2017烟草专卖工作计划范文
烟草工作计划文档6篇
烟草工作计划文档6篇Tobacco work plan document烟草工作计划文档6篇小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
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（一）打假破网长期以来，在暴利驱使下，假冒卷烟就像一颗毒瘤侵蚀着整个市场经济的肌体，有的畅销品牌几乎是以假取真，严重损害了消费者的利益。
对此，我们烟草专卖稽查人员，要针对卷烟市场贩假销假的新动向，在今年取得突破的基础上，重新调整思路，认真思考分析，围绕“打窝点、查网络、堵源头”的经营案件开展专项整顿活动，对重点区域、重点嫌疑对象特别是经常查获到假烟窝点的重灾区，进行有的放矢的布控排查，利用节假日、八小时外超常规巡查，寻找非法经营线索。
要特别注重老烟贩及屡教不改烟贩的新动向，并密切注意他们同违法违规零售户的活动。
一旦发现线索深挖细查，顺藤摸瓜，决不放过一点蛛丝马迹。
（二）制度建设规范化，保证队伍的作风性俗话说“没有规矩，不成方圆”，没有制度的约束与限制，我们专卖队伍的作风将是懒散、无任何战斗力可言。
针对目前我们这支专卖队伍建设的现状，我们应该从三个方面加强制度建设，以促进队伍的进一步发展。
烟草专卖个人工作计划范文
烟草专卖个人工作计划范文一、工作背景分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，烟草行业作为一个重要的税收来源，一直扮演着重要的角色。
然而，烟草行业也面临着各种挑战和机遇。
在如今高度竞争的市场环境中，烟草专卖工作需要不断创新和改进，以适应市场需求。
本篇烟草专卖个人工作计划就是为了帮助个人规划和管理工作，提高工作效率和成果。
二、工作目标设定1. 提高销售额通过有效的市场调研和销售策略，提高销售额，实现年度销售目标的完成情况。
2. 发展新客户通过积极开展市场拓展、广告宣传等活动，争取更多的新客户，扩大客户群体。
3. 保持老客户通过提供优质的产品和服务，加强与老客户的联系，提高客户满意度和忠诚度。
4. 提升团队合作能力加强团队协作，提高效率，共同完成团队目标。
三、工作计划和措施1. 市场调研通过市场调研了解客户需求和竞争对手情况，为制定销售策略提供依据。
措施：- 定期进行市场调研，了解市场动态和竞争状况。
- 分析竞争对手的优势和劣势，寻找差异化竞争优势。
- 收集客户反馈，了解客户需求和意见，进行产品和服务的改进。
2. 销售策略制定和实施根据市场调研结果，制定相应的销售策略，并组织团队实施。
措施：- 制定年度销售计划和季度销售目标，明确任务分工和责任。
- 制定不同市场和客户群体的销售策略，根据市场需求灵活调整。
- 提供销售培训和支持，提高销售人员的专业素质和销售技巧。
- 定期开展销售活动，促进销售额的增长。
3. 新客户开发通过积极开展市场拓展活动，争取更多的新客户。
措施：- 开展市场推广活动，提高品牌知名度和影响力。
- 拓展销售渠道，开展新客户资源的开发和维护。
- 提供针对新客户的优惠政策和服务，吸引他们成为忠实客户。
4. 老客户保持通过提供优质的产品和服务，加强与老客户的联系，保持他们的忠诚度。
措施：- 定期拜访老客户，了解他们的需求和意见，及时解决问题和提供帮助。
- 提供个性化的服务，满足他们特定的需求，增加客户忠诚度。
烟草专卖专项工作计划范文
烟草专卖专项工作计划范文一、工作目标根据国家相关法律法规和烟草专卖监管要求，确保全国范围内烟草专卖工作的合法、有序进行，并有效控制各类烟草产品的销售及使用。
同时加强对烟草市场的监督管理，维护烟草市场秩序，努力实现烟草专卖工作的稳步发展。
二、工作内容1. 加强烟草专卖监管管理。
