员工管理实施细则
员工考勤管理细则
员工考勤管理细则1. 考勤制度和考勤时间1.1 出勤时间1.员工应按照公司规定的工作时间表出勤，保证按时到岗。
2.工作时间表将在每个月初发布，员工应及时查阅并遵守。
3.若有特殊情况需要调整工作时间，员工应提前向直属主管请假并获得批准。
1.2 上下班打卡1.员工上下班应在指定的考勤机或系统上记录打卡。
2.迟到超过15分钟或早退超过15分钟将被视为缺勤半天。
迟到超过30分钟或早退超过30分钟将被视为缺勤一天。
3.若因为特殊情况无法打卡，请及时向直属主管请假并提供相应证明。
1.3 加班考勤1.员工加班时应向直属主管提出申请，并获得批准。
2.加班时间应在系统中登记，并在工资核算时按照公司规定进行结算。
2. 请假制度2.1 事假1.员工如需请事假，应提前至少1个工作日向直属主管提出申请。
2.事假一天以内，员工需填写请假单并向直属主管提交。
3.事假超过一天，员工需填写请假单，并在请假单中注明请假开始时间和结束时间，并向直属主管提交。
2.2 病假1.员工如需请病假，应提前在第一时间向直属主管请假，并提供相应的病假证明。
2.病假一天以内，员工需填写请假单并向直属主管提交。
3.病假超过一天，员工需填写请假单，并在请假单中注明请假开始时间和结束时间，并向直属主管提交，并提供相应的病假证明。
2.3 年假1.年假由员工根据实际情况以及部门安排自行申请，并经直属主管批准。
2.年假的申请应至少提前2个工作日提交。
3.年假的使用需事先至少提前1个月通知直属主管。
3. 考勤奖惩制度3.1 奖励1.员工按时出勤，未迟到、早退、请事假、病假等的，将获得考勤奖金。
2.优秀的考勤表现将作为评定员工绩效的参考因素之一。
3.2 处罚1.迟到、早退、未打卡等考勤异常行为将受到相应处罚。
2.连续三次迟到、早退或缺勤，将会受到警告。
3.连续五次以上迟到、早退或缺勤，将会面临扣除工资或其他更严厉的处罚。
4. 考勤记录和监管1.公司将定期对员工的考勤记录进行审核和整理，以确保考勤数据的准确性。
员工日常管理细则
员工日常管理细则员工日常管理是指对企业员工的日常工作进行计划、组织、调度和控制的管理活动。
有效的员工日常管理能够提高员工的工作效率和工作质量，增强员工的工作积极性和员工满意度，促进企业的持续发展。
下面是员工日常管理的细则。
一、明确员工的工作职责和目标。
在员工入职时，要向员工明确详细的工作职责和目标，并签署相应的工作责任书。
任何工作的完成都应该与员工的目标和职责相对应，以避免工作重复或遗漏。
二、建立明确的绩效考核体系。
绩效考核是衡量员工工作表现的重要手段，企业应该根据不同岗位的要求制定相应的考核指标。
考核应该包括定期的考核和临时的绩效评估，以及奖惩制度，激励员工进一步提升工作绩效。
三、提供全面的培训和发展机会。
企业应该为员工提供各种培训和学习机会，包括工作技能培训、管理培训和职业发展计划。
通过培训，员工能够不断提升自己的能力和水平，适应企业的变化和发展。
四、建立有效的沟通机制。
良好的沟通是员工日常管理的基础，企业应该建立起多层次、多渠道的沟通机制。
可以通过定期的员工会议、团队建设活动、内部网站等方式进行沟通，以及正式或非正式的反馈机制，及时了解员工的需求和反馈，为员工提供更好的工作环境和资源。
五、提供合理的福利待遇。
企业应该给予员工合理的薪酬待遇和福利，包括基本工资、绩效奖金、社会保险等。
此外，还可以提供各种福利，如节日福利、员工关怀等，以增加员工的归属感和满意度。
六、加强员工关系管理。
企业应该加强对员工的关怀和管理，建立良好的员工关系。
可以通过组织各种员工活动和俱乐部，增进员工之间的交流和互动。
此外，还可以建立员工意见反馈机制，及时处理员工的问题和投诉。
七、规范员工行为。
企业应该制定员工行为准则，明确员工在工作中应该遵守的行为规范和道德原则。
同时，要加强对员工行为的监督和管理，及时制止违规行为，确保员工的工作行为符合企业的要求和规范。
八、提供良好的工作环境和条件。
企业应该为员工提供良好的工作环境和条件，包括办公设施、工作工具和资源等。
