华夏私董会章程
私董会 章程 -回复
私董会章程-回复私董会章程（以下简称章程）是指由公司的创始人或核心股东制定的，用于规范和管理公司董事会运作的文件。
章程通常包括以下内容：董事会的构成和组织、董事会的职权和责任、董事的选拔和退出、董事会的会议和决策程序等。
接下来，我将一步一步回答关于私董会章程的具体内容。
第一步：确定董事会的构成和组织私董会章程应明确规定董事会的成员数量和具体人选，并要求董事会具备一定的专业背景和经验。
章程还应设立董事会主席一职，由主席协调和统筹董事会工作，并领导董事会的决策过程。
第二步：明确董事会的职权和责任章程应规定董事会的职权和责任，其中包括重要决策的权力分配、公司治理原则和运作规则等内容。
董事会应对公司的战略规划、财务状况、风险评估等进行监督和指导，确保公司的经营管理符合法律法规和公司章程的要求。
第三步：制定董事的选拔和退出机制章程应明确规定董事的选拔和退出机制。
董事的选拔应通过合理的程序和标准进行，例如通过投票、股东推荐等方式。
董事的退出可以包括因个人原因辞职或公司决定解聘等情况。
第四步：规定董事会的会议和决策程序章程应规定董事会的会议形式、召集程序、议事规则和决策程序等。
董事会会议应定期召开，可以采取线上或线下的形式，确保董事之间的有效交流和协作。
章程还应规定决策的投票方式和表决结果的处理机制，例如简单多数原则或特定比例要求。
第五步：强调董事会的角色和职责章程应明确规定董事会作为公司最高决策机构的角色和职责。
董事会应对公司的战略规划、财务管理、业务运营等进行全面监督和指导，确保公司的长期利益和股东权益得到保护。
第六步：规范董事会的行为和道德规范章程应明确规定董事会成员的行为和道德规范，以确保他们忠诚于公司利益，不利用其地位和资源谋取私利，同时要求他们遵守国家法律法规和公司章程的要求。
最后，需要强调的是，私董会章程应与国家法律法规相一致，并根据公司的实际情况和需求进行灵活调整。
同时，章程应定期进行评估和更新，以适应公司发展和管理需要。
[汇总]私董会
![[汇总]私董会](https://img.taocdn.com/s3/m/371ba7bb192e45361066f5d3.png)
[汇总]私董会职位描述:岗位职责:1. 按照私董会会议流程主持私董会，创造良好体验，确保会员在会议中积极参与，学有所获;2. 经营所负责对接的会员圈子，通过策划组织各类活动保持会员间高密度的沟通互动，促进圈子黏性;3. 在会议、活动、日常服务中洞察会员的各类需求信息，将需求整理反馈并跟进，为客户提供价值服务;4. 与客户保持紧密联络，传递咨询，并不断完善客户资料和客户档案;5. 跟进私董会会员续费，寻求客户转介绍;6. 根据工作实际对私董会会议运营和圈子经营提出优化建议。
任职要求:1. 身体健康，形象气质佳，有亲和力，年龄28-40岁;2. 本科及以上毕业，管理类、经济类、心理类、教育类专业优先;3. 五年以上工作经验，具有管理岗位经验或MBA/EMBA运营、咨询顾问、培训师等经验;4. 对企业经营管理有基本的认识，了解管理、财经方面的基础知识;5. 兴趣爱好广泛，具有一定的知识面;6. 具有很强的服务意识;7. 沟通能力强，能够公众表达;8. 具有持续学习的意愿和能力。
私董会是一种新的学习方式，你了解么,陈淑君 2014-08-13 11:49:36即日起，注册博雅总裁商学院微网页，可免费获得价值5800元博雅精品课程。
数量有限，不容错过!私人董事会这一新的学习方式，最近很流行，这个概念越来越受到企业家的追捧，尤其是一些快速成长的中小型民营企业。
