精品店市场开发分析报告
三福精品店调研分析报告
三福精品店调研报告————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2淮阴师范学院经济与管理学院二零一三年六月“三福”精品市场调研报告前言俗话说“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
”虽然我们已经学习了市场营销市场调研的理论部分知识，但对于市场调研究竟是怎么一回事还不够了解。
事必躬亲，为了进一步加深对市场营销这门课程的了解，我们小组的每位同学都积极参与这次的市场调研报告。
应老师要求，结合平时生活经验，我们小组选择了以“大学生三福时尚消费”为主题，进行了这次市场调研。
我组全体成员通过上网及查阅书籍，搜集了大量宏观、微观营销环境及市场调研调查问卷的设计方法资料。
针对调研报告主题，我们设计了一份市场调研问卷，来了解与大学生三福时尚消费有关的一些问题。
共60份调查问卷，最终选取有效问卷50份。
根据一手资料，特撰写了本次调研报告。
本报告由黄雨曼担任主编，参加撰写的人员还有：谢煜蕾·郑爽·胡倩倩·卢海东·张凯旋。
分工为：黄雨曼负责“前言”；卢海东·张凯旋负责“淮安市清河区精品店消费市场状况分析”；郑爽·谢煜蕾负责“三福时尚竞争状况分析”；胡倩倩·黄雨曼负责“消费者分析”；负责调市场调研结论。
由于时间仓促，编者水平有限，报告中难免有所失误，敬请指正。
谢谢！目录一、三福精品店市场状况分析（一）三福精品店市场规模、趋势分析（二）精品店市场发展空间预测二、三福精品店消费者分析（一）需求量分析（二）需求要求分析（三）需求原因分析（四）需求特征分析三、三福精品店市场竞争状况分析（一）精品店市场竟争状况分析四、精品店市场的淮安宏观环境分析（一）淮安人口环境分析（二）淮安经济环境分析五、大学生创业优劣势分析（一）大学生创业现状（二）大学生创业优势分析（三）大学生创业劣势分析六、市场调研结论附件：营销调研立题调查问卷统计表一、三福精品店市场状况分析（一）三福精品店市场规模、趋势分析精品店的兴起源自于新一代年轻人的消费观念与消费方式的改变。
竟店分析报告
竟店分析报告一、背景竟店作为一种新兴的零售模式，受到了越来越多的关注。
竟店的特点是小规模、灵活运营、高效盈利，因此在消费者市场中具有一定的竞争优势。
本次竟店分析报告旨在对某一竟店的经营情况进行分析，并提出相应的改善措施。
二、竟店情况这是一家新成立的竟店，位于市区一个繁华的商业街。
店铺面积约为50平米，主要经营休闲零食、小商品、饮料等生活用品。
该竟店开张仅有3个月，由于位于繁华地带，生意还算不错，但是还有提升的空间。
三、竟店分析1.人流量。
因为店铺位于市区繁华商业街，人流量比较大，不过干货的性质决定了消费者不会像逛大型超市那样逛街。
竟店需要寻找提高转化率的方法。
2.经营种类。
小商品、休闲食品、饮料是竟店的主销品，但缺乏特色，因此竟店可以在进货时增加比如热卖商品、新品推销专区等策略来吸引顾客。
3.销售额。
进货价格不能过高，加上必须加大销售速度，才能提高整体流转率。
同时，我们需要建设客户服务团队，定期通过促销和阶段性的折扣吸引更多的客户。
4.货架陈列。
货架要简洁、明了，不要让货物太挤太乱。
卖场的设计和陈列是购买过程中很重要的图像感受因素，所以位于底层的高频促销商品应该是十分重要的。
五、改善措施建议1.特色商品。
建议经营者找到几种特色商品加入经营策略，并利用热卖商品的吸引力，将产品放置到店铺口，提高顾客的购物欲望。
2.个性化销售。
通过分析会员资料，将特定时期的促销销售发送给客户，增加顾客Buy-in的几率，顾客的忠诚度也会随之大大提高。
3.货架陈列。
合理的柜台布置和货物陈列可以很好地提高销售额，因此，建议竟店生意者重新调整卖场空间，让空间更加充分，利用每一个角落和展示柜的空间来实现销售。
4.客户服务。
客户服务团队对于小店来说很重要。
建议竟店招聘专业的客户服务人员，向客户提供优质的服务，增加买家的Buy-In度，从而可以增加店舖人气和客户数量。
6.结论通过对竟店经营情况的分析以及相应的改善措施，可以帮助竟店生意者更好地理解和把握竟店运作的本质，改进经营管理，事业家成长。
