谈领导者的用人艺术

谈领导者的用人艺术

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谈领导者的用人艺术-新闻学

谈领导者的用人艺术

郑玉生

常言道：“得人才者得天下、失人才者失天下”。古往今来，有远见卓识的领导人，都深知选贤任能是领导者的第一要务。如今，面对大量的优秀人才，领导者往往难以取舍，同时求进欲望并渴望得到有限的职务，也是构成一个矛盾体。因此，作为领导者必须牢牢掌握用人的艺术，广泛发掘和培养人才，力争选准才，用好才，做到知人善用，为人才的脱颖而出创造良好的环境和条件。领导者必须要有识才的慧眼，用才的气魄，爱才的感情，聚才的方法，这样，才能为党的事业培养后备力量和接班人提供平台。

一、领导者要慧眼识才，必须具有正确的用人态度

从普通员工升迁到领导岗位，每个人的表现千差万别，有的言听计从，左右逢源，把追求职务看作高于一切的东西，认为有了职务就有了一切，当前的付出和奉献是为了将来的位子做铺垫；有的内秀外拙，埋头苦干，不大引人注意等。

作为领导者，必须要有正确的用人态度。一个领导者，不可能在任何方面都要超过所有的人，事实上这种情况也是不可能的，但是，对于一个合格的领导者来说，他必须具备正确的用人态度。

中国古时候十分讲究用人之道，从而使一些有学识、有才干的人能一心一意地为统治阶级利益服务，刘备“三顾茅庐”重用诸葛亮，诸葛亮为刘家江山的建立和巩固，谋求奋斗了一生，刘邦重用韩信，韩信训练、统领的汉军军纪严明，所向披靡，终于使刘邦击败了强大的对手项羽，建立了东汉王朝，封建的统治者为了他们的利益，尚能如此，我们共产党的领导干部，为了党和人民的利益，更

应该具有正确的用人态度，具备会用人、善用人的用人之能。正确的用人态度，是领导者做好工作的基础。任何一项工作或事业，都要靠人来完成，一个称职的领导者，要有强烈的革命事业心和政治责任心。选拔重用那些思想解放、肯钻研、业务精、党性强、守纪律、倾听群众意见、在工作中表现出极大的实干精神、很强的创新意识的人才。只有这样，才能把那些“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的优秀人才选拔出来，从而领导群众出色完成各项工作和事业。

二、领导者要有容才之量，善于使用能力超过自己的人

领导者做到会识才的同时，还必须有容才之量，具有“海纳百川、有容乃大”的博大胸怀，敢于使用能力比自己强、才华出众的人。一个卓越的领导者，往往喜欢下属在某一方面比自己强能超过自己，这样，领导者可以随时取人之长，补己之短，不断地完善和提高自己。

作为领导者，在选准能力超过自己的人才同时，还要给所使用的人才一定的独立自主权，让其自如地处理所管辖的事情，领导者不要过多干预他们所分管的具体工作和业务，同时还要允许有失误或失败；最后传帮、精炼本人的工作经验，特别是领导方法和领导艺术。例如：如何同各界人士打交道，怎样抓工作重点。怎样处理矛盾及突发事件等。文韬武略雅称超群的刘邦，以布衣提三尺剑取天下，主要是能容敢用像子房、萧何、韩信等某一方面比自己高明的部下，善于量才任能，驾驭能臣骁将。

作为领导者，还必须要克服用人之前疑心重重，用人之后又处处小心的思想，唯恐下属不理解领导的意图，唯恐下属把事情搞糟的思想，这些都是领导者所不应具备的风格。领导者绝不能包揽所用人才的全部工作，如果大包大揽，一则影响下属的积极性和创造性，使下属放不开手脚，二则领导自己也陷入具体繁

多的事务中，成为“瓶中之蝇”，“无事忙”影响纵观全局和宏观决策。

作为领导者，害怕部下超越自己，无容才之量，至使才华超群者无职无权，才能平庸者官运亨通，不但误人，而且误己误事业。容人是一种美德，一种道德修养，是领导者必备气质。能容才之能，同时也要容才之过，“人无完人，金无足赤”，领导者正确对待被培养者的缺点和不足，看其主流，用其所长，帮助其改正缺点错误，使其奋发向上，事业有成。

三、领导者要有惜才之心，要敢于使用反对自己的人

毛泽东同志曾经说过，“要善于团结那些反对自己而且被实践证明反对错的人”这对领导者用人很有借鉴，敢于反对领导，（指工作中坚持不同政见或不同观点者）很有可能是领导者工作上迫切需要的人才，因为他敢于在工作上反对你，（不包括因个人互相勾心斗角的）起码说明他敢于直言，提出自己的见解，如果引导得好，使他同领导思路相通，想法合拍，就有可能成为领导者得力的左右手。在工作实践中，一些领导见不得不同意见者，只要反对自己，管他有理无理，有才无才，一律否定，轻者不予理睬，重者打击报复。这样，有可能使领导者失去可贵帮手。

用人之道，最讲究的是用人才而不用庸才。领导者用人时，多数都喜欢“听话”，“顺手”一些的下属，很多领导喜欢“马屁精”，对一些敢说敢为敢提意见的人，对一些诤言直谏，大都认为是“刺头”“傲慢”“目中无人”，于是乎，就是有才，也把他们放置一旁，不予理睬。对一些唯唯诺诺，整天“是是是、对对对、好好好”不离口的人，则大加赞赏，认为是难得的好同志，往往委以重任。一般来说，有真才实学的人大都抱有“凭本事吃饭”的想法，不善于恭维奉承领导者，遇事常常拿出自己的观点、看法，在工作中则主动修正和补充领导者考虑

不周的思路和想法，使领导者所布置的工作能顺利完成，而一些庸才，工作中则毫无主见，一切唯领导是从，发现领导考虑欠周，也不敢或不愿越雷池一步，工作中必然出错误。更有一些人，谋人、谋权、谋私利而不事，整天挖空心思研究领导者的脾气、爱好、而后投其所好，取得赏识，再设法左右领导，往往使其判断决策失误。因此，作为领导者，要善于区别人才和庸才，使自己所领导的工作尽量不出现差错或少出现差错。

四、领导者要有爱才之心，要使用有创新能力的人

在当今社会里，如果缺乏创新，任何竞争都将无从说起，对于一个人来说，如果缺乏创新能力，他的人生将一事无成，如果缺乏创新能力，将会丧失存在的根基，对于领导者来说，如果缺乏创新能力，就将难以履行应尽的职责。

创新能力是人的知识、技能、智力及智慧的统一与综合，它与一般能力的区别在于：创新能力能够较好的实现目标，而一般能力只能维持低水平的简单劳动，可见创新能力相比一般能力，具有更高的水平、更强的能量和更快的效率。

创新之路就是前人未走完的路，是一个破旧立新、推陈出新的过程，在这个过程中，往往伴随有很大的阻力，具有相当大的风险性，也可能会遇到挫折和失败。因此，领导创新必须有强烈的事业心、责任感和积极敏锐、敢于天下先的拼搏精神，有求真务实的理论勇气、政治勇气和实践勇气。领导干部必须真正把党和人民的利益放置在高于一切的位置上，真正把全心全意为人民服务的宗旨落实到行动上，使各项事业不断有新发展、开创新局面。

综上所述，现代领导者必须具有正确的用人态度，必须学会在使用人才方面的基本原则和方法，才能使自己所统领的工作尽可能做好。领导者要有容才之量，善于使用能力超过自己的人，还要有惜才之心，要敢于使用反对自己的人，