但是你真的知道私董会的价值是什么吗,其核心是什么吗,最近在培训学院圈，疯传“私董会”这一学习方式，所有人以尝鲜的姿态，饥渴吸收的同时也莫明的扭曲着……其实私董会应该是一些同职位的人，在彼此签订保密协议的前提下，共同去探讨和解决企业中的实际问题，所以才称为“私”。
当我们放在了问题拥有者的位置上，被扒得体无完肤、被问的大汗淋漓的时候，会感到些许的快感，才真正能感受到私董会的魅力。
同时，我也感到些许的遗憾，因为大部分人并没有真正地理解什么是私人董事会。
你会聚焦问题吗,私董会在操作的过程中，会先聚焦问题，因为原则上一次私董会亦或是多次私董会，都不可能同时解决多个问题，只有聚焦一个问题来解决，才会有成效。
私董会 章程
私董会章程
以下是一个私董会的章程草案，包括入会资格和基本权利：
私董会是由企业家、业界领袖、专家顾问等人士组成的社群组织，以山东x 私董会实业有限公司为运营主体，旨在提高企业家事业成就和生命品质。
入会资格：
1. 拥有积极、健康、负责任的价值观；
2. 是所在企业的创始人、董事长、董事或合伙人；
3. 所在企业为依法注册，且依法经营；
4. 申请个人、所在企业在最近3年内，均无违法记录；
5. 思想开放、热爱学习、乐于分享、积极互利；
6. 认可并践行本章程。
基本权利：
1. 可进入xx私人董事会微信群，参与日常线上交流；
2. 可参与xx商学院的线下培训课程，且会员注册费可在注册会员身份有效期内免费参加培训课程。
需要注意的是，以上内容仅供参考，具体章程应根据私董会的实际情况和需求进行调整和完善。
私董会流程介绍和项目准备
私董会流程介绍和项目准备私董会（Private Board of Directors）是指公司的创始人、投资者、高级管理人员等集结在一起，共同讨论公司的战略决策和发展方向的机构。
它类似于公开公司的董事会，但不同之处在于私董会成员通常是公司的内部人员或者与公司有较密切关系的人员，而不是来自于公众的股东。
私董会的流程通常包括以下几个关键步骤：一、确定私董会的目标和议程：在召开私董会之前，首先需要明确私董会的目标和议程。
这通常由主持人或公司的高级管理人员来确定，并在与成员沟通后最终确定。
目标和议程应该涵盖公司的战略决策、业务发展、财务状况和风险管理等方面。
二、邀请和确认出席人员：私董会的成员通常是由公司的创始人、投资者和高级管理人员组成。
在召开私董会之前，需要邀请相应的人员，并确保他们能够出席会议。
一般来说，私董会的成员是有限的，以保证会议的高效性和机密性。
三、准备会议资料：在会议前，需要准备相关的会议资料，包括公司的市场情况、财务状况、竞争情报和项目进展等。
这些资料应当准确、全面，并且以清晰的方式呈现给与会人员。
这些资料的准备可以由公司的管理团队或专门的团队负责。
四、召开私董会：在确定了私董会的目标、议程、出席人员和准备好会议资料后，可以召开私董会了。
私董会的主持人通常是公司的创始人或者高级管理人员，他们负责引导讨论和决策过程，并确保会议的秩序和效率。
五、讨论和决策：在私董会上，与会人员进行讨论和决策。
这些讨论和决策可以涉及公司的战略发展、市场推广、产品开发、人力资源管理等方面。
在讨论和决策过程中，应该尊重每个与会人员的观点和意见，并进行充分的辩论和权衡。
六、总结和行动计划：私董会结束后，应该对会议进行总结，包括讨论和决策的要点、参与人员的意见和建议以及行动计划等。
这个总结可以由主持人或者会议记录员来完成，并及时与与会人员分享。
七、跟进和落实：私董会只是一个讨论和决策的平台，真正的价值在于后续的跟进和落实。
华夏银行股份有限公司章程