店铺分析及原因分析报告
店铺分析及原因分析报告一、背景介绍近年来，电商行业的快速发展引发了许多传统零售企业的转型和转变，开设线上店铺成为了许多企业的重要策略之一。
然而，开设店铺并不意味着一定能够取得成功，很多店铺在运营过程中面临着各种问题和挑战。
因此，对店铺进行分析及原因分析成为了提升店铺运营效果的关键。
二、店铺分析为了对店铺进行全面的分析，我们需要从以下几个方面进行考虑： ### 1. 产品分析产品是店铺的核心，其质量和特点直接影响着店铺的销售情况。
因此，我们需要分析店铺的产品种类、质量、价格和竞争力等方面的情况，以评估产品是否符合市场需求，是否具有竞争优势。
2. 客户分析客户是店铺的生命线，了解客户的需求和偏好对于改进店铺的经营策略至关重要。
我们可以通过客户的消费行为、购买习惯、地域分布等方面的数据进行分析，以确定目标客户群体，并制定相应的推广和营销策略。
3. 竞争对手分析竞争对手的存在对店铺的经营产生了直接的影响，了解竞争对手的优势和劣势有助于我们制定相应的对策。
我们可以通过分析竞争对手的产品品质、价格、促销活动等方面的情况，来评估自身店铺的竞争力，并找出优势和改进的空间。
4. 渠道分析在电商行业中，渠道的选择和运营对店铺的成功至关重要。
我们需要分析店铺的销售渠道，包括自营平台、第三方平台等，评估渠道的效果和可行性，以确定是否需要调整渠道策略，并制定相应的推广和营销计划。
三、原因分析在店铺分析的基础上，我们需要进行原因分析，找出店铺存在问题的原因，以便采取相应的改进措施。
### 1. 产品问题如果店铺产品无法满足市场需求或缺乏竞争力，那么店铺的销售就会受到影响。
可能的原因包括产品质量不过关、价格过高、产品种类单一等。
通过分析客户反馈和竞争对手情况，我们可以找出产品问题的原因，并采取措施改进。
2. 客户问题客户是店铺的重要资源，如果无法吸引到目标客户或无法满足客户需求，就会导致销售情况不佳。
可能的原因包括对目标客户了解不足、客户体验差、售后服务不到位等。
精品店铺工作总结报告
尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我们在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
现将本年度精品店铺工作总结如下：一、经营成果1. 销售业绩：本年度，精品店铺销售额较去年同期增长20%，实现了稳步提升。
其中，线上销售额占比达到30%，线下销售额占比达到70%。
2. 库存管理：通过优化库存结构，降低库存成本，库存周转率提高至10次/年，库存积压率降低至2%。
3. 客户满意度：通过开展客户满意度调查，本年度客户满意度达到90%，较去年同期提高5个百分点。
二、工作亮点1. 优化产品结构：针对市场需求，调整产品结构，增加热门品类，减少滞销品类，提高产品竞争力。
2. 加强线上线下融合：线上店铺进行升级改造，提升用户体验；线下店铺开展促销活动，提高顾客购买意愿。
3. 提升服务质量：加强员工培训，提高服务意识；设立客户投诉处理机制，确保客户权益。
4. 丰富营销手段：开展各类促销活动，提高店铺知名度；利用社交媒体、电商平台等渠道进行宣传推广。
三、存在问题1. 线上销售额占比偏低，需进一步拓展线上渠道。
2. 部分产品线仍存在滞销现象，需加强市场调研，优化产品结构。
3. 员工流动性较大，需加强团队建设，提高员工稳定性。
四、下一步工作计划1. 持续优化产品结构，提升产品竞争力。
2. 加大线上渠道拓展力度，提高线上销售额占比。
3. 加强团队建设，提高员工稳定性，降低员工流失率。
4. 深入开展市场调研，精准把握市场需求，优化营销策略。
总之，在过去的一年里，精品店铺在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，不断优化经营策略，提高店铺竞争力，为公司创造更大的价值。
谢谢大家！【精品店铺】【年份】年【月份】月日。
汽车精品市场调研报告
