目前国内威客网站的发展现状及存在问题
浅谈威客网在运行中存在问题以及落实的措施
浅谈威客网在运行中存在问题以及落实的措施威客网一直在延续着一种活力，传承着一种文化，发扬着一种自强的精神。
铁打的营盘，流水的兵，这就是威客网久盛不衰的“生意经”。
通过着其中的利润将威客和雇主紧密地联系在一起，让威客们通过兴趣爱好以及自己的专业能力而获得丰硕的回报，这样的话，威客网涉及的人群就不受制限，所以，威客网不缺人才队伍，更加不缺少任务，就看你有没有接单的能力了。
随着威客网的诞生，网赚们就有了新的名字威客。
但是就威客网运行的年限来看，陈旧思想的根源有很多，也在一些原则和保护措施上做过改变，这些浮动并不大，取得的效果也很一般。
威客网其外表的光彩宜人，也不能掩盖一些不好的事实，成长的路上伴随着一些隐患是正常的，无意中也埋下了一些危险的种子，这些因素会不会“东窗事发”，成为威客网未来成长的“导火索”，我们下面就以事论事，简单说说威客网的现状和未来。
就以猪八戒威客网为例，谈一谈威客网在运行中存在哪些问题?一是网站的运行规则不够完善。
这里的运行规则包含的内容有很多，首先制度的不完善能够，例如，一人独享酬金，吸引众人参与，雇主根据自己的喜好去选稿，笔者就亲身参与了这样一次选标，要给冷饮店取个名字，但是最好带有“鹤”，最后中标的既然是“鹤顶红”，不知道是雇主的无知，还是反其道而行之。
所以说，只有一人中稿，那中标的稿件不一定是最优秀的，却白白浪费了众人的精力和时间。
其次是那些发任务的雇主们，看稿不选稿的雇主也有很多，在借鉴众人稿件的思路却不选稿的有很多，暂且不论这思想道德，这本身就是制度的漏洞。
最后同行之间的剽窃和抄袭成风，没有任何的保护措施，就算你给稿件加密，雇主也许还懒得搭理你，就会涉及到花钱开个店铺，签约商的问题，提供一对一的专项服务，加密和隐藏稿件能够解决些问题。
二是网站吸取威客的收成太明显。
网站提供了一个平台给大家在此耕耘，收取租金或者其他费用是可以的，也是理所当然的，但是百分之二十的酬金，威客们都觉得过于偏高，在招标的过程付款中扣取百分之二十的酬金外，还要扣取一点税收，另外提现的时候还要扣去一定的手续费，这些小钱确实很让威客们老火。
威客模式的发展现状及未来趋势分析
威客模式的发展现状及未来趋势分析威客模式是指通过互联网平台连接需求方和供应方，以完成特定任务的一种工作模式。
随着互联网的普及和技术的发展，威客模式逐渐兴起并取得了显著的发展。
本文将分析威客模式的现状，并展望其未来的发展趋势。
目前，威客平台已经成为许多个人和企业解决问题和实施创意的首选。
这种工作模式的兴起得益于以下几个原因。
首先，威客模式通过互联网平台，打破了地域和时间的限制，让需求方和供应方能够更加便捷地进行合作。
不再受到地理位置的限制，供应方可以来自世界各地，选择范围更广，同时需求方也可以更灵活地选择满足自己需求的人才。
其次，威客模式可以有效降低成本。
传统的雇佣模式可能需要额外支付劳动关系和福利待遇，而威客模式可以按需付费，避免了无效的成本。
此外，威客模式为创业者和自由职业者提供了更多的机会，让他们能够充分发挥自己的才能，实现个人价值。
然而，威客模式也存在一些问题和挑战。
首先，威客平台的市场竞争激烈，服务提供者数量庞大，导致价格竞争激烈。
这使得某些领域的服务提供者很难获得合理的收入，对其影响较大。
其次，由于威客模式的某些特性，比如对个人投资和培训的要求较少，容易导致服务质量参差不齐。
同时，由于威客模式的灵活性，不同国家和地区的法律监管和税收制度都存在差异，使得平台运作和合规管理变得复杂。
然而，威客模式仍然有很大的发展空间和潜力。
在未来，我们可以预见以下几个趋势。
首先，威客模式将更加专业化和精细化。
随着技术的发展和需求的多样化，威客平台将逐渐细分为各个领域的专业平台，如设计、翻译、软件开发等。
