工商管理的职能概述
浅论国内工商管理的职能及要点
浅论国内工商管理的职能及要点随着不断的发展，我国经济水平越来越高，经济主体也变得更加的多元化和层次化。
在这个过程中，工商管理发挥出了一定的管理职能，但由于仍有一些问题存在于工商管理的过程中，使得工商管理不能充分发挥其作用。
随着我国经济的不断发展，国际间的经济交往也越来越频繁。
为了能够维持正常的市场经济秩序和企业经济秩序，相关的法律法规必须不断建立和完善之外，相关的职能部门也要充分发挥其作用。
工商管理部门在市场经济管理中主要负责对工商企业进行有效的监督管理，对维持正常的市场秩序有着重要的作用。
一、工商管理的概念工商管理是隶属于管理学，具有实用性的特点。
工商管理是在运用相关经济理论和管理理论的基础上对企业进行现代化的管理和执行相应决策。
履行对企业进行工商管理职能的部门称为工商管理部门。
工商管理部门要依据实际的经济状况，结合相关理论，在坚持相应的工商管理原则的基础上履行相应的工商管理职能，才能保障工商管理的高效合理进行，促进我国经济的稳定有序发展。
二、工商管理的职能及其关系(一)引导职能。
为了使企业经济得到良好发展，工商管理部门要对管辖的企业进行相关的引导，以促进其朝着正确的方向发展。
工商管理部门要引导企业向基础性产业发展，或者向着与企业相关的产业发展，这有利于企业的稳定发展。
同时，工商管理部门要引导企业的发展方向。
这需要工商管理部门根据具体的市场状况引导企业向一些未饱和的行业或新兴行业发展，这有利于控制企业的盲目发展。
(二)管理职能。
工商管理部门对工商企业进行管理，可以促进工商企业依法按照市场秩序良性发展。
工商管理部门对那些操作不规范的企业要依法进行相关管理，以维护正常的市场秩序。
同时，工商管理部门还要对管辖范围内的工商企业定期进行相关调查和监督，并及时登记工商企业的情况，以确保工商企业的正常合法经营，也为以后的管理带来方便。
(三)服务职能。
工商管理的最终目的就是为工商企业的正常运营而服务的。
工商管理部门要及时向工商企业提供最新的行业情况和企业饱和度，以使工商企业达到合理配置。
工商管理岗位职责
工商管理岗位职责一、制定并执行企业经营战略1.研究市场需求和竞争情况，制定企业的经营战略和发展计划；2.根据企业的战略目标，制定相应的营销方案、销售计划和推广策略；3.监督执行企业的经营计划和战略，及时调整和优化经营策略。
二、组织和协调企业运营1.负责组织和协调企业的各项运营活动，包括生产、采购、销售、物流等；2.管理企业内部资源和人力资源，确保资源的合理利用和分配；3.建立并完善企业内部的工作流程和制度，提升工作效率和管理水平。
三、市场调研和产品策划1.进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争状况；2.根据市场研究结果，开发和筹划新产品，并进行产品定位和定价；3.确定产品的销售目标和推广策略，制定相应的市场营销计划。
四、销售管理和客户关系维护1.负责制定并实施企业的销售计划和策略，完成销售目标；2.监督销售团队的工作，培养和激励销售人员，提升销售业绩；3.维护和拓展客户关系，与客户进行沟通和协商，解决问题，提高客户满意度。
五、财务管理和成本控制1.负责企业的财务管理，编制和执行财务预算和财务计划；2.监督和控制企业的成本和费用，制定控制措施，降低企业的运营成本；3.进行财务分析和决策支持，为企业经营提供数据和参考。
六、团队管理和人力资源1.建立并管理团队，制定团队的组织结构和职责分工；2.招聘、培训和评估员工，激励和管理团队成员，提升团队的绩效；3.解决团队内部的问题和冲突，提供员工发展和职业规划的指导。
七、风险管理和合规管理1.监测和分析企业的风险和合规状况，防范和应对相关风险；2.建立和执行企业的合规制度和管理体系，确保企业的合规运作；3.处理和解决与企业经营和管理相关的法律、合同等风险和纠纷。