汽车精品市场调研报告第一篇：汽车精品市场调研报告汽车精品市场调研报告随着汽车经销商集团集中采购的外部环境的逐步改善；随着逐步强大起来的汽车经销商集团在与汽车整车企业的博弈中，其话语权的逐步上升；随着汽车经销商集团完全具备开展集中采购的条件和能力；伴随着整车企业对售后服务端的控制力度远远弱于对销售环节的控制，汽车后市场领域汽车经销商集团将占据主导地位。
基于以上已经开始的汽车经销商面临的大好局面，我们用了接近一个月时间对汽车后市场的主要构成部分――汽车精品市场进行了深入的调研，在调研过程中我们深深的感受到了汽车后市场的巨大魅力所在，现将调研的结果公布如下：一、汽车精品市场调研的目的：解决以下几个问题1、公司4S店的汽车精品应该采取什么模式进行采购？2、汽车精品集中采购是否值得？3、汽车精品的利润空间到底有多大？二、调研方式：本次调研采取了电话询价、网上询价、到汽车精品市场实地调查、到南京本地4S店进行实地调查四种形式。
三、调研项目：通过我们的了解，汽车精品分为汽车外饰、安全防盗、汽车影像、美容养护、改装用品、户外用品、汽车内饰、车用电器八大类，28个小项近2000个品种，我们从中挑选了汽车后市场经常使用到的几个大项进行了调研，分别是：车膜、防盗器、倒车雷达、倒车影像系统、地胶、坐垫、靠垫、真皮，香水，蜡把、挡泥板，导航仪等四、调研结果：现将调研的精品具体价格等资料列表如下：五、调研的结果：通过上述所述可以发现以下几个结果：1、现在4S店在整车销售过程中喜欢送3000元装潢大礼包（实际价值不含税价515元）主要包括价值2000元的贴膜（实际只需要200元的侧档贴膜和后档贴膜），价值1000元的全车装潢（实际只需要315元的一代地胶－110元；坐套－100元；脚垫－60元，蜡把－20元，牌照框－25元）2、车膜抵挡的毛利基本都在300%以上，小饰品的毛利基本都在300%以上，真皮和座套的毛利基本都在80%左右，防盗器、倒车雷达、导航的毛利都在30%左右，抛出送的部分，汽车精品销售的毛利基本能达到50%（纯利行业标准是40%）。
优秀店铺分析总结范文
一、店铺背景本店铺位于我国某繁华商业区，主要经营服装、鞋帽、饰品等商品。
自开业以来，凭借优质的产品、良好的服务、合理的价格和独特的营销策略，在竞争激烈的市场中脱颖而出，赢得了消费者的青睐。
为进一步提升店铺竞争力，我们对店铺进行了全面分析总结。
二、优秀店铺分析1. 产品分析（1）产品质量：本店铺产品均来自知名品牌，质量有保障，深受消费者喜爱。
（2）产品种类：店铺产品种类丰富，涵盖男女老少各个年龄段，满足不同消费者的需求。
（3）产品价格：店铺产品价格合理，既有高端品牌，也有性价比高的产品，让消费者在享受品质的同时，也能享受到实惠。
2. 服务分析（1）售前服务：店铺员工热情周到，主动为消费者提供产品咨询、试穿等服务，确保消费者购买到满意的产品。
（2）售后服务：店铺承诺七天无理由退换货，让消费者购物无忧。
（3）购物环境：店铺装修风格时尚，购物环境舒适，提升消费者购物体验。
3. 营销策略分析（1）促销活动：店铺定期举办各类促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者进店消费。
（2）线上线下联动：店铺利用电商平台进行线上销售，同时在线下实体店举办线下活动，实现线上线下融合发展。
（3）品牌合作：店铺与知名品牌合作，推出联名款产品，提升品牌影响力。
4. 竞争对手分析（1）价格竞争：与竞争对手相比，本店铺产品价格更具优势。
（2）产品差异化：店铺产品种类丰富，满足不同消费者需求，具有明显的差异化优势。
（3）服务竞争：店铺员工服务态度良好，消费者满意度较高。
三、总结本店铺在产品、服务、营销策略等方面表现出色，成功吸引了大量消费者。
为进一步提升店铺竞争力，我们应从以下几个方面进行改进：1. 持续优化产品结构，满足消费者多元化需求。
2. 加强员工培训，提高服务质量，提升消费者满意度。
3. 创新营销策略，拓展线上线下渠道，提高市场占有率。
4. 加强品牌建设，提升店铺知名度。
总之，本店铺在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得了良好的业绩。
产品开发市场调研报告
产品开发市场调研报告一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，产品开发的成功与否很大程度上取决于对市场需求的准确把握和深入了解。