这样的专业化将有助于提高服务的质量和满足需求方的个性化需求。
其次，威客模式将更加注重服务质量和信誉体系的建立。
威客平台需要加强对服务提供者的审核和培训，同时建立完善的评价和信誉体系，以保证服务质量和维护平台的声誉。
同时，威客平台还需要加强与监管机构和法律部门的合作，完善监管和纠纷解决机制，构建健全的法律法规体系。
威客网站的信用困境及其对策(精)
612011年第01期新媒体NEWS RESEARH威客网站的信用困境及其对策□ 郭赫男王强春威客（witkey）这个概念于2005年7月由当时还在中国科学院研究生院就读MBA的刘锋首次提出，自此一种全新的互联网经营模式推广开来。
其核心思想是：人的知识、智慧、经验、技能可以通过互联网转换成实际收益，主要应用于解决科学、技术、工作、生活、学习等领域的问题。
人类的知识和智慧可以在互联网广泛传播并创造出巨大的社会财富。
作为一种全新的智慧销售平台，威客网站改变了个人、企业、智慧提供者、虚拟市场的空间及竞争对手，形成一种全新的营销环境。
自2005年威客概念首次提出以来，威客网站逐渐向专业化、深度化发展。
目前，发展良好的威客网站有“猪八戒”、“威客网”、“威客中国”，以及“任务中国”等。
本文的论述正是建立在对这几个网站考察之上。
在威客网站上，个人和企业只要发布任务，公布任务期限和赏金，遍布互联网的威客就会通过竞标接下任务。
利用互联网无地域限制的特点，企业可以征集不同地理位置、不同知识领域的人才，而个人也可以选择最适合的工作方式。
威客就是基于这种设想，威客模式将知识的现价值体现在货币价值上，让互联网用户利用自己的知识、技能、经验和智慧获取相对应的经济利益。
然而，目前威客面临的一个瓶颈问题就是如何在国内信用体系尚不完备的情况下建立完善的威客信用体系。
尽管潜在客户数量很庞大，但实际客户却屈指可数，良莠不齐。
究其原因，主要是威客信用体系不完善严重制约了威客网站的发展。
一、威客网站面临的信用困境国务院办公厅2005年发布的《关于加快电子商务发展的若干意见》，明确提出要加强政府监管、行业自律及部门间的协调与联合，建立科学、合理、权威、公正的信用服务机构；建设在线信用信息服务平台，实现信用数据的动态采集、处理、交换；严格信用监督和失信惩戒机制，逐步形成既符合我国国情又与国际接轨的信用服务体系。
[1]欧美国家的信用保证业务已开展有80年时间，普遍实行信用卡消费制度，建立了一整套完善的信用保障体系，为电子商务的网上支付问题解决了出路。
目前国内威客网站现状分析
目前国内威客网站现状分析
目前国内威客网站现状分析
威客一词兴起于近几年，它的产生源于国内互联网的高速发展。
网络资源日益的发展壮大，网络用户的不断增多，使得网络形式有了一个新的发展，威客作为一种新型的创新网络模式，它打破了地域，时间，工作方式的限制，通过互联网把世界各地的工作者放在同一平台中，给广大的劳动者提供了一个公平竞争的互联网环境。
虽然威客网站在中国起步相对较早，并且发展迅速，但近几年国内的威客网站的发展却停滞不前，特别是任务悬赏类的经营模式。
现金悬赏任务流程在2003年得到应用，2004年被发展为“全额付款，永不退款，网站扣20%“的制度，金牌会扣10%。
这一制度后来被许多中国威客模式网站所采纳。
现金悬赏任务流程易于操作和理解，但它的应用范围有很多的限制。
目前很多威客网站的这一经营模式停滞不前，亟需整治。
威客网站目前正被越来越多的企业所重视，企业选择威客网来完成他们的业务目标。
对那些要在威客网上发布任务的企业雇主来说，选择一个好的威客网至关重要，这直接关乎雇主们的利益。
目前国内比较有名的威客网有猪八戒、任务中国、弄潮网、K68、创意网、百脑汇等。
其中的猪八戒网主要是以大众服务为方向的，弄潮网则是以软件、APP项目外包为主攻方向。
在移动互联网已成趋势的移动互联时代的背景下，传统企业最为青睐的也许是可以帮助他们切入移动互联网市场的威客网站吧。
