建立强势品牌十大步骤
成为强势品牌的10个必经步骤
所有文化背景下的消费者都有着强烈的简单化需求，他们一直都在寻找各种降低风险的方法。
品牌就是这样一种典型的方法，且有助于强化消费者的选择行为。
而与此同时，目标受众群在信息搜集和购买行为方面却变得越来越有经验。
从而让品牌化的实施变得越来越具有挑战性。
而高效的品牌管理也变得越来越困难，因为随着消费者数量的不断增加，他们的选择行为也表现得越来越理智。
幸运的是，品牌管理的发展方向在过去几十年里经历了重大的变革，业已演变成企业整体发展战略中一个更加不可或缺的组成部分。
上世纪90年代的品牌资产概念更迭，先进的财务品牌评估方法的发展，品牌顾问及其客户对这些方法的接受度，以及更好的品牌跟踪工具的出现，共同促进了品牌化准则地位的提升，从此脱离中层管理，纳入董事会的管辖范围。
而亚洲董事会普遍都落后于这种趋势，它们更倾向于从下而上，而不是从上而下的视角管理品牌营销。
这种风格形成的原因有许多。
比如传统上，多数亚洲企业的营销和品牌决策都处于中层营销部门的管制，他们关注更多的是营销策略规划，而不重视者引领下的品牌战略方案。
品牌化被广泛地视为打广告和搞促销。
亚洲企业要想取得成功，品牌化就不能一直定位于中层营销职能。
相反，亚洲董事会和总裁必须对品牌发展战略负责任，引领品牌的发展，管理品牌的实施情况，全心投入到品牌业绩跟踪和标杆管理工作中来。
品牌化应该在董事会层面体现其管理职能，和其他企业职能享有同等的待遇和地位。
不过，还是有迹象表明一些亚洲企业已经沿着品牌化的发展方向取得了显著的进步，而他们的董事会已经广泛地认可和接受了品牌化这个战略工具。
同时，整个亚洲地区日益关注品牌化及其对股东，媒体和舆论制造者的价值驱动能力，也促进了品牌化发展的步伐。
亚洲企业可通过品牌化实现锐意进取，向着价值链的高增值端迈进，以获取明显的经济利益，但要成功实现这些目标，它们就必须在企业组织内部制定一个拥有系统支持过程的综合品牌战略框架。
这些过程的成功实施将有助于亚洲董事会在未来获得源源不断的收入和现金流。
10个成功建立品牌的技巧
10个成功建立品牌的技巧成功建立品牌是许多企业的梦想，但实现这一目标并非易事。
品牌是指在消费者中建立起的信誉和口碑，是企业长期经营的结果。
在今天竞争激烈的市场中，要想建立起一个成功的品牌，需要掌握一定的技巧。
以下是10个成功建立品牌的技巧：一、明确目标群体在建立品牌时，首先需要明确目标群体。
确定自己所要服务的人群，了解他们的需求、兴趣和购买习惯，才能更好地定位品牌形象和市场策略。
二、打造独特的品牌形象品牌形象是企业的视觉形象，包括标志、标识、颜色等元素。
打造独特的品牌形象可以帮助消费者记住品牌并建立起信任感。
三、提供高品质的产品或服务品牌建立的核心是产品或服务的质量。
提供高品质的产品或服务可以增强消费者的信任感，加强品牌的认可度。
四、提供差异化的产品或服务需要在产品或服务上体现自己的独特性和创新性，与竞争对手区分开来，为自己赢得更多的消费者。
五、积极参与社交媒体社交媒体已成为建立品牌的必备工具，可以通过各种社交平台与消费者互动，提高品牌知名度，传播品牌理念。
六、活跃的公关活动通过举办各种公关活动，增加品牌曝光率，扩大品牌影响力，提高消费者对品牌的认知度和好感度。
七、建立联系与消费者保持良好的联系，建立信任关系。
可以在网站上建立反馈机制，及时回应消费者的问题和建议。
八、了解市场要及时了解市场变化，抓住市场机遇。
在行业和市场环境发生变化时，可以通过灵活调整产品和营销策略来适应市场需求。