以上是工商管理岗位的一些基本职责，工商管理人员需要具备扎实的管理知识和技能，能够有效地组织和协调企业的各项运营活动，确保企业的正常运作和发展。
工商管理是干什么的
工商管理是干什么的标题：工商管理是干什么的引言：工商管理是一门广泛涉及各个组织和企业的学科，它涵盖了组织管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等众多领域。
在现代社会中，工商管理专业毕业生备受各个企业和组织的青睐。
本文将探讨工商管理的定义、职责、技能要求，旨在帮助读者更好地了解工商管理的作用以及相关职业发展的机会。
一、定义：工商管理，简称MBA（Master of Business Administration），是一门关于组织和企业管理的学科。
它研究和教授有关组织内外的各种管理技能和知识，旨在培养具备领导能力、分析能力和创新意识的管理人才。
通过学习工商管理，学生将获得对企业运作和市场环境的全面理解，进而能够在竞争激烈的商业环境中做出明智的决策。
二、职责：1.组织管理：工商管理专业人士负责协调、规划和监督组织内各个部门的运作。
他们需要了解各个职能部门的运作方式，制定合理的组织结构以及激励措施，确保组织内部的有效运作。
2.市场营销：市场营销是工商管理中一个重要的领域。
工商管理专业人士需要研究市场需求，制定市场营销战略，包括产品定价、推广策略和销售渠道等，以实现企业的销售目标。
3.财务管理：财务管理是工商管理的另一个核心职责。
工商管理专业人士需要管理企业的财务活动，包括预算编制、成本控制、财务报表分析等，以确保企业能够健康地运作并实现盈利。
4.人力资源管理：人力资源是企业的重要资源，工商管理专业人士需要招聘、培训和管理员工。
他们需要制定人力资源管理策略，确保能够留住并发展优秀的员工，提高企业绩效。
三、技能要求：1.领导能力：工商管理人员需要具备领导能力，能够有效地指导团队，做出决策并解决问题。
他们需要展现出良好的判断力和决策能力，推动组织向前发展。
2.沟通能力：工商管理人员需要具备出色的沟通能力，能够与各个层面的员工、客户和合作伙伴进行有效的沟通。
良好的沟通能力有助于建立良好的工作关系，促进团队合作。
工商管理岗位描述
工商管理岗位描述一、岗位职责工商管理岗位的主要职责是负责企业的日常管理和运营工作，包括但不限于以下几个方面：1. 制定和实施企业战略规划，确定企业的发展方向和目标；2. 负责企业的财务管理，包括资金筹措、预算制定、成本控制等；3. 负责企业的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效评估等；4. 负责企业的市场营销和品牌推广，提高企业的知名度和竞争力；5. 负责企业的日常运营管理，包括生产、采购、销售等环节的管理工作。
二、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，企业管理、工商管理等相关专业优先；2. 经验要求：具备3年以上相关工作经验，有企业管理、财务管理、人力资源管理等方面的经验者优先；3. 技能要求：具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，熟悉企业管理和运营流程，具备一定的战略规划和执行能力；4. 其他要求：具备较强的责任心和使命感，具备良好的职业道德和操守。
三、工作内容1. 制定并执行企业的战略规划，确保企业目标的实现；2. 负责企业的财务管理，保证企业的财务状况健康稳定；3. 管理和培训企业员工，提高员工的职业素质和工作效率；4. 负责企业的市场营销和品牌推广，提升企业知名度和竞争力；5. 监督企业的日常运营管理，保证生产、采购、销售等环节的高效运行。
