制造型企业精细化管理概论答案
精细化管理知识试题题库(附答案)
精细化管理知识试题题库（附答案）一、单项选择题（每题5分，共25分）1. 精细化管理的核心是（）。
A. 人员素质B. 客户需求C. 企业利润D. 过程控制【答案】D2. 以下哪项不是精细化管理的基本特征（）。
A. 精确性B. 系统性C. 灵活性D. 简洁性【答案】D3. 精细化管理的基本原则不包括（）。
A. 制度化B. 数据化C. 标准化D. 情感化【答案】D4. 精细化管理的基本要求是（）。
A. 精确、规范、严谨、高效B. 精确、全面、系统、创新C. 科学、严谨、规范、高效D. 简洁、实用、灵活、创新【答案】A5. 精细化管理的关键在于（）。
A. 制定合理的计划和目标B. 建立完善的管理体系C. 对工作过程进行详细分解和控制D. 提高员工的职业素养和技能【答案】C6. 在精细化管理中，（）是最基本的工作方法。
A. 分级管理B. 分层管理C. 分模块管理D. 分任务管理【答案】B7. 以下哪项不是精细化管理的目标（）。
A. 提高工作效率B. 提高工作质量C. 提高员工满意度 D. 提高企业竞争力【答案】C8. 精细化管理的基础工作不包括（）。
A. 组织架构设计B. 管理制度设计C. 工作流程设计 D. 企业文化建设【答案】D9. 精细化管理中，（）是管理的核心环节。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制【答案】D10. 精细化管理中，（）是管理的关键环节。
A. 组织B. 领导C. 沟通D. 协调【答案】D二、多项选择题（每题10分，共40分）11. 精细化管理的基本特征包括（）。
A. 精确性B. 系统性C. 灵活性D. 简洁性E. 科学性【答案】ABC12. 精细化管理的基本原则包括（）。
A. 制度化B. 数据化C. 标准化D. 情感化E. 人性化【答案】ABC13. 精细化管理的基本要求包括（）。
A. 精确B. 规范 B. 严谨C. 高效D. 创新E. 全面【答案】ABCD14. 精细化管理的关键环节包括（）。
学习课程：制造型企业精细化管理(考试答案满分》
学习课程：制造型企业精细化管理单选题1.下列属于质量外部失败成本的是：回答：正确1. A 作业返工2. B 事故处理工时损失3. C 延迟交货损失4. D 折扣损失2.精细化管理最终要服务于：回答：正确1. A 管理的提升2. B 企业市场竞争力的提升3. C 人员素质的提升4. D 成本的降低3.内部管理的目标是：回答：正确1. A 客户的要求和管理的要求2. B 客户的要求和投资方的要求3. C 管理的要求和投资方的要求4. D 客户的要求和供应商的要求4.孤岛式生产需要关注的是：回答：正确1. A 工人的效率2. B 各环节的循环时间3. C 每个环节的生产能力4. D 设备的运转情况5.细化管理对统计渠道的要求是：回答：正确1. A 关注现象，抓住关键，推动改善2. B 抓住重点，抓住问题，推动改善3. C 抓住重点，抓住关键，推动管理4. D 抓住重点，抓住关键，推动改善6.企业运作的最直接的目标是：回答：正确1. A 成本2. B 人员3. C 利润4. D 质量7.财务数据发生的源头：回答：正确1. A 人员指标的动态管理2. B 设备指标的动态管理3. C 绩效指标的动态管理4. D 资金指标的动态管理8.总结激励的方式不包括：回答：正确1. A 未来期望2. B 书面总结3. C 汇报说明4. D 专题培训9.干部做的事是: 回答：正确1. A 目标管理、学习和思考2. B 标准化作业、观察和报告变化点3. C 目标管理、观察和报告变化点4. D 观察和报告变化点、学习和思考10.精细化管理的方法是：回答：正确1. A PDCA循环2. B 结构分析法3. C SWOT分析法4. D JIT法11.PDCA课题确定后，首先要：回答：正确1. A 组建团队2. B 描述问题3. C 分析对策4. D 编制预算12.标准化作业管理体系的维护包括：回答：正确1. A 执行、优化、充实2. B 细化、执行、充实3. C 细化、优化、充实4. D 细化、优化、执行13.方法提炼的步骤不包括：回答：正确1. A 案例搜集2. B 案例汇编3. C 案例教学4. D 报告要求14.运用MSA测量系统分析测量系统接受的极限误差是：回答：正确1. A 10%2. B 20%3. C 30%4. D 40%15.