某公司员工积分制管理实施细则
某公司员工积分制管理实施细则一、总则为了加强公司的规范化管理，充分调动员工的积极性和创造性，提高工作效率和质量，特制定本员工积分制管理实施细则。
二、积分的分类及标准（一）工作业绩积分1、完成工作任务的质量和数量员工按时、按质、按量完成本职工作任务，根据任务的难度和重要性给予相应的积分。
例如，完成一项重要且复杂的项目，可获得 50 积分；完成一项常规但较为繁琐的工作，可获得 10 积分。
2、工作创新和改进提出创新性的工作方法、流程改进建议并被采纳，根据创新的价值和影响力给予积分。
例如，提出的创新建议为公司节省了大量成本或显著提高了工作效率，可获得 30 积分；较小的改进但仍有一定积极作用，可获得 10 积分。
（二）工作态度积分1、出勤情况全勤的员工每月可获得 20 积分；迟到、早退、旷工等情况则根据具体的次数和时长扣除相应积分。
2、工作纪律遵守公司的各项规章制度，如未出现违规行为，每月可获得 20 积分；若有违反工作纪律的行为，如在工作时间内玩游戏、聊天等，每次扣除 5 积分。
3、团队协作积极参与团队工作，与同事协作良好，能够主动帮助他人解决问题，根据具体表现每月给予 10 30 积分；若在团队中出现不配合、推诿责任等情况，每次扣除 10 积分。
（三）学习与成长积分1、培训参与积极参加公司组织的内部培训课程，每次可获得 5 积分；参加外部培训并取得相关证书，可获得 20 积分。
2、自我提升通过自学获得新的技能或知识，并在工作中得到应用，根据实际情况给予 10 20 积分。
（四）额外奖励积分1、获得客户表扬收到客户的书面表扬或感谢，每次可获得 10 积分。
2、为公司赢得荣誉代表公司参加各类比赛、活动并获得奖项，根据奖项的级别给予 2050 积分。
三、积分的记录与核算（一）积分记录1、各部门负责人负责对本部门员工的积分进行日常记录，包括工作业绩、工作态度、学习成长等方面的表现。
2、人力资源部门负责对全公司员工的积分进行汇总和整理，并建立积分档案。
管理规定实施细则范本(三篇)
管理规定实施细则范本第一章总则第一条为了加强本单位的管理，规范工作流程，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定本管理规定实施细则。
第二条本管理规定适用于全体本单位工作人员。
第三条本管理规定的目的是明确本单位的管理职责、工作流程、绩效考核等，规范本单位的工作行为和工作要求，促进本单位的健康发展。
第四条本单位负责人是本单位的最高管理者，全面负责本单位的日常管理工作。
第五条本单位负责人应当树立正确的领导观念，注重员工的培训和激励，营造积极向上的工作氛围。
第六条本单位员工应当遵守国家法律法规和本单位的规章制度，认真履行自己的岗位职责，保持良好的工作状态。
第二章工作流程第七条本单位的工作流程包括日常工作流程、决策流程和项目流程。
第八条日常工作流程是指本单位员工日常工作的具体步骤和要求。
员工应当按照日常工作流程完成工作任务，保证工作的准确性和高效性。
第九条决策流程是指本单位的决策程序和权限。
涉及重大决策时，本单位应当组织相关部门进行讨论并作出决策，决策结果应当及时向员工公布。
第十条项目流程是指本单位的项目管理流程，包括项目的立项、招标、实施和验收等各个环节。
项目组成员应当按照项目流程完成各项工作任务，确保项目的顺利进行。
第十一条本单位应当建立健全工作流程制度，明确流程的各个环节和相应的责任人，加强流程的监管和改进，确保工作的顺利进行。
第三章绩效考核第十二条本单位应当制定科学合理的绩效考核制度，根据员工的工作实际和工作质量对员工进行评估和考核。
第十三条绩效考核应当公开透明，对考核结果应当及时向员工进行反馈，并采取相应的奖惩措施。
第十四条绩效考核的对象包括本单位的所有员工，考核的内容包括工作完成情况、工作质量、职业道德等多个方面。
第十五条绩效考核结果作为重要的参考依据，用于岗位晋升、薪酬调整和奖惩处理等。
第四章岗位职责第十六条本单位应当明确各个岗位的职责和权限，并将其公示于本单位的相关位置。
员工工作细则制定
