第十一章配送成本管理章试题
交通运输企业管理11章-成本管理
授人以鱼不如授人以渔
三、营运成本管理—续
朱明工作室
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(一)成本费用预测的步骤 成本费用的预测一般分为以下四个步骤： 1)提出一个初步目标成本。 2)在目标生产情况下，初步预测成本可 能达到的水平，并找出与初步目标成本的 差距。 3)对比各种降低成本方案的经济效果。 4)选择成本最佳方案，做出目标成本决 策。
授人以鱼不如授人以渔
五节 营运收入与利润分配—续
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三、 利润的分配 企业实现的净利润需要在所有者与企业法人之间进行 分配，即形成分配给投资者的利润和企业留用利润(包括 盈余公积金、公益金和分配利润)。 1)企业利润分配的顺序 (1)弥补企业前年度亏损： ①税前利润弥补 ②税后利润弥补 ③用盈余公积金弥补。 (2)提取盈余公积金和公益金 (3)向投资者分配利润 2)利润分配的原则 授人以鱼不如授人以渔
授人以鱼不如授人以渔
五节 营运收入与利润分配
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一、 营运收入 运输企业所取得的营运收入是向社会提供运输 服务所得的报酬，或者是出售运输产品的收入。 1)运输企业营运收入的构成 运输企业的经营业务包括两部分： ①基本业务收入是指：（通常称为营运收入） 旅客运输业务、货物运输业务、货物装卸业务以 及与运输业务相关的一些业务取得的收入。 ②其他业务收人是指： 企业对外营运自制产品、提供劳务作业和让售燃 料、配件、固定资产出租、无形资产转让所取得 的收入。
授人以鱼不如授人以渔
运输成本管理
朱明工作室
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【成本管理】第十一章成本报表
例如，某企业生产甲产品，本月份产量及其 他有关材料费用的资料如下表:
产量及其他有关资料
第十一章 成本报表的编制与分析
本章的重点与难点 1.影响成本分析的基本因素及成本分析
的方法 2.因素分析法的计算 3.全部商品产品成本计划完成
情况的分析 4.可比产品成本降低任务完成情况的分析 5.主要产品单位成本分析
一、影响成本分析的 基本因素
• 成本分析是根据成本资料对成本指标所进 行的分析.它包括成本的事前、事中和事 后三个方面的分析。这里所要介绍的成本 分析主要是事后的成本分析。
2.按成本项目分析
在按该成成本本项项目目进行该分成析本时项,应目计按算实如际下产几个指 标: 实际成本 - 量计算的计划成本 1.某成本项目实际成本比计划成本降低额 2.某成本项目实际成本比计划成本降低率 3.某成本项目降低额对总成本的影响
该 按成 实本 际项产目量实计际算成 的本 全比 部计 商划 品成 产品本计降划低成额×本100%
因素分析法是将某一 综合性指标分解为各个 相互关联的因素， 通过测定这些因素对综合 性指标差异额的影响程度的一种分析方法。
比率分析法是指通过计算有关指标之间的相对 数，即比率，分析相对效益一种方法。
三、因素分析法
• 采将用各因因素素分变析动法对的经计济算指程标序影：响程度的 1.分数解额指相标加体,应系与,确该定项分经析济对指象标实际数与 23按划..连 比其数即环 较依基或以顺替存期上基序代关数期数替结系的数指代果将差)标,,实计 确经额体际定算济(系即数影替指为分两响代标计析个程结分算对指度果解基象标..为础)体基相,系用数等,实(.然计际 4后.加将指即总该标将影指体每响标系次数的中替值实每代,验际项所算数因得分减素到析基的的结数实结果,际求果. 顺出,与序实这地际一替脱因代
配送管理试题及答案