通过加大烟草专卖相关法规的宣传力度，提高市民对烟草危害的认识，加强对烟草市场的监督管理，建立健全烟草专卖管理信息系统，严格控制各类烟草产品的销售和使用。
2. 强化烟草专卖市场监督检查。
加大对各类烟草产品的监督检查力度，严厉打击非法烟草销售行为，加强对烟草产品质量的监管，确保烟草产品的质量安全。
3. 提高烟草专卖服务水平。
通过加强对烟草专卖从业人员的培训和教育，提高他们的专业素养和服务意识，加强对烟草专卖服务质量的监督管理，提升烟草专卖服务水平，为广大消费者提供更加优质的烟草专卖服务。
4. 加强国际烟草合作。
积极参与国际烟草合作，加强与国际间的烟草交流与合作，共同应对烟草市场的各种挑战，促进全球烟草专卖工作的健康发展。
三、工作措施1. 加大宣传力度。
通过各类媒体广泛宣传相关法规和烟草危害，提高市民的烟草危害意识，促使市民自觉远离烟草。
2. 完善管理制度。
建立健全烟草专卖监管管理体系，完善各种管理制度和规范，加强烟草专卖监管工作，确保各项工作有序进行。
3. 提高监督检查力度。
加大对烟草专卖市场的监督检查力度，对各类烟草产品的销售和使用进行严格监管，严厉打击各类违法行为。
4. 强化人员培训。
加强对烟草专卖从业人员的培训和教育，提高他们的专业素养和服务意识，加强对烟草专卖服务质量的监督管理。
5. 加强国际合作。
积极参与国际烟草合作，加强与国际间的烟草交流与合作，共同应对烟草市场的各种挑战，促进全球烟草专卖工作的健康发展。
四、工作时间表1. 月初，组织开展烟草专卖法规宣传活动，提高市民对烟草危害的认识；2. 每周，加大对各类烟草产品的监督检查力度，严厉打击非法烟草销售行为；3. 每月，开展烟草专卖从业人员培训和教育，提高他们的专业素养和服务意识；4. 每季度，加强国际烟草合作，积极参与国际烟草交流与合作。
烟草专卖工作计划
烟草专卖工作计划烟草专卖工作计划1(一)市场营销工作方面：1、进一步抓好卷烟的销售工作。
深入市场，开展市场调研，正确把握销量和结构的关系，通过对市场信息的收集和分析，科学合理的把握好卷烟投放节奏，切实提高控制市场的能力，确保经济运行保持平稳发展;继续深化服务保障系统的运用，切实做好四大模块的数据采集、录入等工作，及时汇总相关数据，充分利用好市场信息资源，为卷烟销售工作提供有力的信息支撑，切实提高控制市场的能力。
2、深入开展卷烟精准营销活动。
树立精准营销理念，建立精准营销数据库和统一服务标准，加强与工业企业的协作和沟通，切实提高精准营销品牌在区域市场的不断发展和壮大。
3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作，积极参与知名品牌建功立业活动。
切实加强“双低”、“双十五”以及新引入品牌的宣传，引导社会消费，努力提高品牌的市场影响力和接受度。
4、继续按照“六一个管理”要求，做好“标准店”的长效管理，充分发挥出“标准店”的示范引领作用，提升零售终端的价值;认真按照终端梯次化管理要求，加强零售终端升级改造客户、统一柜台客户以及普通客户的日常管理和服务，充分挖掘零售终端的价值，有效提高终端在品牌培育的作用。
5、要充分发挥市场服务部贴近市场，贴近客户特点，借助“同心”服务品牌建设，扎实做好客户的服务工作，有效提升客户经营能力，提高客户的综合满意度。
6、继续深入推广运用135工作法。
切实要求客户经理按照135工作法的工作流程，开展客户服务工作，真正体现营销人员的自主操作、自我管理和自觉提升，不断提高工作能力，建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系。
7、优化调整走访线路，合理配置客户经理。
对照创优标准，我们将增添2名客户经理，进一步充实客户经理队伍;要不断加大培训力度，提高营销人员的整体素质;继续优化整合送货线路，降低物流运行成本，提高物流配送的效率。