员工工作细则制定在社会一步步向前发展的今天,无论是哪一个行业,所有员工都需要遵守相应的管理制度。
下面是由作者给大家带来的员工工作细则制定7篇，让我们一起来看看！员工工作细则制定篇11、严格执行上、下班签到打卡制度，着工装挂胸牌，并严格落实上下班具体时间。
2、工休按店内轮休制执行，临时事假须上班时间前请示店长或经理批准;请假须真实反映情况;请假一天以上须书面申请经理批准，超过批准期限视为旷工。
3、工作时间须束发，穿着工作服，整齐清洁，佩戴工作牌，淡妆，刘海不得长过眉毛，不能留长指甲，做护理时戴口罩，上班时间不能在手上佩戴首饰。
4、努力培养和提高专业接待素质，按规定礼仪礼貌用语，微笑、亲切接待顾客，主动问候顾客，接待厅内见到顾客须起立，主动为顾客开门。
为客人换鞋、铺床，迎三送七，送客人出门不能少于三步。
不能在上班时间把个人消极情绪带入店内，影响同事和顾客。
5、尊重顾客。
虚心听取意见和建议，并按情况及时包馈给店长或经理，无论如何不准与顾客发生争吵。
6、美容师之间互相尊重、关心和照顾，礼貌用语，严禁在营业场院所内讲脏话，争吵、打闹、发脾气，摔物品等言行。
7、服务工作安排，工作积极主动，主动联系及预约顾客，工作不拈轻怕重，挑三俭四，自觉服务工作安排。
不经店长或经理同意，不能随意调班，和擅自安排工作或休息。
8、不能在店内从事工作业务无关的事情。
9、给顾客作护理时，沟通顾客应轻声细语，美容师之间不允许相互开玩笑取乐，喧哗、议论事情。
无论上、下班时间，均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉(特殊情况须请示店长同意)。
10、自觉维护本店的形象、声誉，积极提供有利于本店发展的方式方法。
不准在店内议论他人是非或与顾客议论本店内部是非。
11、节约用水用电，杜绝浪费行为。
做护理不准偷工减料或铺张浪费。
12、严格执行卫生清洁制度。
13、上班时间手机调到震动状态，给顾客做护理时不准接私人电话，电话内容由他人代为转告或改时间打入，接听时间不准超过3分钟，顾客预约电话请他人代为登记。
管理规定实施细则范本
管理规定实施细则范本第一章总则第一条为了规范组织的行为、加强管理、确保工作的顺利进行，根据组织的具体情况制定本规定。
第二条本规定适用于本组织全体成员，包括领导干部、职工和志愿者等。
第三条本规定的目的是确保组织各项工作的有序进行，保障员工的权益，提高组织的效益。
第四条本规定的宗旨是以党建引领，以制度规范，以服务员工为出发点，以提高工作效能为目标。
第五条组织所有成员必须遵守本规定，并承担由违反规定所造成的后果。
第二章组织行为规范第六条组织成员在工作中必须保持严谨、认真的态度，遵守工作纪律，按照相关规定完成任务。
第七条组织成员在处理工作关系时，必须公正、公平、公开地对待每一位员工，并遵守保密及安全制度。
第八条组织成员应端正态度，严守社会公德，遵守法律法规，不得从事与组织利益相冲突的活动。
第九条组织成员必须恪守职业道德，不得利用职务之便谋取私利，不得参与贪污、受贿等违法行为。
第十条组织成员应遵守工作时间规定，认真履行工作职责，不得擅自离职或旷工。
第三章组织管理规范第十一条组织成员应参加举办的各项培训和学习活动，提高自身素质，不断提升工作能力。
第十二条组织成员必须遵守组织内部的各项制度和规章，不得有违反制度的行为。
第十三条组织成员在工作中有权利提出建议和意见，但必须统一决策，并服从上级安排。
第十四条组织成员发现他人违反规定或者有损组织利益的行为，有义务进行举报，并配合调查。
第十五条组织成员应积极参与集体讨论，做好工作汇报，推动组织工作的顺利进行。
第四章奖惩制度第十六条组织成员在工作中表现突出、取得优异成绩的，应当受到表彰和奖励。
第十七条组织成员违反规定，有损组织利益的，应当给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降职、开除等。
第十八条组织成员在处理工作中故意造成重大损失或者其他严重违纪违法行为的，追究刑事责任。
第五章附则第十九条对于本规定未涉及的事项，由组织根据实际情况制定补充规定。