九、专注于长期发展品牌建立需要长期的投入和持续的努力。
要专注于长期发展，持之以恒地推行品牌战略。
十、建立企业文化企业文化是品牌价值的源泉，它与品牌形象和市场策略相辅相成。
建立企业文化，并与品牌形象相一致，可以增加品牌的认可度和忠诚度。
总之，成功建立品牌需要综合考虑各种因素，并付诸实践。
以上10个技巧是品牌建立的基础步骤，但随着市场的发展和变化，还需要灵活调整，不断探索新的策略和方法。
只有不断迭代创新，才能保持品牌的竞争力和活力。
品牌建立的十大步骤
步骤 8: Step 8: 直接接触消费者 持续记录 建立活的客户资料库 不断养成品牌忠诚度 Building brand loyalty by establishing a customer database and updating records continuously
20 / 80 法则 20 / 80 rules
• 品牌识别系统是否完整？ Brand Identity / Packaging • 是否有品牌识别规范手册来维护？ Brand Identity / Standard Handbook
Masterbrand plus (sub) brands
Corporation
Brand
Operating companies
包括,产品的使用,店头阵列,广告,传单,经销商
会议,赞助活动,记者采访,电话抱怨,展览 会场 的解说员,员工的家属 ...… This includes product inserts, POS displays,
advertising, leaflets, sponsorship events, and
Packaging 包装
Receptionists style 接待人员的风格
Retail environment 零售环 境
Quality 质 量
Design and colour 设计和色彩 Employee relations 雇员关系 Price 价 格 Advertising 广告
Taste 品 味
Product brands
Subbrands
步骤 6: Step 6:
品牌责任归属 组织运作 Brand responsibility Organization Operation
建立品牌的十大步骤
建立品牌的十大步骤品牌建立是每个企业在竞争激烈的市场上获取成功的关键。
在现代商业环境下，一个强大的品牌能够为企业带来巨大的竞争优势和市场份额。
建立一个品牌并不是一件简单的任务，需要经过一系列有序的步骤来完成。
本文将介绍建立品牌的十大步骤。
步骤一：设定品牌目标在建立品牌之前，你需要明确自己的品牌目标。
品牌目标应该明确、具体和可衡量。
你可以问自己一些问题，如：“我想要建立什么样的品牌形象？”、“我想要达到什么样的市场份额？”等等。
根据这些问题，制定一个清晰的品牌目标，为接下来的步骤奠定基础。
步骤二：研究目标客户了解目标客户对品牌的需求和期望是建立品牌的关键。
通过市场调研和分析数据，你可以了解到目标客户的年龄、性别、收入、兴趣等关键信息。
这些信息将帮助你明确品牌的定位和定位。
步骤三：制定品牌定位品牌定位是指在竞争激烈的市场中找到自己独特的定位并传达给消费者。
在制定品牌定位时，你需要考虑自己的目标客户、竞争对手以及市场趋势。
通过确定独特的卖点和核心消息，你可以塑造一个与众不同的品牌形象。
步骤四：确定品牌名称和标志品牌名称和标志是品牌的核心元素，它们是消费者识别和记忆品牌的关键。
选择一个简洁、易于理解和与品牌形象相符的品牌名称。