四、工作要求1. 需要具备较强的战略规划和执行能力，能够制定并实施有效的企业战略；2. 需要具备良好的财务管理能力，能够制定合理的财务计划并控制企业的财务风险；3. 需要具备良好的人力资源管理和团队管理能力，能够指导和评估员工的工作表现；4. 需要具备优秀的市场营销和品牌推广能力，能够制定并实施有效的市场推广计划；5. 需要具备严谨的日常运营管理能力和问题解决能力，能够确保企业各项业务的高效运行。
五、岗位晋升工商管理岗位的晋升路线一般为：基层管理者、中层管理者、高层管理者。
具体晋升情况需根据个人的工作表现和组织需求而定。
六、薪酬福利工商管理岗位的薪酬福利根据地区、企业规模、个人经验等因素有所不同。
新时期工商管理的职能探析
新时期工商管理的职能探析随着中国经济快速发展，工商行业管理的重要性逐渐凸显出来。
新时期工商管理的职能探析，就是围绕着工商行业的经济和社会发展趋势，探讨和分析工商管理的职能，为行业的发展提供理论和实践的支撑。
工商管理是指经营者在市场经济条件下，通过运用管理知识、技术和方法，以最小的管理成本，达到最大的经济效益，最大限度地满足市场需求的一种管理方式。
工商管理职能是指企业为实现经营目标而开展的各种职能活动，包括策划、组织、管理、控制四个方面。
首先，策划是工商管理的核心职能。
企业需要制定合理的经营策略和计划，明确经营目标和任务，从而制定出相应的经营计划和组织形式。
策划需要根据市场需求和行业发展趋势，制定出符合实际和可操作性的经营方案，为企业的后期发展奠定基础。
其次，组织是工商管理的重要职能。
企业需要通过人力、物力、财力等资源的组织、调配和运用，协调全局，实现经营目标。
组织需要做到科学、合理和高效，以提高企业的生产力和管理效率，从而推动企业不断前行。
第三，管理是工商管理的核心要素。
企业需要运用管理知识、技术和方法，建立管理体系和管理制度，通过实施组织管理、生产管理、经营管理等多种形式的管理活动，不断优化企业内部运行机制，在团队和员工的共同合作下，实现目标。
最后，控制是工商管理的重要手段。
企业需要通过各种控制手段，包括成本控制、质量控制、生产控制等多种方式，对企业内部的或外部的因素进行监控，及时进行调整和优化，以规范企业的经营活动，提高企业的管理效率。
总之，新时期工商管理的职能探析从战略层面分析了工商管理的四个核心职能，在实践中，企业需要根据自身经营特点和经营环境，合理、科学、高效地运用这些职能，不断促进企业的繁荣和发展。
未来，随着中国经济的进一步发展，工商管理的职能也将不断完善和发展，为更多企业的经济增长和社会贡献提供有力支撑。
工商管理主要职责
工商管理主要职责在当今的商业环境中，工商管理扮演着越来越重要的角色。
工商管理是一个涵盖面广的学科，主要涉及到企业战略、组织行为、市场营销、财务管理等多个方面。
以下是一些工商管理的主要职责：1. 制定并执行商业策略：工商管理的主要职责之一是为公司制定有效的商业策略。
这包括市场定位、产品定价、销售策略等。
工商管理专业人员通过分析市场趋势、竞争对手和客户需求，帮助公司做出最佳的商业决策。
2. 组织管理：工商管理涉及如何有效地组织和管理工作场所。
这包括工作流程的设计、人力资源管理、项目管理以及组织文化的建设等。
工商管理专业人员通过提供这些服务和解决方案，帮助企业提高生产力和效率。
3. 财务管理：工商管理也涉及到财务管理，包括财务计划、预算制定、成本控制、投资决策等。
工商管理专业人员通过提供财务咨询和解决方案，帮助企业实现财务目标。
4. 市场营销：市场营销是工商管理的一个重要组成部分。
工商管理专业人员通过市场研究、品牌管理、促销活动策划等手段，帮助企业更好地满足客户需求和提高市场份额。
5. 风险管理：工商管理还包括风险管理，涉及对企业面临的各种风险的识别、评估和控制。
这包括市场风险、操作风险、信用风险等。
