供应商平台操作手册——

供应商平台操作手册——
供应商平台操作手册——

目录

第一章登录供应商平台系统 (1)

1.1登录供应商平台系统 (1)

第二章库存管理 (2)

2.1基础资料 (2)

2.2 补货作业 (3)

第三章结算管理 (5)

3.1结算处理 (5)

4.1 进销存主体分析 (8)

4.1.1进销存分析 (8)

第一章登录供应商平台系统

1.1登录供应商平台系统

打开IE浏览器,在地址栏输入供应商平台IE地址(http://218.25.14.34:8080/SRPWeb/),打开网络平台后点击“”按钮;

系统将弹出登录窗口,请在登录窗口输入工号、密码,初始密码为:供应商编码。然后点击“”按钮,稍后将会进入供应商平台系统。首次登录的供应商请在此页面右上角点击“安装”按钮,在相关软件下载中点击第一项“打印组件下载”并安装。

图1-1

第二章库存管理

2.1基础资料

2.1.1 品种架构

模块位置:库存管理→基础资料→品种架构

模块功能:查询供应商所经营的商品信息。

操作步骤:进入模块后选择“分组方式”,然后点击“查询”按钮。

分组方式:分为三种:明细、品牌、商品类型。

图2-1

◆需要查询某一单品的信息时,查询类型选择:商品条码、商品名称,在后面的空格输入相应的商品条码或商品名称点击查询即可。

2.2 补货作业

2.2.1 未读订单

模块位置:库存管理→补货作业→未读订单

模块功能:查询超市向供应商的最新要货订单信息并进行打印。

操作步骤:进入模块后选择订单日期段,然后点击“查询”按钮即可。如需打印

订单,请先在单据号前面打勾,然后点击“打印”按钮。

图2-2

图2-3

◆在单据号上双击可以预览查看订单商品明细,如需打印订单,点击打印按钮打印出订单,根据订单备货送货。

2.2.2 已读订单

模块位置:库存管理→补货作业→已读订单

模块功能:查询已处理的要货订单信息。

操作步骤:进入模块后选择订单日期段,然后点击“查询”按钮。

图2-4

2.2.3 采购订单查询

模块位置:库存管理→补货作业→采购订单查询

模块功能:查询所有的要货订单信息。

操作步骤:进入模块后选择订单日期段,然后点击“查询”按钮。

汇总方式:分为明细查询、单据号汇总、商品汇总、订货日期汇总、入货部门汇总5种;

单据状态:分为履行确认和终止、终止、履行确认3种;

图2-5

第三章结算管理

3.1结算处理

3.1.1 历史结算单查询

模块位置:结算管理→结算处理→历史结算单查询

模块功能:查询供应商所有的结算对账单据信息。

操作步骤:进入模块后,在下方的“选择基本单据”页面点击所要查看的结算单据,

图3-1

3.1.2 验收单查询

模块位置:结算管理→财务明细→验收单查询

模块功能:查询供应商所有的送货验收单据信息。

操作步骤:进入模块后,选择查询单据的日期时间段、汇总类型,然后点击“查询”按钮。

汇总类型:分为部门汇总、商品汇总、单据汇总、核算单位汇总、合同汇总、详细信息共6种方式。

3.1.3 往来明细账

模块位置:结算管理→往来查询→往来明细账

模块功能:查询供应商所有的往来账款信息。

操作步骤:进入模块后,选择查询单据的日期时间段,然后点击“查询”按钮。

图3-2

第四章报表分析4.1 进销存主体分析

4.1.1 进销存分析

模块位置:报表分析→进销存主体分析→进销存分析

模块功能:查询供应商所有的往来账款信息。

操作步骤:进入5.0供应商平台左下角点击【报表分析】,在左上角【进销存主题分析】—【进销存分析】进入进销存分析界面。

图 4-1进销存界面

◆查询所经营商品的进销存状态,只可以查询上月和当月的数据

(供应商管理)供应商操作手册

供应商操作手册(询价采购)

目录 第一章供应商注册操作 (3) 一.注册操作 (3) 第二章机构管理员基本操作 (6) 一.主要权限 (6) 二.基本操作 (6) 1、初始登录 (6) 2、系统维护 (7) 3、机构资料修改 (8) 4、创建操作员 (9) 5、修改操作员密码 (9) 6、员工权限维护 (9) 第三章供应商操作员基本操作 (10) 一.主要权限 (10) 二.基本操作 (11) 1、初始登录 (11) 2、系统维护 (11) 3、网上申报 (13)

政府采购中心说明: A、实现网上政府采购的操作流程: 开始 机构注册 登记机构管理员用 户名和密码,录入 机构资料信息。 机构管理员登陆 以机构管理员用户 名和密码登陆后, 设置操作员用户名 等信息,并分配操 作员权限 操作员登陆 按机构管理员所分 配的权限,执行网 上查单、网上投标 报价等功能 采购中 心审核 B、阅读时,您可能会遇到以下几个名词: ●网站管理员:指珠海市政府采购网站的业务管理员,为采购中心的工作人员。 ●机构管理员:指各供应商指定本单位的一名工作人员,由其负责本机构在政府采购网站的管理工作,其功能 权权限详见本手册第二章。 ●操作员:各供应商负责网上政府采购具体操作业务的工作人员,可由机构管理员设置一个或多个操作员。 第一章供应商注册操作 一.注册操作 用户可在珠海政府采购网的主页上找到如图1所示的区域,点击注册进入图2所示页面。 图1 图2是一份用户注册的条例,用户注册前必须仔细阅读。在阅读后,如果同意条例的内容,点击“同意” 按钮,进入图3所示的页面。如果不同意条例的内容,点击“不同意”后返回网站首页,注册操作结束。 图2 在图3中,用户可点击页面左上方的链接(如:关于中采网、加盟条约、隐私条约等)查看相关的信息,

