管理信息系统在市场营销中的应用
管理信息系统在企业管理中的应用
管理信息系统在企业管理中的应用在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理的效率和决策的准确性对于企业的生存和发展至关重要。
管理信息系统（Management Information System，简称 MIS）作为一种现代化的管理工具，已经在企业管理中得到了广泛的应用，并为企业带来了显著的效益。
管理信息系统是一个由人、计算机等组成的能进行信息收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统。
它能够帮助企业实现信息的集中管理和共享，提高工作效率，优化业务流程，支持决策制定等。
首先，管理信息系统在企业的财务管理方面发挥着重要作用。
通过财务信息系统，企业可以实现财务数据的自动化处理和实时监控。
例如，财务人员可以快速准确地记录和分类各项财务收支，自动生成财务报表，大大减少了人工操作的错误和时间成本。
同时，系统还能够提供财务分析功能，帮助管理层及时了解企业的财务状况和经营成果，为制定合理的财务策略提供依据。
在人力资源管理领域，管理信息系统也有着不可或缺的地位。
企业可以利用人力资源信息系统对员工的基本信息、培训经历、绩效考核等进行全面管理。
招聘模块可以帮助企业更高效地筛选和招聘合适的人才，培训模块可以根据员工的发展需求制定个性化的培训计划，绩效评估模块则能为薪酬调整和晋升决策提供客观的数据支持。
这样一来，不仅提高了人力资源管理的效率，还能更好地发挥员工的潜力，提高员工的满意度和忠诚度。
生产管理是企业运营的核心环节之一，管理信息系统在这里同样能大显身手。
生产信息系统可以对生产计划、物料需求、生产进度、质量控制等进行全面的管理和监控。
通过实时采集生产线上的数据，管理人员能够及时发现生产中的问题，并采取相应的措施进行调整，从而保证生产的顺利进行，提高产品质量和生产效率，降低生产成本。
此外，管理信息系统在市场营销方面也能为企业提供有力的支持。
市场信息系统可以收集和分析市场数据，帮助企业了解消费者的需求和市场趋势，从而制定更有针对性的营销策略。
基于大数据的管理系统应用
基于大数据的管理系统应用随着信息技术的不断发展和普及，大数据已经成为当今社会中不可或缺的重要资源。
在各行各业中，大数据的管理系统应用也越来越受到重视。
本文将探讨基于大数据的管理系统应用，分析其在企业管理、市场营销、医疗健康等领域的具体应用，并探讨其未来发展趋势。
一、大数据在企业管理中的应用在企业管理中，大数据的应用已经成为提升效率、降低成本、优化决策的重要手段。
通过大数据分析，企业可以更好地了解市场需求、客户行为、产品表现等信息，从而制定更加精准的营销策略和产品规划。
同时，大数据还可以帮助企业进行风险管理、供应链优化、人力资源管理等方面的工作，提升企业整体运营效率。
二、大数据在市场营销中的应用在市场营销领域，大数据的应用可以帮助企业更好地了解消费者的需求和偏好，精准定位目标客户群体，制定个性化营销策略。
通过大数据分析，企业可以实时监测市场动态，调整营销策略，提升营销效果。
同时，大数据还可以帮助企业进行竞争对手分析、市场趋势预测等工作，为企业的市场营销活动提供有力支持。
三、大数据在医疗健康领域的应用在医疗健康领域，大数据的应用可以帮助医疗机构更好地管理医疗资源、提升医疗服务质量。
通过大数据分析，医疗机构可以实现患者信息的数字化管理、病例数据的智能分析，为医生提供更加全面准确的诊断依据。
同时，大数据还可以帮助医疗机构进行疾病预防、流行病监测、药物研发等工作，为医疗健康领域的发展提供有力支持。