所有的目标管理最终要反映在：回答：正确1. A 设备能力上2. B 成本能力上3. C 人员能力上4. D 质量水平上单选题1.质量成本分为：1. A 质量的失败成本和质量的鉴定成本2. B 质量的控制成本和质量的鉴定成本3. C 质量的控制成本和质量的失败成本4. D 质量的预防成本和质量的失败成本2.下列属于质量外部失败成本的是：1. A 作业返工2. B 事故处理工时损失3. C 延迟交货损失4. D 折扣损失3.孤岛式生产需要关注的是：1. A 工人的效率2. B 各环节的循环时间3. C 每个环节的生产能力4. D 设备的运转情况4.细化管理的目标是：1. A 管理企业的制造现场和有效控制现场六大管理要素2. B 管理企业的指标目标和管理企业的制造现场3. C 管理企业的指标目标和有效控制现场五大管理要素4. D 管理企业的指标目标和有效控制现场六大管理要素5.细化管理对统计渠道的要求是：1. A 关注现象，抓住关键，推动改善2. B 抓住重点，抓住问题，推动改善3. C 抓住重点，抓住关键，推动管理4. D 抓住重点，抓住关键，推动改善6.财务数据发生的源头：1. A 人员指标的动态管理2. B 设备指标的动态管理3. C 绩效指标的动态管理4. D 资金指标的动态管理7.下面不属于原因分析的工具的是：1. A 特性要因图2. B 结构分析法3. C 大脑风暴法4. D 鱼骨图8.下列不属于管理技术的是：1. A 产品实现技术2. B 工业工程技术3. C 价值工程4. D 统计技术9.精细化管理的方法是：1. A PDCA循环2. B 结构分析法3. C SWOT分析法4. D JIT法10.对人的细化管理差别不包括：1. A 态度、风气2. B 技能水平3. C 技术能力4. D 管理状况11.根据80/20 法则改善的重点是：1. A 差距最大的产品或班组2. B 差距最小的产品或班组3. C 中等的产品或班组4. D 随机挑选12.下面不属于末端原因特性的是：1. A 末端原因一定存在于相关的流程中间2. B 末端原因不是根本问题3. C 末端原因是直接可以控制的4. D 末端原因是在排除之后，可以消除不良13.方法提炼的步骤不包括：1. A 案例搜集2. B 案例汇编3. C 案例教学4. D 报告要求14.到了一个全新的部门，遇到的第一个阻力将是来自：1. A 问题员工2. B 上层领导3. C 原来的业务骨干4. D 部门业绩15.运用MSA测量系统分析测量系统接受的极限误差是：1. A 10%2. B 20%3. C 30%4. D 40%。
制造型企业精细化管理试题
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！单选题正确1.下列属于质量内部失败成本的是：1. A 退货损失2. B 材料报废3. C 质量索赔4. D 折扣损失正确2.下列属于质量外部失败成本的是：1. A 作业返工2. B 事故处理工时损失3. C 延迟交货损失4. D 折扣损失正确3.精细化管理最终要服务于：1. A 管理的提升2. B 企业市场竞争力的提升3. C 人员素质的提升4. D 成本的降低正确4.内部管理的目标是：1. A 客户的要求和管理的要求2. B 客户的要求和投资方的要求3. C 管理的要求和投资方的要求4. D 客户的要求和供应商的要求正确5.孤岛式生产需要关注的是：1. A 工人的效率2. B 各环节的循环时间3. C 每个环节的生产能力4. D 设备的运转情况正确6.通过结构化绩效管理推动管理改善首先要：1. A 编制预算2. B 制定工作目标3. C 建立组织团队4. D 细分市场正确7.企业运作的最直接的目标是：1. A 成本2. B 人员3. C 利润4. D 质量正确8.干部做的事是:1. A 目标管理、学习和思考2. B 标准化作业、观察和报告变化点3. C 目标管理、观察和报告变化点4. D 观察和报告变化点、学习和思考正确9.下列不属于管理技术的是：1. A 产品实现技术2. B 工业工程技术3. C 价值工程4. D 统计技术正确10.巅峰业绩所指的时间是：1. A 企业同期最好的一个月2. B 过去一年企业最好的一个月3. C 过去企业最好的一个月4. D 竞争对手最好的一个月正确11.日本企业的标杆管理与降成本改善，常用的是：1. A PDCA循环2. B 比较对照法3. C 结构分析法4. D SWOT分析法正确12.标准化作业管理体系的维护包括：1. A 执行、优化、充实2. B 细化、执行、充实3. C 细化、优化、充实4. D 细化、优化、执行正确13.方法提炼的步骤不包括：1. A 案例搜集2. B 案例汇编3. C 案例教学4. D 报告要求正确14.到了一个全新的部门，遇到的第一个阻力将是来自：1. A 问题员工2. B 上层领导3. C 原来的业务骨干4. D 部门业绩正确15.为了找到影响关键指标的根本原因，首先必须确定：1. A 生产流程中的关键设备2. B 生产流程中的关键工序3. C 生产流程中的关键人员4. D 生产流程中的关键材料。