最后，笔者认为在互联网环境下成长的威客网站有极大的发展前景。
威客网应更加注重加强交互的建设与运营，在网站整体品牌运作和市场运营上需加大力度。
威客网的核心优势应放在绝对优质的服务上。
这样威客网站才会有更加美好的明天。
再不创新求变,威客网站就真的穷途末路
再不创新求变，威客网站就真的穷途末路最近关于互联网的消息很多，似乎每天都有并购的大事件发生，其实看看这些科技巨头的运营思路，其实很容易理解，那就是移动互联网发展迅速，每一天都会有不同的行业现状，今天你赚钱，也许明天你就被用户所抛弃。
要想保持住市场就必然需要不断地提升产品实力，于是我们能看到即使作为国内最成功的电商—阿里系，仍然在寻求并购和壮大自己的机会。
因为在马云看来，互联网变化实在是太快了，要想不被市场所淘汰，及时的调整发展策略，寻求创新是关键。
这个发展思路其实对于任何一个行业都是适用的，科技巨头们的动作也证实了马云自身观点的正确性。
但是在一片创新求变的大环境下，有一个行业迟迟没有表现出足够的危机感，即使做了相应的改变也是换汤不换药，对于产品本身的提升帮助并不大，而这个行业就是威客行业。
可能说到这，一些朋友会认为如今的威客行业已经做了相应的改变，提升威客注册水平，保证稿件审核公正等等措施相继实施，按理说应该会得到市场的认可。
但是我想说从一个业界观察员和做过威客网站的站长角度来看，现在的威客行业的确有点本末倒置，搞不清自己在做什么了。
第一条，如今的威客行业提升了威客入门的限制，加大了身份信息的认证，以为这样就可以提升稿件质量，其实未必，因为有真实身份的威客并非都是高水平人才，虽说这样做可以在某种角度上降低垃圾信息，例如广告的发布频率，但是威客网站的运营者应该明白，如今威客网站的交易额度不断下降，不是因为市场对于威客的不认可，而是发布者与威客之间缺乏一种良好的沟通环境。
双方现在越发把威客网站看做是一个寻找任务的平台，而不再是交易的担保者，由此造成的订单流失必然是威客发展过程中的阵痛点。
再加上威客网站对于高质量威客的挽留力度不够，致使众多威客走失，也是威客网站长期发展的尴尬。
第二条，威客网站为了挽留住雇主而过分压榨威客的利益。
可以说现在威客网站对于威客的限制力度是空前绝后，有无数条条框框制约着威客们交稿，就连留个联系方式希望深层次交流都有可能被举报为垃圾信息，反观雇主发布任务需求，威客网站却没有严格规定，有些时候一些老练的雇主会利用级别较高的账号来完成自我交易的完成，达到骗稿的目的。
威客猪八戒网站的营运与盈利分析
威客猪八戒网站的营运与盈利分析摘要威客网站的竞争日益激烈,本文旨在探讨威客猪八戒网站的发展背景、运营状况、信息管理与盈利模式,并对其未来的发展趋势进行展望。
关键词威克-猪八戒网;运营;盈利模式威客源于英文witkey,wit是智慧、key是钥匙。
它是指根据自身的知识、技能、和经验,针对具体问题进行解答的人称作威客(witkey),网络互动问答我们就称为威客模式,它所提供的是无形的服务,销售的是知识商品,也是一种不同于维基的大规模协作生产模式,主要以悬赏或招标形式为代表的网站。
1 威客猪八戒网站发展背景1.1 时代背景———知识时代的催生互联网的出现与迅速发展也是人类对知识信息、渠道、技术、资源的共享的渴求加剧的表现,因此,在互联网技术发展和用户需求提高的双重作用下,就需要一种平台能够使得参与这个平台工作的用户可以帮助其他用户解决问题,搜索资料,搜索信息,于是威客网站诞生。
1.2 技术背景——Web2. 0催生新的商业模式Web 2. 0的概念始于2001年,当时正值互联网泡沫破灭,无数新应用相继面世,包括博客、Wiki、SNS、RSS等。
威客无疑是其中最新颖的一种,它不但符合人们对互联网提供知识型内容的需求,也继承了Web2.0的部分精髓。
