承包商供应商资格预审资料表
承包商/供应商资格预审资料表
申请投标工程: ___________________
(如属外地施工企业，需提交工程所在地之登记备案证明)
（由承包商/供应商填写）
注: (1) 请提交相关文件的清晰复印本佐证，并盖上公司印章。请留意所
提供证书之有效日期，并提供最新的文件版本。
(2)本表所有资料不得有空项，如无内容填写应在该项填空处用“无”表
示。
(3)如资料内容太多，可用附件表达，并在该项填写“见附件(如一、二)”
表示。
(4)如有任何漏填、隐瞒、或提供虚假、误导资料，将会取消贵司的投标资
格。
声明：
本公司证明上述提供的资料均属正确，并同意直接查询及核实上述提供的资料或索取进一步资料。
法定授权代表签署连公司印章
公司印章：
_________________________________
姓名(正
楷)：_________________________________
职称：_________________________________
签署：_________________________________
日期：_________________________________
附件一承包企业业绩（包括国内及国外已竣工，且与拟投标工程性质相同的工程，必须填写拟投标地区的工程记录）
项目名称(说明期数和标段)地点
(省、
市)
建
设
单
位
(甲
方)
建
设
规
模
及
性
质
建
筑
面
积
或
装
修
总
面
积
承
包
合
同
金
额
开
工
日
期
合
同
工
期
实
际
工
期
延
误
原
因
质
量
等
级
获
奖
情
况
项
目
经
理
本企
业在
该项
目中
为总
包或
专业
分包
或供
应物
料
所
承
包
多
少
楼
层
或
全
包
总
包
商
名
称
其
余
主
要
分
包
商
名
称
甲
方
联
系
人
姓
名
及
电
话
备
注
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
1.应将国内及国外的工程分开并清楚按城市名称组合排列。
2.精装修承包企业应清楚说明在工程中是承包施工或供应物料，或是施工及供应物料。
3.承包企业业绩的项目不能少于十二项及五年内的业绩。
4.请因应最大合同额之单项工程提供详细证明(如合同或结算书等副本)。
附件二承包企业业绩（包括国内及国外尚在施工，且与拟投标工程性质相同的工程，必须填写拟投标地区的工程记录）
项目名称(说明期数和标段)地点
(省、
市)
建
设
单
位
(甲
方)
建
设
规
模
及
性
质
建
筑
面
积
或
装
修
总
面
积
承
包
合
同
金
额
开
工
日
期
合
同
工
期
实
际
工
期
延
误
原
因
质
量
等
级
获
奖
情
况
项
目
经
理
本企
业在
该项
目中
为总
包或
专业
分包
或供
应物
料
所
承
包
多
少
楼
层
或
全
包
总
包
商
名
称
其
余
主
要
分
包
商
名
称
甲
方
联
系
人
姓
名
及
电
话
备
注
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
10.
1.应将国内及国外的工程分开并清楚按城市名称组合排列。
2.精装修承包企业应清楚说明在工程中是承包施工或供应物料，或是施工及供应物料。
3.承包企业业绩的项目不能少于十二项及五年内的业绩。
4.请因应最大合同额之单项工程提供详细证明(如合同或结算书等副本)。
新选供应商提交资料清单
新选供应商提交资料清单 1. 供应商保证能力调查资料 □供应商基本情况登记表（*） □供应商主要联系人通讯录（*） □供应商主要产品一览表（*） □供应商生产设备一览表（**） □供应商检测设备一览表（**） □产品主要原材料一览表（**） □供应商主要客户一览表（*） 2. 供应商注册资料及证实性材料 □企业法人身份证明影印件 □营业执照影印件（*） □税务登记证影印件（*） □增值税一般纳税人资格证书影印件（*） □税务年审记录（*） □最新资产负债表、损益表、现金流量表（**） □开户银行名称及银行账号 □质量管理体系认证证书影印件（**） □产品认证证书影印件 □产品型式试验报告影印件（省级以上部门） □出厂检验报告影印件 □在主要客户处的评级情况（**） □授权代理的相关证明文件影印件（代理商提供） 3. 自述性材料 □供应商自我介绍（*） □产品介绍（*） □公司组织架构图（*） □质量控制流程图（**） □产品加工工艺流程（**） □产品验收标准（**） □购销流程图/表（代理商提供） 4. 服务方式说明 □供应物料报价单/发票类型/付款期限（*） □订单确认时间/产品交付方式（*） □技术支持说明 注：（*）为所有厂商必须提交的资料；（**）为制造厂商必须提交的资料。
供应商商务调查问卷 一、供应商基本情况： 1.完成并提交“新供应商提交资料清单”，见附录； 2.贵公司主要产品： （1）去年产值：，今年产值：； （2）去年产值：，今年产值：； （3）去年产值：，今年产值：； 有无出口：，平均出口比例：； 3. 贵公司去年产值：，今年产值（目前为止）：； 主要客户：（1），占销售额：% （2），占销售额：% （3），占销售额：% 二、商务能力： 1.贵公司是否有最小生产批量？□是，□否；若有，为多少：________________。 最小产品包装数量为：__________________。 2.贵公司是否有最小订购金额？□是，□否；若有，为多少：________________； 可接受的订单范围是：__________%。确认订单需要时间：__________小时（天）。 3.贵公司是否采用MRP或ERP等系统？□是，□否。 4.