创新知识产权服务的商业模式
知识产权商业化的模式举例及解释
知识产权商业化的模式举例及解释知识产权是一种非常重要的资产，能够为企业带来竞争优势和经济价值。
在当今的商业环境中，越来越多的企业意识到了知识产权商业化的重要性，并开始通过各种方式将自己的知识产权转化为商业利益。
知识产权商业化的模式有很多种，下面就以几种典型的商业化模式为例，进行详细的解释和分析。
第一种知识产权商业化模式是专利许可。
专利许可是指专利权人将自己的专利权许可给其他公司或个人使用，以获取专利使用费或特许权使用费的一种商业化模式。
通过专利许可，专利权人可以将自己的技术创新转化为商业利益，同时也可以让其他公司或个人在不侵犯专利权的情况下使用自己的技术，促进技术的传播和创新。
专利许可的商业化模式具有以下几个特点：首先，许可方和被许可方之间需要签订专利许可协议，明确双方的权利和义务，确保专利权的合法、有效使用。
其次，许可费用通常是根据专利技术的价值和市场需求来确定的，许可方可以通过协商获得合适的许可费用，从而获得商业利益。
最后，专利许可可以促进技术的传播和应用，加速技术创新和产业发展，对推动经济增长和社会进步起到积极作用。
一个典型的专利许可商业化案例是Qualcomm公司与手机厂商之间的专利许可协议。
Qualcomm是一家全球知名的无线技术公司，拥有大量的手机芯片和通信技术专利。
为了促进自己的技术在手机市场的应用，Qualcomm 与多家手机厂商签订了专利许可协议，许可对方使用自己的专利技术，并收取一定的专利许可费用。
通过这种方式，Qualcomm不仅获得了专利使用费的商业利益，还扩大了自己的市场份额，加强了技术创新能力，提升了企业的竞争力。
第二种知识产权商业化模式是技术转让。
技术转让是指技术拥有者将自己的技术、专利或技术秘密转让给其他公司或个人，以获取技术转让费用或技术服务费用的一种商业化模式。
通过技术转让，技术拥有者可以将自己的技术优势转化为商业利益，同时也可以让其他公司或个人获得技术支持和服务，促进技术的应用和推广。
IP经济时代的商业模式创新与运作
IP经济时代的商业模式创新与运作IP经济是近年来兴起的一个经济概念，它主要由知识产权、文化创意和网络科技三个方面构成。
IP（intellectual property）即知识产权，指的是创意和智慧的产权，它可以是图书、音乐、电影、漫画等作品，也可以是商标、专利、版权等。
IP经济共同链接着各种不同类型的创作，并将其商业化，创造出更多的商业机会。
如何创新商业模式并进行有效运作，已成为IP经济时代中企业发展的重要命题。
一、商业模式创新在IP经济中，商业模式创新的重要性不言而喻。
首先，商业模式创新能够占领市场高地，与竞争对手形成差异化，提高企业的盈利能力。
其次，商业模式创新可以推进产品或服务的发展，探索新领域和新市场，进一步扩大企业的影响力。
因此，企业应该积极创新商业模式。
商业模式创新不是一种孤立的行为，它需要从市场需求、消费者行为、企业资源等角度纵向深入挖掘，同时需要从企业组织形式、营销推广、商业合作等横向方面协同配合。
具体而言，商业模式创新可以从以下方面入手：1.利用数字化技术：随着科技的快速发展，数字化技术已经在IP经济中得到广泛应用。
企业可以通过数字化技术，将产品或服务转化为线上消费场景，提供更加便捷的购物体验。
同时，企业可以通过数字化技术，实现数据的收集和管理，从而为企业决策提供良好的支持。
2.开发个性化产品：消费者需求的多样化和个性化趋势越来越明显。
企业可以根据不同消费者的需求，开发出针对性强、个性化的产品或服务，满足消费者的需求，提高产品的价值和市场竞争力。