标志设计也应该简单、独特且易于识别，能够代表品牌的核心价值和理念。
步骤五：创建品牌故事一个好的品牌故事能够吸引消费者并建立情感链接。
通过分享品牌的背后故事和理念，你可以打动消费者并让他们与品牌建立起强烈的情感连接。
在创建品牌故事时，关注品牌的价值观和目标，以及它如何解决客户问题和满足客户需求。
步骤六：设计品牌视觉形象品牌的视觉形象包括标志、色彩、字体和图像等元素。
这些元素共同构成品牌的形象，能够在消费者的记忆中留下深刻的印象。
在设计品牌的视觉形象时，要确保与品牌的定位和故事相符，同时也要考虑到消费者的审美和喜好。
步骤七：建立品牌声音品牌声音是指品牌在内外部传播中使用的语言风格和调调。
品牌建设的十个步骤
品牌建设的十个步骤一、决定核心产品。
一些集团公司因为长时间的并购以及上市，消费者往往不知道其核心业务是什么，好像他们的核心业务是资产运作。
因此，要决定核心产品。
二、制定企业目标。
制定目标至少是5年〜10年，目标要大胆而且成熟。
60年代，汽车普及化是福特公司最清晰的一个目标；迪斯尼建立的目标是把欢乐带给世界；索尼的目标是要把产品卖到世界各地去，改变西方对自己产品品质的印象；耐克开始时的目标是打败阿迪达斯，实际上在10年之内它真的超过了阿迪达斯。
由此可见，企业需要有一个核心的价值观。
三、建立企业识别体系。
企业员工是否知道自己企业的长远目标？供应商或经销商是否知道与其业务来往的是一家什么样的公司？顾客怎么看企业形象？这些问题如果回答不出来，就需要做CI。
另外，当企业需要改变形象时，也可以做CI。
四、确立消费关系。
当企业面对很多消费者时，就要先确认产品品牌跟消费者的关系，包括探讨品牌影响、消费者认定价值、厂商认定价值等。
五、制定品牌策略。
制定清楚的品牌策略才会有清楚的品牌识别。
基本的品牌策略是什么？是单一品牌还是多兀品牌，是母体品牌还是副品牌，是企业品牌还是产品品牌。
当这些问题弄清楚之后，品牌识别系统才可以调整。
每一个企业都应该有品牌架构，这是一个关系企业生存的大事。
其中包括统和式、关联式、个别品牌的识别。
六、明确品牌责任。
很多公司把品牌责任放在新闻中心或者是广告公司这是不合理的比较理想的是建立一个组织体来对品牌进行有步骤的建设。
实际上，一些企业对品牌运作，以及运作的流程是什么都不大清楚。
这个系统如果只当作所谓的品牌识别手册、企业识别手册，实际上只是一个管理工具。
行销或者业务跟传播的功能分开，会影响一个品牌的信誉度。
七、整合传播计划。
所谓品牌资产形成因素，从商用角度看，比较偏向于企业在公众中的形象，包括销售渠道、相关视觉、视觉形象、产品质量和价值等。
这些项目实际上是建立新品牌的工具，然后用这些确定与品牌之间的差距。
建立强大个人品牌的九个步骤
建立强大个人品牌的九个步骤在当今竞争激烈的社会中，个人品牌的建立变得越来越重要。
一个强大的个人品牌可以帮助你在职场上脱颖而出，吸引更多机会，并获得个人和职业成功。
建立一个强大的个人品牌可以说是一项重要任务，所以让我们来看看建立强大个人品牌的九个步骤吧！步骤一：明确你的目标要建立一个强大的个人品牌，首先要明确你的目标。
你需要知道你想成为什么样的人，你的价值观是什么，你的优势和专长在哪里。
只有明确目标，你才能有针对性地建立你的个人品牌形象。
步骤二：了解你的受众了解你的受众是建立个人品牌的关键一步。
你需要知道你的受众是谁，他们的需求和期望是什么，以及如何让他们对你感兴趣。
通过深入了解你的受众，你可以为他们提供有价值的内容和服务，建立与他们的连接。