贵公司（工厂）距离本（广州）公司_______公里，主要交货方式为：_____________。 5.贵公司能提供哪种发票：________________。 6.贵公司要求的付款期限：________________。 7.贵公司能多快回复详细的RFQ：________________。 8.贵公司材料存在技术或质量隐患，要求来人至本现场解决，能提供支持吗？ □能，□不能；若能，需要______小时到达现场。 9.根据合同条款，若因贵公司质量、交期等因素影响我公司生产进度时，我方将采取罚款的方式来追偿由此所造成的损失，贵公司是否同意？□同意，□不同意。 10.贵公司有提供详细的产品成本分析给客户吗？□有，□无。 11.贵公司有能力管理机密文件及产品吗？□有，□无。 12.贵公司愿意同本公司签定机密泄露协议并且在保密的基础上生产产品吗？ □愿意，□不愿意；若愿意，贵公司要在这样的协议上加上什么的限制？
供应商基本资料表格
供应商基本资料表格
供应商基本资料表 公司名称 公司地址邮编 联系电话传真 主要负责人公司网址 业务联系人电子邮件 公司概况 注册资本占地面积成立日期营业额银行信用状况设备状况人力资源状况 主要产品及服务主要生产设 备 主要生产工 艺 主要试验设 备 主要检测设 备 生产能力 月供货能力正常交付周期 主要客户简 介 客户群体 所提供的产品占生产的比例 结算方式其他事项
供应商评审表 供应商名称 供应产品 评审内容评审意见评审结果 采购部稽核员考评意见1、供应商资质是否合格？□合格□不合格 2、样品检验是否合格？□合格□不合格 3、质量体系保证能力是否满意？□满意□不满意 4、供方生产规模是否满意？□满意□不满意 5、供方材料价格是否满意？□满意□不满意 6、供方交货期是否满意？□满意□不满意、 7、供方服务是否满意？□满意□不满意 采购部经理意见1、供应商资质是否合格？□合格□不合格 2、样品检验是否合格？□合格□不合格 3、质量体系保证能力是否满意？□满意□不满意 4、供方生产规模是否满意？□满意□不满意 5、供方材料价格是否满意？□满意□不满意 6、供方交货期是否满意？□满意□不满意、 7、供方服务是否满意？□满意□不满意 品管部考评1、供应商资质是否合格？□合格□不合格 2、样品检验是否合格？□合格□不合格 3、质量体系保证能力是否满意？□满意□不满意 4、供方生产规模是否满意？□满意□不满意 5、供方材料价格是否满意？□满意□不满意 6、供方交货期是否满意？□满意□不满意、 7、供方服务是否满意？□满意□不满意 技术部考评1、供应商资质是否合格？□合格□不合格 2、样品检验是否合格？□合格□不合格 3、质量体系保证能力是否满意？□满意□不满意 4、供方生产规模是否满意？□满意□不满意 5、供方材料价格是否满意？□满意□不满意 6、供方交货期是否满意？□满意□不满意、 7、供方服务是否满意？□满意□不满意 生产部考评1、供应商资质是否合格？□合格□不合格 2、样品检验是否合格？□合格□不合格 3、质量体系保证能力是否满意？□满意□不满意 4、供方生产规模是否满意？□满意□不满意 5、供方材料价格是否满意？□满意□不满意 6、供方交货期是否满意？□满意□不满意、 7、供方服务是否满意？□满意□不满意 总经理考评意见1、供应商资质是否合格？□合格□不合格 2、样品检验是否合格？□合格□不合格 3、质量体系保证能力是否满意？□满意□不满意 4、供方生产规模是否满意？□满意□不满意 5、供方材料价格是否满意？□满意□不满意 6、供方交货期是否满意？□满意□不满意、 7、供方服务是否满意？□满意□不满意 董事长意见
供应商准入流程
各单位： 根据近期供应商评审流程的提交情况来看，部分单位对流程提交所需资料、对推荐单位职责等存有疑虑，现将供应商准入流程再次明确如下，请各单位按照流程认真评审相关资料、规范引入合格供应商。 一、未在中冶电子商务平台注册的供应商（包括分包商） 1、先由推荐单位进行内部评审供应商资质，需填报《新准入供应商推荐表》、《供应商资质预审表》、《供应商现场考察报告》（表格样式参见附表）并由单位负责人签字、盖章。具体要求： 1.1 《新准入供应商推荐表》内“供应商情况说明”内必须填写该供应商的业务范围和准入目录，禁止照抄营业执照中营业范围。 1.2 《供应商资质预审表》应该有预审人签字。 1.3 《供应商现场考察报告》非必选项，由推荐单位自行确定是否考察，但各单位全年考察记录须达到50%以上。 1.4 推荐单位应核实、确认供应商资质在有效期内。 2、推荐单位将所有评审资料（包括供应商所有资质），在OA上发起“总部-供应商准入评审流程”选择业务主管部门进行评审，评审最后的归档人选择栏，选择闫航航和倪静仁。 3、评审结束后，通知供应商在中冶集团电子商务平台注册，准入单位选择“中冶宝钢技术服务有限公司”并通知招标采购中心审核。 二、已在中冶电子商务平台注册的供应商 1、第一步和第二步与未在中冶电子商务平台注册的供应商流程一样。 2、评审结束后由招标采购中心对新供应商进行服务关系引入。 - 1 -
备注：“准入目录”为中冶集团电子商务平台上物资编码的具体分类，申报时需缩写至6位代码；分包商目前编码还未添加，请分公司细化业务范围即可，不要笼统描述。 附件：《新准入供应商推荐表》、《供应商资质预审表》、《供应商现场考察报告》 招标采购中心 2016年12月29日 - 2 -
供应商准入申请表
附件1 供应商准入申请表 一、供应商基本信息 供应商编码： 注：项目名称前有“*”的为必填项。 （1）：若申请准入产品属于实行强制产品质量认证的，必须填写有关认证情况。 （2）：若申请准入产品属于实行生产证制度或特种设备制造许可证制度的，必须填写。
二、准入产品 申请人： （法人/授权代理人签字） 申请单位： （公司公章） 三、审批意见