3.建立共享经济模式：IP经济中，共享经济模式已成为一种重要的商业模式。
企业可以通过共享模式，将资源进行整合，实现产品或服务的共享，提高资源利用效率，降低成本，同时满足消费者的需求。
二、商业模式运作商业模式创新只是IP经济中的一部分，一个成功的商业模式还需要有效的运作。
商业模式运作包括企业资源的整合、营销推广、市场营销、品牌营销等方面。
了解IP商业模式
IP的衍生品开发与销售
衍生品类型
IP的衍生品包括玩具、服装、游戏、电影等，可根据IP特 点和市场需求进行多元化开发。
01
衍生品开发策略
制定衍生品开发计划，确定衍生品类型、 设计风格、销售渠道等，以满足不同受 众的需求。
02
03
衍生品销售渠道
通过线上和线下渠道销售衍生品，包 括电商平台、专卖店、展会等，提高 衍生品的销售量和市场占有率。
版权登记
为确保IP的合法权益得到保护，应进行版权登记，获取法律上的保护。
维权措施
一旦发现侵权行为，应采取法律手段维权，包括但不限于起诉、协商和解等。
IP的市场推广
品牌建设
通过品牌形象设计和传播，提升IP的市场知名度和美誉度。
营销策略
制定有针对性的营销策略，包括线上线下推广、合作营销、广告投放等，以扩大IP的市场影响力。
数字化与智能化
数字化转型
随着数字化技术的不断进步，IP商业模式将 加快数字化转型的步伐，实现线上线下融合 发展。数字化转型将有助于提高运营效率、 优化用户体验、拓展商业渠道等方面。
智能化升级
通过人工智能、大数据等技术的应用，IP商 业模式将实现智能化升级，提高商业决策的 科学性和准确性。智能化升级将有助于提升 用户体验、优化产品和服务、增强品牌影响
品牌口碑
优质的IP内容能够引发消费者的 口碑传播，从而扩大品牌知名度 和影响力。
文化价值
传承文化
IP商业模式通过将传统文化元素与现代商业手段相结 合，能够传承和弘扬民族文化。
创新文化
IP商业模式鼓励创意和创新，能够推动文化产业的发 展和繁荣。
提升审美水平
优质的IP内容能够提升消费者的审美水平，推动社会 文化的进步。
知识产权保护的商业模式
知识产权保护的商业模式知识产权的保护在现代商业环境中扮演着至关重要的角色。
随着技术的进步和全球化的加速发展，商业模式也需要不断创新和改进，以更好地保护知识产权。
本文将探讨几种商业模式，旨在帮助企业更好地保护其知识产权。
一、专利授权模式专利是知识产权的重要组成部分，可以帮助企业保护其发明创造。
专利授权模式是一种常见的商业模式，企业通过将自己的专利技术授权给其他企业或个人使用，从中获得收入并保护其知识产权。
在专利授权模式中，企业可以选择将专利技术授权给其他企业使用，收取一定的授权费用。
这不仅可以帮助企业在市场上获取额外的收益，还可以有效地控制其技术的使用范围，避免知识产权被滥用。
二、技术许可模式技术许可模式是另一种保护知识产权的商业模式。
在这种模式下，企业可以将自己的技术知识和专有技术授权给其他企业使用，以换取许可费或使用费。
与专利授权模式类似，技术许可模式可以帮助企业获得额外的收入，并保护其知识产权。
企业通过技术许可模式可以与其他企业建立合作关系，共同开发和推广技术。
这种商业模式可以有效地将企业的技术知识传播到更广泛的市场，并获得更多的市场份额。
三、品牌经营模式在知识产权保护中，品牌经营模式也起着重要的作用。
通过建立知名品牌和注册商标，企业可以有效地保护自己的知识产权。
品牌经营模式的关键是通过市场推广和品牌定位来树立企业的声誉和形象。
通过建立良好的品牌形象，企业可以在市场竞争中脱颖而出，并吸引更多的消费者。
四、技术保密模式对于某些企业来说，技术保密模式可能更适合它们的商业模式。