制造型企业精细化管理概论答案
单项选择题1. 制造型企业的核心竞争力是：√A模式构建B精英团队C产品创新D经营特质正确答案： D2. 〔〕和〔〕是构成质量本钱的要素。
√A预防本钱、鉴定本钱B控制本钱、失败本钱C预防本钱、失败本钱D鉴定本钱、控制本钱正确答案： B3. 预防本钱持续增加到一定程度会导致的结果是：√A失败本钱和鉴定本钱都趋近为零B鉴定本钱增加，失败本钱减少C鉴定本钱大幅降低，失败本钱趋近于零D鉴定本钱趋近于零，失败本钱大幅降低正确答案： D4. 全球制造中心经历的转移阶段不包括：√A OEM阶段B OCM阶段C ODM阶段D OBM阶段正确答案： B5. 为了最终实现利润，企业制造管理的目标不包括：√A完善操作规程B提供满意产品C减少顾客负担D遵守环保法规正确答案： A6. 精细化管理的特点不包括：√A高技术支持B精益求精C准时及时D严格遵守正确答案： A7. 关于精细化管理的目的，以下表述错误的选项是：√A提高市场竞争力B满足客户要求C提高企业的价值D提升职工的能力正确答案： D8. 企业实施精细化管理的根本条件不包括：√A到达一定规模B开放的内部信息C形成核心竞争力D跨部门的协同作战正确答案： C9. 实施精细化管理的技术支持不包括：√A产品技术B扩展技术C工艺技术D信息技术正确答案： B判断题10. 企业进行质量培训、质量保证所发生的费用都属于质量鉴定本钱。
此种说法：√正确错误正确答案：错误11. 对制造型企业来说，精细化管理是加强根底竞争力的必由之路。
此种说法：√正确错误正确答案：正确12. 核心竞争力是企业谋求生存和开展的唯一依靠。
此种说法：√正确错误正确答案：错误13. 最终能够改变产品功能的所有工作都属于增值工作。
此种说法：√正确错误正确答案：正确14. 根本能力不强是制造型企业做得不好的主要原因。
此种说法：√正确错误学习文档仅供参考正确答案：错误15. 企业只有开展到一定规模，才能实施精细化管理。
精益概述试题及答案
精益概述试题及答案一、选择题1. 精益生产的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高生产效率C. 减少浪费D. 增加产品种类答案：C2. 在精益生产中，“拉动系统”是指什么？A. 由客户需求驱动生产B. 由生产计划驱动销售C. 由供应商驱动生产D. 由管理层驱动生产答案：A3. 5S是精益生产中的一个重要工具，其中“整顿”指的是什么？A. 清理工作区B. 有序地组织工具和材料C. 减少不必要的库存D. 标准化工作流程答案：B4. 以下哪项不是精益生产中的七大浪费？A. 过度生产B. 等待时间C. 运输D. 高质量答案：D5. 持续改进在精益生产中被称为什么？A. 创新B. 标准化C. 改进D. 六西格玛答案：C二、填空题6. 精益生产中的“JIT”代表_________，即“及时生产”。
答案：Just In Time7. 精益生产强调流程中的“流动”，其目的是减少_________和_________。
答案：等待时间、运输8. 在精益生产中，价值流图绘制是用来分析和改进产品或服务的_________过程。
答案：交付9. 5S中的“清扫”指的是_________和_________。
答案：清洁、维护10. 精益生产中的“错误防错”（Poka-Yoke）是一种预防错误的机制，其目的是_________。
答案：防止错误的发生三、简答题11. 简述精益生产中的“价值”和“浪费”的概念。
答案：在精益生产中，“价值”是指从客户的角度来看，产品或服务所提供的功能和特性，这些功能和特性是客户愿意为之付费的。
而“浪费”则是指在生产过程中不增加产品价值的任何活动或资源消耗，这些浪费包括过度生产、等待时间、不必要的运输、过程中的缺陷、过多的库存等。
12. 解释精益生产中的“标准化工作”及其重要性。
答案：精益生产中的“标准化工作”是指将工作流程中的每个步骤、操作和任务进行明确的定义和文档化，确保每个员工都能以一致的方式执行工作。