填写说明： 1.供应商基本信息 1.1供应商编码：由物资采购管理部门管理员填写。 1.2供应商名称：填写企业营业执照上的注册名称。 1.3所代理制造商名称：如代理其他公司制造的产品申请入围，填写该制造商企业营业执照上的注册名称。 1.4工商注册号、经营范围、税务登记证编号、组织机构代码：按照企业营业执照、税务登记证和组织机构代码证的注册编号填写。 1.5质量管理体系认证情况及认证机构：填写取得的质量管理体系认证标准、范围及认证机构等情况。如代理商申请入围，需填写制造商的认证情况。 1.6产品质量认证情况及认证机构：填写申请入围产品取得的产品质量认证标准CCC\CQC\API等认证）、范围及认证机构等情况。如代理商申请入围，需填写制造商的认证情况。 1.7生产/制造许可证获证情况及编号：如申请准入产品属于实行生产许可证制度、特种设备制造许可证制度管理的，须填写取得的许可证范围及编号。如代理商申请入围，需填写制造商的认证情况。 1.8获奖情况：填写省部级以上获奖情况等。 1.9地址、法定代表人姓名、注册资本、公司类型、成立时间、开户银行、银行账号等：按照企业营业执照填写住所、法定代表人姓名、注册资本、公司类型、成立时间，按照开户许可证填写开户银行、银行账号等。 1.10行业类别：按照《国民经济行业代码标准》（GB/T4754-2002）,填写门类、大类和相应的类别名称。如泵、阀门、压缩机及类似机械的制造企业应填写“C35通用设备制造业”。 1.11联系人、联系电话、电子邮箱：填写企业负责相关业务的人员姓名、联系电话（包括座机、手机以及公司对外联系电话等）及电子邮箱。 1.12公司网址：如有公司网站请填写公司网址。 2.申请入网产品 填写申请入围产品名称、产品标准号及有效期，并按照中国石油《石油工业物资分类与代码》（SY/T5497-2000）填写相应的大类和中类编码。
供应商资格预审报名须知
供应商资格预审报名须知 一、报名所需提供资料： （一）供应商报名登记表（见此文件附表一，一式两份，不装订） （二）申请函（见此文件附表二） （三）公司有关资质： （四）递交要求 1.格式规定和签署 (1)申请材料必须工整、规范、统一、清晰，采用A4幅面纸装订成册（除供应商报名登记表外，其余资料胶装装订）。 (2)申请材料应当编制目录，每页加盖单位公章或骑缝章（供应商报名登记表加盖公章）。 (3)申请材料不得涂改。如有修改，修改处应加盖公章，并由法定代表人或其授权代理人签字。 2.其它要求 (1)申请人应当在本公告明确的递交截止时间前，将申请材料送达采购机构指定地点。逾期递交的将拒收。 (2)电报、电话、电传、快递等形式的概不接受。 (3)未按要求提交申请材料的，采购机构将拒收。
附件1（此表一式两份，打印并盖章，不装订） 供应商报名登记表
申请函 济南军区联勤部物资采购站郑州办事处： 我方谨此向你方申请作为项目编号为______________，项目名称为_________ _____的合格投标人。特递交如下资料： ……（资料目录） 投标申请人在此郑重承诺：我们所递交的全部资料是完全真实、准确和完整的，并愿为此而承担相关法律责任。 如果在该项目投标资格预审过程中或者在投标过程中或者在中标后，招标人或者有管辖权的招标投标行政监管机构发现并查实我公司在所填报的该项目资格预审申请文件中存在提供虚假不准确、不完整的信息或者伪造数据、资料或证书等情况，不管招标人或有管辖权的招标投标监管机构是否有合法的处罚依据，我公司将无条件地自动放弃该项目的投标资格和中标资格；如果我公司已经收到中标通知书，我公司无条件地承认，我公司所收到的该项目中标通知书为无效文件，对招标人不具任何法律约束力；由此造成的任何后果和损失均由我公司承担。本段承诺具有相对独立性，不管是否有其他相反的说明，本段承诺既是我公司投标资格申请文件的有效组成内容，也是我公司获得投标资格后所递交的投标书的有效组成内容，是我公司真实意思的表示，对我公司在与该项目有关的任何行为中始终具有优先的法律约束力。 我方同意你方拥有选择或不选择我方作为上述项目正式投标单位并不做解释的权利。 如需要我方提供进一步的资料，请以下列方式联系： 联系人： 职务： 地址： 电话： 投标申请人：（盖章） 法定代表人（或委托代理人）：（签字或盖章） 年月日
供应商安全管理制度
供应商安全管理制度 1、目的 选择合格的供应商并对其进行持续监视，以确保其能为公司提供合格的产品与服务。 2、适用范围 本程序适用于给公司提供产品和服务的所有供应商 3、职责 3.1采购部负责对供应商进行评价； 3.2主要负责人负责合格供应商的审批工作； 3.3品管部负责原材料样品测试工作，选择合格的原材料。 4、管理要求 对供应商资格预审、选用和续用等过程进行管理，并定期识别与采购有关的风险。 4.1采购 （1）采购应确保采购的产品符合规定的安全要求，危险化学品供方应具有安全生产许可证、危险化学品经营许可证。 （2）对供方及采购产品控制的类型和程度取决于采购的产品对随后的产品安全实现或最终产品影响。 （3）将需要采购的产品按对最终产品安全影响的程度分类以及对相应供方分类： ①应根据供方按要求提供产品的安全能力进行评价，并选择合格供方。 ②应制定对供方选择、评价和重新评价的准则。 ③对供方评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录予以保持。 4.2采购信息 （1）对采购产品的安全要求、交付要求和服务在采购文件中予以规定，必要时包括： ①有关程序、过程、设备、人员的要求。 ②安全管理体系的要求。 ③在供方的现场实施验证的要求。