四、大数据管理系统应用的未来发展趋势随着大数据技术的不断创新和完善，大数据管理系统应用的未来发展将呈现出以下几个趋势：一是数据安全和隐私保护将成为重点关注的问题，大数据管理系统需要加强数据加密、权限管理等方面的技术支持；二是人工智能技术的融合将进一步提升大数据管理系统的智能化水平，实现更加智能化的数据分析和决策支持；三是跨界融合将成为发展的新趋势，大数据管理系统将与物联网、区块链等新兴技术相结合，实现更加全面的数据管理和应用。
信息系统建设方案书中的市场营销与渠道管理
信息系统建设方案书中的市场营销与渠道管
理
一、市场分析
在信息系统建设方案书中，市场分析是非常重要的一部分。
首先需要对目标市场进行细致的调研，包括市场规模、市场增长趋势、竞争对手情况以及潜在客户需求等方面的信息。
通过市场分析，可以帮助确定信息系统建设的定位和目标，为后续的市场营销和渠道管理提供有力支持。
二、营销策略
制定信息系统建设方案书中的营销策略是至关重要的。
在确定目标市场后，需要根据市场需求和竞争情况制定相应的营销策略。
可以采用多种营销手段，如广告宣传、促销活动、渠道拓展等，以吸引更多客户并提升市场份额。
三、渠道管理
渠道管理是信息系统建设方案书中不可或缺的一环。
建立高效的销售渠道可以帮助企业更好地推广信息系统产品，提升销售额和市场影响力。
通过合理规划和管理渠道，可以实现信息系统产品的迅速推广和市场份额的增加。
四、客户关系管理
客户关系管理是信息系统建设方案书中的重点之一。
建立良好的客户关系可以增加客户忠诚度、提升口碑和信誉度，从而促进更多销售机会和市场拓展。
在制定市场营销和渠道管理策略时，要注重客户需求，建立全方位的客户关系管理体系，确保客户满意度和企业利润的增长。
五、总结
信息系统建设方案书中的市场营销与渠道管理是企业发展过程中不可或缺的环节，通过科学规划和有效管理，可以帮助企业实现市场竞争力的提升，促进企业持续健康发展。
企业要注重市场分析、营销策略、渠道管理和客户关系管理等方面的工作，不断提升自身竞争力，实现长期可持续发展。
管理信息系统案例分析
管理信息系统案例分析摘要：管理信息系统在现代企业中起着至关重要的作用。
本文旨在通过对一个实际案例的分析来探讨管理信息系统在企业运营中的应用和影响。
首先，我们将介绍该企业的背景和业务特点，然后详细阐述管理信息系统对企业的影响和作用。
最后，我们会就该案例中所采用的一些策略和措施进行评估和总结。
引言在信息化时代，企业需要管理信息系统来帮助其提高效率、降低成本以及提升竞争力。
通过合理的信息系统的规划和使用，企业可以更好地理解市场需求、掌握核心竞争力并做出精准的决策。
本文将以某公司为例，阐述管理信息系统在企业运营中的应用和价值。
背景和业务特点该公司是一家跨国制造企业，主要从事电子设备的生产和销售。
由于行业竞争激烈，该公司需要不断提高运营效率和产品质量，以满足客户需求并保持市场竞争力。
在过去，该公司的信息系统比较落后，导致一系列问题，如生产计划不准确、库存管理混乱、客户需求反应慢等。
为了解决这些问题，该公司决定进行管理信息系统的升级和改进。
管理信息系统的影响和作用1. 提高生产效率：通过引入先进的生产调度系统，该公司能够更加精确地进行生产计划，并合理安排资源，从而提高生产效率。
这对于一个制造企业来说至关重要，可以减少生产成本、提升交付速度并提高客户满意度。
2. 优化供应链管理：该公司通过管理信息系统实现了供应链的全面可视化和有效的协调，从而能够更好地掌握原材料供应的状态，减少因库存过剩或短缺导致的成本浪费，并实现与供应商的紧密合作，提高供应链的效率。
3. 加强销售和市场营销：通过管理信息系统的支持，该公司能够收集、分析和利用大量的市场数据。
这些数据包括客户反馈、市场需求、竞争情报等，可以帮助企业制定更具针对性的销售和市场营销策略，提高销售额和市场份额。
数字化在现代企业营销管理创新中的运用