为了帮助企业在产品开发过程中做出明智的决策，本次进行了一项关于产品名称的市场调研。
二、调研目的本次调研旨在了解目标市场对产品名称的需求、偏好、购买行为以及竞争对手的情况，为产品开发提供有价值的参考依据。
三、调研方法本次调研采用了多种方法相结合的方式，包括问卷调查、深度访谈、在线搜索和数据分析等。
1、问卷调查通过在线问卷平台，向目标客户群体发放了X份问卷，涵盖了不同年龄段、性别、地域和职业的消费者。
问卷内容主要包括消费者对产品的认知度、购买意愿、使用体验、功能需求等方面。
2、深度访谈选取了X名具有代表性的消费者进行了深度访谈，深入了解他们的消费心理、购买决策过程以及对产品的期望和建议。
3、在线搜索通过搜索引擎、行业报告、社交媒体等渠道，收集了大量关于市场趋势、竞争对手产品特点、消费者评价等方面的信息。
4、数据分析对收集到的数据进行了整理、分析和统计，运用了数据挖掘和数据分析工具，以提取有价值的信息和洞察。
四、市场现状1、市场规模近年来，产品所属行业市场呈现出持续增长的态势。
据相关数据显示，具体年份的市场规模达到了X亿元，预计到预测年份将达到X亿元，年复合增长率为X%。
2、市场需求消费者对产品名称的需求主要集中在以下几个方面：功能需求：列举主要功能需求，如便捷性、高效性、安全性等品质需求：强调对产品质量、耐用性等方面的要求价格需求：说明消费者对价格的敏感度和接受范围3、市场竞争目前，市场上存在着众多的竞争对手，主要包括列举主要竞争对手的名称和特点。
这些竞争对手在产品功能、价格、品牌知名度等方面各有优势，竞争激烈。
五、消费者分析1、消费者画像通过调研，我们描绘出了目标消费者的画像：年龄分布：主要集中在年龄段，其中具体年龄段的消费者占比最高。
性别比例：男性消费者占X%，女性消费者占X%。
实体新店分析报告范文
实体新店分析报告范文一、引言近年来，随着经济的快速发展和消费水平的提高，实体新店的兴起成为了市场经济中一道亮丽的风景线。
实体新店以其独特的产品和服务吸引了大量的消费者，对于商业环境和消费市场都产生了巨大的影响。
本文旨在通过对一家实体新店进行深入分析，探讨其商业模式、优劣势以及发展前景，为实体新店的经营提供参考。
二、实体新店概述本次报告分析的实体新店为一家家具零售店，位于城市中心的购物中心。
店内面积约为2000平方米，主要销售高品质的家具产品，包括床、沙发、餐桌等，同时提供家居设计和配送安装服务。
该实体新店于去年年底开业，以其独特的产品定位和服务理念吸引了大量的消费者。
三、商业模式分析1.产品定位：该实体新店以高品质的家具产品为核心卖点。
与传统家具店不同的是，该店注重产品的设计性和工艺品质，力求将艺术和实用性相结合。
这种高品质的产品定位在市场上具有一定的竞争优势，吸引了更多追求高品质生活的消费者。
2.服务理念：该实体新店注重提供全方位的家具购物服务。
除了提供家居设计和配送安装服务外，店内还设置了一个体验区，让消费者可以亲身感受产品的舒适度和质量。
店内员工都经过专业培训，能够提供个性化的购物建议和专业的售后服务。
这样的服务理念能够增加消费者对实体店的信任和满意度。
四、优势与劣势分析1.优势（1）高品质的产品：实体新店提供的高品质家具产品在市场上具有竞争优势，吸引了更多高品质消费者的关注和购买。
（2）全方位的服务：实体新店注重提供一站式的家具购物服务，包括设计、配送和售后服务，有效地提升了消费者的购物体验和满意度。
（3）独特的销售点：实体新店以其独特的产品和服务理念吸引了大量消费者，形成了自身的差异化竞争优势。
2.劣势（1）高成本压力：高品质的产品和全方位的服务需要较高的成本投入，增加了实体新店的经营压力。
（2）人员培训难度：实体新店需要培养专业的销售员工和设计师，并不断提高他们的专业素质和服务意识。
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精品店市场开发分析报告
名称：漂亮女生精品店
学院：经济与管理学院
年级：物流3班
组员：方婷婷谭月华谢婷刘丹
王杰郭定文
日期：2011年11月20日
目录一、精品店的目标市场分析（一）市场分析