第二十条本规定的解释权归组织所有，组织有权对本规定进行解释和修改。
公司企业员工积分制管理实施方案及细则
公司企业员工积分制管理实施方案及细则一、实施方案1. 管理目的为提高员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，营造积极向上的企业文化，公司决定实施员工积分制管理。
2. 适用范围本办法适用于公司全体在岗正式员工。
3. 积分构成员工积分由基础积分、岗位积分、绩效积分、奖励积分四部分组成。
（1）基础积分：根据员工入职年限、岗位级别、学历等因素确定。
（2）岗位积分：根据员工所在岗位的工作性质、工作强度、工作环境等因素确定。
（3）绩效积分：根据员工月度、季度、年度绩效考核结果确定。
（4）奖励积分：对员工在工作中取得的优秀成果、突出贡献、创新举措等进行奖励。
4. 积分计算与累积（1）每月底，由人力资源部门根据员工积分构成进行积分计算。
（2）员工积分累积周期为一年，积分可跨年度累积。
5. 积分应用（1）晋升：积分作为员工晋升的重要依据。
（2）评优：积分作为年度评优的重要参考。
（3）福利：积分可兑换公司提供的各类福利。
二、管理细则1. 积分获取（1）基础积分：员工入职后，根据公司规定，自动获得基础积分。
（2）岗位积分：由人力资源部门根据员工所在岗位确定。
（3）绩效积分：由直接上级根据员工绩效考核结果给予。
（4）奖励积分：由公司领导或部门负责人根据员工表现给予。
2. 积分使用（1）员工可登录公司积分管理系统，查看积分余额。
（2）员工可使用积分兑换公司提供的各类福利，如培训、旅游、体检等。
（3）积分不可转让、不可兑换现金。
3. 积分清零（1）员工离职时，积分自动清零。
（2）每年年底，对上一年度未使用的积分进行清零。
4. 违规处理（1）如发现员工在积分获取、使用过程中有弄虚作假、违规操作等行为，一经查实，取消相应积分，并按公司规定给予处罚。
（2）如员工对积分管理有异议，可向人力资源部门提出申诉。
本实施方案及细则自发布之日起执行，如有未尽事宜，公司有权予以修订。
希望全体员工积极参与，共同推动公司发展。
三、积分制管理的组织与实施1. 管理机构公司设立积分管理委员会，负责积分管理制度的制定、修订及监督实施。
华为员工管理制度细则最新
华为员工管理制度细则最新第一章总则第一条为了规范华为员工的行为，营造和谐的办公环境，推动企业的持续发展，根据《劳动法》和《劳动合同法》，制定本细则。
第二条本细则适用于所有在华为任职的员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条华为员工应当遵守中国法律法规和公司规章制度，维护企业形象，履行岗位职责，锻炼自我提高自身能力。
第四条华为员工应当尊重公司的知识产权，维护公司机密信息，保护企业利益。
第五条华为员工应当保持团队合作精神，积极与同事协作，共同努力，为公司的发展做出贡献。
第六条华为员工应当遵守公司的用人原则，不得进行任何形式的歧视或者欺压行为。
第七条本细则的解释权属于华为公司，如有任何争议，均以公司最终解释为准。
第二章入职管理第八条全职员工应当持有效身份证件和相关学历证书到公司人力资源部进行登记，完成入职手续。
第九条入职前，应当接受公司的岗前培训和入职教育，熟悉公司的企业文化和制度。
第十条入职时，需签订劳动合同，并遵守合同规定，执行公司的各项规定。
第十一条入职前须提供真实可靠的个人信息，不得造假。
第十二条入职时需要进行健康体检，符合岗位要求并具有良好的身体状况。
第三章岗位职责第十三条公司应当明确员工的岗位职责，员工需要根据自身岗位职责，履行职责，不得擅离职守。
第十四条公司应当为员工提供良好的工作条件和环境，员工需要在工作中努力提高工作效率并保护公司财产。
第十五条公司应当根据员工的实际工作表现，对员工进行定期的绩效考核，根据绩效评价结果进行薪酬调整和晋升。
第十六条公司应当积极提供员工培训机会，员工要积极参加公司组织的培训，提高自身的专业素养和综合能力。
第十七条公司应当为员工提供良好的福利保障，员工需要合理合法地享受公司提供的各项福利。