数字化在现代企业营销管理创新中的运用第一篇范文随着科技的飞速发展，数字化浪潮正席卷全球，现代企业营销管理也未能幸免。
在这个信息爆炸的时代，如何运用数字化手段进行营销管理创新，成为企业获取竞争优势的关键所在。
本文将从四个方面阐述数字化在现代企业营销管理创新中的运用。
一、客户洞察客户是企业生存发展的根本，而对客户的深入了解和洞察是营销管理的前提。
数字化时代，企业可以利用大数据、人工智能等技术手段，对客户的需求、行为、喜好等进行深入挖掘，以实现精准营销。
例如，阿里巴巴通过数据分析，发现“双11”期间，购买猫粮的消费者往往会购买狗粮，从而推断出养宠物猫的人可能也养宠物狗。
基于这一洞察，阿里巴巴在“双11”活动中增加了狗粮的广告推广，从而提高了销售额。
二、营销策略个性化在数字化时代，企业可以利用人工智能、大数据等技术手段，针对不同客户群体制定个性化的营销策略。
例如，亚马逊根据客户的购物记录，推荐相关商品，从而提高销售额。
此外，企业还可以通过社交媒体、邮件营销等方式，向客户推送个性化的营销信息，提高客户的购买意愿。
三、营销渠道多元化数字化时代，企业可以利用互联网、移动终端等多种渠道进行营销。
例如，企业可以通过社交媒体、短视频平台等进行品牌推广，吸引潜在客户。
同时，企业还可以借助线上电商平台，实现产品销售。
此外，线上线下融合的新零售模式，也成为企业营销的重要手段。
如盒马鲜生通过线上下单、线下取货的方式，满足消费者的购物需求。
四、营销管理智能化数字化时代，企业可以利用人工智能、大数据等技术手段，实现营销管理的智能化。
例如，企业可以通过数据分析，实时监控营销活动的效果，以便及时调整策略。
此外，企业还可以利用人工智能技术，实现营销自动化，提高营销效率。
如微软的营销自动化工具，可以帮助企业自动执行营销任务，提高营销效果。
第二篇范文在数字化浪潮的冲击下，现代企业面临着营销管理的革新。
究竟是什么力量推动了这一变革？为什么数字化在现代企业营销管理中变得至关重要？我们又能从数字化中期待什么样的好处？本文将运用3W1H（What，Why，Who，How）模型和BROKE（Background，Reason，Opportunity，Knowledge，Example）模型，以全新的视角探讨数字化在现代企业营销管理创新中的运用。
管理信息系统应用案例
90 年代，大力发展沃尔玛购物广场。第一家沃尔玛购物广场在密苏里州的一个 9000 人口的小镇 开业。1992 年沃尔玛购物广场共开业 10 家，1994 年 72 家，到 1996 年增至 239 家，到 2003 年 末，在美国本土的沃尔玛购物广场共有 1471 家。至今，沃尔玛在全球15个国家开设了超过9000家 商场，下设60个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。
因此实时控制处于任何地点的商店的想法只是一个梦想而已。要在现 有的基础上扩大经营规模，只有密切追踪信息处理技术的进步。
在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优质的服务、 最快速的管理反应进行全球运作。1974年，公司开始在其分销中心和 各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，沃尔玛的整个连锁商店 系统都用上条形码扫描系统。1984年，沃尔马开发了一套市场营销管 理软件系统，这套系统可以使每家商店按照自身的市场环境和销售类 型制订出相应的营销产品组合。在1985至1987年之间，沃尔玛安装 了公司专用的卫星通信系统，该系统的应用使得总部、分销中心和各 商店之间可以实现双向的声音和数据传输，全球4000家沃尔玛分店也 都能够通过自己的终端与总部进行实时的联系。
EDI具有自动化、省力化、及时化和正确化的特点.