在这种模式下，企业将其核心技术保密，并采取各种措施来确保其保密性。
这可以通过签订保密协议、建立内部保密制度等方式实现。
技术保密模式的优势在于可以避免知识产权被侵犯，同时企业也可以保持竞争优势。
然而，技术保密模式也存在一定的风险，包括技术泄露和员工流失等问题。
五、联合创新模式在知识产权保护中，联合创新模式也被广泛采用。
企业可以通过与其他企业或研究机构建立合作关系，共同开展研发和创新活动。
知识产权的商业模式保护机制
知识产权的商业模式保护机制在当今的商业环境中，知识产权的保护对于企业的发展至关重要。
知识产权是指人们通过创造性劳动所取得的对于其创作成果的独立权利。
它包括专利、商标、版权和商业秘密等多个方面。
而商业模式则是企业在经营过程中所采用的一种组织和运作方式。
本文将探讨知识产权的商业模式保护机制，并分析其对企业的重要性。
一、知识产权的商业模式保护机制的重要性知识产权的商业模式保护机制对于企业具有重要的意义。
首先，它能够保护企业的创新成果。
在竞争激烈的市场中，企业的创新能力是保持竞争优势的关键。
通过获得专利和商标等知识产权，企业能够确保自己的创新成果不被他人侵权，从而保持市场份额和利润。
其次，知识产权的保护能够鼓励企业进行更多的研发和创新。
只有在知识产权受到有效保护的情况下，企业才会愿意投入更多的资源和精力进行创新活动。
最后，知识产权的商业模式保护机制能够增加企业的商誉和品牌价值。
拥有独特的商标和版权可以使企业在市场上建立起良好的声誉和品牌形象，吸引更多的消费者和投资者。
二、知识产权的商业模式保护机制的主要方式知识产权的商业模式保护机制主要包括法律保护、技术保护和市场保护三个方面。
1. 法律保护法律保护是保护知识产权的最基本方式。
各国都有相应的法律法规来保护知识产权，如专利法、商标法和著作权法等。
企业可以通过申请专利和商标等知识产权来确保自己的创新成果受到法律的保护。
此外，企业还可以通过起诉侵权行为来维护自己的权益。
2. 技术保护技术保护是通过技术手段来保护知识产权。
企业可以采用加密技术、数字水印等方式来保护自己的商业机密和创新成果。
此外，企业还可以通过技术监控和追踪来及时发现和防止侵权行为。
3. 市场保护市场保护是通过市场机制来保护知识产权。
企业可以通过与供应商、分销商和合作伙伴签订保密协议来保护商业机密。
此外，企业还可以通过建立品牌形象和售后服务等方式来保护自己的商标和版权。
三、知识产权的商业模式保护机制的案例分析为了更好地理解知识产权的商业模式保护机制，我们可以通过一些案例来进行分析。
知识产权中心盈利模式
知识产权中心盈利模式A. 如何利用专利实现盈利应该怎么利用专利实现盈利专利运营的模式大体由以下一些：专利转让、专利拍卖、专利许可、专利池、专利托管、技术转移、专利维权、产学研合作中介服务、专利展示与交易等。
专利运营中最重要的客体是专利，没有专利申请或专利权，自然也就谈不上专利运营了。
近几年发生的苹果三星专利战、谷歌收购摩托罗拉、华为向爱立信支付专利许可费、小米积极购买美国专利，都是典型的专利运营事件。
由于专利的全生命周期从技术方案到专利申请，再到答复审查获得授权，缴纳年费维护直到最终失效，时间最长不超过20年，短的3-5年专利权人即选择放弃。
正是其时间因素，专利存活的期限也收到专利运营的目的和方式影响很大，如果不能通过专利申请和授权得到回报，那么作为申请人，对于专利的价值就会逐渐降低，直至放弃。