工商管理专业人员通过提供风险管理和保险解决方案，帮助企业降低风险并保持稳定运营。
6. 企业社会责任：随着社会对企业社会责任的要求越来越高，工商管理也涉及到企业社会责任方面的工作。
工商管理专业人员通过帮助企业制定可持续的商业实践方案，确保企业在追求经济效益的同时，也考虑环境和社会的影响。
7. 创新管理：在当前快速变化的商业环境中，创新是保持竞争力的关键。
工商管理专业人员通过推动创新、鼓励员工提出新的想法和解决方案，帮助企业适应市场变化并取得竞争优势。
工商管理的主要职责是帮助企业实现其商业目标，提高运营效率，降低风险，并确保企业可持续发展。
通过掌握工商管理的知识和技能，专业人员能够为企业提供全面的解决方案，促进企业的长期成功。
新时期企业工商管理的职能与实施
新时期企业工商管理的职能与实施在新时期，企业工商管理的职能主要包括三个方面：市场准入管理、市场监督管理和企业信用管理。
市场准入管理是企业工商管理的重要职能之一。
市场准入管理是指政府根据国家法律法规和相关政策，对企业进行准入资格的审核并核发相应的经营许可证。
企业在进入市场之前，需要满足一定的条件和要求，如注册资本、工艺设备、质量标准等。
工商管理部门负责对企业进行资质审核，以保证市场上的经营主体具备一定的实力和能力，进而保障市场的公平、有序和健康发展。
市场监督管理是企业工商管理的另一个重要职能。
市场监督管理是指政府对市场经营主体的生产经营行为进行监督和管理，以维护市场秩序和保护消费者权益。
工商管理部门根据法律法规和相关规定，加强对市场经营主体的监督检查，查处各类违法违规行为，如虚假广告、偷税漏税、不合规的产品和服务等。
工商管理部门还承担着举报投诉的受理与处理工作，及时受理和调查市场上的投诉和纠纷，保护消费者的合法权益。
企业信用管理是企业工商管理的重要职能之一。
信用是现代市场经济中企业最宝贵的财富之一，也是维护市场经济秩序和公平竞争的基础。
工商管理部门负责维护企业的信用纪录，建立公开透明的企业信用体系。
一方面，工商管理部门通过对企业的信用状况进行评估和监测，及时公布不良信用行为，对失信企业进行约谈和处罚，惩戒违法违规行为，减少市场潜在风险。
工商管理部门通过对诚信企业进行表彰和奖励，推动企业守法经营，提高市场竞争力和企业形象。
在实施企业工商管理职能时，应注重以下几个方面。
建立健全法律法规和制度体系，为企业工商管理提供法律依据和实施路径。
加强信息化建设，推动企业管理向数字化、网络化和智能化的方向发展。
通过信息化手段，提高工商管理部门对市场经营主体的监督和管理效率，减轻企业的行政负担。
加强与其他部门的合作，形成联防联控的工作机制，共同打击违法违规行为。
加强对企业的政策宣传和培训，提高企业对工商管理政策和要求的认知度和遵守度。
中国工商管理局
中国工商管理局一、介绍中国工商管理局是中华人民共和国的一家政府机构，负责监管和管理国内的工商企业活动。
该机构成立于1954年，是中国经济体制改革开放的重要组成部分。
工商管理局的主要职责包括监督企业的注册登记、经营许可、市场竞争、商标专利等方面的事务。
同时，该机构还负责制定并推行相关的企业管理政策和措施，以促进国内工商企业的发展。
二、职责与职能1. 注册登记工商管理局负责审批企业的注册登记，确保企业的合法性和合规性。
在注册登记过程中，工商管理局会对企业的名称、法定代表人、经营范围等进行审查和核实。
只有经过工商管理局的注册登记批准，企业才能正式开展经营活动。
2. 经营许可工商管理局负责监督和管理企业的经营许可事宜。
在某些行业中，企业需要获得特定的经营许可证才能从事相关的业务活动。
工商管理局对这些许可证的发放、监管、变更等进行管理，以保障企业的合法合规运营。
3. 市场竞争监管工商管理局负责监督和管理市场的竞争秩序，打击不正当竞争行为。
该机构会针对虚假广告、滥用市场支配地位、垄断行为等进行调查和处罚，以维护公平竞争的市场环境。