电子数据交换技术（EDI）
应用EDI的总体效率 通过EDI处理单证类型 应用EDI的效果
应用EDI的总体效率
商业文件传送速度提高81%
计算机在市场营销领域的应用
计算机在市场营销领域的应用随着科技的不断发展和计算机的普及应用，计算机在各个领域都发挥着重要的作用。
市场营销作为商业领域中的重要一环，同样也离不开计算机的支持和应用。
本文将探讨计算机在市场营销领域的应用，并分析其对市场营销活动的影响。
一、数据分析与市场调研计算机在市场营销领域的一个主要应用是数据分析和市场调研。
市场营销需要大量的数据来指导决策和制定营销策略，而计算机能够快速、准确地处理和分析大量的数据，为市场研究人员提供有力的支持。
通过计算机的帮助，市场研究人员可以对市场进行深入的分析，了解消费者需求、市场竞争态势等信息，从而更好地制定市场营销策略。
二、客户关系管理系统（CRM）计算机在客户关系管理系统（CRM）的应用也是市场营销领域中的重要一环。
客户关系管理系统基于计算机技术，通过收集和分析客户信息，帮助企业建立和维护与客户之间的良好关系。
计算机可以帮助企业对客户信息进行分类、分析和整理，实现对客户的个性化管理，并提供有效的沟通和服务渠道。
通过CRM系统，企业可以更好地了解客户需求，进行精准营销，并提高客户满意度和忠诚度。
三、电子商务和在线广告随着互联网的普及和电子商务的发展，计算机在电子商务和在线广告领域的应用也变得越来越重要。
通过计算机，企业可以建立自己的电子商务平台，实现在线购物、支付和物流配送等功能，为消费者提供便捷的购物体验。
同时，计算机还可以通过在线广告平台进行精准的广告投放，根据消费者的兴趣、行为和地理位置等信息，推送相关的产品和广告，提高广告的精准度和有效性。
四、社交媒体和大数据分析社交媒体在当前社会中的普及率越来越高，越来越多的消费者通过社交媒体获取信息、进行交流和分享。
计算机在社交媒体领域的应用为市场营销带来了新的机遇和挑战。
通过计算机，市场营销人员可以分析大量的社交媒体数据，了解消费者的态度、偏好和行为，并根据分析结果进行定向营销和个性化推荐。
同时，计算机还可以帮助企业监测品牌声誉和市场反馈，及时调整营销策略。
管理信息系统的应用与发展
管理信息系统的应用与发展随着信息化技术的快速发展，管理信息系统（MIS）在各个行业中得到了广泛应用。
本文将探讨管理信息系统的应用领域以及其在组织管理和决策支持方面的作用，并展望MIS的未来发展趋势。
一、管理信息系统的应用领域1. 企业管理MIS在企业管理中起到了至关重要的作用。
通过构建信息系统，企业能够在人力资源管理、运营管理、财务管理和市场营销等方面更加高效地进行工作。
MIS能够提供准确和及时的数据，并将其转化为有价值的信息，帮助企业做出正确的决策。
2. 政府部门政府部门需要处理大量的信息，例如人口统计、经济数据、社会保障和城市规划等。
MIS可以帮助政府快速收集、存储和分析这些信息，从而提高政府决策的科学性和效率。
3. 教育机构在教育领域，MIS可以用于学生管理、课程管理和教学管理。
通过MIS，学校可以更好地跟踪学生的学习情况，有效管理学生信息和课程资源，提供个性化的学习支持。
4. 医疗机构医疗机构需要处理大量的患者信息、医疗记录和药品库存等数据。
MIS可以帮助医院提高运营效率，优化医疗资源的配置，改善患者的就诊体验。
二、管理信息系统在组织管理中的作用1. 数据管理与分析MIS能够帮助组织高效地收集、存储和管理大量的数据，并利用数据分析工具对数据进行深入分析，从而揭示数据中的潜在规律和价值信息。
这些数据分析结果可以用来支持组织的决策制定和战略规划。
2. 决策支持系统MIS可以根据组织的具体需求开发决策支持系统（DSS）。
DSS利用各种数据分析技术和模型，帮助管理层进行决策分析、风险评估和业务预测等工作。