步骤三：树立专业形象建立个人品牌需要树立一个专业形象。
这包括你的外表、言行举止、个人形象和沟通风格等方面。
你需要展示出专业、可靠和有能力的形象，让人们相信你是一个值得信赖和合作的人。
步骤四：塑造个人故事一个强大的个人品牌需要一个有吸引力的个人故事。
你可以选择分享自己的经历、成功故事和挑战，让人们对你有更深入的了解和连接。
通过讲述个人故事，可以更好地展示你的价值观、能力和独特性。
步骤五：建立在线存在在当今互联网时代，要建立个人品牌就需要在线存在。
建立自己的个人网站，创建各种社交媒体和专业平台的账号，定期发布有价值的内容，与受众互动，展示你的专业知识和个人形象。
通过在线存在，你可以扩大你的影响力，吸引更多的机会和关注。
步骤六：持续学习和成长建立个人品牌不是一朝一夕的事情，需要持续学习和成长。
你需要不断提升自己的专业知识和技能，跟上行业的发展和变化。
只有持续学习和成长，你才能保持竞争力，让你的个人品牌更有价值。
步骤七：建立合作伙伴关系建立个人品牌还需要建立合作伙伴关系。
与行业内的专业人士、领导者和影响者建立联系和合作，可以扩大你的网络和影响力。
通过与他人的合作，你可以借助他们的资源和推广渠道，提升个人品牌的知名度和影响力。
营销策略：打造品牌的10个关键步骤
营销策略：打造品牌的10个关键步骤1. 定义目标受众群体要想打造一个有影响力的品牌，首先需要明确你的目标受众群体是谁。
了解他们的喜好、需求和购买行为是非常重要的，这样可以更加准确地制定营销策略和推广活动。
2. 确定品牌核心价值观品牌核心价值观是指你的品牌所代表的核心信念和价值观念。
通过表达清晰而独特的核心价值观，可以吸引目标受众并与之建立情感联系。
3. 建立品牌识别系统要打造一个成功的品牌，需要有一个独特而易于辨认的品牌识别系统，包括标志、标语、颜色等等。
这些元素应该与你的品牌愿景和核心价值观相一致，并能够在市场上脱颖而出。
4. 制定全面的营销策略在制定营销策略时，要考虑到多个渠道和媒介，并且制定合适的推广计划。
这可能包括广告、社交媒体、公关活动等，确保你的品牌能够被目标受众广泛认知。
5. 建立持续的在线存在在当今数字化时代，建立持续的在线存在是至关重要的。
通过网站、社交媒体和电子邮件营销等方式，与目标受众保持良好的互动，并提供有价值的内容和服务。
6. 提供独特而优质的产品或服务一个成功的品牌需要提供独特而优质的产品或服务。
通过为目标受众解决问题和满足需求，建立口碑和客户忠诚度，进一步加强品牌影响力。
7. 建立合作伙伴关系与行业内其他企业、意见领袖或公众人物建立合作关系，可以进一步扩大品牌影响力。
这些合作可以包括联合推广、赞助活动或参与行业相关会议等。
8. 监测和评估品牌声誉定期监测和评估品牌声誉是必不可少的。
了解消费者对你品牌的看法和反馈，及时调整策略以满足他们的期望，并处理任何负面的品牌声誉问题。
9. 不断创新与适应市场变化市场环境和消费者需求都在不断变化，作为一个成功的品牌，需要不断创新和适应这些变化。
保持敏锐的市场洞察力，并根据需要进行调整和改进。
10. 建立品牌忠诚度建立客户的品牌忠诚度是打造一个成功的品牌非常重要的一环。
通过提供优惠促销、会员计划和个性化体验等方式，奖励忠实客户并吸引更多新客户。
0打造强势大品牌的十大黄金法则
• 甚至对品牌管理究竟具体做哪些工作不大了解或了解不 深、不完整。
• 缺乏品牌战略管理是本土品牌的软肋。
• 上百亿的企业营销高层人士都无法清晰地回答创建一个 强势品牌的关键要素是什么?