华夏银行股份有限公司章程〔2009年5月11日公司2020年度股东大会审议通过并经中国银行业监督治理委员会银监复〔2020〕404号核准〕目录第一章总那么 (3)第二章经营宗旨和范畴 (4)第三章机构设置 (5)第四章股份 (5)第一节股份发行 (5)第二节股份增减和回购 (6)第三节股份转让 (7)第五章股东和股东大会 (8)第一节股东 (8)第二节股东大会 (12)第三节股东大会提案 (18)第四节股东大会决议 (18)第六章董事和董事会 (23)第一节董事 (23)第二节独立董事 (27)第三节董事会 (33)第四节董事会秘书 (38)第七章行长及其他高级治理人员 (41)第八章监事和监事会 (43)第一节监事 (43)第二节外部监事 (44)第三节监事会 (45)第四节监事会决议 (47)第五节监事会专门委员会 (47)第九章财务会计制度、利润分配和审计 (48)第一节财务会计制度 (48)第二节内部审计 (49)第三节会计师事务所的聘任 (50)第十章通知和公告 (50)第一节通知 (50)第二节公告 (51)第十一章合并、分立、增资、减资、解散和清算 (51)第一节合并、分立、增资、减资 (51)第二节解散和清算 (52)第十二章修改章程 (54)第十三章附那么 (55)第一章总那么第一条为爱护华夏银行股份〔以下简称〝公司〞或〝本行〞〕、股东和债权人的合法权益，规范本行的组织和行为，依照«中华人民共和国公司法»〔以下简称«公司法»〕、«中华人民共和国证券法»、«中华人民共和国商业银行法»〔以下简称«商业银行法»〕、«中华人民共和国银行业监督治理法»〔以下简称«银行业监督治理法»〕和其他有关规定，制订本章程。
第二条本行是于1992年经国务院同意，中国人民银行银复[1992]321号文批准成立的全民所有制商业银行，依法具有法人资格。
私董会 章程 -回复
私董会章程-回复私董会章程，又称公司章程、校董会章程等，是一份具有合法效力的文件，明确了私董会的构成、职权、运作原则等。
在中国私营企业的快速发展中，私董会章程的建立和遵守对企业的长远发展起着至关重要的作用。
本文将详细介绍私董会章程的主要内容和步骤，旨在帮助企业正确理解并建立私董会章程。
第一步：章程编写的背景和目的私董会章程的编写是为了规范和约束私董会的工作。
私董会是私营企业的重要机构，起到监督、决策和指导企业发展的作用。
通过建立和遵守章程，可以保证私董会成员的权力和职责都得到合理的行使，协调和稳定企业内部关系，提高企业治理效能。
第二步：章程的基本结构私董会章程一般由以下几个部分组成：1. 总则部分：包括章程的名称、适用范围、解释、修订程序等。
2. 私董会的性质与任务：明确私董会的性质，以及其与公司内其他机构的关系。
详细描述私董会的任务和职责，规定私董会的权力范围。
3. 私董会的组织与构成：明确私董会的成员构成，包括有权组成私董会的董事和独立董事的条件，任职期限和资质要求等。
4. 私董会的运作程序：规定私董会的召开和决策程序，明确董事会的议事规则和透明度要求。
同时，描述私董会定期报告和信息披露的要求。
5. 私董会的职权：明确私董会的审议和决策权限，包括重大事项的决策、投资和融资决策、高级管理团队的选拔与任免等。
6. 私董会的行为准则与责任：规定私董会成员的行为准则，包括忠实义务、勤勉尽责、保密义务等。
明确私董会成员的责任和追责机制。
7. 其他条款：根据实际需要增加其他条款，以规范私董会的运作。
第三步：章程的制定流程1. 确定起草委员会：企业的董事会或高级管理层应组织起草委员会，由有丰富经验和专业背景的成员组成，负责制定私董会章程。