通过DSS，管理层可以更好地理解组织内外部环境，做出更加明智的决策。
3. 业务流程优化MIS可以帮助组织优化业务流程，提高工作效率和质量。
通过引入自动化的信息系统，组织可以减少人力资源的浪费，提高工作效率，并且减少错误发生的概率。
同时，MIS还可以提供实时监控和反馈机制，帮助组织及时调整和改进业务流程。
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管理信息系统个人作业姓名：***学号：***********指导老师：***班级：086111时间：2014. 6.18管理信息系统的应用状况分析--------以市场营销管理信息系统为主1.管理信息系统概述管理信息系统（Management Information System--MIS），是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件及其他办公设备进行信息的收集、传递、存贮、加工、维护和使用的系统。
是为了适应现代化管理的需要，在管理科学、系统科学、信息科学和计算机科学等学科的基础上形成的一门科学，它研究管理系统中信息处理和决策的整个过程，并探讨计算机的实现方法。
它以企业战略竞优、提高收益和效率为目的，同时支持企业高层决策、中层控制和基层操作。
2.管理信息系统和市场营销的渊源市场营销是大约起源于19世纪末至20世纪30年代的学科。
市场营销的发展经历了形成、发展、完善（成熟）三个阶段。
形成阶段主要是在1931年到第二次世界大战爆发，这一阶段是市场营销理论形成阶段；发展阶段是在第二次世界大战后到60年代末。
在二战后，世界经济复苏，发展速度加快；成熟阶段是在20世纪70年代至今，在70年代石油危机爆发给市场营销的发展提供了契机。
而管理信息系统的发展也可以分为以下几个阶段：初始阶段、传播阶段、控制阶段、集成阶段、数据管理阶段和成熟阶段。
对比两者的发展，管理信息系统在初始阶段几乎就开始应用于市场营销领域。
根据早期有记录的计算机使用状况， 1954年美国通用电器公司首次利用计算机计算职工的薪金，这是最早的将管理信息系统，运用于公司业务管理，也就是管理信息系统初始阶段的主要业务。
管理信息系统在市场营销领域得到广泛的运用，应当在20世纪70年代以后。
因为在此之前，市场营销本身还不够成熟，各种理论的统一性也不高，公司对于市场营销的重视程度也不够。
3.管理信息系统在市场营销中的应用在市场营销活动中，不管市场调查还是市场信息的分析都离不开管理信息系统。
管理信息系统是用系统思想建立起来的，以计算机为信息处理手段，以现代化通信设备为基本传输工具，能为管理决策者提供信息服务的人机系统。
这无疑是将管理与现代化接轨，以科技提高管理质量的重大举措。
市场营销人员要对市场进行全面的分析，就会从一个庞大的数据库里来提取客户或者潜在客户信息，对他们进行人口、心理、生活方式、地理、教育等方面进行分析。
所以，MIS 中的SQL系统就显示了强大的功能。
市场营销人员将收集的大量信息输入电脑就可以通过SQL系统对信息进行查找更新等操作，极大地节省了提取数据的时间，也提高了数据的准确性和安全性。
在销售渠道的选择时，越来越多的选择了MIS 范畴的电子商务。
电子商务可凭借企业的Web服务器和客户的浏览，在网上发布各类商业信息。
客户可借助网上的检索工具迅速地找到所需商品信息，而商家可利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告宣传。
与以往的广告相比，网上的广告成本最低廉，而给顾客的信息量却最为丰富。
营销人员还可以通过spss系统对收集的信息进行分析，得出企业发展所需要的信息，从而对决策层提供决策依据。