配送管理试题及答案一、选择题1. 配送中心的主要职能包括哪些？（）A. 应对顾客需求B. 管理货物存储和分拣C. 运输货物至目的地D. 执行出库和入库操作答案：A、B、C、D2. 下列哪种配送方式适用于小型货物（）A. 全球空运B. 全球海运C. 全球快递D. 全球陆运答案：C3. 在配送管理中，末端配送主要指的是（）A. 从供应链上游到下游的货物配送B. 从配送中心到顾客的货物配送C. 从生产基地到仓库的货物配送D. 从仓库到零售店的货物配送答案：B4. 以下哪个因素不是影响配送时效性的重要因素？（）A. 运输距离B. 道路交通情况C. 天气状况D. 目的地仓库面积答案：D5. 下列哪种配送方式对于生鲜货物是最合适的？（）A. 公共汽车B. 公铁联运C. 冷链物流D. 普通货物运输答案：C二、填空题1. 物流配送中的“最后一公里”是指货物从配送中心到顾客手中的最后一段（）。
答案：距离2. 在仓库配送过程中，商品的（）和合理（）是保证配送效率的关键。
答案：分拣、存储3. 为了提高配送效率，可以采取（）的方式来实现多点同时配送。
答案：集结4. 快递配送中的“三通一达”指的是（）管社区快递服务站、（）包团购基地、（）包物流中心、（）送货上门。
答案：覆、包、包、达5. 在配送管理中，（）是提高配送时效性的关键环节之一。
答案：路线规划三、简答题1. 请简要阐述什么是物流配送中心，以及它的作用。
答：物流配送中心是负责管理和组织配送流程的重要环节，主要作用包括：- 货物的集散和分拣：将来自供应链上游的货物进行集中存储和分拣，提高货物的配送效率。
- 运输规划和管理：负责制定最佳的物流路线和运输计划，确保货物能够及时、安全地送达目的地。
- 库存管理：对货物的入库和出库进行管理，确保库存水平的合理控制，避免库存积压或断货的情况。
- 信息管理：通过物流信息系统对货物的运输状态进行跟踪和监控，提供准确的物流信息给顾客和供应链各环节。
配送管理期末试题及答案
配送管理期末试题及答案（正文部分）第一部分：选择题1. 下列配送模式中，哪一种模式适用于商品生命周期较短，需要快速配送的商品？A. 供应商直配模式B. 传统批发模式C. 跨境电商模式D. 跨渠道模式答案：A. 供应商直配模式2. 在物流配送环节中，下列哪一项不属于配送中的主要业务活动？A. 订单管理B. 运输管理C. 仓储管理D. 供应链协调答案：C. 仓储管理3. 配送中心的选址应考虑哪些因素？A. 交通便利性B. 人力资源C. 仓储设施D. 所处市场答案：A. 交通便利性、B. 人力资源、C. 仓储设施、D. 所处市场4. 为了提高配送效率和减少成本，可以采取哪些配送优化策略？A. 路线规划优化B. 车辆调度优化C. 库存管理优化D. 运费计算优化答案：A. 路线规划优化、B. 车辆调度优化、C. 库存管理优化、D. 运费计算优化第二部分：简答题1. 请简要介绍供应商直配模式及其优势。
供应商直配模式是指供应商将商品直接送至零售商，绕过传统的分销环节。
其优势包括：- 缩短了供应链，减少了中间环节；- 加快了商品流通速度，提高了库存周转率；- 降低了物流成本和运营成本；- 提高了商品的新鲜度和时效性。
2. 请解释订单管理在配送中的重要性。
订单管理在配送中起到了重要的作用：- 确保订单信息的准确性，避免错误发货和漏发问题；- 提供实时的订单跟踪和查询服务，增加顾客的满意度；- 优化订单处理流程，提高订单处理效率；- 实施订单管理系统，进行数据分析，优化配送方案和运营策略。
3. 请简要描述现代物流配送中心的特点。
现代物流配送中心具有以下特点：- 集中集货和分拨功能，实现货物的集散和再分配；- 配备先进的仓储设施和设备，提高仓储效率；- 借助信息技术，实现物流信息的实时监控与管理；- 与供应商和零售商之间实现快速连接和数据交互；- 运用自动化技术，提高配送效率和准确性。
第三部分：综合题请结合实际案例，简要阐述如何优化配送路线规划，提高配送效率和减少成本。
配送管理试题及答案