2. 收集资料并评估需求：起草委员会需要收集企业内外部的相关资料，并进行分析和研究，确定私董会章程的需求和目标。
3. 草案起草和审议：起草委员会根据需求和目标，编写私董会章程的草案，并进行内部审议和修改，确保章程符合实际和法律要求。
华夏银行股份有限公司独立董事工作制度
华夏银行股份有限公司独立董事工作制度第一章 总则第一条为进一步完善华夏银行股份有限公司（以下简称“本行”）的公司治理结构，切实保护中小股东尤其是社会公众股股东的利益，促进本行的规范运作，根据中国证监会发布的《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》（以下简称《指导意见》）、《上市公司治理准则》、《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》和中国人民银行发布的《股份制商业银行公司治理指引》、《股份制商业银行独立董事和外部监事制度指引》等相关规定及《华夏银行股份有限公司章程》的规定，并结合本行实际，制定本制度。
第二条独立董事是指不在本行担任除董事外的其他职务，并与本行及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断的关系的董事。
第二章 独立董事的任职条件第三条 担任本行独立董事应当符合下列基本条件： （一）具有本科（含本科）以上学历或相关专业中级以上职称；（二）熟悉商业银行经营管理相关的法律法规；（三）能够阅读、理解和分析商业银行的信贷统计报表和财务报表；（四）与本行及本行的主要股东不存在妨碍或可能妨碍其进行独立客观判断的关系及情形；（五）根据法律、行政法规及其他有关规定，具备担任上市公司董事的资格；（六）具备上市公司运作的基本知识，熟悉相关法律、行政法规、规章及规则；（七）具有五年以上法律、经济、金融、财务或者其他履行独立董事职责所必需的工作经验；（八）法律、行政法规、中国证监会相关规章规定的其他条件。
独立董事中至少应包括一名会计专业人士（会计专业人士是指具有高级职称或注册会计师资格的人士）。
第四条 独立董事及拟担任独立董事的人士应当按照中国证监会的要求，参加中国证监会及其授权机构所组织的相关培训，并应按照中国银行业监督管理委员会的要求，接受中国银行业监督管理委员会安排的任前辅导。
第三章 独立董事的独立性第五条下列人员不得担任独立董事（一）在本行或者其附属企业任职的人员或任职前三年以内在本行或者其附属企业任职的人员；（二）其直系亲属或主要社会关系（直系亲属是指配偶、父母、子女等；主要社会关系是指兄弟姐妹、岳父母、儿媳女婿、兄弟姐妹的配偶、配偶的兄弟姐妹等）中的任何人在本行或者其附属企业任职的人员；或者，其直系亲属或主要社会关系于最近一年内在本行或者其附属企业任职的人员；（三）直接或间接持有或者在最近一年内直接或间接持有本行已发行股份1％以上或者是本行前十名股东中的自然人股东及其直系亲属；（四）在直接或间接持有或者在最近一年内直接或间接持有本行已发行股份1％以上的股东单位或者在本行前五名股东单位任职的人员及其直系亲属；或者，最近一年内曾在前述单位任职的人员及其直系亲属；（五）与本条所述股东单位或本行高级管理人员存在本条第（一）、（二）、（三）、（四）项规定以外的其他利益关系的人员；（六）为本行或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务或与本行存在利益关系的人员、机构，或在该等机构中任职的人员；（七）不具有法律、行政法规、部门规章及本章程规定的本行董事任职资格的人员；（八）在本行贷款逾期未归还的企业的任职人员；（九）本行可控制或可通过各种方式对其施加重大影响的其他人员；（十）因未能勤勉尽职或因违反诚信原则被原单位罢免职务的人员；（十一）曾经担任高风险金融机构主要负责人且不能证明其对金融机构撤销或资产损失不负有责任的人员；（十二）其任职资格核准申请或备案被中国银行业监督管理委员会否决的人员或中国证监会认定的其他人员。