在日常的营销活动中，很多企业建立了客户的资料库，通过客户管理系统对客户信息进行维护和与客户信息的沟通，极大地节约了企业的管理成本。
信息管理系统在市场营销中越来越发挥着不可替代的作用，市场营销越来越离不开管理信息系统。
以下是以市场营销中的一个环节——营销策划为例，来阐述管理信息系统在市场营销方面的应用及其产生的重要作用。
3.1 营销策划营销策划是指企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。
由此可知相同在条件下，能否充分了解顾客购买力、市场需求以及企业的实际生产能力是营销策划成败的关键之处。
管理信息系统以其独特的人-机对话模式，成为企业与顾客、企业与市场、企业决策者与生产车间之间链接的纽带，能够使企业决策者在第一时间获得来自各个方面的信息，从而对市场需求和本企业生产能力有充分认知，并制定出最优化的营销模式。
3.2 决策支持系统在营销策划中的应用决策支持系统是一种支持半结构化决策过程的计算机辅助决策系统，它为决策者提供分析问题、建立模型、模拟决策过程和方案的环境，帮助决策者提高决策水平和质量。
其重点是在“支持”而不是决策工作的自动化上，在决策支持系统中管理者是处于核心位置的。
营销策划的重点是对市场的需求和本企业的生产能力拥有充分的认知，决策支持系统数能够为策划者提供所需的各类数据、信息以及背景资料，从而能够帮助策划者明确市场目标、了解本企业的生产能力，使其对市场及企业生产中存在的问题有充分的认知，进而建立并修改所形成的营销模型，提供多种预选营销方案，并针对各个方案进行评价和优选，通过人-机对话进行分析、比较、判断，从而制定出相对合理的营销策划方案。
与此同时，管理者可以根据自己的知识和经验，结合决策支持系统对“市场环境”信息处理结果，对策划方案的可行性进行决策，并将所得结果返还至决策支持系统的数据库之中供策划者参考，从而形成一个完整的循环，使所得策划方案为最优。
3.3 办公自动化系统在营销策划中的应用办公室一直都是企业中信息集中和进行信息处理的场所，在这里不只要对企业内部传送的信息进行处理，还要对企业外部信息进行处理，提高信息处理的效率和准确性对办公室人员十分重要。
市场瞬息千变万化，存在有许多未知因素，因此，时间也是营销策划的一个重要环节。
如何在最短时间内把握市场的需求并对此作出准确反映也是一个营销策划活动成功的关键。
办公自动化系统是使用计算机和网络代替传统办公所依赖的文档和电话，将办公人员从大量单纯的重复性事务中解放出来，提高了信息处理的效率，从而能够在最短时间内将处理后的信息反馈到市场，进而对所得信息做出准确的处理。
3.4工业控制系统在营销策划中的应用工业控制系统是应用计算机参与控制并借助一些辅助部件与被控对象相联系，以获得一定控制目的而构成的系统，是管理信息系统的重要组成部分，有开换系统和闭环系统之分。
随着企业信息网络的深入应用与日渐完善，现场控制信息进入信息网络实现实时监控是一种必然。
在营销策划中工业控制系统是连接策划者与企业生产现场实时数据信息的一个纽带，它能够使决策者及时了解企业的生产信息，并结合市场反馈回来的信息，对营销方案进一步进行完善。
3.5 数据库系统在营销策划中的应用管理信息系统存储数据的基本方式有两种，即：文件系统和数据库系统。
虽然用文件系统存储数据较为方便，但由于各个数据是相互独立、分散保管的，不利于数据的管理。
数据库系统主要有数据和数据模型两部分组成，它能够将数据进行统一管理，减少数据冗余及数据同应用程序之间的相互依赖程度。
数据库是建立策划方案的前提，简便、有效、快速地数据处理能够使策划者在最短时间内对市场反馈会的信息做出最为准确的判断，并结合该企业生产信息制定出与市场相符合的营销策划模型。