④在与供方沟通前，应确保采购文件所规定的安全要求是充分和适宜的。 （2）采购产品的验证 ①对采购产品根据其危险性类别分别按产品的监视和测量控制及基础设施控制中有关规定实施验证。 ②具有在供方的现场实施验证要求时，应在采购文件中规定验证安排和放行方法。 4.3供应商的责任 （1）化学品供货人，无论是制造商、进口商或批发商，均应保证： ①对经销的化学品在充分了解其特性并对现有资料进行查询的基础上，进行危险性分类和危险性评估。 ②对经销的化学品进行标识，以表明其特性。 ③对经销的化学品加贴标签。 ④为经销的危险化学品编制安全技术说明书（MSDS）并提供给用户。 （2）危险化学品的供货人应保证，一旦有了新的安全卫生资料，应根据国家法规和标准修订化学品标签和安全技术说明书（MSDS ) ，并及时提供给用户。 （3）对提供还未分类的化学品的供货人，应查询现有资料，依据其特性对该化学品识别、评价，以确定是否为危险化学品。 4.4采购剧毒化学品、易制毒化学品 具备剧毒化学品、易制毒化学品购买凭证或准购证。 具备剧毒化学品、易制毒化学品公路运输通行证。 4.5建立合格的供应商档案 包括合格供应商的资格预审、业绩评估等资料 供应商档案：1、易制毒化学品准购证和公路运输通行证 2、合格危险化学品供应商登记表 3、危险化学品安全生产许可证或危险化学品经营许可证 4、危险化学品安全技术说明书（MSDS） 5、危险化学品安全标签
供应商资格预审文件
供应商资格预审文件 华润物业有限公司 项目名称: 服务内容: A部分-项目信息 1.项目信息 服务范围描述： 服务范围包括以下内容： 雇主： 华润物业管理有限公司 香港，湾仔 港湾道26号，华润大厦，12楼 拒绝申请及取消认证 如果雇主获知申请人无法满足预审条件，则雇主有权在接受投标文件之前的任何时间取消申请人的预审资格，更换申请人。
B部分-资格预审表 申请人应该按照下方所附表格的格式，准备并提交资格预审相关资料及文件给雇主。 YES NO YES NO YES NO YES NO YES NO YES NO YES NO YES NO YES NO YES NO YES NO 如需要，在不影响整体格式的情况下，申请人可以在每一部分添加页面，添加的部分必须明确隶属哪一份表格及用途。 如果属于合资企业，则表格1、2、5、6、7、9、10、11需要由相关的每个公司自行完成。
公司名称 英文名称: ______________________________________________________________________中文名称: ______________________________________________________________________ I.公司信息 请提供贵公司企业架构图, 商业登记以及相關公司文件列明公司资本及股权情況之副本。公司类型 □上市公司 □私人有限公司 □合伙/无限公司 □独资经营 如属上市公司, 请注明以下: 交易所名称: _______________________________ 如属私人持有之公司, 请注明以下: 持有人/股东国藉持股比例 ______________________________ _____________ _______________________ ______________________________ _____________ _______________________ ______________________________ _____________ _______________________
供应商资格预审表格模板
填写日期（必须）： 供应商资格预审（简） 保密声明： 长期以来将供应商信息当作公司最重要的资产，在此保证供方在问卷中提供的所有信息将视为机密资料，采购部是此信息唯一授权的访问者，任何非授权的复印或其它用途的行为，无论是直接或简介，全部或部分，是被严格禁止的！ 按我司资格预审要求，每页均需要盖章确认，您可以提供扫描版（发邮件）或纸质版+电子光盘/U盘（快递）给我们，谢谢配合。 1、供应商简介 公司名称：____________________________________________________ 公司地址：____________________________________________________ 系统自动发生产/维修技术及主要设备描述： 主要原材料清单及对应供应商：
生产/维修是否免费提供试样或试修：__________________________ 5、物流及交期说明 物流运输方式：_________________________________ 是否存在超过2周以上交货期的产品（请列明）_______________________________________ 是否有应急反应计划去保证客户供应不被意外情况中断？如有，请列明：____________________ 6、证明文件（红色的部分必须附上并加盖单位公章） 请单独附上以下证书，包括： □企业法人营业执照□税务登记证□组织机构代码证□经营许可证或资质□公司简介□产品介绍□产品/服务代理授权证明□产品认证证书□危险化学品经营许可证（如有） 非标件、生产原厂及服务供应商还需提供：□质量/环境/职业健康安全等管理体系认证□质量过程控制程序文件□产品检验报告□原材料进料评估流程 7、财务状况表 8 9 1、 2、 3、 系（申请人名称）的法定代表人。 特此证明。 附：法定代表人身份证复印件 申请人：（盖单位章） 年月日 附件二：授权委托书 本人（姓名）系（申请人名称）的法定代表人，现委托（姓名）为我方代理人，其详细联系方式如下：
准入资格审查表
准入资格审查表 编号：以下部分内容由拟入围单位自行打印填写。 机构与组织 1、公司名称： 注册办公室地址： 电话号码：传真： - 授权与本公司接洽之业务负责人名称职务：电话：邮箱： 2、承包/供货资质范围： 品牌： 3、公司注册日期： 4、公司经营组织关系图： 5、公司简介： 财务资料 1、注册资本： 2、最近三年内完成工程价/设备销售额一览表 3、目前正在进行的工程/已签合同设备销售额： 人力资源 1、职员总数量技术人员管理人员工人