中国大唐集团供应商平台_供应商注册操作手册

中国大唐集团公司 供应商管理信息平台-登记管理 供应商操作手册 2015年1月

此手册为中国大唐集团公司供应商管理信息平台供应商用户操作手册,仅用于指导供应商在该平台中进行操作。

一、供应商使用功能介绍 1.1 供应商管理信息平台-登记管理模块功能介绍 供应商管理信息平台登记管理模块包括供应商注册信息管理、资质业绩信息管理两部分内容。面向供应商,注册信息管理包括供应商注册、供应商注册信息变更;资质业绩信息管理包括资质业绩信息维护(维护基本信息、选择产品分类、维护产品明细、维护产品资质业绩信息)、资质业绩信息提交。依据大唐集团供应商管理办法,供应商管理实行登记制度,供应商按规定完成登记后,方可为集团公司提供产品和服务。 二、供应商注册 新注册的供应商需通过登录中国大唐集团公司集采平台(https://www.360docs.net/doc/6713549406.html,)进行注册工作,具体如下: 2.1 供应商首先需要访问“中国大唐集团公司集采平台”首页(https://www.360docs.net/doc/6713549406.html,)点击【供 应商注册】按钮,跳转至供应商注册页面。(建议使用IE8.0浏览器)

2.2 点击【供应商注册】按钮后页面会跳转至“供应商注册”页面,同时弹出“中国大唐集 团公司供应商注册声明”,供应商阅读后点击【同意】后继续注册。 2.3 点击【同意】即供应商同意注册声明后,会弹出供应商注册操作指南,用户可以点击【下 一步】继续注册(可点击【下载指南】下载“供应商注册操作指南”)。

2.4 点击【下一步】继续供应商注册工作,供应商填写相关注册信息进行注册操作,其中境 内供应商注册共有六块内容,分别是:注册信息、基本信息、组织机构信息、营业执照信息、税务信息、开户银行信息;境外供应商共有四块内容,分别是:注册信息、基本信息、企业登记信息、开户银行信息。填写信息时,根据企业类型(企业类型包括企业单位、事业单位与自然人)不同存在差异。填写完每块内容后点击【保存并下一步】,全部信息维护完成后点击【注册】完成注册。 1)境内供应商注册界面—注册信息 2)境内供应商注册界面—基本信息

京东供应商协同平台商品管理操作手册

供应商协同平台商品管理操作说明书 目录 1引言 (3) 2.1系统用途 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2参考资料 (3) 1.3术语和缩写词 (4) 2系统概述 (4) 2.1状态图 (4) 2.2用户描述。 (4) 3.系统使用过程 (4) 3.1系统访问地址 (4) 3.2新品提报 (5) 3.2.1流程说明 (5) 3.2.2操作说明 (6) 3.2.2.2录入基本信息规则说明 (6) 3.2.2.3录入规格参数 (8) 3.2.2.4录入扩展属性 (9) 3.2.2.5录入商品介绍 (10) 3.2.2.6 录入视频介绍 (13) 3.2.2.7提交审核 (14) 3.2.2.8预览 (15) 3.2.2.9克隆 (15) 3.3老品维护 (17) 3.3.1流程说明 (17) 3.3.2操作说明 (17) 3.3.2.1菜单位置 (17) 3.3.2.2修改基本信息规则说明 (18) 3.3.2.3修改规格参数 (19)

3.3.2.4修改扩展属性 (19) 3.3.2.5修改商品介绍 (19) 3.3.2.6 录入视频介绍 (20) 3.3.2.6提交审核 (20) 3.3.2.7预览 (21) 3.4商品信息管理 (22) 3.4.1流程说明 (22) 3.4.2商品信息申请 (22) 3.4.2.1原型 (23) 3.4.2.2业务规则说明 (23) 3.4.3我的商品 (24) 3.4.3.1原型 (24) 3.4.3.2商品信息编辑 (24) 3.4.4.1原型 (25) 3.5广告词维护 (25) 3.5.1流程说明 (25) 3.5.2操作说明 (26) 3.5.2.1菜单位置 (26) 3.5.2.2维护 (26) 3.5.2.3查看 (26) 3.6颜色尺码维护 (27) 3.6.1流程说明 (27) 3.6.2操作说明 (27) 3.6.2.1菜单位置 (27) 3.6.2.2维护 (28) mortimer 1引言 2.1系统用途 本系统作为JD自营业务与供应商的业务交互平台,本平台为加深供应商与JD的合作程度,希望借助此系统提高双方的工作效率,从而实现双方的共赢。 1.1编写目的

携客云供应商操作手册

中山盈亮携客云供应链协同工作平台供应商手册 2018.08.21 一、系统登录 1.携客云系统网址:https://www.360docs.net/doc/6713549406.html,建议用谷歌浏览器(Chrome)登录 2.供应商注册:提供供应商名称及对应业务负责人手机号码,由中山盈亮资讯 协助注册,注册成功的供应商才能通过携客云系统处理盈亮采购订单业务,未成功注册的供应商按照原来的流程维持不变; 3.绑定微信:登录系统,在主页上方点击绑定微信,然后用微信扫描二维码即 可成功绑定,绑定后微信可以实时接收到相关业务信息通知并可以做相应的回复操作; 4.个人资料修改:登录系统,点击主页右上方账号处,即可修改密码、手机等 个人资料信息; 二、接收与查看客户订单 1.新的客户订单都会直接出现在工作台“待处理业务”中; 2.客户的历史订单可以从左侧菜单:“客户订单协同”-“客户订单”中查看

三、客户订单的Excel 导出与打印 1.在“客户订单”列表中,可勾选多张订单以及导出Excel 文件; 四、确认订单,回复订单交期 1. 在“客户订单详情”中,若交期和数量无误直接确认客订单; 2.若需要调整交期或可承诺的交货数量,可点击“交期调整”进行修改; 3.“确定发送”后将正式回复给客户,交期差异需要客户企业确认; 4. 若交期回复被客户退回,可查看到退回原因以及重新调整交期;