(二)市场监管工作方面：1、要抓好打假破网工作。
烟草局工作计划怎么写范文
烟草局工作计划怎么写范文一、前言烟草局是国家的专责机构，负责监管和管理国内烟草行业的生产、销售和消费。
在当前全面建设小康社会和实施经济结构调整的大背景下，烟草局的工作显得更加重要。
为了更好地完成各项工作，特制定本工作计划，希望以此为指引，不断提高烟草行业的管理和服务水平，为国家经济的发展做出积极的贡献。
二、总体目标在新时代背景下，烟草局的工作目标是要全面推进烟草工作整体管理水平，切实加强烟草行业的监管和服务，提高市场监管和服务水平，促进烟草产业结构优化调整。
具体目标包括：1. 加强对烟草生产流通环节的监管力度，维护烟草市场秩序；2. 全面提高烟草产品的质量安全水平，确保消费者利益；3. 推动烟草行业与其他产业融合发展，促进烟草行业结构优化调整；4. 提高烟草局的专业化管理水平，强化服务意识，加强队伍建设和培训，完善管理体制，规范行政执法，提高工作效率。
三、具体工作安排1. 加大烟草市场监管力度为了维护烟草市场秩序，必须加大对烟草生产、销售流通环节的监管力度。
具体工作安排包括：（1）加强对烟草生产企业的监管。
对生产环节进行全面排查，确保生产企业的合法经营，加强对产品质量的把关。
（2）加强对烟草销售渠道的监管。
对销售渠道进行全面排查，加强对销售流通环节的监管，严厉打击假冒伪劣产品，保障消费者权益。
（3）加强对烟草广告宣传的监管。
对烟草广告宣传进行管控，提高对未成年人的防范力度，切实保护未成年人的身心健康。
2. 提高烟草产品的质量安全水平为了确保烟草产品的质量安全，必须加大对烟草产品质量安全的监管和把关。
具体工作安排包括：（1）加强对烟草产品质量的监督检查。
对产品质量进行常态化的监督检查，加强对产品的质量把关，确保产品质量达标。
（2）加强对烟草产品市场销售的监管。
严格控制有关烟草产品的销售方式和渠道，并加大对销售环节的监管力度，确保产品质量安全。
（3）加强对烟草产品包装标识的监管。
对烟草产品的包装标识进行全面排查，保证产品的包装标识合法、真实、准确。
烟草专卖工作计划
烟草专卖工作计划烟草专卖工作计划一、工作目标和目标规划：1. 提高烟草专卖的销售额，促进公司经济效益的增长；2. 扩大销售渠道，提升品牌知名度和形象；3. 提高服务质量，增加客户满意度。
二、工作任务和时间安排：1. 深入挖掘销售市场，制定营销策略，不断扩大销售渠道和销售规模；时间安排：每周根据市场变化调整计划，制定新的销售策略。
2. 提高销售店铺的管理水平，加强培训，提高员工专业素养和服务态度；时间安排：每月组织一次员工培训。
3. 及时了解竞争对手动态，根据市场变化调整销售策略；时间安排：每日关注行业新闻和竞争对手的动态，定期召开销售会议进行策略调整。
三、资源调配和预算计划：1. 调整人员配置，提高销售店铺的管理水平；2. 加强市场推广，增加广告宣传的力度；3. 提高服务质量，加强售后服务。
预算计划：每月市场推广费用15000元。
销售店铺管理费用8000元/月。
四、项目风险评估和管理：1. 不合理的销售策略和方案可能导致销售不佳；2. 竞争对手的市场攻势可能对销售产生负面影响；3. 人员变动可能影响销售店铺的经营。
五、工作绩效管理：1. 每周对销售情况进行汇报和分析，并制定进一步改进的措施；2. 对销售员工的工作绩效进行考核，根据成绩进行奖励和处罚；3. 不断提高销售额，提高销售店铺的经营水平。
六、沟通和协调：1. 加强与上下游企业的沟通与合作，实现资源互补共生；2. 建立健全的协调机制，及时解决问题，确保项目进展顺利。
七、工作总结和复盘：1. 每半年进行一次工作总结和复盘，分析项目的成功与不足之处，制定更新的工作计划；2.不断总结经验，提高工作效率和质量。