2、法人、总经理、主要技术负责人、本项目拟派项目经理一览表 设备和设施 公司主要的施工/加工设备、设施一览表： 工程经验 1、公司及拟派项目经理承担类似项目的经历及管理经验： 2、公司及拟派项目经理在过去三~五年中完成项目承包/材料设备供应项目一览 表，与本项目相同的请显著表示：
3、公司目前正在进行项目一览表 附加资料 1、附在本预审表后的企业资料：（必须彩色盖章） 营业执照复印件 资质证书复印件 组织机构代码证 安全生产许可证 合法税务登记证明 由会计师事务所出具的近三年审计报告 资信证明 各种质量体系认证文件、获奖证书 2、附在本预审表后的技术资料： 工程技术能力及优势说明 产品印刷资料 企业技术标准 3、请增加您认为评估您公司的资格预审有关的任何资料，请在此列出名称，并将 资料附后。 致亨通集团工程招标管理部： 本组织郑重承诺，以上全部资料内容及所附资料均真实无误，并同意贵方采取其他方式调查验证。本组织承担因失实而产生的所有责任。 组织机构名称（加盖公章）： 授权代表签字： 填写日期：年月日
以下内容由亨通集团工程招标管理部填写：承包商供应商来源： 资质预审资料合格，拟进行实地考察[ ] 资质预审资料不合格，拟淘汰[ ]， 原因： 经办人：日期：
供应商管理制度
供应商管理制度 一、目的 规范集团公司设计类、行政类、营销类、物业类、咨询服务类、工程施工、设备采购类等各类采购业务的供应商的管理，通过对供应商库的建立、评估、管理，为公司的招标采购提供支持，提高集团的招标采购的质量和效率，降低采购成本。 二、适用范围 适用于地产各类工程及非工程采购业务，此制度中供应商含义包括但不限于各类材料设备供应商、各类工程承包商、各类咨询、营销、设计等服务的提供商。集团成本管理中心负责组织供应商库的建立、评估、维护；同时，负责组织地产的战略采购供应商、集中采购供应商的建立、评估、维护体系。 成本管理中心招标采购部门负责在集团招采系统中录入招标项目供应商信息并组织考察，组织对中标供应商的履约评估，并及时将考察评估资料保存至供应商管理系统中。 三、供应商评估分类 （一）潜在供应商：通过资格审核的供应商由招采部门录入到供应商库，但未经考察和评估的供应商均为潜在供应商。 （二）合格供应商：通过由招标采购部门组织的资格预审和考察，综合评定得分高于60分的潜在供应商，即可成为合格供应商，成为地产合格的供应商或承包商，可在两年内免考察参加集团该评定类别的招标采购部工作，每两年由招采部门组织全部供应商的总评与定级，刷新该供应商的综合等级，综合等级合格可继续续期两年。 （三）不合格供应商：未通过由招标采购部门组织的资格预审和考察，综合评定得分低于60分，即确定该公司为不合格供应商，不合格供应商在两年内不得参与我司的所有该评定类别的招标采购项目的投标；合作中的供应
商经过标准程序的履约评估或售后评估低于60分，也将被划入不合格供应商名单。 （四）合作黑名单：在招标过程中存在围标、串标、行贿等行为，一经发现并经审计部确认，将被列入合作黑名单中；在合同履约过程中出现恶意违反合同条款，造成重大损失，后果严重的供应商，将被列入合作黑名单中。被列入合作黑名单的供应商将被禁止参与公司所有项目招标及合作。 （五）集中采购供应商：由招采部门组织的联合多区域、多项目的招标采购工作，通过资格预审和考察，通过招标并中标成为集中采购供应商，可在招标范围内与各个项目按照集采的中标价格签订供货合同。 （六）战略合作供应商：由集团组织的战略招标采购工作，通过资格预审和考察，并通过招标或议标谈判程序中标即可成为战略采购供应商；战略合作协议合作期限一般签订两年，两年内涉及该项招标内容的所有约定区域所有约定采购项目，均应遵守该战略合作协议，与该战略供应商直接依据协议价格及原则直接签订具体单项合同。 （七）其他方式确定为战略合作供应商的公司，可依据公司确认的事项审批，将该司列入战略合作供应商名单，并签订相关的战略合作协议。 四、供应商库的建立 （一）所有供应商均可以通过集团成本管理中心审核后进入供应商库，成为潜在供应商。所有供应商均应提供完整信息资料，统一交由集团成本管理中心，经审核后由招采部门录入到供应商库，成为潜在供应商。潜在供应商通过招标采购部门组织的资格预审和考察，确定其综合评定等级。未取得综合评定等级的潜在供应商在招标采购系统中将不能被选做招标项目的入围供应商。 （二）成本管理中心招标采购部门可以通过各种渠道收集符合招标要求的承包商、供应商的信息，需要通知这些供应商提交资格审核资料，并通过
G5+ PE002.3-2019 PE球阀供应商资格预审导则(最终版)
G5+ 燃气企业聚乙烯（PE）输配系统质量控制合作小组标准 G5+ PE002.3-2019 供应商资格预审导则 第3部分：燃气用埋地聚乙烯球阀 2019年12月 燃气企业聚乙烯（PE）输配系统质量控制合作小组发布
燃气企业聚乙烯（PE）输配系统质量控制合作小组（以下简称合作小组）是由国内五家燃气企业自愿加入的合作小组。合作小组成立旨在针对目前国内塑料管道市场中的一些不良状况，共同制定对PE 输配系统质量控制的标准和方法。 合作小组成员单位，承诺将共同制定的产品标准及质量控制办法作为本企业基本标准严格执行，围绕促进提高燃气用聚乙烯（PE）产品质量开展工作。 成员企业: 北京市燃气集团有限责任公司 香港中华煤气有限公司 成都城市燃气有限责任公司 广州燃气集团有限公司 深圳市燃气集团股份有限公司