五、接收与确认客户的订单变更 1.过“协同工作台”或“客户变更”查看客户变更的详细内容; 2.点击“确认变更”对订单的变更进行确认,确认后客户订单将更新为新的数据; 六、客户订单的出货操作 1.新建送货,按盈亮采购订单添加送货产品 2.添加质检报告并申请送货: 对于有要求上传附件检验报告的厂商,在送货明细后面添加质检报告附件,确定无误后发出申请;

供应链管理系统供应商使用手册

供应链管理系统供应商使用手册 青岛海信网络科技股份有限公司 V3.5.5 1供应商登录 供应商使用此功能。 1.1概述 供应商通过在此输入登录用户名、密码登录到供应链管理子系统。 1.2 登录 供应商在此进入供应链管理子系统。 供应商在页面中相应的位置输入用户名、登录,确认填写无误后点击【登录】按钮,如果用户名、密码通过系统校验,则供应商进入到供应链管理子系统的整体界面;如果未通过校验,则页面中给出提示信息:“用户名、密码有误,请再试一次。”。供应商登录界面如图29-2所示。 2 维护供应商注册信息 供应商使用此功能。 2.1维护供应商注册信息功能概述 维护供应商注册信息功能完成如下工作: ?修改注册信息 修改供应商注册时填写的信息。 ?修改口令 修改供应商登录系统的口令。 2.2修改注册信息 本功能完成登录供应商注册信息的修改。 本功能的进入方法是:点击主界面窗口中左边的菜单项〖我的注册信息〗,待其项下的子菜单显示出来以后,再点击其项下的〖修改我的信息〗菜单项,则主界面窗口中的右边部分会显示修改注册信息

的界面。在该界面中修改自己的注册信息,确认填写无误后点击【提交上述内容】按钮即可。如果在填写的过程中发现填写的信息有误,可以直接修改错误项,也可以点击【全部重写】按钮,将已修改的信息全部回复,再重新填写。界面如图29-83、29-84所示: 图29-83修改注册信息界面的上半部 图29-84修改注册信息界面的下半部 2.3修改口令 修改口令功能完成登录供应商个人登录口令的修改。 本功能的进入方法是:点击主界面窗口中左边的菜单项〖我的注册信息〗,待其项下的子菜单显示出来以后,再点击其项下的〖修改口令〗菜单项,则主界面窗口中的右边部分会显示修改口令的界面。在修改口令时需要填写原口令、新口令、确认新口令三项。确认填写无误后点击【提交】按钮即可。如果在填写的过程中发现填写的信息有误,可以直接修改错误项,也可以点击【重新填写】按钮,将已输入的信息全部清除,再重新填写。界面如图29-82所示。 3 新品管理 供应商使用此功能。 3.1新品管理功能概述 新品管理功能完成如下工作: ?发布新品信息 发布供应商的新品信息。 ?维护新品信息 修改、删除供应商的新品信息。 3.2发布新品信息 供应商通过本功能在供应链管理子系统中发布他的新品信息。 发布新品信息功能的进入方法是:点击主界面窗口中左边的菜单项〖我的新品〗,待其项下的子菜单显示出来以后,再点击其项下的〖发布新品信息〗菜单项,则主界面窗口中的右边部分会显示填写新品信息的界面。在填写新品信息时需要填写产品编码、产品名称、规格、单位、单价、生产厂家、备注、功能简介几项。确认填写无误后点击【提交上述内容】按钮即可。如果在填写的过程中发现填写的信息有误,可以直接修改错误项,也可以点击【全部重写】按钮,将已输入的信息全部清除,再重新填写。发布新品信息的界面如图29-85所示: 图29-85发布新品信息的界面 新品基本信息提交成功后,进入到新品图片上传页面,如图29-86所示: 图29-86上传新品图片信息的界面 在这个窗口中输入图片编码、图片名称、图片说明,之后点击【浏览】按钮,在弹出的文件选择框中选择要上传的图片文件,然后点击【上传】按钮,将该图片信息上传,上传成功后,页面如下图29-87所示:

河钢供应链平台订单合同管理使用手册—唐钢

河钢供应链平台订单/合同管理使用手册—唐钢 目录 1、服务流程介绍 (2) 2、操作流程介绍 (3) 2.1绑定sap供应商编码 (3) 2.2收货单管理 (4) 2.3入账通知单管理 (5) 2.4 现场/邮寄交单 (6) 2.5发票管理 (6) 3、常见问题处理 (7)

河钢供应链平台订单/合同管理使用手册 河钢供应链平台的【订单/合同管理】-【录发票(唐钢专属)】模块,该模块主要为河钢唐钢供应商提供发票录入以及入账通知单打印等功能。 1、服务流程介绍

2、操作流程介绍 2.1绑定sap供应商编码 2.1.1 登陆河钢供应链平台,点击订单/合同管理。 2.1.2 点击“录发票(唐钢专属)”-“SAP供应商编码”,输入编码,进行绑定保存。首次绑定即可,SAP供应商编码可详询采购方相关人员。

2.2收货单管理 2.2.1点击“收货单管理”,可通过输入SAP采购订单号和SAP采购订单行目号,选择发票状态,查找所需收货单;勾选所需收货单点击“录入发票”,跳转至新界面。 2.2.2在“本次结算数量”处输入开票数量,系统关联生出“本次结算金额”; 2.2.3完善收款信息;

2.2.4添加发票信息,点击“添加发票”后上传至已录入发票处; 2.2.5 依次上传所需发票信息,完成“验票”操作后,点击“保存”。 2.3入账通知单管理 点击“入账通知单管理”,查询所需入账通知单,点击“打印”,即可打印出所生成的入款通知单。

2.4 现场/邮寄交单 供应商将发票与入账通知单一同提交/邮寄至唐钢财务,即完成此次操作。 2.5发票管理 当唐钢财务审核发票有误时,经双方沟通确认错误项后,点击“发票管理”-“修改发票”,录入正确发票信息,在系统上进行替换,并重新提交或邮寄正确发票至唐钢财务。