市场细分表
（二）消费者市场分析
二、精品店选址环境分析
1、道路交通分析
2、购买量分析
三、精品店的经营损益分析（一）月营业额计算
（二）合适店铺面积估算
（三）月营业费用估算
（四）资金估算
（五）投资回报的估算
四、精品店的经营定位分析
市场定位图
五、分析结论
前言
随着经济的发展，消费方式的变化，追求时尚、有个性又不失便利的消费方式越来越受到新一代年轻消费者的青睐。
尤其以当代大学生为目标消费群体的校园精品店日益火热。
当代大学生极力追求时尚元素，讲究个人形象，注重体现个性，因此，在校园开设精品店便是顺应时代发展的潮流。
近年来，我校红河校区在校大学生人数呈不断上升趋势，大学生消费理念更加开放，消费内容更加多元化。
大学生们在满足了最基本的生活消费之后，有资本也有意向最求更高层次的消费，如化妆品，首饰，礼品等。
我们将开设的的精品店是一家小规模的校园精品店。
主要经营一些符合大学生需求的日常用品，节日礼品和装饰品等。
我们的主要目的是为了满足同学们对日常消费品的需求，为同学们提供更加便利的服务。
同时也能使我们自身更好地适应社会的快速变化，积极应对市场竞争，为以后进入社会做好充分的思想准备。
一．市场分析
精品店的兴起源自于新一代年轻人的消费观念与消费方式的改变。
现在的年轻人追求的是一种轻松、时尚有个性的消费，现在的精品店不仅在店铺设计上独具一格，而且还有很多现在流行的DIY 产品和各式各样精美的产品, 再加上年轻人的经济基础不是很好，所以在一定程度上又要物美价廉，精品店的存在就满足了当代年轻人的消费需求。
所以校园内的大学生当然成为了是精品店的主要目标群体。
而重庆文理学院内就有很大一群这样的消费者，况且文理学院偏向于文科，女生所占的百分比偏多，这也是我们店保证客源稳定的一大优势。
据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。
就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
大学生中大多数女孩都喜欢玩具，经过调查，很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%，这是个很好的市场。
但由于饰品店很多，所以竞争也很大，所以我们必须提供最新奇的饰品，最具个性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中得到发展，因此，我们提供学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦！
由于精品店面向的市场对象主要有：恋人、生日送礼物的同学、喜欢装饰的女生等。
在节庆日的流行也在很大的程度上带动的了校园精品店的发展。
如情人节、圣诞节以及同学的生日，为了表达人与人之间的情感，大学生一般会在自己的能力范围内用心挑选礼物来祝贺，送上祝福。
而节庆日的流行也在很大的程度上带动的了校园精品店的发展。
如情人节、圣诞节以及同学的生日，为了表达人与人之间的情感，大学生一般会在自己的能力范围内用心挑选礼物来祝贺，送上祝福。
据了解在校园内开店，尤其是在我们学校的创业园区开店是有一定的优惠与法律保障的，这也是我们店能够降低成本增加利润的一项重要保证。
精品店市场细分表
精品店市场分析：
1、6-16岁女学生虽然数量较大，但是她们不具有经济购买力，导致购买力不稳定，市场开发风险较大，许多精品饰品大多由父母和亲友代买，对品牌没有过多要求，市场开发发展难度大，进入困难，导致收益不稳定。
2、16-24岁市场人数众多，尤以大学女生市场规模很大，购买力稳定，市场开发仍具有潜力并且在不断成长扩大，由于产品更新换代快导致女生强烈的猎奇心理，品牌忠诚度不高，购买频率大，进入市场较容易。
3、24-40岁职业女性占有相当大的人数，城市女性更不在少数，经济收入偏高，但是对精品饰品的需求欲望不强，需求不高，导致市场开发潜力较小，她们对产品要求档次高，品牌忠诚度高，导致市场投入高风险大开发难。
4、分析的结论：针对对不同地区各个年龄段的女性市场的分析，我们可以得出大学女生市场将是我们的目标市场，我们的目标顾客将是大学女生，她们不仅消费频率高，而且购买量大，由于品牌的忠诚度不高，更转化为我们进入该市场的优势，我们投资物美价廉的精品更