第一部分：供应商应达到的要求 ......................... - 4 - 1 供应商资格 ..................................... - 4 - 2 质量保证体系 ................................... - 6 - 3 生产设备及生产工艺 ............................. - 8 - 4 质检设备及检测要求 ............................. - 9 - 5 检验............................................ -11 - 6 其他........................................... - 13 - 第二部分：供应商评审程序 ............................ - 13 - 1 供应商申请 .................................... - 13 - 2 评审人员组成 .................................. - 1 3 - 3 评审细则 ...................................... - 1 4 - 4 评审结果的审批 ................................ - 14 - 5 待改进供应商的管理与跟进 ...................... - 14 - 第三部分：合格供应商管理办法 ........................ - 15 - 1 抽样检验 ...................................... - 15 - 2 检查........................................... - 15 - 3 事故发布机制及信息共享 ........................ - 15 - 4 年度表现联合评审 .............................. - 1 5 - 5 与原料供应商的合作 ............................ - 1 6 - 6 争议的预防与处理 .............................. - 16 - 7 合格供应商资格的警告 .......................... - 16 -
和物资供应商的配合措施方案
与物资供应商的配合措施 一、物资采购及供应商的确定 1、物资采购 对供应商进行评估，定出合格供应商，制定出采购材料、机械设备的质量要求和质量保证措施。 (1)物资采购的策划 根据物资的来源不同，对本项目使用的物资进行如下划分： a、业主提供的物资； b、项目采购的物资； c、分包商采购的物资； 项目质量策划时，项目经理应组织物资及设备部、合约商务部、技术部、各专业施工部等有关部门，制定采购方案，确定采购分工及采购形式。 (2)供应商的预先评价 对所有直接向本项目提供工程物资的供应商，物资及设备部负责组织进行评价，以保证选用的供应商具有满足分包合同要求的能力。 (3)供应商资格预审 物资及设备部负责对供应商的资格预审，编制并发放供应商资格预审表。对生产厂家进行资格预审时，供应商资格预审表中所有要求均由生产厂家完成；对经销商进行资格预审时，经销商除按照资格预审表提供自身有关资料外，还应提供物资生产厂家的相关资料。物资及设备部应查对供应商填写的供应商资格预审表及提供的相关资料。 (4)供应商考察 对重要物资的供应商除资格预审外，在采购前还应对其进行考察。考察的内容为资格预审中不包括的项目，如生产状况、人员状况、原料来源、机械设备产品应用情况，对供应商的质量保证能力审核，对供应商支付能力和提供保险、保函能力的调查等。考察由物资及设备部牵头，必要时可邀请有关部门的人员参加。 供应商的资格预审／考察结果，是判定供应商是否可以入选的重要依据。 (5)业主提供的物资 a、合同文件
当业主将部分工程另作分包或提供部分物资时，合约商务部负责同业主洽商并在合同中明确项目经理部的责任和权利，以不影响对工程计划及质量等管理为原则。 当业主与其指定的分包商签定合同时，合约商务部应与业主洽商并以书面的形式确定总包对该分项工程的责任及对该分包商的管理权限，明确该分包商在权利义务方面无特殊性，以保证项目的统一管理和工程质量。 对由业主推荐而由总包与之签定合同的分包商，合约商务部应对分包商进行预先评价，合格后再与分包商签定分包合同。当业主推荐的分包商没有通过／经过预先评价，合约商务部应书面向业主报告；当业主坚持使用该分包商时，合约商务部则应同业主确定总包对该分项工程的责任和权利。 对业主提供的物资、设备，物资及设备部应在同业主签定合同时明确其提供物资的清单。清单中应包括业主提供物资的种类、数量、规格和相关的管理条件等。当在合同签定时尚不能准确标明其规格、数量的物资时，物资及设备部应在合同中明确业主提供物资的种类和估算数量，具体的清单可在条件具备时再向业主办理。 b、业主提供物资的验证 对业主提供的物资，物资及设备部必须按其类型、品种数量、质量要求等进行检验或验证，做好记录并保存物资的全部质量文件和资料。 对经验证不符合合同规定要求或质量文件资料不全的物资，物资及设备部应做好记录并及时报告业主。 c、业主提供物资的贮存和维护 物资及设备部负责对验证后的物资进行标识，并单独存放和妥善防护，防止任何由于贮存保管不当而造成的变质、损坏、丢失和混用，并定期检查物资状况。 在贮存、维护过程中，如有丢失、损坏或不适用等情况，物资及设备部应记录并向业主报告。 (6)项目采购的物资 a、采购计划 每月5日由物资使用部门向物资及设备部提出下月需用物资的申请计划，物资及设备部根据申请计划制定采购计划并安排采购。对于采购周期较长的物资，申请计划应尽早提交，以给采购提供充足的时间。
资格预审开标评标和中标等流程专题