目前，国内专利运营的方式较为粗放，很多还是留在专利转让层面，甚至一些人将专利转让与专利运营进行对等，这是多方面原因造成的，在政策鼓励和一些人和机构的“聪明才智”之下，在不同的阶段，呈现出不同的状态：1、专利申请阶段：为了授权“编”专利，创造出所谓的垃圾专利；目前为了征服补贴资助或者为了授权进行转让；2、授权专利：为了申报项目、评定高新企业，或者为了学生升学加分、支职称评定等等；3、许可或者转让：为了给急需的人或者企业提供方便，获取盈利；4、专利产业化：将专利进行产业化，获取社会经济效益，利用专利对产品进行宣传，获得专利品牌效应；5、专利诉讼维权：为了打击对手，利用专利授权保护自身产品，或者起诉对方获利，必要是作为知识产权保护交换的筹码。
B. 知识产权代理公司靠什么盈利如果属于普通的知识产权代理机构，注册就像一般的公司注册一样简单，主要业务来源是商标类业务，比如注册。
具备专利代理人资格的，可以进行专利代理。
收入取决于案件来源。
C. 科技成果转化就是那些有销售盈利知识产权的技术当然，成果复制转化的技术来源可以是知识产权获得的技术，专利技术的转化应用可以产生利润，给企业带来实际的经济效益。
知识产权法中的商业模式保护
知识产权法中的商业模式保护商业模式是指企业在市场中所采用的经营模式或者运营方式，涉及的方面包括产品或服务的设计、生产、销售、营销等诸多环节。
商业模式是企业核心竞争力的重要组成部分，也是企业的核心价值所在。
因此，保护商业模式对企业来说至关重要。
在知识产权法中，商业模式的保护主要通过专利法、商标法、著作权法等多个法律制度实现。
一、专利法的商业模式保护专利是一种对发明的专有权利，它赋予了发明人对其发明进行独家生产、使用、销售的权利。
在商业模式方面，专利的保护体现在两个方面：产品的技术创新和商业模式的技术创新。
从技术创新的角度来看，商业模式的核心竞争力通常依赖于技术创新。
企业通过专利的技术创新来打造独特的商业模式，以在市场中获得竞争优势。
专利法为商业模式的技术创新提供了保护。
企业可以根据商业模式中的技术创新申请专利，保护其商业模式的核心竞争力。
另一方面，商业模式也可以通过技术手段实现对竞争对手的限制，以维护企业的市场地位。
例如，在电商平台上，企业通过技术手段设置特定的商业规则来限制竞争对手的行为，保护自己的商业模式。
这些商业规则可以通过专利来保护，即在商业模式中的技术创新方面提出专利要求。
二、商标法的商业模式保护商标是用于标识商品和服务来源的符号，它具有区分商品或服务的功能，也是商业模式的重要组成部分。
商标法为商标的注册和保护提供了法律依据，从而保护商业模式。
企业可以将商业模式中的商标进行注册，以确保其在市场上的独特性和独立性。
商业模式中的商标经过注册后，可以获得专有使用权，其他企业不得擅自使用相同或相似的商标，从而保护商业模式的独特性，维护企业的市场地位。
此外，商标还可以用于营销和品牌建设。
企业可以通过商标在市场上树立良好的形象和品牌价值，吸引消费者的关注和购买。
商标法为商业模式中商标的保护提供了法律支持。
三、著作权法的商业模式保护著作权是指个人在创作文学、艺术和科学作品时获得的权利，包括文字、音乐、美术、摄影、电影等方面的创作。
知识产权管理在企业中的应用实践及创新
知识产权管理在企业中的应用实践及创新随着市场经济的发展，知识产权已逐渐成为企业竞争的主要来源之一，中小企业在知识产权领域的创新能力越来越受到重视。
越来越多的企业开始意识到了知识产权对于企业的重要性，知识产权的管理已经成为企业营销战略的重要组成部分之一。
本文将从知识产权管理的应用实践及创新探讨该领域的研究现状和未来发展趋势。
一、知识产权管理的应用实践在知识经济时代，知识产权已成为企业创新的核心竞争力。