制造型企业精细化管理概论课后测试
1、精细化管理的核心理念是：A. 追求最大化利润B. 不断降低成本C. 以最小资源投入创造最大价值D. 加快产品生产速度（答案）C2、以下哪项不属于制造型企业实施精细化管理的主要目的？A. 提升产品质量B. 减少生产过程中的浪费C. 增强企业市场竞争力D. 增加员工休息时间（答案）D3、在精细化管理中，对生产流程进行细致分析和优化的过程称为：A. 流程再造B. 质量控制C. 成本核算D. 供应链管理（答案）A4、精细化管理中，关于标准化作业的说法不正确的是：A. 标准化作业能提高生产效率B. 标准化作业有助于减少错误和变异C. 标准化作业会限制员工的创新力D. 标准化作业是持续改进的基础（答案）C5、在制造型企业中，实施精细化管理时，对原材料、在制品和成品的库存管理应侧重于：A. 尽量增加库存以应对需求变化B. 实现零库存以减少资金占用C. 库存量保持不变，不考虑市场波动D. 只关注原材料库存，忽略在制品和成品（答案）B6、下列哪项是精细化管理在人力资源管理中的关键应用？A. 大量招聘临时工以降低人力成本B. 精确计算员工工作效率，合理配置人力资源C. 频繁更换员工以保持团队活力D. 忽视员工培训，重用经验丰富的老员工（答案）B7、关于精细化管理与企业信息化建设的关系，下列描述正确的是：A. 精细化管理可以替代企业信息化建设B. 企业信息化建设是实施精细化管理的基础C. 精细化管理与企业信息化建设无关D. 企业信息化建设会阻碍精细化管理的实施（答案）B8、在精细化管理中，对生产现场进行5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的主要目的是：A. 提升企业形象B. 消除安全隐患，提高工作效率C. 仅为了保持生产现场整洁D. 增加员工的工作量（答案）B。
制造型企业精细化管理概论答案
制造型企业精细化管理概论答案第一篇：制造型企业精细化管理概论答案单选题1.制造型企业的核心竞争力是：√ABCD模式构建精英团队产品创新经营特质正确答案： D2.（）和（）是构成质量成本的要素。
√ ABCD预防成本、鉴定成本控制成本、失败成本预防成本、失败成本鉴定成本、控制成本正确答案： B3.预防成本持续增加到一定程度会导致的结果是：√ ABCD失败成本和鉴定成本都趋近为零鉴定成本增加，失败成本减少鉴定成本大幅降低，失败成本趋近于零鉴定成本趋近于零，失败成本大幅降低正确答案： D4.全球制造中心经历的转移阶段不包括：√ ABCDOEM阶段OCM阶段ODM阶段OBM阶段正确答案： B为了最终实现利润，企业制造管理的目标不包括：√ABCD完善操作规程提供满意产品减少顾客负担遵守环保法规正确答案： A6.精细化管理的特点不包括：√ABCD高技术支持精益求精准时及时严格遵守正确答案： A7.关于精细化管理的目的，下列表述错误的是：√ABCD提高市场竞争力满足客户要求提高企业的价值提升员工的能力正确答案： D8.企业实施精细化管理的基本条件不包括：√ABCD达到一定规模开放的内部信息形成核心竞争力跨部门的协同作战正确答案： C实施精细化管理的技术支持不包括：√ABCD产品技术扩展技术工艺技术信息技术正确答案： B判断题10.企业进行质量培训、质量保证所发生的费用都属于质量鉴定成本。
此种说法：√正确错误正确答案：错误11.对制造型企业来说，精细化管理是加强基础竞争力的必由之路。
此种说法：√正确错误正确答案：正确12.核心竞争力是企业谋求生存和发展的唯一依靠。
此种说法：√正确错误正确答案：错误13.最终能够改变产品功能的所有工作都属于增值工作。
此种说法：√正确错误正确答案：正确14.基本能力不强是制造型企业做得不好的主要原因。
此种说法：√正确错误正确答案：错误15.企业只有发展到一定规模，才能实施精细化管理。
制造型企业精细化管理