政府采购供应商网上业务操作手册

洛阳市公共资源交易中心政府采购网上交易系统 供应商 用 户 手 册 洛阳市公共资源交易中心 江苏国泰新点软件有限公司 二零一四年九月

目录 洛阳市公共资源交易中心 (1) 政府采购网上交易系统 (1) 一、IE环境设置 (3) 二、驱动安装说明 (10) 2.1、安装洛阳CA驱动程序 (10) 2.2、驱动程序使用 (15) 2.2.1、证书管理工具 (15) 2.2.2、检测工具 (17) 2.2.3、登录系统 (21) 三、业务办理 (26) 3.1、系统登录 (26) 3.2、文件下载 (27) 3.3、图纸下载 (30) 3.4、答疑文件下载 (31) 四、保证金查询 (32) 4.1、保证金查询确认 (33) 4.2、保证金退款申请 (35) 4.3、网上提问 (35)

一、IE环境设置 注:请务必设置,请使用IE8及以上版本浏览器。如果是IE6请点击这里下载IE8并安装。 根据以下说明对浏览器环境进行设置。 1、打开IE→工具→Internet选项,切换到安全选项卡,选择受信任的站点,点击站点按钮,如下图: 2、将https://www.360docs.net/doc/6713549406.html,/添加到可信站点中,并将下方复选框取消选中,然后点击关闭按钮,如下图:

3、继续点击自定义级别按钮,如下图:

4、在安全设置中,将ActiveX控件和插件的子选项全部选择启用,如下图: 5、切换到“隐私”选项卡,如“启动弹出窗口阻止程序”未勾选,“设置”按钮为灰色,不需要进行后续设置,如下图:

如“启用弹出窗口阻止程序”已勾选,点击“设置”按钮,如下图:

供应链管理手册文档

目录06 一、目的、范围、引用标准和术语、定义 1、目的 2、范围 3、引用标准 4、术语和定义 07 二、供应链管理体系 1、供应链结构示意图 2、供应链质量管理示意图 3、供应链管理体系总要求 4、文件和记录要求 5、相关文件和体系 08 三、供应商管理职责 1、供应商管理的职责 09四、供应商管理总要求 1、供应商要求 2、采购与供应要求 3、关键点控制 10 五、供应商评选 1、供应商调查 2、供应商评估 3、供应商考查

4、供应商评定 5、供应商评定原则 11 六、供应过程管理 1、验收 2、验收标准 3、供应活动不符合处理 4、供应活动不符合溯源与抱怨 12 七、供应商评价 1、供应商质量档案 2、供应商综合评价 3、供应商关系管理 13八、其他 1、附件 2、案例 一、目的、范围、引用标准和术语、定义 1、目的 执行供应链管理,提高企业竞争力;获取柔性及渗透性的市场;获得高用户服务水平;通过降低库存、提升企业制成能力提高企业运作效率,达到成本和服务之间的有效平衡,实现企业价值的最大化 2、范围 处在X公司供应链的物料提供、技术支持与服务提供、仓储与物流的供应商 3、引用标准

A、ISO 9001:2000 B、HACCP 荷兰RVA 3rd C、相关法律法规 D、供应链管理、价值链分析 4、术语和定义 以下术语和定义适用本手册 A、供应链是执行采购原材料,将它们转换为中间产品和成品,并且将成品销售到用户的功能网链,供应链不仅是一条联接供应商到用户的物料链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、运输等过程而增加其价值 B、供应链管理即这条功能网链的管理,使其符合要求 C、供应商管理即处在X公司供应链和潜在供应商的管理,使其符合要求 D、物料提供供应商是指X公司指定的原材料、辅料提供商,如原料油、食品添加剂等 E、技术支持与服务提供供应商是指X公司指定的大型设备、重大施工项目的技术支持与服务的提供商,如新厂建设、认证与咨询服务、配套设施与后勤服务等 F、仓储与物流供应商是指X公司指定的仓库和物流承包或合作商,如外租仓库,专业物流公司等 二、供应链管理体系 1、供应链结构示意图 2、供应链质量管理示意图 3、供应链管理体系总要求

ERP系统供应链操作手册-采购管理

UFS/QP/2-D2/QR/15 最终客户操作手册(模板) 兰州金川新材料科技股份公司供应链项目用户操作手册 ——采购管理 文档作者:王兴振 建立日期: 2010-9-7 修改日期: 2010-9-9 文控编号: UF_NC_LZCLGS_GYL_08

目录 1.系统登陆说明 (3) 1.1客户端系统进入 (3) 1.11客户端控件安装 (3) 1.集采操作使用说明 (5) 2.1物资需求申请 (5) 2.2需求汇总平衡.................................................................................................................................. (6) 2.3请购 (8) 2.4采购订单 (9) 2.5采购入库 (12) 2.6采购发票 (14) 2.7应付款单审核 (18) 2.8主付款单 (20) 2.9单据核销 (24) 2.10凭证生成 (26) 3.自采操作使用说明 (26) 3.1物资需求申请 (26) 3.2需求汇总平衡 (28) 3.3请购 (29) 3.4采购订单 (30) 3.5采购入库 (33) 3.6采购发票 (36) 3.7应付款单审核 (40) 3.8主付款单 (42) 3.9单据核销 (45) 3.10凭证生成 (46)

1.系统登陆说明 1.1客户端系统进入 在运行UFIDA用友软件NC管理软件5.01 时,建议使用IE6.0以上版本的浏览器。第一次登陆服务器时系统会自动安装"NCClient.exe",IE的相关设置要求:IE的安全设置为"自定义级别",启用下载和运行ActiveX。安装完JRE后,用户可以将下载ActiveX 安全设置为禁用。如下图1: 图1 1.11客户端控件安装 UFIDA用友软件NC管理软件5.02提供基于java技术的客户端应用。运行客户端后系统自动连接服务器。 在IE中输入应用服务器地址为: 确认安装JAVA控件 安装完毕后如下图