1.3 经济背景———知识经济的推动威客的出现是利用跨越时间、空间的互联网为自己发布问题或解决问题,这是一种跨时空的知识共享与资源共享的新的电子商务模式。
在这个平台上,无论是北域,还是南疆;无论是城市,还是农村;无论男女;或者老少;只要你有能力,而且愿意通过网络提供服务,你就可以展示自己的精彩,在获得社会的认可的同时也将获得经济回报。
2 威客猪八戒的运营模式2.1运作模式注册会员后拥有个人账户即会员,通过查看网站悬赏任务来确定自己的目标问题,然后制作答案并提交,中标后从威客网站服务商收取奖金。
悬赏者即提问者,注册后可以发布工作任务并向网站支付酬金,然后从竞标的答案中选稿定标,并最终确认,最后由网站按照百分比发放奖金。
如何破解互联网威客模式困境
(讯)威客——作为一种全新的互联网分享社会智慧财富，让智慧变现的方式曾被人们广泛关注和熟知。
这不仅促使威客网站如雨后春笋般大量涌现，也造就了中国数百万的威客一族。
然而几年过去了，不断曝露出的诚信体系失衡、知识产权纠纷、人力资源浪费等问题则让不少威客萌生退意，加上越来越多智能化软件和服务的诞生，威客模式渐渐淡出人们的视线。
问题重重：诚信缺失让威客纷纷退出然而除了中标概率低、前期需投入大量无用功的问题外，威客悬赏模式还存在一个明显的漏洞。
当任务发布方收到多份作品后，雇主可以在此基础上合成一份更好的作品，再使用马甲中标，仅需支付网站佣金就可以占有威客们的劳动成果。
这不仅侵犯了威客的知识产权，还让威客的收入现状更加堪忧。
如何杜绝这种现象，做到公平、公正选稿，防止作弊或者骗稿，这对于威客网站来说也是一个挑战。
有业内人士指出，征集方对威客网站、威客们对威客网站的信任已经基本建立，每个威客网站的收支模式都大同小异，问题主要存在于任务发布方的诚信问题。
这就需要标准化的威客管理创新。
破解之路：标准管理焕发威客新生走进世界上任意一家麦当劳，都可以吃到味道、口感相同的汉堡，享受到同样的就餐环境和服务，而且不必担心价格的不透明，这就是标准化管理的力量。
威客模式，同样需要标准化管理的创新。
以占据了商业威客很大一部分任务需求的企业建站为例，以往威客们必须要自己写程序、做美工进行网站建设，建一家企业网站平均需要7-30天，费时费力。
而中国万网推出的万网梦工厂和建站工具“超级站车”则完全颠覆了这一模式。
据了解，万网梦工厂是中国万网与阿里巴巴联合打造的类淘宝式网站建设服务交易平台，作为个人设计师的威客们可以通过考试认证后进驻平台开店，借助成熟高效的建站工具“超级站车”，透明的在线项目管理和担保支付系统，为中国万网与阿里巴巴会员，以及广大中小企业提供网站建设服务。
中国万网副总裁黄海军告诉记者，“超级站车”作为一款智能建站工具，威客们只需要发挥自己的设计天分，并通过简单拖拽即可完成网站建设工作，熟练的设计师最快只需1天即可完成建站。
电子商务文献综述 威客模式网站发展现状及趋势
1.前言21世纪初，互联网开始加速发展，各种创新型应用和互联网新概念不断出现，例如BBS、搜索引擎、即时通讯等等，特别是以博客、维基、RSS、SNS为代表的Web2.0时代的迈进，使得这一发展呈现空前繁荣的背景。
威客的英文含义是witkey，即是wit（智慧）与key（钥匙）的结合。
威客是指在网络时代凭借自己的工作能力、创意智慧,在互联网上出售自己的富裕工作时间和劳动成果而获得报酬的人。
简单的说,威客就是在互联网平台上实现工作的劳动者群体，在这一背景下利用互联网进行知识管理的网络创新模式——威客模式应运而生,此概念最先由刘锋在中国提出[14]。
威客网站在2005年百度等网站推出互动问答平台以及威客理论的提出之后迅猛发展，近年来正逐级走向成熟。
同时，因为目前互联网上的在线翻译工具，由于机械系统技术操作方面的局限，其译文与源语言精确匹配程度与高水平的手工翻译译文相比还有相当大的距离，完全无法满足网民各式各样的翻译要求；所以，基于威客的在线翻译网站的建立不仅可以利用威客的知识、智慧、经验满足这方面的市场需求，也能让这些威客通过互联网创造实际收益。