制造型企业精细化管理测试成绩：73.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 当今社会，企业快速发展所依赖的模式必须具备的竞争优势不包括：×A 差异化B 技术创新C 快速应变D 低成本正确答案： B2. 质量成本分为：×A 质量的失败成本和质量的鉴定成本B 质量的控制成本和质量的鉴定成本C 质量的控制成本和质量的失败成本D 质量的预防成本和质量的失败成本正确答案： C3. 下列属于质量内部失败成本的是：×A 退货损失B 材料报废C 质量索赔D 折扣损失正确答案： B4. 精细化管理最终要服务于：√A 管理的提升B 企业市场竞争力的提升C 人员素质的提升D 成本的降低正确答案： B5. 内部管理的目标是：√A 客户的要求和管理的要求B 客户的要求和投资方的要求C 管理的要求和投资方的要求D 客户的要求和供应商的要求正确答案： B6. 孤岛式生产需要关注的是：√A 工人的效率B 各环节的循环时间C 每个环节的生产能力D 设备的运转情况正确答案： C7. 细化管理对统计渠道的要求是：√A 关注现象，抓住关键，推动改善B 抓住重点，抓住问题，推动改善C 抓住重点，抓住关键，推动管理D 抓住重点，抓住关键，推动改善正确答案： D8. 企业运作的最直接的目标是：√A 成本B 人员C 利润D 质量正确答案： C9. 财务数据发生的源头：√A 人员指标的动态管理B 设备指标的动态管理C 绩效指标的动态管理D 资金指标的动态管理正确答案： C10. 下面不属于原因分析的工具的是：√A 特性要因图B 结构分析法C 大脑风暴法D 鱼骨图正确答案： B11. 巅峰业绩所指的时间是：×A 企业同期最好的一个月B 过去一年企业最好的一个月C 过去企业最好的一个月D 竞争对手最好的一个月正确答案： C12. 对人的细化管理差别不包括：√A 态度、风气B 技能水平C 技术能力D 管理状况正确答案： C13. PDCA课题确定后，首先要：√A 组建团队B 描述问题C 分析对策D 编制预算正确答案： A14. 到了一个全新的部门，遇到的第一个阻力将是来自：√A 问题员工B 上层领导C 原来的业务骨干D 部门业绩正确答案： C15. 为了找到影响关键指标的根本原因，首先必须确定：√A 生产流程中的关键设备B 生产流程中的关键工序C 生产流程中的关键人员D 生产流程中的关键材料正确答案： B。
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单选题
1. 制造型企业的核心竞争力是：√
A模式构建
B精英团队
C产品创新
D经营特质
正确答案： D
2. （）和（）是构成质量成本的要素。
√
A预防成本、鉴定成本
B控制成本、失败成本
C预防成本、失败成本
D鉴定成本、控制成本
正确答案： B
3. 预防成本持续增加到一定程度会导致的结果是：√
A失败成本和鉴定成本都趋近为零
B鉴定成本增加，失败成本减少
C鉴定成本大幅降低，失败成本趋近于零
D鉴定成本趋近于零，失败成本大幅降低
正确答案： D
4. 全球制造中心经历的转移阶段不包括：√
A OEM阶段
B OCM阶段
C ODM阶段
D OBM阶段
正确答案： B
5. 为了最终实现利润，企业制造管理的目标不包括：√
A完善操作规程
B提供满意产品
C减少顾客负担
D遵守环保法规
正确答案： A
6. 精细化管理的特点不包括：√
A高技术支持
B精益求精
C准时及时
D严格遵守
正确答案： A
7. 关于精细化管理的目的，下列表述错误的是：√
A提高市场竞争力
B满足客户要求
C提高企业的价值
D提升员工的能力
正确答案： D
8. 企业实施精细化管理的基本条件不包括：√
A达到一定规模
B开放的内部信息
C形成核心竞争力
D跨部门的协同作战
正确答案： C
9. 实施精细化管理的技术支持不包括：√
A产品技术
B扩展技术
C工艺技术
D信息技术
正确答案： B
判断题
10. 企业进行质量培训、质量保证所发生的费用都属于质量鉴定成本。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
11. 对制造型企业来说，精细化管理是加强基础竞争力的必由之路。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
12. 核心竞争力是企业谋求生存和发展的唯一依靠。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
13. 最终能够改变产品功能的所有工作都属于增值工作。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
14. 基本能力不强是制造型企业做得不好的主要原因。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
15. 企业只有发展到一定规模，才能实施精细化管理。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。