第四章保密与知识产权第十八条公司的知识产权属于公司所有，员工不得私自泄露公司机密信息，或者用公司的机密信息谋取个人利益。
第十九条员工在离职后应当保守公司的商业秘密，不得将公司的商业秘密带出公司或者泄露给他人。
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关于下发《员工管理实施细则》的通知公司各单位：为进一步提高员工综合素质，培养员工敬业爱岗，忠于企业，引导员工树立高尚的职业道德，同时加强公司员工遵纪守法的主动性和自觉性，规范员工行为，维护公司正常的生产经营和工作秩序，保证公司各项规章制度的贯彻落实，保障上市公司和股东的利益及合法权益，根据国家《劳动法》、《劳动合同法》和《公司劳动人事管理暂行办法》等有关规定，并结合公司实际，制定本细则，请各单位严格遵照执行。
特此通知。
附：《员工管理实施细则》二〇一二年五月十八日主题词：员工管理实施细则通知四川南威水泥有限公司办公室 2012年5月20日印发共印：12份员工管理实施细则目录第一章总则第二章奖励与晋升第三章处罚与解聘第四章实施程序第五章附则第一章总则第一条为进一步提高员工综合素质，培养员工敬业爱岗，忠于企业，引导员工树立高尚的职业道德，同时加强公司员工遵纪守法的主动性和自觉性，规范员工行为，维护公司正常的生产经营和工作秩序，保证公司各项规章制度的贯彻落实，保障上市公司和股东的利益及合法权益，根据国家《劳动法》、《劳动合同法》和《公司劳动人事管理暂行办法》等有关规定，并结合公司实际，制定本细则。
第二条员工必须遵守国家政策和法律法规，遵守劳动纪律，遵守企业的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本职工作所需要的文化技术业务知识和技能，切实达到上岗标准要求，诚实信用、团结协作、勤勉敬业，完成生产任务和工作任务。
第三条公司实行严格规范、奖惩分明的员工管理制度。
在奖励上，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则；对违反纪律的员工，坚持以思想教育为主、行政和经济处罚为辅的原则。
第四条本细则适用于四川南威水泥有限公司所有员工。
第二章奖励与晋升第五条对忠于企业，认真履行职责并做出较大贡献的员工，公司给予表彰和物质奖励。
员工奖励分为：通报表扬、嘉奖、评优（优秀管理者、优秀科技工作者、企业劳模、先进个人等）、记功、工资晋级、职务晋升。
为最大限度鼓励员工降本增效，节能减排，提升管理水平，嘉奖特设：总经理特别奖励、成本管理奖、节能减排奖、精神文明奖、环境美化奖、合理化建议奖和劳动竞赛奖、专项工作突出贡献奖。
第六条对有下列表现之一的员工给予表彰奖励（具体奖励标准执行集团有关规定或公司单项评比奖励制度）：1、对公司生产经营、工程建设、资本运营和项目发展等方面有重大贡献的；2、在完成生产任务或工作任务，提高产量质量，节约资财和能源等方面，做出显著成绩的；3、在生产工艺、设计开发、技术改造、节能减排、环境保护等方面有创造发明、革新或提出合理化建议，取得重大成果或显著效益的；4、在改进公司经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩的；5、对保护公司财产和员工生命安全，防止或抢救重大事故有功，使公司和员工利益免受重大损失的；6、检举揭发不法行为，见义勇为，同坏人坏事作斗争，维护社会治安、公司正常的生产和工作秩序有显著功绩的；7、维护公司各项规章制度，查处违法违纪案件，事迹突出的；8、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，抵制歪风邪气，事迹突出的；9、品行优良，技术超群，工作认真，敬业奉献，为公司楷模的；10、获得社会重大荣誉，为公司带来良好社会声望的；11、其他应当给予奖励的。
第七条公司依据员工综合表现、专业技能、年度业绩考评结果,对优秀员工予以培养和晋升机会，并相应予以工资晋级。