[1]因此它具有非常好的市场前景，也可以为整个社会提供一些灵活就业的岗位，为和谐社会的构建发挥一定的作用。
2.国外威客网站的现状2006年6月《连线》杂志记者jeff howe首次推出众包概念，它的核心思想指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众网络的做法。
众包的任务通常是由个人来承担，但如果涉及到需要多人协作完成的任务，也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现，而它的理论体系形成时间是在2009年3月出版《众包crowdsourcing》。
但是到目前为止美国的众包crowdsourcing概念依然很不成熟，它们不了解自己的起源，没有认识到互联网的知识智慧是值钱的；美国的众包概念没有成熟的商业模型，甚至把维基百科也当作众包[10]。
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国内威客网站的发展及存在问题
尽管中国的威客网站近年来发展迅速，但是现在看来，特别是任务悬赏的经营模式，还是遇到了经营的瓶颈。
威客的产生完全是由于网络的发展。
网络上各种新兴信息传递方式的兴起，比如搜索引擎、博客、电子公告牌等东西的出现，还有网络资源日益地丰富，网络用户的增多，都促进了威客的发展，并且分离出了不同的模式：新闻类，电子商务类，博客类，智力互动问答类，热点点评类……
而本文要说的，是现在最典型的威客模式：电子商务类。
一般该种模式的网站都会提供一个平台，由知识的需求者（雇主）和提供者（威客）进行交易，交易成功后雇主需支付一定的代价，可以是虚拟货币、积分、或是现实中的货币。
仔细观察就不难发现，现在这样的网站很多，例如百度知道，猪八戒，一品威客等。
由雇主提出悬赏金和任务，再由威客完成任务，最终雇主付款。
这样听起来很合理的一种经营方式，却带来了一个又一个的问题，归结起来有以下几点：
一、版权问题
版权问题一直是威客网站从前至今，甚至是以后都首要应该解决的问题。
就雇主来说，在发布任务浏览了众多方案后，可以通过各种方式取消悬赏。
这样雇主便不用承担悬赏费用，但实际上却又全部或是部分使用了威客们的方案。
这种屡见不鲜的行为严重侵害了参与者的利益和版权。
另一方面，威客提交的方案会抄袭别人的信息和资源，甚至是同一任务竞争者的方案。
这种行为难以被及时发现。
但是威客网站也采取了一些有效的应对措施，如延期支付、定金支付、信用系统等等。
这些措施虽说还不能完全杜绝抄袭现象，但是为提高成交率发挥了积极作用。
二、定价问题
现在国内威客网站基本上是由雇主自己定价，这往往会引起价格不当的情况。
一种观点是这会形成恶性循环，使得众多用户对威客模式失去信心，冲击威客网站运营的基础。
还有一种观点是，人们不必为任务的定价操太多心，市场最终会发挥作用。
现在还是应该把重点放在市场规则建设上，让市场有效起来。
三、运营问题
国内大部分威客网站都缺乏专业策划、推广、运营人士，还都是由小团体甚至个人在包打天下。
如此的运作，想必也是现在中国威客发展的一个瓶颈之一。
这几年当中，威客网站发展了一批企业用户，由一个企业所发出的一次性巨额悬赏任务引起了人们的关注。
此类任务一般都相当专业，也带来了人们对威客模式的另一种新型经营方式的思考：高素质的专业威客网站。
也许还需要相当长的时间才会走向成熟。
四、信用问题
目前威客交易的主体仍然在奉行丛林法则，交易安全是靠个人信誉来维持，其中包括如何顺利收款。
如何加强管理，是摆在威客网站面前的一个问题。
不过由于支付宝，财付通，易极付等支付平台的兴起，威客支付信用问题不像过去那么突出了，这也是促进近年来威客行业发展迅速的一个重要因素。