供应商用户说明书

供应商用户说明书 1

供应商用户说明书 ( B4.01) 2

3月 3

资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 目录 第1章供应商用户注册 (6) 1.1 用户注册申请 (6) 1.1.1 登陆网站 (6) 1.1.2 会员章程说明 (6) 1.1.3 选择注册类型 (6) 1.1.4 注册资料填写 (7) 1.1.5 产品选择 (9) 1.1.6 注册完成 (9) 1.1.7 用户回执 (9) 第2章供应商登录操作 (11) 2.1 用户登录 (11) 2.2 会员中心 (11) 第3章参与招标项目 (13) 3.1 邀请招标 (13) 3.1.1 招标邀请 (13) 3.1.2 开始招标 (15) 3.1.3 项目截标 (20) 3.1.4 开始开标 (21) 3.1.5 中标公布 (22) 3.2 公开招标 (23) 3.2.1 招标预告 (23) 4

3.2.2 开始招标 (27) 3.2.3 项目截标 (27) 3.2.4 开始开标 (27) 3.2.5 中标公布 (27) 3.3 询价 (27) 第4章其它功能 (28) 4.1 我的项目 (28) 4.2 公司信息修改 (28) 4.3 产品信息修改 (29) 4.4 公司资质文件 (30) 4.4.1 查看资质文件 (30) 4.4.2 添加资质文件 (30) 4.5 登陆密码修改 (31) 5

第1章供应商用户注册 1.1 用户注册申请 1.1.1 登陆网站 在网站首页( ) ( 如图1.1.1”用户注册”) 。 图1.1.1用户注册 1.1.2 会员章程说明 阅读会员章程, 如果对章程内容无异议则按”我接受”进入下一步( 如图1.1.2”会员章程”) 。 图1.1.2会员章程 1.1.3 选择注册类型 选择注册的类型, 有投标会员注册、产品数据库会员注册注册两种类型可供选择, 点击每一类型的名称后进入下一步注册页面( 如图1.1.3选择注册类型) 。 6

超市供应商管理手册

供应商得管理 商业道德,且对本超市无益得供应商。(c)尽量减少中间环节得不合理加价,以降低进货成本。(d)争取最好得商业交易条件。(e)将营业额与利润额最大化。 供应商管理可分为:(一)新供应商进场,(二)旧供应商清场,(三)旧供应商年度合同,(四)旧供应商年度评估,(五)年度供应商表彰大会。现分述如下: 新供应商进场: 引进新供应商对超市有一些明显得好处:(a)对老供应商有压力,俗语说:“有竞争才有进步”。她们会对超市提供更好得交易条件,以保住其生意;(b)新供应商得引进可为超市增加较多得营业外收入,如果一家“1万元”,一年引进“300家”新供应商,就会为超市增加“300万元”得其她收入;(c)新供应商通常可弥补北京华联现有商品结构得不足,可让超市得品种更齐全;(d)最重要得就是,新供应商得供货及交易条件通常会比老供应商更好,也能提供某些市场上“热销”得产品,为超市带来大量得利益。

“公告栏”得信息举例如下: 新供应商朋友们: 假若您们得产品有“价格、质量、包装、品种、或服务”上得优势,北京华联综合超市采购部谒诚欢迎您们前来洽谈。 您们可以经由采购部得网址“、xxx、”了解与北京华联交易得程序。 您们也可以向本接待柜台价购“新供应商进场程序”及“供应商手册”。 在您们按“新供应商进场程序”提供“供应商基本资料表”、“供应商简介”、“供应商报价单”、“新供应商问卷调查表”、“新供应商产品问卷调查表”及“目录或照片”交给本接待柜台得一周之内,采购部将正式函覆就是否需要进一步约定时间洽谈。 谢谢您们得合作,欢迎光临! “新供应商进场程序”如附件。 采购部收到由接待柜台转来得“供应商基本资料表”、“供应商简介”、“供应商报价单”、“新供应商问卷调查表”、“新供应商产品问卷调查表”及“目录或照片”后,应设立一个登记本,登记“日期、供应商名称、及资料名称”,然后交给“采购总监”。“采购总监”研究后,作批示,并交给相关得“采购经理”。“采购经理”做详细得调查后,与“采购主管”研究后,最后呈报“采购总监”,由“采购总监”作最后决定就是否进一步洽商,并正式函覆供应商有关超市采购部得决定。正式得函覆文件举例如下: 尊敬得公司: 感谢贵公司200 年月日所提供得资料,经采购部研究后,我公司得决定如下: 请尽快与我公司采购主管先生/小姐联系,电话为转分机。贵公司得产品在以下几方面没有优势,恕难合作。 □价格□质量□包装 □品种□售前服务□售后服务 我公司因以下原因暂时无法进一步联系。 1、。 2、。 3、。 4、。 5、。 贵公司若不同意本函得决定,还可以书面形式向我公司总经理申诉。 xxx超市有限公司 采购部敬启 200 年月日 以上函件发出后,采购部应通知接待柜台销案,否则接待柜台应负责追踪,如果超过十天采购部仍未发函,接待柜台应通知“总办主任”,由“总办主任”调查原因,最终应在十四天之内函覆,以示对新供应商得尊重,并维护xxx超市得信誉。 若采购总监决定进一步与新供应商联系后,采购主管应主动联系新供应商。经过几回合得洽谈,并初步筛选商品后,应填报“新供应商审批申请书”(如附件)给采购经理与采购总监审批。申请审批时应附上“供应商基本资料表”、“供应商简介”“供应商报价单”、“新供应商问卷调查表”、“新供应商产品问卷调查表”、“目录或照片或样品”及“供应商进场赞助同意书”。 采购经理与采购总监对于采购主管所推荐得供应商,应约谈其最高业务负责人,除了核实“供应商资料表”、“供应商简介”、“供应商报价单”“新供应商问卷调查表”及“新供应商产品问卷调查表”得正确性外,最后把双方合作得利益充分沟通,并试探对方得虚实,毕竟两家公司得合作(如同男女得联姻)应更慎重一点较好。采购总监有最终审批权,经审批同意进场后,按正常进场程序,向财务部缴交“进场赞助费”后,由采购主管正式建档,并下订单进货。 旧供应商清场: 有些供应商言行不一致,表现欠佳,呈现一些问题,例如:产品没有优势、促销也不积极、产品质量不