能开发市场潜力，迎合大学女生的喜好，更能使我们在精品市场中不败之地。
消费者市场分析
首先，精品店一般都是女性光顾的，据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。
据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。
就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
我校红河校区现在共有学生20000人左右，根据学校的规划，星湖校区学生也将搬到红河校区，这样，红河校区总人数增加到2万多人，这对精品店的开设有是一个鼓舞人心的大好消息。
二．精品店选址环境分析
1.交通便利。
店铺选在大校门口，离公交车站较近，顾客步行不超过5分钟的路程就能到达。
并且是在校门口对面，人流量大，更有利于经营。
2.接近人们聚集的场所。
这里附近有电影院，宾馆，网吧，还有众多的饭店，这些都是学生常常光顾的地方，茶余饭后都可以去精品店逛逛，市场份额较大。
3.选择人口增加较快的地方。
企业、居民区和市政的发展，会给店铺带来更多的顾
客，并使其更具发展潜力。
大校门对面可供出租房屋不少，多是大学生租，且文理学院附近新增楼盘多，人口会越来越多，这些都是未来的客源，潜力较大。
4.要选择较少横街或障碍物的一边。
许多时候，行人为了要过马路，因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人，而忽略了一旁的店铺。
店铺选在此正符合这一点。
5.根据经营内容来选择地址。
店铺销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同。
而我们的精品店主要的商品就是各种小饰品以及许多女生用品,主要的顾客就是大学生，选在大学校门对面就不会错了。
6.在坡路上开店是不可取的，我们的店铺是与地面高低不悬殊的，方便行人进出，也能让有需求的顾客容易找到能，能够最大的方便顾客。
7.要选择有广告空间的店面。
我们的店面有独立的门面，店门前自然就有独立的广
告空间，无论是搞促销活动或是放音乐都能吸引路人的眼球，充分发挥了在店前营销的智空间。
三．精品店的经营损益分析
（一）月营业额计算
学校总人数20000余人，5000人消费，每人月消费2元。
预计营业额为：10000元（二）合适店铺面积估算
前期规模较小50平米左右，后期根据营业状况再行分析。
（三）.营业成本
营业成本主要包括管理费500元，水电费200元，其他费用300元，总计1000元。
（四）投资估算及效益
由于我们是规模小的校园精品店，因而投资规模也就相对较小。
预计总投资约20000元，首期投资约15000元，资金的来源方面，通过六人合资经营，资金主要靠家庭的支持，另外，学校对创业学生的资金补助政策也能帮我们解决部分难题。
分配形式为按照投资比例以及约定比例进行利润分配。
有关具体投资情况如下：
铺面租金1000，装修2000，，柜台货架1000，其他投资1000，首次进货6000 ，流动资金4000，广告宣传500
（五）投资回报的估算
在不计缴纳税款的情况下，扣除月投入进货成本及营业成本，预计每月营业额为5000元
四．经营定位分析
价格
A位于样式较少，价格中等的位置，店铺应布局在人流密集区，可以挑选样式较精美的，集中经营，有利于中等收入人员选购，对于商品服务应采取一定的售后访问制度，及时了解顾客使用情况，以便针对呼声较高的商品做大批量进货。
B 样式较丰富，价格相对较高，可以布局于商业繁华的商业街，店面装修应高档简约，突出精美气息，商品陈列应一目了然，店铺环境简明清新，时尚。
H 是针对A,B做出进一步的填补方案，样式较多，价格位于中等，较之A,B, 其优势不尽了然，更能吸收广泛的消费者，这类商品对于广告的花费可以投入相对较多的资金，以其优势来吸引顾客
五、分析结论
通过对开设项目的优劣势、市场状况及投资效益等方面进行具体的分析，可以得出结论，在红河校区开设精品店有着切实可行的条件，同时也具有很大的发展前景。