• 更有急功近利者认为把产品卖出去就是做好了一个品牌
。
我们出售智慧
5
中国企业不知品牌管理的根本原因
• 原因：垃圾书籍太多——冠以品牌战略等字眼的书籍误导 • 大量所谓《品牌学》、《品牌策划学》、《品牌战略》讲
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• 提炼具有包容力的品牌核心价值，预埋品牌延伸的管线 • 如何抓住时机进行品牌延伸扩张 • 如何有效回避品牌延伸的风险 • 延伸产品如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品
牌资产 • 品牌延伸中如何成功推广新产品
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黄金法则之八： 累积丰厚品牌资产，打造强势大品牌
品牌核心价值贯穿始终
品牌盈利能力 忠诚度 溢价能力 丰富的品牌联想 卓越的品质认可度
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做好营销传播≠打造强势品牌之五
• 缺乏战略的品牌创建往往是一盘散沙。 • 如果没有品牌战略的指导，没有为品牌定位独特的认知
与联想，并不断地向目标消费者传播这一独特的认知与 联想，营销传播活动做得再好，也无法打造强势大品牌 。
• 做好营销传播≠打造强势大品牌 • 尽管大量营销广告投入也能促进销售增长，但品牌资
• 反观我们国内的很多品牌，几乎不存在对品牌核心价值 的定位，营销战略经常受到战术目标的左右而偏离对核 心价值的追求，广告十分随意，诉求主题月月新、年年 变，成了信天游。
• 尽管大量的营销广告投入多少也能促进产品销售，但几 年下来却发现品牌资产、整体价值感与品牌威望并没有 得到提升。
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黄金法则之三： 用品牌核心价值统帅企业的一切营销传播活动
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建立强势品牌十大步骤
品牌是如何建成的呢？奥美用了12年的时间跟客户研讨如何建立客户品牌，并根据上面所说的强势品牌十大特征，总结出了十个步骤。
今天奥美整合营销传播集团大中华区宋秩铭董事长和奥美北京董事长庄淑芬聊起了奥美对于建立强势品牌的观点。
10年前，人们谈论到如何建立品牌时，想到的一般都是打广告。
奥美国际集团提出了“360度品牌管家”(360 Degree Brand Stewardship)概念，提倡用全方位的角度、利用品牌与消费者接触的每个联结点来创建品牌，是营销领域的一次创新。
奥美也被公认为是品牌管理的专家。
根据奥美长期的经验和研究，强势品牌的建立绝对不是靠短期的低价路线，也不是靠几部精美的广告宣传片，而是需要企业健康持续地树立自己的企业文化，与消费者建立牢固的关系。
纵观国际市场上历史较长的强势品牌无一不是这样。
品牌是消费者所经历的总和。
品牌到底是什么呢？
奥美的创始人大卫·奥格威在1955年这样阐述品牌的定义：“品牌是一种错综复杂的象征。
它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告的方式的无形总和。
品牌同时也因消费者对其使用者的印象，以及自身的经验而有所界定。
”品牌的力量包括了品牌重量、品牌长度、品牌宽度和品牌深度。
根据奥美多年的研究和实践认为，品牌的核心真相之一就是“是消费者所经历的总和”。
强势品牌通常具有10大特征。
第一，品牌一定很基本，它传达了消费者真正渴望的利益；第二，品牌的一切都要息息相关、与时俱进；第三，品牌的价格策略要低于消费者所认知的价值，而不是厂商所决定的价值；第四，品牌的定位要适中，要有同质性和差异性；第五，品牌有的方面要不断变化，有的方面要维护持续性，因此变化和持续性之间的平衡要保持得很好；第六，品牌的族群组合要合理，这样在品牌延伸的时候才不会走向地雷区；第七，必须整合品牌形象的资源，建立品牌资产；第八，品牌的负责人应该了解品牌对于消费者的意义；第九，要长期支持和维护品牌；第十，必须定期做品牌的健康检查，让品牌不断的改进修正，不断的增强。
建立品牌的十大步骤
品牌是如何建成的呢?奥美用了12年的时间跟客户研讨如何建立客户品牌，并根据上面所说的强势品牌十大特征，总结出了十个步骤。
1．形成企业长远发晨目标及可操作的价值现(文化)、确认长期的基本策略。
当我们要考虑品牌前，先要考虑企业的长期目标是什么?这个长期目标是否有可操作的价值端进行支撑并确定长期的策略。
有一本书叫
{基业常青}，书中分析了很多著名品牌的成功之路，认为一个企业需要把它可预见的未来，至少是5年的目标看清楚，并清晰地描绘出来。
奥美认为企业成功的六大元素是：策略性的定位、清楚的焦点、回应挑战的能力、完善的回馈系统、速度和弹性、企业文化。
同时，这个目标是否是领导层的共识也是很重要的，目前国内很多企业的目标常常只是领导本身的主观判断，而没有形成领导层的共识。
2、了解产业环境、确认自己的强弱点、决定“核心”生意
在明确了企业的发展目标和价值观后，企业要按照迈克·波特的五力分析，根据产业的竞争环境，确立企业的核心竞争力。
斯蒂芬·金(Stephen King)说过：“产品是工厂制造出来的东西。
而品牌是消费者购买的东西。
消费者并不是每一次都要看所有的产品以及背后的成分分析表，如果一个品牌能够让他移动六英寸，就能让他缩短购买决策。
品牌的领域就在六英寸宽的神秘空间内。
”营销人应该根据自己的相对性优点、竞争性优点和竞争优势，发展竞争者不易赶上的品牌差异。
3．建立完整的企业识别、形成维护管理系统
只有在前面两个步骤都清晰了以后，我们才能考虑所谓
CI(Corporate ldentity)的问题，或者说考虑怎样建立企业的品牌。
C：在中国常常被滥用，认为现在市场变化很快，要改变标识，然后拍一个宏观的广告宣传一下。
其实，CI是整合，改变CI，实际上就是改变企业的市场策略，改变企业发展方向，改变商业策略。
在建立企业识别时，
我们可以问自己下列几个问题：有多少员工知道企业的长远目标?有多少员工知道企业的价值观?主管单位知道企业的意图吗?供应商和经销商知道吗?顾客怎么看待企业的形象?