知识产权管理是企业保护知识产权的有效手段，对于企业长远发展具有重大意义。
知识产权管理旨在解决知识产权保护的法律制度和技术手段，从而实现企业保护和利用知识产权的目标。
知识产权管理的应用实践，主要包括以下几个方面：1.知识产权的识别与评估企业需要对其拥有的知识产权进行识别和评估，以判断其价值和对企业的贡献。
这一步骤的重点在于要进行综合评估，包括技术创新能力、市场关注度、潜在商业价值等方面。
2.知识产权的保护保护知识产权是防止技术和商业机密被侵犯、利用或泄露的有效方法。
知识产权的保护包括申请专利、商标、版权、商业秘密等权利，以及执行禁止侵权、恢复损失等行动。
3.知识产权的实施和运营企业需要对其拥有的知识产权进行合规性的实施和运营，包括技术转让、授权许可、知识产权交易等方式，以实现知识产权的商业价值。
4.知识产权的管理企业需要建立和实施知识产权管理系统，包括标准和规程、知识产权数据库、管理流程等，以保证企业知识产权的有效管理和保护。
以上四个方面是企业知识产权管理的重要实践内容。
通过有效的知识产权管理，企业可以实现技术创新和商业化发展的有效衔接，促进企业转型升级和可持续发展。
二、知识产权管理的创新知识产权管理的创新是指企业在知识产权管理实践中采取新的策略和方法，以提高企业知识产权的保护、利用和商业化价值。
知识产权管理的创新主要体现在以下方面：1.融合技术和商业模式创新企业可以通过将技术创新与商业模式创新相结合，打造自身的特色品牌，在同行业企业中形成差异化竞争优势。
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大力发展知识产权顾问咨询业，变革知识产权行业供求关系
摘要
本文围绕如何落实执行《国家知识产权战略纲要》为核心，针对知识产权行业供求关系所直接相关的政府职能管理部门、企事业单位、服务中介机构以及行业协会组织提出几点操作层面需要关注的问题及具体建议。
同时呼吁建立健全我国知识产权顾问咨询行业，并通过逐步完善适合我国国情的知识产权法制环境，向在市场竞争活动中的企业提供有效的政策引导与优质知识产权专业咨询，共同实现产、官、学及中介服务行业的和谐发展，真正体现企业在知识产权活动中担任的主体资格。
关键词
知识产权、商业模式、政策辅导、顾问咨询、专业服务
知识产权服务商业模式创新初探
大力发展知识产权顾问咨询业，变革知识产权行业供求关系
杨林洁*
一、前言
2006年2月9日国务院发布了《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006－2020年）》，实施知识产权战略作为若干重要政策和措施之一并明确列入该纲要中。
2008年6月5日，历时三年多时间制定与讨论修订的《国家知识产权战略纲要》由国务院审批通过并正式发布，这是对《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006－2020年）》中所承诺的项目的一次兑现，也是继2007年初知识产权事业发展十一五规划首次被列入国家专项计划以来，中国将发展知识产权事业再次提升到国家发展战略高度的又一次体现。
身为知识产权服务业者，深切感受到我国政府对促进自主创新与发展知识产权事业的坚强决心。
对于跟知识产权事业发展相关的各层面参与者，不论是作为知识产权创造和运用主体的企事业单位、个人，还是肩负知识产权法制建设、执行使命的司法部门、行政机构，抑或是从事知识产权中介服务业者，以及文化、教育、科研、卫生等周边配套体系，《国家知识产权战略纲要》的实施无疑会是一个意义非凡的里程碑。