资格预审、开标、评标和中标等流程专题目录 前言：招标基础概念 第一章：招标文件编写 第二章：资格预审及招标基本流程 第三章：开标流程 第四章：评标流程 第五章：公示与中标 第六章：合同签订 前言：招标基础概念 招标目的 实现经济最优选择 防止委托偏差 变艺术性工作为技术性工作 招标的特点 法律性强 逻辑性强,易于管理 追求低价效果明显 限制不必要的超标采购 要点
1）改变以往“边采购边思考边提高”模式 2）强调过程管理提高精细化管理水平 3）变买卖双方博奕为投标人之间博奕解决信息不对称对买方议价的不利 招标目的实现的基本要求 竞争性公平性预见性 第一章：招标文件编写 基本要求 《招标投标法》及《实施条例》规定：下面不得——体现竞争性（核心）、公平性 一、强制使用范本：针对依法必须招标的项目 2007版标准施工招标文件 二、不得设置过高要求标准 三、不得设置与合同履行无关的要求标准 四、不得限定区域业绩 五、不得限定行业业绩 六、不得以奖项作为加分或中标条件 七、不得区别对待投标人 八、不得指定品牌、型号、专利、原产地、供应商如：必须选西门子 九、不得限定品牌、型号、专利、原产地、供应商如：必须在西门子，罗技，联想中选一家，就是限定，限制了竞争。必须采购进口产品就是限定原产地；必须采购升级代理商就是限定供应商；应该提高招标文件水平来实现，不得限定
十、不得强制所有制形式及组织形式：国企、私企 十一、标底、最高限价（数字/计算方法），标底必须唯一。最低限价不可以。 十二、联合体要求，不得强制要求联合。 从实际操作的角度讲:每个项目均有其唯一性的特点,因此,在符合以上招标文件的法规要求的基础上,为保证采购的科学性,必须进行项目详细的内部调研,分析其项目特点,从而确定相应的评审办法及投标要求. 准确画线复习重点 法规： 实务: 4.1.1 工程招标。 4.1.2 货物招标。特点：知识点杂，有一定的专业词汇和专业知识。 5.2.1 工程施工投标资格特点：专业性强。 6.1.1 工程招标文件编写特点：知识点多，与法规结合。 6.1.2 合同类型与执行特点：概念重要，是实务的特点，实务及案例的考点。 6.2.1 货物招标文件编写特点：重点在（1），（8） 6.3.1，6.3.2 特许经营招标和设计招标 资格预审、开标、评标和中标等流程专题 第二章：资格预审和招标基本流程 基本要求
供应商准入申请表知识讲解
中国石油化工集团公司物资装备部 通用阀门承压铸件（阀体、阀盖、阀板）合格供应商申请文件 供应商名称（全称）：（盖章） 地址： 法定代表人： 申报日期：年月日
要求 1、申报资料必须真实、准确、合法； 2、申报资料必须用A4纸打印或复印； 3、申报资料的封面必须经法定代表人签字确认并加盖公章并提供电子文档； 4、申报资料需按目录列出的顺序胶装成册，并加盖骑缝章；
资料目录 1、承诺函 2、公司详细介绍 3、营业执照副本复印件 4、企业税务登记证和组织机构代码证 5、法定代表人身份证复印件 6、2016年经审计的财务报表 7、有效期内的ISO9001质量管理体系认证 8、主要设备清单 9、理化检验、无损检测、焊工人员清单及证书 10、铸造工艺评定和焊接工艺评定报告 11、模具明细表 12、近三年供货业绩资料和用户评价意见 13、调查表
承诺书 我公司自愿成为中石化通用阀门承压铸件（阀体、阀盖、阀板）合格供应商，竭诚为贵公司提供产品及相关服务，并承诺： 一、《通用阀门承压铸件（阀体、阀盖、阀板）合格供应商申请文件》中登记的信息，以及所提供的资料，均合法、真实、准确和有效，如有虚假愿承担全部法律责任，并接受贵公司有关部门作出的处理。 二、接受并积极配合贵公司为保证产品质量而展开的驻厂监造。对出现问题的产品及时召回，根据需要确保及时更换，并承担贵公司的经济损失。 三、遵守贵公司供应商管理相关规定，随时配合并接受贵公司相关部门对我公司经营状况、资质、产能等进行必要的考察、核实。如有虚假愿承担全部法律责任，并接受贵公司有关部门作出的处理。 四、遵守国家相关的法律法规，在商务活动中遵守职业道德，维护市场秩序，积极参与贵公司的物资采购供应工作。 供应商名称：（盖章） 法定代表人：（签字） 年月日
承包商与供应商管理制度
承包商与供应商管理制度
1、目的 为加强对承包商与供应商安全管理，防止承包商与供应商因出现安全生产事故而影响本公司的声誉和业绩，特制订本制度。 2、范围 本公司承包商与供应商。 3、职责 1）安全生产管理部负责对承包商进行资格预审，协助公司领导对承包商的选择。负责对承包商开工前的准备的审查，作业过程监督，施工完后对承包商安全生产表现进行评价，建立合格承包商名录和档案。 2）购销部门负责对供应商进行资格预审，协助公司领导对供应商的选择，对供应商进行评价，建立合格供应商名录和档案。 3）企业相关负责人负责对承包商和供应商进行选择。 4、承包商管理制度 ４.１资格预审 1）安全生产管理部根据项目的具体情况，发布招标通知书，提出安全管理要求。安全生产管理部负责对投标承包商进行预审，审查内容包括： （1）资质证书； （2）安全生产管理机构； （3）安全生产规章制度； （4）安全操作规程； （5）以往业绩表现； （6）经营范围和能力；
（7）负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证情况等。 2）对没有相应资质证书、没有设立安全生产管理机构、没有健全的安全生产规章制度和安全操作规程、安全生产事故发生率高、业绩不佳、人员持证不齐全的承包商，坚决不录用。 3）审查完毕后，选取符合要求的承包商上报至公司相关项目负责人。 ４.2选择 1）安全生产管理部门协助公司相关项目负责人对承包商的投标书中的安全生产保证措施部分进行审查，作为选择承包商的重要依据，并对负责人对承包商进行选择作出建议。 2）选择好承包商后，应与承包商签订施工合同，合同中应有安全管理要求及约定双方的安全职责范围。 ４.3开工前的准备 1）安全生产管理部门应对中标后的承包商在开工前进行监督检查，内容包括： （1）安全生产计划是否符合实际要求； （2）是否对所有人员安全培训教育情况； （3）是否为员工配备劳动防护用品； （4）是否对作业相关的安全设施进行检查、检查； （5）是否为施工项目配备安全生产管理人员和管理机构； 2）安全生产管理部门应对承包商进行相应安全生产培训教育，为承包商办理入厂证。 3）若发现承包商没有做好上述安全要求或没有遵守公司相关的