中铁电子商务平台合格供应商管理操作手册

中铁电子商务平台合格 供应商管理操作手册 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

中国中铁采购电子商务平台合格供应商管理操作手册 版本号:CREC-HGGYSGL-201406 二〇一四年六月

目录1供应商审批 1.1合格供应商准入审批 供应商在供方交易系统提交合格供应商准入申请后,需管理单位在GS系统中审批。 操作步骤: 【供应商审批】→【合格供应商准入审批】 操作: (1)在【合格供应商准入审批】中选择【管理单位】,【审批状态】为待审,点击【查询】,即可查询管理单位范围内供应商提交的申请信息;也可加【所属地区】、【供应商类型】、【公司名称】的过滤条件,进行详细条件过滤查询。如下图: 字段说明: 【所属地区】:供应商注册所在的区域 【供应商类型】:分为制造商、代理商、贸易商 【审批状态】:按状态查询信息,分为全部、待审、驳回。全部状态包含待审和驳回;待审状 态指供应商提交申请等待管理单位审批的信息;驳回状态指管理单位驳回供应商提交申请的信 息。 【公司名称】:支持模糊查询,输入公司名称。 (2)选择供应商后,点击【基本信息】,可查看供应商填制的信息。如下图: (3)选择供应商后,点击【供货目录】,可查看供应商供货的类别。如下图: (4)选择供应商后,点击【审核通过】,供应商即为管理单位的合格供应商。 (5)选择供应商后,点击【驳回】,输入驳回意见并【确定】。如下图: (6)点击【审批意见】,查看审批状态为驳回的供应商的审批意见。如下图: 1.2供货类别变更审批 供应商在供方交易系统提交供货类别变更申请后,需管理单位在GS系统中审批。 操作步骤:

供应商平台操作手册——

目录 第一章登录供应商平台系统 1.1登录供应商平台系统 (2) 第二章库存管理 2.1基础资料 (3) 2.1.1品种架构 (3) 2.2补货作业 (4) 2.2.1未读订单 (4) 2.2.2已读订单 (5) 2.2.3采购订单查询 (5) 第三章结算管理 3.1结算处理 (6) 3.1.1历史结算单查询 (6) 3.1.2验收单查询 (7) 3.1.3往来查询 (7) 第四章报表分析 4.1进销存主体分析 (8) 4.1.1进销存分析 (8)

第一章登录供应商平台系统 1.1登录供应商平台系统 打开IE浏览器,在地址栏输入供应商平台IE地址(http://218.25.14.34:8080/SRPWeb/),打开网络平台后点击“”按钮; 系统将弹出登录窗口,请在登录窗口输入工号、密码,初始密码为:供应商编码。然后点击“”按钮,稍后将会进入供应商平台系统。首次登录的供应商请在此页面右上角点击“安装”按钮,在相关软件下载中点击第一项“打印组件下载”并安装。 图1-1

第二章库存管理 2.1基础资料 2.1.1 品种架构 模块位置:库存管理→基础资料→品种架构 模块功能:查询供应商所经营的商品信息。 操作步骤:进入模块后选择“分组方式”,然后点击“查询”按钮。 分组方式:分为三种:明细、品牌、商品类型。 图2-1 ◆需要查询某一单品的信息时,查询类型选择:商品条码、商品名称,在后面的空格输入相应的商品条码或商品名称点击查询即可。

2.2 补货作业 2.2.1 未读订单 模块位置:库存管理→补货作业→未读订单 模块功能:查询超市向供应商的最新要货订单信息并进行打印。 操作步骤:进入模块后选择订单日期段,然后点击“查询”按钮即可。如需打印订单,请先在单据号前面打勾,然后点击“打印”按钮。 图2-2 图2-3 ◆在单据号上双击可以预览查看订单商品明细,如需打印订单,点击打印按钮打印出订单,根据订单备货送货。 2.2.2 已读订单 模块位置:库存管理→补货作业→已读订单 模块功能:查询已处理的要货订单信息。 操作步骤:进入模块后选择订单日期段,然后点击“查询”按钮。

供应商管理手册

供应商管理手册 F&H 2010年10月21号 目录 供应商管理手册实施令: 供应商管理手册的管理与使用: 第1章公司质量方针 第2章公司组织结构图 ?公司质量体系结构图 ?供应商手册结构图 第3章术语及定义 第4章采购体系及采购流程 第5章潜在供应商资料库的建立 第6章潜在供应商资格评审 第7章供应商选择及评级 第8章生产件批准程序 第9章采购管理 第10章价格及财务结算 第11章精益生产及JIT送货 第12章合格供应商管理 ?供应商日常绩效管理 ?供应商年度审核 ?供应商支持 第13章质量协议 第14章文件清单 第15章更改记录 供应商管理手册的使用和管理 1、管理手册的使用 1.1本手册是公司为有效的开展供应商管理活动,明确实施管理的必要