配送管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 配送管理中，以下哪项不是配送中心的主要功能？A. 存储B. 包装C. 运输D. 销售答案：D2. 在配送管理中，以下哪种技术不能用于提高配送效率？A. 条形码扫描B. 电子数据交换C. 人工分拣D. 射频识别答案：C3. 配送中心的选址应该考虑哪些因素？A. 交通便利B. 靠近供应商C. 靠近客户D. 所有以上答案：D4. 配送管理中，以下哪种运输方式不适合大宗货物的长距离运输？A. 铁路B. 公路C. 航空D. 管道答案：C5. 配送管理中，以下哪种库存管理策略是成本最低的？A. 及时库存B. 零库存C. 经济订货量D. 批量库存答案：C6. 配送管理中，以下哪种技术用于追踪货物的实时位置？A. GPSB. RFIDC. 条形码D. 二维码答案：A7. 在配送管理中，以下哪种策略可以减少配送成本？A. 增加配送频率B. 减少配送频率C. 增加配送量D. 减少配送量答案：B8. 配送管理中，以下哪种方法可以提高配送的灵活性？A. 固定路线B. 固定时间C. 动态路线D. 动态时间答案：C9. 配送管理中，以下哪种因素会影响配送服务的质量？A. 配送速度B. 配送成本C. 配送准确性D. 所有以上答案：D10. 在配送管理中，以下哪种策略可以提高客户满意度？A. 提高配送速度B. 降低配送成本C. 提高配送准确性D. 所有以上答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 配送管理的目标包括以下哪些方面？A. 提高客户满意度B. 降低配送成本C. 提高配送速度D. 减少库存答案：ABCD2. 配送管理中，以下哪些因素会影响配送成本？A. 运输距离B. 运输方式C. 货物重量D. 货物体积答案：ABCD3. 在配送管理中，以下哪些技术可以提高配送效率？A. 自动化分拣系统B. 电子订单处理C. 电子数据交换D. 条形码扫描答案：ABCD4. 配送管理中，以下哪些因素会影响配送速度？A. 配送路线B. 配送工具C. 配送人员D. 配送策略答案：ABCD5. 在配送管理中，以下哪些因素会影响配送服务的质量？A. 配送人员的专业性B. 配送工具的可靠性C. 配送时间的准确性D. 配送过程的透明度答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 配送管理中，配送中心的规模越大，其配送效率一定越高。
运输与配送管理：理论与实务第11章
配送运输成本是指配送车辆在完成配送货物过程 中发生的各种车辆费用和配送间接费用。配送运输成本 在配送总成本构成中所占比例很大，应进行重点管理。 分拣成本是指分拣机械及人工在完成货物分拣过程 配送成本 = 配送运输成本 + 分拣成本 + 配装成本 + 流通加工成本 中所发生的各种费用，包括直接费用和间接费用两种。 配装成本是在完成配装货物过程中所发生的各种 费用，包括直接费用和间接费用两种。
11.2 物流配送成本概述
11.2.2 配送成本的特征
在配送成本的管理实践中，配送成本常常表现出以下特 征： 1.配送成本的隐蔽性 如同物流成本冰山理论指出的一样，要想直接从企业的 财务会计业务中完整地提取出企业发生的配送成本难以办到。 2.配送成本削减具有乘数效应 3.配送成本的“二律背反” 企业经营者在对配送成本进行核算及控制管理时必须把 握住配送成本的以上特征。
11.3 配送成本核算
11.3.2 配送成本构成
配送成本有狭义与广义之分。广义的配送成本指配送中 心为了开展配送业务所发生的各种直接和间接费用。 狭义的配送成本是指配送环节所特有的主要成本，包括 配送运输成本、分拣成本、配装成本和流通加工成本，即 配送成本=配送运输成本+分拣成本+配装成本+流通加工成本
内容概要
现代物流中的配送成本
11.1 物流成本 11.2 物流配送成本概述 11.3 配送成本核算
11.4 配送成本控制和管理 11.5 作业成本法
11.1 物流成本
11.1.1 物流成本的概念
物流成本是指产品在空间位移(含静止)过程中所耗费的 各种活劳动和物化劳动的货币表现。具体地说，它是产品在 实物运动过程中，各个活动中所支出的人力、财力和物力的 总和。