4．确认品牌与消费者的关系
现在可以进入产品阶段，确认产品品牌跟消费者的关系。
品牌是未来竞争的一个很重要的方向，是一个无形的因素，一旦和消费者的纽带形成之后，就没有办法取代了。
品牌和消费者的关系有五个层次，即存在(知名度)、相关性、功能是不是不错、优点和联结。
基本上来说，上面层次的品牌比下面层次的品牌要强势一些。
5．品牌策略与品牌识别
当企业清楚了品牌与消费者的关系之后，可以考虑建立品牌市场。
这时企业可以采取很多不同的品牌策略，如多品牌策略或单一品牌策略，超大品牌策略或利基品牌策略，母体品牌策略或副品牌策略，企业品牌策略或产品品牌策略等。
企业还要考虑品牌的延伸度和品牌层次。
6．品牌责任归属、组织运作
在企业内部建立对品牌、对营销的统一认识，企业要有自己的品牌识别手册，尤其是视觉识别手册。
在对员工进行培训时，要让他们知道品牌的内涵，和消费者应该形成什么样的关系，这样品牌才能具体化。
7．360度整合营销传播计划和执行
第七个步骤开始进入了传播的阶段。
品牌资产的建立包括产品、形象、顾客、渠道、视觉和商誉，这些都可以通过营销传播活动来建立。
所以，企业的营销传播计划应该考虑到消费者与品牌接触的每一个点，确保品牌和消费者的每个接触点，都传达正确一致与有效的信息。
消费者与品牌的接触包括产品的使用、终端布置、广告、传单、经销商会议、赞助活动、记者采访、电话抱怨、展览、会场解说员、员工家属等。
根据以上所述，360度品牌管理包括产品发展、广告、零售促销、电话营销、忠诚度营销、直效营销、企业内部沟通、互联网、公共关系、经销商沟通、品牌包装识别等。
8．直接接触消费者、持续纪录、建立活的客户资料库、不断养成品牌忠诚度
大家都知道著名的20／80法则，同时企业也都发现，取得新客户的成本要大大高于维护老客户的成本，在国外平均数是高六倍。
当企业提高了顾客的忠诚度之后，取得良好的口碑，比什么都珍贵。
但是，实际上，我们发现，国内90％的企业没有为不同的区隔对象设计不同的正式接触计划；57％的企业没有为他们最有价值的前百分之十的目标消费者发展专门的计划；62％的企业不会以任何实际的方式评估消费者的保有率，在那些进行评估的企业中，只有11％是定期通过区隔和更细的分类测量每一个消费者的保有率；75％的企业对消费者数据的质量没有激励和认可的做法。
9．建立评估系统、追踪品牌资产
企业需要固定的调查，在固定的时间不断进行跟踪，并以调查结果为依据来评估和改进企业的营销传播计划。
10．投资品牌、持续一致、不轻易改变
我们常常看到企业有钱就投入品牌建设，没有钱就不投入，有时候新换了一个领导就更改一个企业标识等情况。
我们认为即使是在企业财务或市场不景气的时候，仍然应该投资在品牌的建立上，并且避免因为换领导人而更换企业的品牌策略，换个广告公司，换部广告片的做法。
品牌是企业最大的资产，应该尽量保持其健康发展、持续性和一致性。