条件、程序及手续,根据ISO/TS16949质量管理体系技术规范及本 公司相关的管理实践而制定的。 1.2本手册的规定、适用范围如下: 1.2.1从供应商资料库的建立,到选择、评定、绩效管理 及年审的每一个过程,都将通过本手册进行规范及管理,以 确保供应商能持续的满足F&H的要求,并达到共同发展的目的。 1.2.2适用范围 产品范围:适用于F&H采购的所有零部件 区域范围:F&H所有与供应商相关部门及所有供应商(包括潜 在供应商和合格供应商) 2、管理手册的管理 1.1编写和发布 1.1.1公司采购部负责组织有关部门进行《供应商管理手册》 的编写,并对《手册》进行评审。 1.1.2《手册》由总经理批准发布。 1.2发放与更改 1.2.1《手册》分“受控”与“非受控”两种,受控版本在 《手册》封面上加盖“受控”章,非受控版本则不盖单。仅 保持对受控版本实施更改。 1.2.2信息中心根据发放范围编制《手册》发放清单,经总经 理或其授权人批准后,按公司《文件和资料控制程序》规定 进行发放。 1.3修订与收回 1.3.1每年由采购部主导对《手册》在运行中的适宜性与有效 性进行评价,需要时,对《手册》进行修订。 1.3.2《手册》的修订或换版需经总经理批准,由采购部负责 按公司《文件和资料控制程序》实施修订或换版。 1.3.3对按规定收回和作废的《手册》(或作废页),应做好 作废标识并进行隔离和销毁。 1.4保管与归档

ISP项目操作手册(供应商)_V1.1

潍柴动力/潍柴重机重庆分公司 ISP项目 操作手册(供应商) 编制:梁萍、王尧 生成日期:2015.6.25 定稿日期: 定稿版本:

1文档控制1.1修改记录

目录 1 文档控制................................................................................................................................................ I 1.1修改记录................................................................................................................................................ I 2 前言 (1) 2.1目的 (1) 2.2使用范围 (1) 2.3参考文档 (1) 2.4参与编写人员 (1) 3 系统介绍 (2) 3.1系统概况 (2) 3.2术语 (2) 3.3系统运行环境 (2) 3.4系统登陆 (2) 3.5信息发布 (4) 4 系统操作指南 (6) 4.1采购计划管理 (6) 4.1.1 业务流程 (6) 4.1.2 系统操作步骤详细说明 (6) 4.1.2.1 采购计划确认 (6) 4.1.2.2 采购计划查询 (7) 4.2采购订单管理 (8) 4.2.1 业务流程 (8) 4.2.2 系统操作步骤详细说明 (8) 4.2.2.1 采购订单确认 (8) 4.2.2.2 采购订单查询 (10) 4.3ASN管理 (11) 4.3.1 业务流程 (11) 4.3.2 系统操作步骤详细说明 (11) 4.3.2.1 送货单创建 (11) 4.3.2.2 送货单查询与打印 (13) 4.3.2.3 送货单取消 (15) 4.4网上库存管理 (16) 4.4.1 业务流程 (16) 4.4.2 系统操作步骤详细说明 (16) 4.4.2.1 寄销库存查询 (16) 4.4.2.2 供应商事务查询 (18) 4.4.2.3 长富物流库存查询 (18)

供应商用户操作手册

总公司级 物资采购商务平台 供应商用户 操作手册 2016年4月

目录 1. 第一步供应商注册 (4) 1.1选择访问【铁路物资采购】 (4) 1.2注册点击【新用户注册】 (4) 1.3注册选择【证件类型】 (5) 1.4注册验证【证件号】 (6) 1.4.1 已注册直接【登录】 (6) 1.4.2 未注册点击【下一步】 (6) 1.4.3 证件号错误重新【验证】 (7) 1.5注册第一步:注册用户 (7) 1.5.1 填写基本信息 (7) 1.5.2 【获取验证码】 (9) 1.5.3 勾选同意【用户协议】 (11) 1.5.4 点击【下一步】 (12) 1.6注册第二步:完善信息 (13) 1.6.1 完善企业信息 (13) 1.6.2 选择【统一社会信用代码】或者【营业执照注册号】 (14) 1.6.3 点击【下一步】 (17) 1.7注册第三步:资质上传 (18) 1.7.1 选择【浏览】 (19) 1.7.2 选择【上传】 (20) 1.7.3 选择【重新上传】 (20) 1.7.4 有效期【保存】 (20) 1.7.5 浏览图片 (21) 1.7.6 点击【下一步】 (21) 1.8注册第四步:申请市场 (22) 1.8.1 选择【维护联系人】 (22)

1.8.3 选择【市场】 (26) 1.8.4 选择【提交】 (26) 1.8.5 选择【下一步】 (28) 1.9注册第五步:经营产品 (28) 1.9.1 选择【确定】或【返回】 (28) 1.9.2 选择【经营范围】 (30) 1.9.3 选择【查询】 (31) 1.9.4 选择【提交】 (32) 1.9.5 选择【删除】 (33) 1.9.6 点击【下一步】 (33) 1.10注册第六步:注册完成 (34) 2. 第二步供应商登录 (35) 2.1选择访问【铁路物资采购】 (35) 2.2选择登录方式 (35) 2.2.1 选择【普通登录】 (35) 2.2.2 选择【随机码登录】 (36) 3. 第三步供应商管理 (37) 3.1供应商登录 (37) 3.2选择【维护信息】 (38) 3.2.1 未审核 (38) 3.2.2 审核通过 (38) 3.2.3 审核不通过 (39) 3.3选择【供应商管理】 (40) 3.3.1 选择【企业身份信息变更】 (41) 3.3.2 选择【企业其他信息修改】 (45) 3.3.3 选择【申请市场】 (47) 3.3.4 选择【绑定手机号】 (50) 3.3.5 选择【资质图片】 (50)

供应商管理手册范本

供应商管理手册

目录 第一部分前言 (2) 第二部分供应链管理14大重要流程 (4) 流程1 新供方引入流程 (4) 流程2 样品确认流程 (5) 流程3 初品确认流程 (7) 流程4物料估价流程 (14) 流程5 供货比例管理流程 (15) 流程6 物料采购流程 (16) 流程7物料招标管理流程 (18) 流程8 物料价格管理流程 (22) 流程9供应商呆滞物料管理流程 (25) 流程10 供方监督考核管理流程 (27) 流程11供方现场评审流程 (30) 流程12技术资料发外管理流程 (32) 流程13模具管理流程 (33) 流程14付款管理流程 (37) 第三部分供应商管理制度 (42) 制度1 组织工作人员与供方业务往来的行为准则 (42) 制度2 供方基本行为规 (42) 制度3 供方投诉管理 (43) 第四部分供应商管理相关部门职责 (44)