4. 商标专利工商管理局负责注册商标和发放专利，以保护企业的知识产权。
该机构会对商标和专利的申请进行审查，并及时发放证书，确保企业的知识产权得到法律的保护。
5. 企业管理政策工商管理局负责制定并推行相关的企业管理政策和措施。
该机构会根据国家经济发展的需要，制定一系列的规范和标准，指导和促进企业的规范化、标准化管理，提高企业的综合竞争力。
三、工作重点近年来，中国工商管理局的工作重点主要集中在以下几个方面：1.创新注册登记服务，简化注册登记流程，提高办事效率。
2.加强市场监管，打击不正当竞争行为，保护消费者权益。
3.推行“互联网+工商管理”模式，利用科技手段提升服务质量。
4.加强知识产权保护，提高商标专利审查和发放的效率和准确性。
5.完善企业信用体系建设，推动企业守信经营。
四、展望与建议中国工商管理局在改革开放的进程中扮演着重要的角色，将继续加大力度推进企业管理的创新和改革。
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工商管理的职能概述一、工商管理的准则中国在新世纪潮流的影响下逐渐改变从而达到市场需求，同时,工商管理机构也会有新世纪事业几部所产生的冲击，若想把工商管理职能全面地展现，一定要达到下面的准则：1.保持实事求是准则的实现。
工商管理机构在执法当中，通常会面临新的繁琐困境，常常相关执法者都会故意把这样的难题躲过去，事实上，这样做在一定程度上有损执法者的本身形象和工商管理机构的形象，因此，对于这种难题要勇于面对，且在处理问题时，也不能以古老思路方式来看待新时期的难题。
工管机构在对这样的难题解决时，需要保持做到实事求是，是就是，不是就不是，不要糊弄过关。
在解析实际问题时，按照实际情况解决，执法当中不要墨守成规，永远都一个样。
2.保持依法行政准则的实施。
工管机构若想对每个企事业机构实施合理地管理办法，就要在平常增强对企事业机构的普法宣扬，让企事业机构可以熟悉相关法律制度，且使他们知道后果的严重性,积极引领企事业机构主动遵守法律。
而且还要加强对企事业机构事前、事中和事后的教育、督查与查办工作，切实的把工管者的威望建立起来。
二、工商管理各职能之间的关联1.管理与服务间的联系。
工商管理机构对企业实行工商管理时，也需对企业的进步与鞭策给与赞同，主动地为各单位处理他们在改革中面临的难题与障碍，全面展现好其相应的服务职能。
而且工商管理组织不但要强化对企业不好作为的监管，还要提高对于企业的支持与服务;对面积大些的企业，需要提高定点的交流，定位服务是很大的活动;对中小型单位，就需全力达到分片的交流，对那些比较鲜明的问题应特别看待，另外解除。
2.管理与引领的关联。
即使工商管理组织对各单位实施管理的职能，但若是想要提高对企业的管理，让它可以科学且合理地进行经营活动，对此，工商管理机构就一定要对企业给出积极的引领。
确切的说：首先，积极指引各单位向底层产业和与单位经营有关的产业逐渐进步，对经济收益不好的产业一定要严守关卡，同时，还要正确地指引那些已过户了的单位，可预防这些企业变行;其次，应根据新时代市场的实际要求来带动企业的几部，能够引领当地已充实了的产业到外地寻求进步机遇，而对那些投资与技能不能符合需求但却比较短缺的行业就要给与一定的方案支持。
三、工商行政管理职能1.职能调整的整体对策是让工商行政管理本来的单一由外部对市场运转监管掌控的职能要点与分工系统，改为一面坚持必有的监督压力;一面联系中国市场经济进步对市场监督所涉及的走向需求从全能改为专职、从监督改为服务、从治标改为治本、从单一监管改为引领正规的有机化的职能形式。
2.横向整合职能的想法是经过相应的过渡方式把随形势改变而实现历史任命的原本职能职责减弱;选择对应方法把要加强但还是分散形态的同类职能职责实行整合交给不同的部门统一管理;构建新部门实行带有进步前景同时把己具有资源条件但却没有全面展现效果的职能职责。