4.管理信息系统应用案例4.1北京燕京啤酒集团4.1.1企业简介北京燕京啤酒集团公司是1993年以原北京市燕京啤酒厂为核心发展组建的国家二级企业。
燕京啤酒集团现拥有总资产50多亿元、员工12800人，占地220万平方米、年产销能力超过160万吨，燕京啤酒集团已经成为中国啤酒行业吨位最大的“航空母舰”。
燕京啤酒集团是国家经贸委重点支持的520家大型企业之一，下属拥有控股子公司（厂）十六个。
北京燕京啤酒股份有限公司（下文简称为燕京啤酒）是燕京啤酒集团的上市公司，2000年燕京完成啤酒销售量141万吨；实现销售收入25亿元；实现利税总额9.2亿元。
4.1.2 燕京啤酒管理系统（1）硬件方案由于燕京啤酒公司财务、销售、仓库等部门位于不同的办公楼，办公楼之间相距上千米，为了便于各部门实时传递信息，加强对各部门的管理和监控，需要在公司内部建立一个局域网。
（2）软件应用方案燕京啤酒管理系统主要由财务系统、销售管理系统、采购管理系统和存货管理系统等构成，目前采购管理系统为预留系统。
销售管理系统：包括销售开票、送货管理、运输费管理、结算管理、退货管理、退变质酒管理等模块。
存货管理系统：主要包括包装物周转管理、扎鲜啤酒桶周转管理和产成品库房管理等模块。
财务系统：主要包括总账、固定资产管理、工资管理、应收应付管理、UFO报表、现金流量表、财务分析等子系统。
各模块之间实时传递信息，完全实现了销售、财务信息共享。
其功能结构图如下所示：4.1.3系统应用实施效果燕京啤酒管理系统实现了业务一体化，对企业的业务进行了有效的控制，为企业管理提供了丰富的工具和手段，准确、及时的为企业提供各种对内管理报表和对外财务报表，尤其是在市场营销方面加强了对销售渠道和产成品库房的管理，对企业实现高效率、高收入的目标起到了显著的作用。
管理信息系统在企业管理升级中起到了非常重要的作用。
4.2深圳海外装饰工程公司4.2.1背景介绍近年来，我国建筑装饰行业迅猛发展，并逐步向规模化、品牌化、低成本、规范化运作方向转型，市场竞争也随之加剧。
要在生产力要素无甚差别的装饰企业之间赢得竞争优势，保持核心竞争力，关键在于优化、整合、支配各种要素的能力。
其中，客户资源和营销管理是重中之重。
由于政策限制和市场导向等原因，各装饰企业竞争的焦点还停留在工程项目上，而对真正的资源——客户关注不够。
这种以项目为中心的营销短期行为，使得工程项目的结束成为整个服务的结束，工程的业务流程和服务力度均有明显缺陷，降低了企业的竞争力，阻碍了企业规模的发展壮大。
装饰企业应建立以客户为中心，使营销管理以经营市场向经营客户转变。
同时，装饰企业的营销管理手段落后，部分企业虽实行了日常业务的办公自动化管理，但客户资源不共享，效率低下且成本极高，限制了企业甚至整个行业的发展速度。
为提高管理水平和经济效益，消除信息孤岛，装饰企业急需变革管理理念，提高信息化意识，利用信息技术，研发一套功能完备、先进适用的系统，整合、分析、优化客户资源，做好营销管理工作。
4.2.2深圳海外装饰工程公司管理信息系统（1）技术支持系统界面：EMMIS运用photoshop7.0、flash3.0等软件，采用VBScript、JScript等脚本语言来设计程序。
数据库搜索引擎：EMMIS中所有资料均使用Microsoft SQL Server 2000数据库储存，方便用户查找所需资料。
系统运行原理：EMMIS利用网络通讯技术，采取服务端与客户端分离的方式，重要文件与数据库等资料保存在服务端，这样即保证系统运行的同步,又可以保证数据安全和运行速度。
（2）功能模块目标客户分析系统，本系统分为以下三个板块：跟踪周期统计: 记录了项目开始跟踪时间及项目开标时间，计算跟踪周期，按照行业及地区分别进行统计分析；客户行业结构分析：将客户按产权性质、行业结构分类，统计分析各类指标；客户地域分析：将客户按所处地域进行分类，统计分析各类指标。