值得注意的事，纲要本身不涉及具体的操作方法、执行步骤，要真正发挥其指导作用，相关各执行层面势必要彻底领会纲要的精神，并结合国家整体发展现状，来探讨具体的分工与职责担当，并付之于行动，这样才不至于将纲要仅作为口号标语而徒有虚名。
*杨林洁，中国专利代理人，苏州威世博知识产权服务有限公司资深顾问。
本文即是围绕如何落实执行该战略纲要为核心，针对知识产权事业所关联的政府职能部门、企事业单位、中介服务业者以及行业协会组织团体提出几点操作层面需要关注的问题及具体建议，旨在抛砖引玉，为中国知识产权事业的迅速发展提供借鉴与参考。
二、我国知识产权发展现状与问题剖析
(一) 现阶段知识产权行业供求关系
从我国上世纪八十年代初期全面实行改革开放以来，陆续完成《商标法》、《专利法》、《著作权法》、《计算机软件保护条例》以及《集成电路布图设计保护条例》等一系列知识产权立法及修订。
单就法制建设而言，尚可谓与世界接轨。
但在这些知识产权法律制度的执行与需求层面分析，实际上主要因为2001年底我国加入WTO以后，来自国际贸易中美国对我国施加的巨大压力所致1。
而该压力的承受者主要是我国政府而并非企业自身2。
图一反映了现阶段我国知识产权行业供求关系。
其中企业对知识产权的需求包括因应政府制定的一系列引导政策而产生的被动需求3以及主要在国内市场竞争环境下产生的主动需求4两种情形。
只有少数企业参与到国际市场竞争并遭遇了国际知识产权纠纷，在解决纠纷的过程中，则也会产生出一部分主动需求，包括专利申请、维持、评估、无效、许可及诉讼等。
而不论是主动需求还是被动需求，大多都转变成个案的形式委托给知识产权中介服务机构去处理。
同时，也有少数需求涉及到知识产权管理软件工具的使用，这也使得近年来国内诞生了一批专门从事知识产权
1 美国在不断完善国内知识产权方法的同时，还积极联合欧洲、日本推动WTO有关知识产权协议TRIPs的达成，而TRIPs较能集中地体现经济发达国家的知识产权保护水平。
在近三十年，各国对专利制度的认同和专利保护水平的趋同性获得超常的发展，其主要因为专利制度对经济增长的促进在许多国家的实践和研究实证中得以证实，且WTO 框架下TRIPS最低保护标准的强制性要求起到决定性推动作用。
2请参阅周延鹏著（2006），《一堂课2000亿：智慧财产的战略与战术》，第240页。
3被动需求，主要是指并非来自于企业自身为保护产品市场、避免知识产权风险等目的的需求。
4主动需求，主要是指真正来自于企业自身为提高产品、技术、市场的综合竞争能力而对知识产权工作的需求。
软件开发的服务业者，他们直接与企业之间以及中介机构之间互动往来，也成为现阶段我国知识产权行业供求关系的一个重要环节。
图一我国知识产权行业供求关系现状
(二) 量化指标主导的推进政策无法改善知识产权质量
除深圳的朗科公司5、苏州宝时得公司6等少数几家国内企业以外，我国多数企业还没有真正走出国门并在国际市场竞争的舞台占有重要地位，因此，知识产权相关法制的修订完善源动力仍以我国政府有关法制建设部门以及理论研究机构为主导。
而地方政府相关职能管理部门推出的一系列知识产权促进条例、资助办法，也主要是源自于跟大学、理论研究机构之间的专题研究项目。
这些法律、条例、办法本身的出发点是好，希望改变企业对知识产权工作不够重视的现状，提高辖区内乃至我国企业整体知识产权水平。
比较能短期见效的，主要还是以企业拥有知识产权的数量为主的评量指标。
因此，政府主管部门就不断参考借鉴先进地区或先进企业的经验，发布实施一系列以量制胜的知识产权工作促
5朗科公司曾经在2006年2月10日向美国PNY公司提出专利侵权诉讼，控告PNY公司侵犯美国US6,829,672号闪存盘专利技术。