以上是烟草专卖工作计划，希望能够合理规划时间和资源，实现工作目标，并通过复盘总结不断提高工作效率和质量。
烟草专卖工作总结及明年工作计划范文（2篇）
烟草专卖工作总结及明年工作计划范文一、主要经济指标完成情况____切实按照“总量控制、稍紧平衡”的原则，实现了均衡销售，____-____月份销售卷烟6606箱，完成全年系统外销量下达指标的102.4，比去年同期上升10.6；金圣烟销售286箱，完成下达任务的95，比去年同期上升14；低档烟销售3076箱，完成下达任务的99.2，比去年同期上升0.1；销售总额____万元，比去年同期上升33；实现毛利____万元，比去年同期上升18.4；人均消费条数为7.32条，比去年同期6.62条增加了0.7条；经济运行保持了良好的上升态势。
二、主要抓了以下工作(一)、稳定销量，努力提高市场调控能力。
一是围绕主体，稳步完成各项进度指标。
今年来，我们注重提高了市场占有率和市场控制力。
始终扭住扩大销量目标作为营销的第一要务，切实围绕市局(公司)营销主体，稳步完成销售进度指标。
年初，我们根据市局营销中心的计划，结合各营销片区的实际销售能力，及时、科学地分解下达了经营销售指标，及时召开了专题会议，指标落实到线，责任落实到人。
并制订了《过程化管理考核办法》，实施了任务捆绑考核，加大了营销人员的积极性和责任意识。
根据市局全年下达的任务，按淡旺季节，把销售计划到每月下达到各片客户经理。
每月销量控制在销量上下限的平均水平，有效防止了卷烟供应量起伏过大，实现了市场平稳供应。
二是以销区市场为依托，热情反馈卷烟营销信息。
在新品牌的投放上，及时反馈客户意见建议、销售情况等信息，在货源的方面，我们积极联系，主动衔接，确保货源及时有效；在卷烟销售上，规范运作，执行好市局营销中心的营销策略；在市场监管上，加大假冒卷烟的信息反馈和打击力度，保证卷烟销售价格稳定、市稳定。
三是在市局营销中心的指导下，进一步优化了品牌结构。
广洲双喜的迅速成长，使我县市场格局向“大品牌、大企业、大市场”发展。
我们把有限的市场资源用于培育名优烟，提高品牌管理水平，调整调优了品牌结构，提高名优烟的占有比例，营造有利于行业名优烟成长壮大的市场环境。
烟草专卖工作总结及明年工作计划范本（2篇）
烟草专卖工作总结及明年工作计划范本按照今天会议的要求，就汪清县局专卖管理工作向领导及同志们汇报如下：一、主要工作开展情况，汪清县局围绕省、州局专卖管理工作的总体要求，依托“净土行动”，我们着力抓好“卷烟、烟叶”两个市场的经营秩序，以巩固亮点、强化要点，维护起点、落实重点，巩固基层创建，抓好两项创新工作，强化队伍建设，作为去年专卖管理工作思路，延展专卖强势管理。
1、巩固亮点，强化要点发挥创新管理优势。
在专卖日常管理工作中，我们继续推行和完善市场监管“三个三分之一”工作法，并逐渐从“塑形”向“重果”转变，结合去年专卖管理工作新要求、新标准，不断补充工作内容、巩固工作环节，强化细节管理、流程管理、质量管理。
一是完善表单内容，提高执行力。
《日常工作纪实表》、《信息反馈处理单》，作为日常痕迹化管理的基础信息，即是工作质量的保证，又是工作效果的体现。
围绕工作重点，在《日常工作纪实表》又增加了三项监管内容，上调了四项监管标准，保证日常监管重心突出；重新设计了《信息反馈处理单》的表样，补充了《反馈及处理信息明细汇总表》，使三员联动监管工作，流程更加清晰，程序更加简约、内容更加明确。
同时，增设了回访监管内容，实施后续查效，要求谁反馈、谁跟踪，谁处理、谁负责，保证每条反馈信息，都要处理有果、落地有声。
记录表单的进一步完善，确保专卖日常监管更加有序，开展工作更有支撑。
二是延续证前管理，提高含金量。
继续落实证前管理程序，不断改进培训内容，提升培训水平，提高证前培训质量。