第一部分前言 本手册作为组织(意指本公司,下同)成员与供方开展业务活动的指导性文件以及供方与组织合作过程的工作指南,不作为组织对供方进行管理的正式文件。实际运作应以双方签订的协议或组织发行的管理文件为准本手册介绍了组织从新供方引入、样品确认、初品确认、物料价格管理、供货比例管理、物料采购、招标管理、供方监督考核等流程及相关部门工作指引、投诉管理、行为规等方面的管理制度,使正在或即将与组织的供应商对供方管理流程有全面清晰的了解和认识,以便双方更好的合作。

第二部分供应链管理14大重要流程 流程1 新供方引入流程 一、流程图

二、重要说明 1.任何有实力的供应商均可直接或通过任何方式/人员(自行推荐、经介绍、登陆采购平 台)向供应链管理部门推荐申请成为组织的供应商。 2.供应链管理部门根据现有供方结构及拟增加供应商优势,确定是否安排引入新供方。 3.对有意引入的新供应商,根据物料的重要程度,供应链商务主管安排供方资料提供及 送样确认,并申请供应商管理对其资料进行初审及工厂现场评审。 4.经物料样品确认合格、工厂评审合格的候选供方经PIMS流程审批后,方可进行小批试 用,小批试用合格后即可批量生产。 5.供应商成组织供方前所有的事务由供应链管理部门负责统一协调处理。 流程2样品确认流程 一、流程图

中宝供应链管理系统(V6)使用说明书--1基本资料

杭州中宝科技有限公司 中宝供应链管理系统(V6)使用说明书 基本资料 杭州中宝科技有限公司 2013-8-10

目录 一.基本资料 (3) 1.1 新商品 (3) 1.2 新供应商 (6) 1.3 新客户 (9) 1.4首营品种审核 (12) 1.5 首营企业审核 (13) 1.6 仓库设置 (15) 1.7 物流设备管理 (16) 1.8 部门管理 (18) 1.9 基础信息修改审核 (18) 1.10 核算部门管理 (18)

一.基本资料 1.1 新商品 新增商品后,对于所有药品,必须通过首营环节,首营完成后才能进行业务操作。对于没有首营要求的商品,则必须通过商品经营审核,才能进入业务环节。 商品属性的设置非常重要,只有正确设置了商品属性后,才能进行增加商品的工作。 1.1.1商品属性信息设置:[系统维护-基本信息设置] 本系列功能在系统初始化时设置,平时只有增加或修改时才需要重新设置,控制点主要包括以下属性(其余属性不进行业务控制): ?经营范围: 药品的属性,同时也是企业(包括本方,供应商和客户单位)的业务范围定义,供应商和客户单位可以定义其经营范围,本方是否能经营由药品属性中的是否缺省来确定。 ?药品分类: 药品分类是建立商品信息的基础,系统中的商品管理都是以商品分类为基础。 ?销售区域控制 销售政策管理> 销售区域控制会对勾选该项的商品进行销售区域控制停止采购该商品不允许开采购单勾选该项的商品将不允许采购,一般在业务开展过程中才会对其勾选,新建时不会勾选 ?开票数量非中包装整数倍控制 销售开票时对销售数量进行检查,如果数量不是中包装,则在销售开单时进行提 示。 ?记量单位: 商品单位换算,新物流对换算数量有进控制,常用批发系统无具体业务控制 税率 国零价牌价 ?剂型:

招银采购信息系统供应商用户手册-

招银采购信息系统供应商用户手册 用友金融信息技术有限公司 2014年7月

目录 1. 引言 (3) 1.1. 目的 (3) 1.2. 读者对象及阅读建议 (3) 2. 供应商门户 (4) 2.1. 登陆方式 (4) 2.2. 浏览器设置 (4) 2.2.1 查看IE浏览器版本 (5) 2.2.2 兼容性设置 (5) 2.2.3 安全性设置 (7) 2.3. 功能及操作描述 (9) 2.3.1 供应商注册 (9) 2.3.1.1 【操作界面及说明】 (9) 2.3.1.1.1 供应商注册-自助注册 (9) 2.3.1.1.2 供应商注册-基本信息 (10) 2.3.1.1.3 供应商注册-联系信息 (12) 2.3.1.1.4 供应商注册-其他信息 (13) 2.3.1.1.5 供应商注册-多联系人 (14) 2.3.1.1.6 供应商注册-文档上传 (15) 2.3.2 首页 (16) 2.3.2.1 【操作界面及说明】 (16) 2.3.2.1.1 供应商门户 (16) 2.3.2.1.2 门户首页 (17) 2.3.2.1.3 公告详细信息 (18) 2.3.2.1.4 修改密码 (19) 2.3.3 供应商自助 (20) 2.3.3.1 供应商信息修改 (20) 2.3.3.1.1 【操作界面及说明】 (20) 2.3.3.1.2 【接口说明】 (22) 2.3.3.2 产品价格维护 (22) 2.3.3.2.1 【操作界面及说明】 (22) 2.3.3.2.2 【接口说明】 (24) 2.3.4 商务协同 (25) 2.3.4.1 商务应答 (25) 2.3.4.1.1 【操作界面及说明】 (25) 2.3.4.1.1.1 商业机会-邀请函应答 (25) 2.3.4.1.1.2 执行中项目-下载招标文件 (27) 2.3.4.1.1.3 执行中项目-上传投标文件 (30) 2.3.4.1.1.4 执行中项目-其他应答 (36) 2.3.4.1.1.5 上传附件及报价常见问题处理 (41) 2.3.4.1.1.6 中标结果通知 (42) 2.3.4.1.1.7 未中标结果通知 (43) 2.3.4.2 采购订单协同 (44) 2.3.4.2.1 【操作界面及说明】 (44) 2.3.5 公告信息 (46) 2.3.5.1 【操作界面及说明】 (46)

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