【9A文】私董会章程
直隶私人董事会简介：直隶私人董事会，简称直隶私董会，是一种新兴的企业家学习、交流、分享及提供决策支持的平台，是由一些没有竞争关系、利害冲突的企业老总组成的私董会小组。
小组运行模式是通过直隶私董会主持人引导，由老板来帮助老板的互助模式，为彼此在解决重要问题时提供智慧和经验上的帮助。
它相当于一个属于老板自己的独立董事会，花费最少的成本获得高质量的外脑智囊团，该组织模式受到国内越来越多的企业家们的关注与参与，在私董会的实践中，艾沃森咨询把公司的咨询顾问工作方式融入到私董会的小组中，让私董收获智慧的同时更有系统的解决方案。
直隶私董会章程第一章总则一、名称直隶私人董事会简称直隶私董会。
二、宗旨直隶私董会是由企业家，专家精英人士组成的社群组织。
以艾沃森商学院及艾沃森咨询合作伙伴为依托，旨在解决实际问题，以直隶私董会的方式参与互助服务。
直隶私董会高效聚合智慧、资源和资本，通过面对面交流的分享与沟通，搭建业界精英的交流平台。
通过彼此之间的深度互动，实现价值判断力、领袖力、决策力的提升。
入会规则直隶私董会实行实名制、会员制、收费制、自愿制，在全国范围内接纳会员。
直隶私董会对符合本章程规定条件的所有人士开放，申请人通过本章程规定的方式报名，经过审核程序后，方可加入。
第二章入会资格及权利与义务第三章一、入会资格第四章1、爱党爱国，品德端正，拥有积极、健康、负责任的价值观；第五章2、得到沃森商学院推荐及艾沃森咨询的合作伙伴企业的优质企业家；第六章3、所在企业的创始人、董事长、董事或合伙人且年营收1000万元人民币以上；第七章4、所在企业为依法注册，且依法经营；第八章5、申请人所在企业在最近3年内，均无违法记录；第九章6、思想开放、热爱学习、乐于分享、积极互利；第十章7、认可并严格遵守本章程。
第十一章二、权利第十二章1、基本权利第十三章1.1成员有权利在主办方指定的时间与地点参与私董会活动(每个月一期)，并交流讨论。
第十四章1.2成员有权利加入直隶私董会微信群，参与日常线上交流讨论；第十五章1.3成员有权利参加主办方举办的论坛、课程、参观访问等其他线下活动，期间所需费用，由成员自行承担；第十六章1.4成员可免费赠阅主办方出版发行的期刊；第十七章1.5其他基本权利以主办方公布为准。
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华夏私人董事会简称华夏私董会，是一种新兴的企业家学习、交流、分享及提供决策支持的平台，是由一些没有竞争关系、利害冲突的企业老总组成的私董会小组。
小组运行模式是通过华夏私董会主持人引导，由老板来帮助老板的互助模式，为彼此在解决重要问题时提供智慧和经验上的帮助。
它相当于一个属于老板自己的独立董事会，花费最少的成本获得高质量的外脑智囊团，该组织模式受到国内越来越多的企业家们的关注与参与，在私董会的实践中，爱德菲研究院把公司的咨询顾问工作方式融入到私董会的小组中，让私董收获智慧的同时更有系统的解决方案。
华夏私董会章程
第一章总则
一、名称
华夏私人董事会简称华夏私董会。
二、宗旨
华夏私董会是由企业家，专家精英人士组成的社群组织。