1、对于敬业爱岗、技能水平好、工作业绩突出、年度考评优秀的员工，予以晋升技能等级；2、对于政治素质过硬、专业能力强、敢于管理、业绩贡献大、具有高度责任心的技术管理人员，予以职务晋升；3、将工作富有激情、刻苦钻研业务、有培养潜力的年轻专业技术人员，安排到技术及管理岗位挂职锻炼，作为公司后备干部培养梯队。
第三章处罚与解聘第八条对违规违纪、给企业造成经济损失或损害公司利益和声誉的员工，进行批评教育，采用降薪、行政处分、经济赔偿等方式予以处罚。
对员工的处罚分为：降薪、停职检查、通报批评、警告、记过、记大过、降职、撤职和解除劳动关系。
在给予行政处分的同时，可给予一次性经济处罚。
第九条员工因工作失职、渎职，给公司造成经济损失的，所在单位应令其停职检查，挽回工作或经济损失。
停职检查期间只享受当地最低工资标准待遇。
第十条员工有下列情形之一者，给予通报批评：1、劳动纪律松懈，当月发生1次迟到、早退，或旷工1天以内的；以下行为视为旷工：（1）无故不上班；（2）涂改考勤表；（3）酗酒上班；（4）私自委托他人代班，雇人上班，或自行搞小倒班；（5）上班时间睡觉、打牌、下棋、看与本岗工作无关的书刊、干私活、脱岗、窜岗；（6）弄虚作假或采取不正当手段骗取病假的。
2、在工作场所吵闹喧哗，妨碍他人工作，或不遵守公共秩序的；3、工作不负责任或消极怠工，影响生产和工作任务完成的；4、违章指挥，违反安全操作规程和安全生产有关规定，情节轻微的；5、玩忽职守，违章指挥，违反技术操作规程和安全及其他专项管理规定，造成一般设备、工艺、质量事故，直接经济损失额在5万元以内的；6、工作失职，致使所管财、物、产品被盗窃、诈骗、流失，价值在1000元以上不足2000元的；7、因滥用职权，虚报冒领，假公济私，违反政策法令、财经纪律或企业规章制度，给企业造成直接经济损失额在500元以上，1000元以内的；8、接收礼品、礼金200元以上500元以内不登记交公的；9、隐瞒安全、设备等事故不报，或没有保护好事故现场及原始资料，给事故处理造成不良后果的；10、因个人私事纠缠上级或领导，不听劝阻的；11、在公司考核考评中泄密、作弊、抄袭等违反考评（考试）纪律的；12、其他应给予通报批评的。
第十一条员工有下列情形之一者，给予警告处分：1、劳动纪律松懈，当月发生2次迟到、早退，或旷工1天；2、无正当理由不服从工作安排、不听从指挥的；3、在工作场所吵闹喧哗，妨碍他人工作不听劝告，或不遵守公共秩序，寻衅闹事情节严重的；4、因主观原因，连续三个月没有完成生产或工作任务的；5、违章指挥，违反安全操作规程或安全生产有关规定，造成人员轻伤，情节比较严重的；6、玩忽职守，违章指挥，违反技术操作规程和安全及其他专项管理规定，造成较大设备、工艺、质量事故，直接经济损失额在5万元以上10万元以内的；7、工作失职，致使所管财、物、产品被盗窃、诈骗、流失，价值在2000元以上5000元以内的；8、因滥用职权，虚报冒领，假公济私，违反政策法令、财经纪律或企业规章制度，给企业造成直接经济损失额在1000元以上，2000元以内的；9、接收礼品、礼金500元以上，1000元以内不登记交公的；10、在公司考核考评中泄密、作弊、抄袭等违反考评（考试）纪律，情节比较严重，造成一定影响的；11、在公司厂区内聚众赌博或参与赌博的；12、受到公安机关拘留1天（含1天）以下的；13、公司中层以上管理人员利用职务之便为亲属或他人安排参与公司业务的或者擅自安排进公司工作未报组织人事部的；14、其他应给予警告处分的。
第十二条员工有下列情形之一者，给予记过处分：1、违反公司劳动纪律，当月发生3次迟到、早退，或旷工1天以上，2天以下（含2天）的；2、聚众闹事，打架斗殴，影响生产和工作秩序及社会秩序的；3、违章指挥，违反安全操作规程和安全生产有关规定，造成人员重伤，情节严重的；4、玩忽职守，违章指挥，违反技术操作规程和安全及其他专项管理规定，造成重大设备、工艺、质量事故，直接经济损失额在10万元以上20万元以内的；5、工作失职，致使所管财、物、产品被盗窃、诈骗、流失，价值在5000元以上10000元以内的；6、因滥用职权，虚报冒领，假公济私，违反政策法令、财经纪律或企业规章制度，给企业造成直接经济损失额在2000元以上，5000元以内的；7、接收礼品、礼金1000元以上2000元以内不登记交公的；8、恶意攻击、诽谤，或作伪证中伤他人，直接干扰他人正常工作的；9、在公司考核考评中泄密、作弊、抄袭等违反考评（考试）纪律，情节恶劣造成极坏影响的；10、歪曲事实，散播对企业不利的言论，或破坏公司形象，张贴、散发煽动性文字、图画、图书等，使公司名誉或财物受到损害的；11、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；12、其他应给予记过处分的。