去年，我们又延伸开展培训，将已入网商户有计划、有步骤地也纳入培训范围，全年开设培训班____期，受训新增商户____户，原入网商户____户，签定守法经营协议书____份，证前培训率达到____%；严格落实“1+1”卷烟零售终端管理办法，共处置一次性违规经营户____户，____户警告，____户给予停业整顿____个月，____户无证商户给予了取缔，确保了许可证的严肃性。
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2017烟草专卖工作计划范文
2017年的专卖工作仍然要以打假破网工作为重点，内管工作不放松，队伍素质上台阶，使市场净化率得到有效提升。
(一)打假破网长期以来，在暴利驱使下，假冒卷烟就像一颗毒瘤侵蚀着整个市场经济的肌体，有的畅销品牌几乎是以假取真，严重损害了消费者的利益。
对此，我们烟草专卖稽查人员，要针对卷烟市场贩假销假的新动向，在今年取得突破的基础上，重新调整思路，认真思考分析，围绕打窝点、查网络、堵源头的经营案件开展专项整顿活动，对重点区域、重点嫌疑对象特别是经常查获到假烟窝点的重灾区，进行有的放矢的布控排查，利用节假日、八小时外超常规巡查，寻找非法经营线索。
要特别注重老烟贩及屡教不改烟贩的新动向，并密切注意他们同违法违规零售户的活动。
一旦发现线索深挖细查，顺藤摸瓜，决不放过一点蛛丝马迹。
(二)制度建设规范化，保证队伍的作风性俗话说没有规矩，不成方圆，没有制度的约束与限制，我们专卖队伍的作风将是懒散、无任何战斗力可言。
针对目前我们这支专卖队伍建设的现状，我们应该从三个方面加强制度建设，以促进队伍的进一步发展。
一方面是细化执法制度，强调执法文明化。
对现有的行政执法制度进行进一步完善与细化，结合当前行政执法环境的变化，将市场检查制度、文明执法制度与岗位责任制相结合，做到定岗定位定责，具体到队员们的每一个行政执法细节，确保队员们在日常市场管理与生政执法过程中做到依法行政，文明执法，努力提高自己的行政执法水平。
另一个方面是完善考核制度，强调工作责任化。
随着队伍建设的不断深入，新情况、新问题的不断出现，造成先前的考核制度不能完全见效，必须对一些考核细则与标准进行调整与完善，以规范化、适用化为主，以可操作化为辅，这样可以使考核制度起到标本兼考，适效并存的作用，对队员可以起到规范与促动，对队伍可以起到整体推进。
第三方面是严格规章制度，强调力度深入化。
规章制度的制定、执行必须本着严格化的宗旨与要求，达到对队员们的一言一行，每一个工作细节、流程进行管制与约束的效果，对违规违纪的队员一律依据制度来进行处理，该辞退的要坚决予以辞退，该留用察看的坚决执行。
总之，该如何处理就如何处理，这样才显现公平性，公正性，不能让制度成为说在嘴上、写在纸上、挂在墙上的摆设，这会让队员有一种心理不平衡的想法，进而影响工作的积极性与主动性。
(三)内管工作常抓不懈全面开展内部专卖管理监督检查工作，切实加强内部管理监督，既是当前的工作重点，也是今后一项长期的工作任务。
要充分认识到这项工作任务还很艰巨，把这次国家局重点抽查作为加强专卖内管的一个新起点，长抓不懈，不断深化，按照国家局、省局的要求，结合实际，进一步抓好内部专卖管理工作。
严格落实各项制度措施，实现专卖内管的制度化、规范化、日常化。
对于已制定的制度措施，要在进一步完善的基础上，狠抓落实，确保相关人员按要求认真履行工作职责，使专卖内管长效机制得以落实，使内管全员化得到有效开展，并继续按照我局林锦光局长内管工作的要求，把好八大关：
一是把好问题关，做到手续完备，规范操作;
二是把好需求关，妥善解决卷烟未落地销售问题;
三是把好合理定量关，及时跟踪和分析，解决代购问题;
四是把好交接关，把卷烟真正送到经烟户手中;五是把好检查关，比如对许可证未注销现象进行处理;六是把好管理关，解决代放点问题，建立管理监督制度;七是把好规范关，要规范退货流程，做好记录和审批;八是把好教育关，加强学习内管内控制度。