爱德菲研究院及爱德菲合作伙伴为依托，旨在解决实际问题，以华夏私董会的方式参与互助服务。
华夏私董会高效聚合智慧、资源和资本，通过面对面交流的分享与沟通，搭建业界精英的交流平台。
通过彼此之间的深度互动，实现价值判断力、领袖力、决策力的提升。
入会规则
华夏私董会实行实名制、会员制、收费制、自愿制，在全国范围内接纳会员。
华夏私董会对符合本章程规定条件的所有人士开放，申请人通过本章程规定的方式报名，经过审核程序后，方可加入。
第二章入会资格及权利与义务
一、入会资格
1、爱党爱国，品德端正，拥有积极、健康、负责任的价值观；
2、得到沃森商学院推荐及艾沃森咨询的合作伙伴企业的优质企业家；
3、所在企业的创始人、董事长、董事或合伙人且年营收1000万元人民币以上；
4、所在企业为依法注册，且依法经营；
5、申请人所在企业在最近3年内，均无违法记录；
6、思想开放、热爱学习、乐于分享、积极互利；
7、认可并严格遵守本章程。
二、权利
1、基本权利
1.1成员有权利在主办方指定的时间与地点参与私董会活动(每个月一期)，并交流讨论。
1.2成员有权利加入华夏私董会微信群，参与日常线上交流讨论；
1.3成员有权利参加主办方举办的论坛、课程、参观访问等其他线下活动，期间所需费用，由成员自行承担；
1.4成员可免费赠阅主办方出版发行的期刊；
1.5其他基本权利以主办方公布为准。
2、优先权利（爱德菲研究院学员及爱德菲合作客户）
2.1一次性趸缴项目全额（即50,000元），即可成为会员；
2.2优先获得参宴机会；
2.3优先参加定期举办知名企业家交流分享活动（目前150人满额）；
2.4优先获得华夏私董会线上、线下分享的主讲机会；
2.5优先获得华夏私董会公众账号、期刊、报纸等的采访报道；
2.6优先获得爱德菲研究院和中国企业营销联盟返聘资格；
2.7优先获得来自私董提供的各种福利（董事长折扣，大型演艺节目入场券，专家讲座等）。
三、义务
1、会员须积极传播华夏私董会精神，宣传推广华夏私董会；
2、会员须遵守华夏私董会的各类活动规则；
3、会员须维护华夏私董会的正面形象；
4、会员须积极参与华夏私董会的各类分享；
5、会员须按规定缴纳会费；
6、会员信息发生变动后，应及时通知私董会管理处。
第三章会员公约
理性判断，友好表达
兼容并包，求同存异
遵守承诺，言而有信
互相尊重，有礼有节
重视商业机密，不泄露、不传播
不灌水、不闲聊、不发布广告垃圾信息
第四章会员管理
一、会员注册费
50000元/人·年，一次性趸缴三年会费，可成为终身制会员。
二、会员有效期
1、自审查通过，接到官方通告的次月1日开始计算，有效期一年；
2、会员身份到期前30天内，应补足下一年度会费；
三、入会流程
1、入会申请人可通过官方网站、微信公众账号或向主办方直接提交个人相关资料；
2、由资格审查委员会审查后，确认是否通过申请；
3、经过确认同意后，向申请人发送审核通过确认书；
4、申请人缴纳会费；
5、华夏私董会发出确认书；
6、申请人正式成为华夏私董会私董；
四、会员资格的取消
如发现会员有以下故意行为之一，华夏私董会有权保留取消其会员资格，并无需做出任何补偿；
1、发布辱骂、诽谤、恶意攻击华夏私董会名誉的，或因此触犯法律责任的行为；
2、破坏华夏私董会的网络平台、后台服务器的行为；
2、以任何欺诈行为获得会员资格的行为；
3、在本平台内从事非法商业行为，发布涉及敏感政治、宗教或其它违反有关国家法律和政府法规的文字、图片等信息的行为；
4、以任何非法目的而使用本平台的行为。
第五章私董会管理