第十三条员工有下列情形之一者，给予降职、撤职、记大过处分：1、劳动纪律松懈，当月发生3次以上迟到、早退，或连续旷工2天以上，3天以下（含3天）的；2、受到公安机关拘留3天以下的；3、玩忽职守，违章指挥，违反技术操作规程和安全及其他专项管理规定，造成重大设备、工艺、质量事故，直接经济损失额在20万元以上的；4、工作失职，致使所管财、物、产品被盗窃、诈骗、流失，价值在10000元以上20000元以内的；5、因滥用职权，虚报冒领，假公济私，违反政策法令、财经纪律和企业规章制度，给企业造成直接经济损失额在5000元以上，10000元以内的；6、接收礼品、礼金2000元以上5000元以内不登记交公的；7、在通报批评期间，再次违纪的；8、其他应给予降职、撤职、记大过处分的。
第十四条员工有下列情形之一者，公司给予解除劳动关系：1、严重违反劳动纪律，当月连续旷工3天以上，或年累计旷工达7天以上（含7天）的；2、严重违反劳动纪律，经常迟到、早退或消极怠工，1个月累计违反劳动纪律3次以上的；3、受到公安机关拘留3天（含3天）以上的；4、工作失职，致使所管财、物、产品被盗窃、诈骗、流失，价值在20000元以上的；5、因滥用职权，虚报冒领，假公济私，严重违反政策法令、财经纪律和企业规章制度，给企业造成直接经济损失额在10000元以上；6、严重违章指挥，违反安全操作规程和安全生产有关规定，造成人身伤亡，情节特别严重的；7、玩忽职守，违章指挥，违反技术操作规程及其他专项管理规定，造成重大以上设备、工艺、质量事故直接责任者的；8、无证或饮酒后驾驶车辆，造成重大交通事故，负主要责任以上者，或造成特大交通事故，负次要责任以上者的；9、在采购、销售等经营过程中，受贿、索要礼品、敲诈顾客或腐化堕落、违反廉洁自律制度规范造成极坏影响的；10、无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，严重扰乱生产和工作秩序的（指造成主机设备停＋机、发运不能正常、办公和工作场地门或通道堵塞等情况）；11、接收礼品、礼金5000元以上不登记交公的；12、偷盗公司财物或同事财物的；13、挪用公款，或贪污、侵占公司财物的；14、擅自动用公司原材料、设备等进行非本公司工作，价值1000元以上或累计价值2000元以上的；15、携带违禁品进入工作场所，或私藏国家明令禁止的危险品的；16、擅自受聘其他企业或自己直接经营企业的，经公司提出拒不改正的；17、利用病、伤、事假从事有收入活动，经教育不改或情节严重的；18、处理与公司业务、财务、交易或其它事务而收到或取得的商业、技术秘密，财务资料（帐目）、商业资料或其它机密资讯，向第三者透露或泄露（公开资讯除外）的；19、涂改、盗用单位文件、印章或模仿领导签字，侵吞公司财物或进行其他不正当活动的；20、破坏公司形象，张贴、散发煽动性文字、图画、图书等，使公司名誉或财物受到严重损害的，或利用公司名义招摇撞骗，从中牟利的；21、组织、煽动怠工，或阻挠他人生产、工作四小时以上，或影响班组集体生产二小时以上，情节严重的；22、吸毒或参加邪教以及其他非法组织的；23、通过隐瞒自己的真实信息或伪造、提供虚假信息等欺诈方式致使公司在违背真实意思的情况下，订立或变更合同的；24、被依法追究刑事责任或劳动教养的；25、在警告及以上处分期内，经过教育，拒不改正再犯的；26、员工违反海股政[2006]57号文件和安海党[2002]18号文件规定，经调查核实的；27、犯有其它严重错误的；28、法律法规规定的其他情形。