实行政府采购供应商网上报名资格预审和资格后审的项目
实行政府采购供应商网上报名资格预审和资格后审的项目 采购文件相关章节中应当明确告知的内容（示范文本） （一）基本操作程序 政府采购供应商网上报名资格预审和资格后审应按以下程序进行： 1．供应商办理网上报名手续； 2．采购代理机构或采购人（以下简称采购组织机构）资格预审； 3．注册供应商网上下载打印《浙江省政府采购注册供应商资格信息登记表》，非注册供应商按本采购文件要求提供相关材料； 4．评审小组审查拟确定中标（成交）供应商资格； 5．确定中标（成交）供应商。 （二）资料递交方式 1．注册供应商应根据本采购文件第××章××款的要求，将拟参加本采购文件规定项目的供应商一般性资格条件、特定性资格条件及投标（或谈判）保证金等信息通过“浙江政府采购网”进行网上（远程）报名，交采购组织机构进行资格预审；非注册供应商的资格信息和报名预审情况应当由采购组织机构手工录入，并作为“临时供应商”管理。 2．通过资格预审的注册供应商，应从网上下载打印针对所参加采购项目的《浙江省政府采购注册供应商资格信息登记表》，并经法定代表人签字和加盖公章后，作为供应商采购响应文件的必要组成部分提交采购组织机构，该表可代替相应的资格证明文件，在采购响应文件免于提供该表中已注册登记的相关资格的书面证明材料，但应当对其网上注册信息的真实性和有效性等承担责任。
以联合体参加政府采购活动的，联合体各方应分别下载打印信息登记表，并按规定出具有关各方签署的联合协议等证明文件，作为采购响应文件的组成部分一并提交采购组织机构。 非注册供应商的相关资格证明材料，应按本采购文件第××章××款的要求提交，接受采购组织机构或其委托的评审专家的资格审查和其他审查。 3．注册供应商对采购组织机构的审查情况可进行网上实时查询，如资格预审未通过或所提供的资格信息登记表不能完全满足本采购文件规定资格条件的，应在采购响应截止时间前进行变更注册登记，或在采购响应文件中补充提供相应的资格证明材料并予以特别说明，否则，评审时可作“无效响应”处理。 （三）供应商资格审查 1．采购组织机构应根据报名供应商网上注册登记的资格信息和相关材料，按照本采购文件设定的供应商资格条件，预先进行资格性审查，审查结果在网上反馈给各报名供应商。审查结果未通过的，采购组织机构应将未通过的原因及其补正信息及时反馈注册供应商。 2．评审前，采购组织机构应对预审不通过的供应商资格进行重新审查，重新审查仍不通过的，应提请评审小组进行终审，如评审小组确认为“无效响应”的，应当按规定告知或询问供应商，并允许其陈述说明。 3.政府采购评审小组在进行采购项目评审并初步确定中标（成交）供应商后，应按规定对该供应商的资格进行审查，审查无误的，最后推荐其为最终的中标（成交）候选供应商。 如审查中发现供应商提供的“供应商资格信息登记表”及其网上注册登记的信息与采购文件规定的资格条件不符的，除该供应商已在采购响应文件中说明并已
采购部供应商资源库的建立方案书
采购部供应商资源库建设方案书 在现有合格供应商名单的基础上，进一步做好供应商征集工作，持续完善供应商管理制度，逐步提升供应商整体水平，使供应商资源的配置更加优质、高效，加快对战略供应商和重要供应商的培养。同时，及时清理和淘汰劣质供应商，提升供应商队伍质量，为公司的“降本增效”目标做出有力保障。 第一，持续优化完善供应商开发流程 持续优化供应商开发流程，快速寻找出最适合公司要求的供应商，在公司、供应商之间建立起互利共赢的长效合作模式。确保项目开发进度和供应商开发能够同步化，加快项目开发的速度，提高项目的质量和一次通过率。 合适供应商，应该是：质量体系符合公司项目需求，研发技术能力符合公司未来的产品发展方向，核心业务范围与公司的需求吻合，市场定位、经营策略类似，合作意愿强烈。 在供应商开发流程中，要仔细审视公司对市场的价值定位（也就是公司的战略基础），准确把握客户的当前需求和潜在需求，依照项目的实际需要来引导公司对供应商资质水平的要求。 首先是收集信息，对供应市场进行竞争性分析，了解目前市场的供求关系以及未来的发展趋势，对各供应商的市场定位以及市场占有率做初步调研。
经过对市场的仔细分析，然后就是通过各种渠道得到供应商的联系方式。这些渠道包括供应商的主动问询和同业介绍，专业媒体广告，互联网搜索等方式。 第二，进一步完善优化供应商资格预审制度 认真做好供应商的初步筛选，不断完善供应商预审制度，进一步确保符合公司基本要求的供应商进入下一轮的审核流程，节约采购资源，提升采购效率。 对将要进入合格供应商名单的企业，要全面审查其资质证书、销售业绩、财务状况、质量保证体系等基本情况，剔除其中明显不适合做进一步合作的供应商。对资格审查合格的供应商，按照统一制定的供应商现场考察标准进行现场考察，按照生产能力、研发设计能力、供货稳定性、质量控制水平、财务状况、合作意愿等要素，进行综合评分，出具考察报告。并以考察报告为依据，将评审合格的企业纳入合格供应商名单中。 第三，继续深化供应商动态管理，按照每个采购合同对供应商进行实时评价 进一步完善优化供应商合同履行情况考核评价制度，详细制定考核标准，要求在每个采购合同结束时，必须从质量、价格、交货及时性和准确性、服务这4个方面进行综合评价（可参考下表），并将评价表放入供应商档案中。在评价时，坚持质量因素是最重要、第一位