6宝时得公司是一家以研发、制造、销售电动工具为主，并拥有WORX等多个自有品牌的民营企业，因全球电动工具市场主要分布在欧洲、美国、澳大利亚等国家地区的缘故，该公司一直活跃在国际市场。
进规章条例，甚至出现用知识产权数量换取高新技术企业申报条件的“促进”办法。
而身为知识产权创造主体的企业，大多因自身尚未产生明确知识产权工作需求7也没有真正意识到知识产权工作能对企业发展产生哪些效益与价值，但是为配合政府主管部门下达的专利申请数量指标，不得不督促公司内部想方设法多挖掘专利提案，然后找一家报价较低的事务所代理专利申请流程。
这种源自政府促进行为的知识产权行业供求关系，在我国知识产权发展中当属常见。
表面上看，这样的供求模式至少产生了以下几个有利的结果：一者为地方政府职能部门的专利申请数量年度目标添砖加瓦；二者也为专利中介服务机构带去了生意机会；三者自然是用专利申请的数字装潢企业自身门面。
这样皆大欢喜的事情，究竟有什么不妥？
只要我们稍加分析，即不难发现，这种并非产生于企业保护自身产品研发成果的真实需求下的专利工作成果，企业通常不会投入实质精力去精雕细琢专利申请的内容，更谈不上去考虑申请国家、地区布局以及申请专利类型规划等一系列专业课题。
而知识产权中介服务机构，也由于陷入低价竞争的窘境，均无心恋战，从专利技术交底到专利布局规划，乃至专利申请文件撰写、程序管控等一系列工作，基本就是程序化的做下去，很难为企业提供加值的专业服务。
而政府职能管理部门，也是疲于完成上级安排的逐年大幅递增的专利申请数量指标，因此在主动规划推出创新政策的工作方面就略显有心无力，只能不断重申知识产权数量指标、发明专利占比指标，从而进入到新一轮的恶性循环，实在是很难真正改善知识产权的质量。
(三) 传统专利代理机构的商业模式局限
1991年颁布实施的《中华人民共和国专利代理条例》第三条7这种需求往往来自于企业在市场竞争中遭遇到被诉或威胁被诉侵犯他人的知识产权。
明确将我国专利代理机构定义成办理涉外专利事务的专利代理机构、办理国内专利事务的专利代理机构以及办理国内专利事务的律师事务所。
在过去二十多年的专利制度发展历程中，由于受到专利法诸多条款8的特别保护，大部分涉外专利代理机构已经发展壮大，尤其是上世纪90年代初以前成立的涉外专利代理机构，发展至今代理人数量逾百人的已不在少数。
然而，也正是因为政策保护的原因，导致这些代理机构相当一部分的营业收入都是来自于翻译国外专利文件然后在中国提出专利申请，因此，其长期经营过程所积累下来的专业经验，较多在于不同技术领域的专利语言文字翻译、改写、编辑方面，虽有机会直接学习到国外相对较高的专利申请文件撰写质量，但也因这部分服务费太容易赚而忽略了去深入探究客户在知识产权方面的全部需要是什么的机会，特别是各类案件业务能够带给企业怎样的价值与加值、以及企业在案件业务以外还需要修炼哪些内功。
政策偏向的涉外专利代理机构的这些局限，同样也存在与国内普通专利代理机构。
只不过是，部分普通专利代理机构因案件代理业务开拓的能力限制，转而发展面向企业的专业咨询、培训等其他配套服务，倒也逐步累积了一些更贴近客户需求的专业服务经验。
但几乎可以肯定的是，企业与专利代理机构之间的互动多为个案委办形式，这也势必导致代理机构无法深入了解所承接的个案在客户的技术、产品、市场乃至整个产业链中的价值定位，也无法深入到企业知识产权全流程、全局规划当中，尤其在协助客户建立知识产权全局战略规划所必须的人力、组织、业务、系统等基础需求构面，很难提供完整的专业服务。
(四) 企业对知识产权工作重要性认知的局限
8请参《中华人民共和国专利法》第十九条、第二十条相关规定。