配送管理考试试题和答案
配送管理考试试题和答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 配送中心的主要功能不包括以下哪一项？A. 存储B. 运输C. 订单处理D. 客户服务答案：D2. 配送管理中，以下哪项不是配送的基本要素？A. 客户B. 配送中心C. 配送路线D. 配送时间答案：D3. 配送中心的选址应考虑的因素不包括以下哪一项？A. 交通便利性B. 劳动力成本C. 市场需求D. 配送中心的规模答案：D4. 配送中心的库存管理中，以下哪项不是库存控制的方法？A. ABC分类法B. 经济订货量模型C. 零库存管理D. 定期订货法答案：C5. 在配送过程中，以下哪项不是配送路线优化的目标？A. 降低运输成本B. 提高配送效率C. 减少配送时间D. 增加配送量答案：D6. 配送服务水平的衡量指标不包括以下哪一项？A. 准时率B. 订单满足率C. 配送成本D. 客户满意度答案：C7. 配送中心的作业流程中，以下哪项不是主要环节？A. 进货B. 存储C. 包装D. 退货处理答案：D8. 配送中心的信息系统中，以下哪项不是其功能？A. 订单处理B. 库存管理C. 运输管理D. 客户关系管理答案：D9. 配送中心的绩效评价指标不包括以下哪一项？A. 订单处理时间B. 库存周转率C. 配送成本D. 客户投诉率答案：D10. 配送中心的安全管理中，以下哪项不是其重点？A. 货物安全B. 设备安全C. 人员安全D. 环境安全答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 配送中心的主要功能包括以下哪些？A. 存储B. 运输C. 分拣D. 包装答案：ABCD2. 配送管理中，以下哪些因素会影响配送成本？A. 运输方式B. 配送路线C. 货物重量D. 配送时间答案：ABCD3. 配送中心的选址应考虑的因素包括以下哪些？A. 交通便利性B. 劳动力成本C. 市场需求D. 政策环境答案：ABCD4. 配送中心的库存管理中，以下哪些是库存控制的方法？A. ABC分类法B. 经济订货量模型C. 定期订货法D. 零库存管理答案：ABC5. 配送服务水平的衡量指标包括以下哪些？A. 准时率B. 订单满足率C. 客户满意度D. 配送成本答案：ABC三、判断题（每题2分，共20分）1. 配送中心的主要功能包括存储、运输和订单处理。
城市配送与物流配送环节的成本管理考核试卷
3. AD
4. AB
5. AC
Hale Waihona Puke 6. ABC7. ABC8. ABCD
9. ABC
10. A
11. ABC
12. ABC
13. ABCD
14. ABC
15. ABC
16. ABC
17. ABC
18. ABC
19. ABC
20. ABCD
三、填空题
1.间接
2.配送路线
3.大批量
4.车辆核定载重量
A.快递配送
B.集中配送
C.分区配送
D.直接送货
11.在城市配送中，以下哪些情况下需要考虑特殊的配送要求？（）
A.易腐物品
B.贵重物品
C.大型物品
D.普通物品
12.以下哪些措施有助于提高物流配送的安全性？（）
A.加强驾驶员培训
B.定期检查配送车辆
C.使用安全包装材料
D.增加配送频次
13.以下哪些因素会影响城市配送的时间效率？（）
2.物流配送环节可能的问题包括交通拥堵、货物损坏、配送延迟。解决策略包括：优化配送时间、加强货物包装、使用物流信息系统进行实时监控。
3.多式联运的优势在于提高运输效率、降低成本、减少损耗。对成本管理的影响是通过整合不同运输方式，实现成本最优。
4.平衡配送成本和服务质量可以通过合理配置资源、提高配送效率、客户需求分析等手段，实现客户满意度的最大化。
10.物流配送环节中，售后服务不属于成本管理的范畴。（）
五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）