3.纵向整合职能的思想是在顾虑中国社会快速改变中各区域进步不均衡情况下各区域进步过程中所面对的通常状况和特别问题，联系横向整合职能的想法与各阶级管理主要自身的软硬件需求，再次分配各级监管机构的职能责任，把自身总的职能确定和实际的职能任务分配合理地整合在一起。
4.对职能整合的过程路线是有层次、有重点、有方法地实行职能重点转位，在管理职能方位调整的方面上可实现超过实际职能单位活动范畴的需要准备，把被动管理改为主动规范与引领，进而快速实现工商行政管理职能行为由自为变换为自在。
四、工商管理的实际状况与面临的问题伴随社会主义市场经济的快速进步，工商管理机构的工商管理有了新的情况与任务。
但是，中国现今的工商管理还有存在很对问题，这些问题对工商管理职能的全面体现十分不利。
主要体现在下面几个内容：1.工商管理的内部调控需要改善。
工商管理部门在市场经济系统和社会管理系统中都有着十分重要的影响，但是，工商管理的内部管理也存在问题。
常体现在：(1)工商管理机构的职能部门过多，涉及广，国家的投资就会很多。
可是，某些企业的财务管理体制不全面乃至没有，进而产生了费用的运用效率过低的糟糕状况，国有财产的流失过于严重;(2)工商管理机构的内部审核组织也不全面。
内部审核几个重要职能便是调研和评审管理调控和会计调控，可是现在，中国的工商管理组织内部的审核却很不全面，这让对应独立的经济监管实施十分困难那，给内部的会计调控带来了不好的作用。
2.工商管理专业人才的短缺。
现阶段我国的经济发展飞速加快，这对于工商管理人才需要也越来越多，据有关部门的统计，到2010年底，我国将出现初级工商管理人才供不应求的局面，而中级工商管理人员缺口将非常巨大，而高级工商管理人才则能到千金难求的程度。
而对于各种类型的工商管理人员来说，应对现阶段的经济发展类型，与过去的发展有着很大的不同，在当前社会的经济条件下，要求管理人员有更高的竞争意识，并且在工商管理有着独特的见解，能在国内和国际的工商交易时建立相应的交易方案。
但是在现阶段我国的工商教育中，在对于工商管理人才培养办法进行制定时，往往对于其中的专业知识和传授以往的经典型知识，这样培养的人才在知识水平上有着很高的水平但是缺乏与现代新型经济水平相适应的创新要求。
这就会使培养的人才与现阶段社会急需的人才不相符。
在具体表现上主要有如下两方面：(1)由于我国高等教育起步较晚，这就使我国的教育在一定程度上落后于发达国家，在我国中，现阶段的工商管理专业一般对于学生进行培养都是采用学年制，但是其课程在设计和安排上大都与实际相脱节并且不能满足当前社会需求;(2)现阶段在我国高等教育中对于学生的考核手段比较单一，不能够全面使学生将学习的内容和实际所需要的相结合起来，不能够反应出学生的真正水平，不能让学生了解自己与当前社会经济需求的人才。
3.加强工商管理执法强度。
在现代我国的市场经济中，监管部门作为市场的监督者和管理者对维护市场经济的稳定性有着重大的作用，并且其作为政府对于经济市场的管理手段是国家对于整个社会经济监控的直接办法。
这就使工商管理工作者的工作对于我们的社会有着重大的作用，这就使工商管理人员在工作时，必须严格贯彻依法行事，严格的执行其在市场中的职能。
并且在实际的工作中将能否促进我国实际经济发展作为最重要的参考指标。
但是由于在现阶段我国的实际情况中，很多的因素导致工商管理部门不能全面自如的应对各种经济形势和将各种制度严格的执行下去。
甚至使部分执法手段变弱，这在如下几点影响极大：(1)《反不正当竞争法》中有着明确的规定，从而使在实际的行政中将执法权和处罚权相分离，这就使工商管理部门在处罚之后不能有足够的手段进行下一步执行，这就大大的降低的执法者的威信和力度。