一、华夏私董会依照各类规则，对注册会员进行管理、引导，维护华夏私董会的正常营运。
二、华夏私董会有权审核、接受或拒绝会员的入会申请，有权撤销或停止会员的全部或部分服务内容。
三、华夏私董会有权修订会员的权利和义务，有权修改或调整华夏私董会的服务内容。
四、华夏私董会有权将修订的会员的权利和义务，并以E-mail、微信平台、官网等形式通知会员，会员收到通知后仍继续参与沃森私董会的，即表示同意并遵守新修订内容。
五、华夏私董会应认真做好担当者私董会各模块的服务，并不断提升扩展服务水平。
六、华夏私董会应该应会员要求，对沃森私董会服务进行合理调整。
七、华夏私董会除不可抗因素导致暂停服务外，应该保证营运期间的正常服务。
第六章指导老师
华夏私董会活动中我们会邀请指导老师（部分、拟邀）均为课程授讲大师：排名不分先后北京胜者国际营销策划公司总经理鄂荣远、
北京淘智教育科技公司总经理淘智国际商学院院长顾庆华、
中国策划第一人何学林
爱德菲营销研究院院长中国企业营销联盟发起人陈震宇
北京高蓝国际品牌咨询机构总经理管毅
第七章华夏私董会运作主要原则
华夏私董会的运作需要坚持并遵循一些基本原则，这些基本原则系华夏私董会良好运作的基石。
（一）总裁/企业一把手原则
华夏私董会只向企业一把手开放。
这是基于私董会要解决和处理的问题是企业面临的最全面、最尖锐、最核心、最综合的问题，而非某一方面的、专业性的问题；我们会在每次会上帮助企业解决一个问题，持续不断，为此华夏私董会并不仅是一个能够学到东西的地方，更是一个致力于解决问题，一个能够凝聚行动力的地方。
（二）非利益冲突原则/跨行业原则
华夏私董会的运作涉及到大量商业秘密，因此必须保证华夏私董会的成员之间不存在利益冲突。
为了尽可能地避免利益冲突，私董会的成员应当来自不同的行业，同时又有着类似的行业地位、发展阶段。
（三）保密原则/信任原则
华夏私董会的交流不可避免涉及到披露大量的商业秘密，这些商业秘密具有重大价值。
华夏私董会成员、华夏私董会顾问和专家都必须签署保密协议，并承诺不利用这些商业秘密为自己或第三方牟利。
（四）民主原则/议事规则原则
华夏私董会的成员之间地位是平等的，在华夏私董会的活动当中应当遵循公认的议事准则，以求得最广泛坦诚的意见和最高的议事效率。
华夏私董会成员应该有退会的自由；通过民主投票，华夏私董会小组也应当有开除小组成员的自由。
（五）教练/主持人原则
华夏私董会的运作需要一名资深的专业人士担任教练或者会议主持的角色，保证议事的进程流畅。
教练还负担着引导沃森私董会成员交流、思考、学习和解决问题的责任，帮助他们快速实现企业家的成长。
（六）高价值顾问原则
华夏私董会可根据成员的集体决策，共同聘请高价值的专家作为解答华夏私董会相关问题的顾问。
一来华夏私董会可以以较高价格聘请更好的专家，而费用由多名华夏私董会成员分担；二来专家将接受多名有经验的企业家的交叉询问，咨询的深度和价值将大大提升，专家的意见也可以在华夏私董会的运作当中得到更好的检验和印证。
（七）案例教学原则/苏格拉底式教学
华夏私董会关注的是实践当中的问题，以及如何解决实际当中的问题。
成员讨论的是实际问题，分享的是实际问题，最后要解决的也是实际问题。
对于实际问题，没有比苏格拉底式的对话更能够将问题的关键和细节展现出来了。
苏格拉底教学并不追求一个“正确”的理论概念并要求学员记住它，而是引导学员寻找正确的问题；在这个过程中学员的能力才能得到锻炼，真相和解决方法才能显露出来；与永远在变动的真实生活一样，问题的最终结论永远是开放式的，永远还有值得进一步总结和探讨的空间。
最后祝大家在华夏私董会获得家庭和事业的双丰收！。