1.请简述城市配送成本管理的重要性，并列举三种降低城市配送成本的方法。
2.描述物流配送环节中可能出现的问题，并提出相应的解决策略。
成本管理第11章变动成本法
二、变动成本法的优缺点
优点
比较符合收入与费用相配比的原则 有利于预测、决策活动的开展 有利于业绩评价 促使管理当局重视销售 简化成本计算
缺点
不能满足长期决策的需求 不符合公认会计准则及税法的要求。 按性态划分成本在很大程度上是假设的结果
三 、全 部 两成种本成法变 本下动计成算本方法期下末 存 货 应 吸 法 的 结 合 使 用 的 期 末 存 货 的 成期 本末 存 货 的成固本定 生 产 成
按全部成本法：
第 一 年 单 位 产 2品 2成 4 0本 040.4 （ 元 /件 ） 10000
第 一 年 单 位 产 2品 2成 4 0本 030（ 元 /件 ） 24000
第 一 年利 8润 1 0 00（ 0 04 .41 0 0000） 3 6 0 0 0 （ 元 ）
第 二 年利 8润 8 0 0（ 0 032 4 00301 6 0 004） 0 0 0 0 （
01
完全成本计算法下采用的是传统式的盈亏确定程序。
02
营业收入总额－营业成本总额=营业毛利
03
营业毛利－非生产成本总额=营业利润
04
上式中：营业成本总额=期初存货成本+本期生产成本－期末存货成本
05
非生产成本总额=销售费用+管理费用
基本资料
成本资料
例：某公司去 年只产销甲产 品，有关资料
如下
本年生产量 期初存货量 本年销售量 期末存货量 销售单价
例：假定沪江公司最近两年生产乙产品的销售 单价均为8元，单位变动生产成本均为2元，固定生 产成本总额均为24000元（该公司无推销及管理费 用），两年的产销量及存货量的情况如下：
业务量（件）
期初存货量 本期生产量 本期销售量 期末存货量
配送考试试题和答案
配送考试试题和答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 配送中心的主要功能不包括以下哪一项？A. 存储B. 包装C. 运输D. 销售答案：D2. 以下哪一项不是配送中心的主要作用？A. 提高物流效率B. 降低运输成本C. 增加产品价值D. 提供售后服务答案：D3. 配送中心的选址应考虑的因素不包括以下哪一项？A. 交通便利性B. 劳动力成本C. 市场需求量D. 政治稳定性答案：D4. 配送中心的库存管理中，以下哪一项不是常用的库存控制方法？A. ABC分类法B. 经济订货量模型C. 定期订货法D. 随机订货法答案：D5. 配送中心的运输管理中，以下哪一项不是运输方式的选择依据？A. 货物特性B. 运输成本C. 运输时间D. 运输工具的颜色答案：D6. 配送中心的订单处理流程中，以下哪一项不是必要的步骤？A. 订单接收B. 订单审核C. 订单分配D. 订单取消答案：D7. 配送中心的信息系统中，以下哪一项不是主要的功能？A. 数据收集B. 数据处理C. 数据存储D. 数据销毁答案：D8. 配送中心的包装作业中，以下哪一项不是包装的主要目的？A. 保护商品B. 方便运输C. 提高商品价值D. 增加商品重量答案：D9. 配送中心的装卸作业中，以下哪一项不是装卸作业的主要原则？A. 安全第一B. 效率优先C. 经济合理D. 随意装卸答案：D10. 配送中心的客户服务中，以下哪一项不是客户服务的主要目标？A. 提高客户满意度B. 降低客户投诉率C. 提升品牌形象D. 增加客户数量答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 配送中心的主要功能包括以下哪些？A. 存储B. 包装C. 运输D. 销售E. 信息处理答案：A、B、C、E12. 配送中心的选址应考虑的因素包括以下哪些？A. 交通便利性B. 劳动力成本C. 市场需求量D. 政治稳定性E. 环境影响答案：A、B、C、E13. 配送中心的库存管理中，常用的库存控制方法包括以下哪些？A. ABC分类法B. 经济订货量模型C. 定期订货法D. 随机订货法E. 定量订货法答案：A、B、C、E14. 配送中心的运输管理中，运输方式的选择依据包括以下哪些？A. 货物特性B. 运输成本C. 运输时间D. 运输工具的颜色E. 运输距离答案：A、B、C、E15. 配送中心的订单处理流程中，必要的步骤包括以下哪些？A. 订单接收B. 订单审核C. 订单分配D. 订单取消E. 订单执行答案：A、B、C、E三、判断题（每题2分，共20分）16. 配送中心的主要作用之一是增加产品价值。