(2)在地方的工商执法中，容易受到地方保护主义的阻拦，甚至部门地方政府将工商管理部门视为阻拦地方经济发展的阻碍，甚至对于部门工商管理部门的工商执法进行限制，这就大大的增加的工伤人员的执法难度。
4.建立健全的工商管理体系。
伴随着我国经济的发展，工商管理部门在我国的社会经济发展中扮演着越来越重要的角色，并且在越来越多的功能上体现出工商管理的作用，这就要求工商管理者要不断的提升其监管范围，并且对于监管的薄弱点进行加强，这就能将政府部门管理的效果充分的体现，即能改善市场经济的环境，也能加强政府对于宏观经济的调控，并且不仅能全面的对个体经济、私有经济、和国有经济的关系进行改善，还能维护市场的安定与平衡。
但是在现阶段我国的市场监管中，普遍以地域进行划分，从而加强管理，但是在实际的情况上，过细的对各个地域进行划分会导致各个部门对于各地管理的不规则性，这就对市场经济的整体监管极为不利。
也在一定的曾度上增大了摆脱地方保护的目的。
另外在地方政府的政策中，也会使用一些方法来对当地的市场经济进行保护，如限制进入和地域分割等，这些办法在一定的手段上都使社会主义市场经济的建立更加困难，并且削弱了工商管理的管理力度。
所以建立系统的工商管理制度，将我国的管理办法与国际水平相接轨，这对我国的经济发展有着重大的意义。
五、在当前社会下充分发挥工商管理职能的解决办法1.从作风上进行更改。
在工商管理部门对于市场进行监管时，处理好管理者与监管者的关系。
1.1在地方的监管过程中将公示制度全面的引入到管理当中，并且对于监管之中的执法、保障、和其他服务等信息进行全面的公示，从而使执法者的执法规范化。
对于国家政府制定的相关经济政策和市场方案要及时的向社会进行公布和告知，做到及时、高校、真实。
让社会的每一个经济体都能意识到自己存在的意义和义务，这在一定程度上能够提高工商管理的工作效率。
1.2在进行工商管理时要深入到企业中，以负责和认真服务的态度去对企业进行工商管理工作。
在企业进行改革时，要及时的对其提供援助和帮助。
并且要依据自己的管辖范围，制定合理的管理发展方案，做到大企业定点、小企业联合、大项目跟随、普遍问题及时解决、特殊问题及时通告等。
虚心为企业和社会人民服务，做好公职形象、让社会和企业都满意高兴。
1.3跟住时代脚步，改变执法的方式。
由于工商管理的目的就是为社会经济所服务，这就使我们在进行工商管理时不能与时代脱节，要跟随着时代的进步而改进工商管理方案。
在具体的方案上可以做到“九点合一”：(1)突击检查和定期检查相结合。
(2)经济主体进行动态和静态管理。
(3)横向综合监督和纵向技术指导相结合。
(4)发挥职能和服务的中心目标。
(5)建立工商群体以和工商管理相结合。
(6)人工和电脑管理相结合。
(7)统一管理的分项管理相结合。
(8)对于市场经济的分项环节和整体环节相结合。
(9)经济体进入市场和退出市场全面的调控管理。
2.建立信誉管理机制。
在现阶段的社会主义市场经济中，有着其自主的经济发展规律，但是这种规律需要工商管理部门和政府部门的监管以及企业有着良好的信誉。
如果在整个社会经济中，没有完善的法律管理制度，就很难建立一个良好的信誉环境。
这样就会使社会主义市场经济很难运行下去。
只有建立良好的信誉管理机制才能使社会整体的经济环境有着一个良好的状态。
所以在市场经济中应该合理的对社会经济进行划分，从而维护社会市场经济的秩序。
而在经济学的观点中，单独的经营主体都是独立的“经纪人”，从根本上都是为了后的自身利益从而进行经济活动，在市场和其他的调控下，使企业既能让“经纪人”满足自身的利益，也能为社会发展提供一定的贡献，而地方的工商管理部门在对企业进行管理时，要规划好长期的发展目标和方向，使企业技能满足自己的利益需求，也能有一个良好的信誉，从而维护市场经济，使真个社会的经济都处在一个高信誉的环境中。
3.正确的管理意识。
对于正确的管理意识就是指工商管理着在对于市场和自身在管理上有着一个科学，高效的管理办法。