华英；
羊肉……内蒙羔羊、草原兴发
牛肉……？？？
肉类行业发展面临的问 肉类网络广泛，题品牌知名度低
肉类食品环节众多，食品安全难度较大
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二、牛肉行业分 析
1
中国牛肉行业发展趋
势
2
中国牛肉行业发展阶
段
3
牛肉消费现状分
析
4
牛肉行业企业品牌分
析
Page 4
1、中国牛肉行业发展阶 段
1990年以前，零星消费，区域小产品，市场处于 萌芽状态
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3.3中国牛肉消费现状分析-类别
室温牛肉： 个体屠宰， 农贸销售 冷鲜牛肉： 企业、大型 超市 冻 牛 肉： 餐饮、肉制 品加工企业 牛肉制品： 传统熟食
伊众牛肉产品品系设计：
1、室温牛肉：熟牛肉系列目前消费占比很高，熟牛肉系列产品必须重视
起来；
2、冷鲜牛肉：趋势行业发展，增幅明显，生鲜肉必须足够重视；
店等）
2、家庭消费：旗舰店、卖场形象店、终端销售形象店等
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3.2中国牛肉消费现状分析-用途
10 30
60
礼品 自己食用 工业品
伊众产品设计： 1、自用产品：熟食牛肉、生鲜牛肉、牛肉片、牛肉制品等； 2、礼品消费：牛肉礼品消费目前还有相当的市场容量，结合不同消费 档次，推出不同价位的礼品包装。
伊众牛 肉
养殖 生鲜牛肉 冻牛肉 熟牛肉 牛肉制品
德荣牛 肉
单一熟牛肉 礼品装
邦杰牛 肉
熟牛肉 礼品装 牛肉制品
伊赛牛 肉
养殖 生鲜牛肉 冻牛肉 熟牛肉 牛肉制品
伊众产品设计思路： 1、德荣、邦杰牛肉均为区域知名品牌，主要靠熟食区域特产礼品装，生存和发 展很多年，契合市场消费现状，生存良好； 2、伊众礼品装：根据不同档次，设置不同价位契合市场的系列产品。 Page 12
5
牛肉制品营销部：总监1名，区域经理5 名
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3、冻牛肉：消费主导，牛肉卷系列家庭消费量巨大；
4、牛肉制品：牛肉肠、牛肉丸子、牛肉干、牛肉粒等。
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3.4中国牛肉行业分析----区域
2.5
2
1.5
1
伊众牛
0.5
肉
0 城镇
农村
伊众产品市场布局： 1、全国一线城市、省会级城市； 2、地市级城市 3、局部县级城市
系列1
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4.1中国牛肉行业企业品牌分析-大型
世界牛肉属于大众消费，中国目前是局限于高端 人群消费
世界冷鲜牛肉分布广泛，中国以成品熟食为主
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3.1中国牛肉消费现状分析场所
家庭消费：熟牛肉、牛肉片； 户外消费：餐饮消费(西餐、快 餐、火锅店、饭店)、以生鲜为 主 牛肉制品：休闲食品(牛肉干、 牛肉粒)
伊众牛肉产品渠道：
1、餐饮渠道：中高端餐饮渠道（西式快餐、咖啡厅、高档酒店、高端火锅
皓月：清真熟 牛肉 科尔沁：冷鲜 肉、冷冻肉、 有机牛肉 五丰：鲜冻牛 肉、熟牛肉 雪龙：高端牛 肉（黑牛）
伊众牛肉的发展方向： 1、控制食品安全的源头，从养殖肉牛抓起，必将成为行业标杆类企业； 2、伊众牛肉：清真行业第一品牌 3、产品品系：具备竞争力标杆企业的所有条件
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4.2中国牛肉行业企业品牌分 析--发展型