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物流成本管理（第11章）试题
课程代码：*****
一、单项选择题（本大题共小题，每小题分，共分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写
在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、配送成本费用总额是由各个环节的总成本组成的。
即
A、配送成本=配送运输成本+分拣成本+配装成本+流通加工成本
B、配送成本=配送运输成本+分拣成本-配装成本+流通加工成本
C、配送成本=配送运输成本+分拣成本-配装成本-流通加工成本
D、配送成本=配送运输成本+分拣成本+配装成本-流通加工成本
2
二、多项选择题（本大题共小题，每小题分，共分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
3、分拣费用包括（）。
A、分拣人工费用
B、分拣设备费用
C、配送运输费用
D、配装材料费用
E、流通加工材料费用
4、配装直接费用包括（）。
A、按规定支付的配装作业工人的标准工资、奖金、津贴。
B、按规定的工资总额和提取标准计提的配装作业工人职工福利费。
C、配装过程中消耗的各种材料，如包装纸、箱、塑料等
D、配装过程中耗用的辅助材料，如标志、标签等
E、配装工人的劳保用品费等
5、不合理配送的表现形式主要有（）。
A、资源筹措的不合理
B、库存决策不合理
C、配送价格不合理
D、送货中的不合理运输
E、用户要求不合理
6、配送成本控制对策
A、混合策略
B、差异化策略
C、合并策略
D、延迟策略
E、标准化策略
7、时间驱动作业成本法特点是
A、可以快速的建立、应用
B、容易更新和维护
C、可直接从企业资源管理系统和客户关系管理系统中获取所需数据
D、通过直接的观察可以确定模型估计的单位时间是否合理
E、显性的描述资源能力，并突出空闲的资源能力以辅助管理
三、名词解释题（本大题共小题，每小题分，共分）
8、配送成本
配送成本是指在配送活动的备货、储存、分拣、配货、配装、送货、送达服务及配送加工等环节中所发生的各项费用的总和。
9、配送营运间接费用
配送营运间接费用是指不能直接计入配送各类成本计算对象的费用，如配送各环节间接从事配送活动人员的工资及福利费、办公费，以及配送各环节发生的水电费、折旧费等费用。
四、计算分析题（本大题共小题，每小题分，共分）
10、订单处理环节有5名员工，每月实际提供资源能力43880min；A、B两种产品按订
单的单次作业时间算式及当月订单次数计算的作业消耗时间分别为22000min和
21000min，合计为42600 min；每月订单环节发生的A、B产品的共同费用估计为39492元（数据来自于订单环节资源库）。
要求计算：
（1）计算订单环节的单位时间成本
（2）A产品分摊额
（3）B产品分摊额
（4）由于时间未被有效利用造成的共同费用成本损失
解：
（1）订单环节的单位时间成本：
39492÷43880=0.90（元/min）
（2）A产品分摊额为：
0.90×22000=19800（元）
（3）B产品分摊额为：
0.90×21000=18900（元）
（4）由于时间未被有效利用造成的共同费用成本损失为：
39492―（19800+18900）=792（元）
五、论述题（本大题共小题，每小题分，共分）
11、配送成本控制的主要措施有哪些？。