第十一章配送成本管理章试题
物流成本管理（第11章）试题
课程代码：*****
一、单项选择题（本大题共小题，每小题分，共分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写
在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1、配送成本费用总额是由各个环节的总成本组成的。即
A、配送成本=配送运输成本+分拣成本+配装成本+流通加工成本
B、配送成本=配送运输成本+分拣成本-配装成本+流通加工成本
C、配送成本=配送运输成本+分拣成本-配装成本-流通加工成本
D、配送成本=配送运输成本+分拣成本+配装成本-流通加工成本
2
二、多项选择题（本大题共小题，每小题分，共分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
3、分拣费用包括（）。
A、分拣人工费用
B、分拣设备费用
C、配送运输费用
D、配装材料费用
E、流通加工材料费用
4、配装直接费用包括（）。
A、按规定支付的配装作业工人的标准工资、奖金、津贴。
B、按规定的工资总额和提取标准计提的配装作业工人职工福利费。
C、配装过程中消耗的各种材料，如包装纸、箱、塑料等
D、配装过程中耗用的辅助材料，如标志、标签等
E、配装工人的劳保用品费等
5、不合理配送的表现形式主要有（）。
A、资源筹措的不合理
B、库存决策不合理
C、配送价格不合理
D、送货中的不合理运输
E、用户要求不合理
6、配送成本控制对策
A、混合策略
B、差异化策略
C、合并策略
D、延迟策略
E、标准化策略
7、时间驱动作业成本法特点是
A、可以快速的建立、应用
B、容易更新和维护
C、可直接从企业资源管理系统和客户关系管理系统中获取所需数据
D、通过直接的观察可以确定模型估计的单位时间是否合理
E、显性的描述资源能力，并突出空闲的资源能力以辅助管理
三、名词解释题（本大题共小题，每小题分，共分）
8、配送成本
配送成本是指在配送活动的备货、储存、分拣、配货、配装、送货、送达服务及配送加工等环节中所发生的各项费用的总和。
9、配送营运间接费用
配送营运间接费用是指不能直接计入配送各类成本计算对象的费用，如配送各环节间接从事配送活动人员的工资及福利费、办公费，以及配送各环节发生的水电费、折旧费等费用。
四、计算分析题（本大题共小题，每小题分，共分）
10、订单处理环节有5名员工，每月实际提供资源能力43880min；A、B两种产品按订
单的单次作业时间算式及当月订单次数计算的作业消耗时间分别为22000min和
21000min，合计为42600 min；每月订单环节发生的A、B产品的共同费用估计为39492元（数据来自于订单环节资源库）。
要求计算：
（1）计算订单环节的单位时间成本
（2）A产品分摊额
（3）B产品分摊额
（4）由于时间未被有效利用造成的共同费用成本损失
解：
（1）订单环节的单位时间成本：
39492÷43880=0.90（元/min）
（2）A产品分摊额为：
0.90×22000=19800（元）
（3）B产品分摊额为：
0.90×21000=18900（元）
（4）由于时间未被有效利用造成的共同费用成本损失为：
39492―（19800+18900）=792（元）
五、论述题（本大题共小题，每小题分，共分）
11、配送成本控制的主要措施有哪些？
物流成本管理思考与练习答案11
项目一物流成本管理及核算 1.影响物流成本的基本因素有哪些? (一)产品方面 1.产品的密度 因为产品的密度是由它的重量和体积决定的,而产品的运输成本、仓储成本一般以重量或体积作为计量单位来计算,所以产品密度对物流成本有直接的影响。随着产品密度的增加,即产品重量体积比增大,仓储和运输成本占销售价格的比重呈降低趋势。 2.产品的价值 产品的价值不同,需要的物流成本也存在差异。虽然运输成本、仓储成本一般是按重量和体积计算的,但价值高的产品的物流成本都比一般产品相对要高。 3.产品的可替代性 产品的可替代性对企业物流成本也会有影响。这是因为企业生产的产品可替代性越强,就意味着如果本企业的产品价格相对较高,或处于暂时缺货的状态,客户会越容易选择其他品牌的产品。因此可替代性强的产品竞争除了品牌竞争之外,更要重视服务的竞争。 4.产品的风险性 产品的风险性是指产品本身存在的易燃性、易损性、易腐性和易于被盗等方面的特性。产品的风险性会对物流活动有特定的限制,从而引起物流成本的上升。如精密度高的产品,对保管和养护条件的要求较高,这无疑对物流的各个环节都提出很高的要求,从而引起物流成本的增加;再如新鲜的水果和鲜花,需要冷藏储存和运输,通常需要使用费用高昂的航空运输。 (二)物流环节 物流环节的多少、经历时间的长短将直接影响着物流成本的大小。所以,一般而言,对于物流环节,原则上要求中间环节尽可能少、在中间环节停留的时间也要尽可能少、每段运输距离尽可能短、运输速度尽可能快。这也正是在运输中讲究“直达直线运输”“四就直接运输”(即不经过商业环节、就车站、就码头、就仓库直拨直运)的原因所在。 (三)物流服务 随着市场竞争的加剧,物流服务越来越成为企业创造持久竞争优势的有效手段。更好的物流服务会增加收入,但同时也会提高物流成本。 (四)物流运作方式 企业的物流运作方式分自营物流和外包物流两种。随着市场竞争的加剧,企业的物流运作方式从最初的所有物流业务全部自营,逐渐发展为部分物流业务的外包直至全部外包。其重要原因就是希望通过外包寻求企业物流成本的降低。 (五)核算方式 各企业不同的会计记账需要导致目前物流成本存在很多不同的核算方式,从而使各企业的物流成本除了“量”的差异外,还存在着“质”的差异。 当然,影响企业物流成本的因素除了以上的几个方面外,还有一些其他因素,如企业信息化程度等。但以上分析的这五大因素是我们考察一个企业的物流成本时必须注意的,只有充分掌握影响物流成本的主要因素,才能更有效地开展物流成本管理工作。 2.物流成本的构成一般包括哪些方面?
物流成本管理课后习题计算题参考答案
第二章P62 6、某企业对甲、乙两产品进行包装，本月发生的成本资料见表： 第四章P103 6、解：
7、解：用决策树法画出决策树： 400500800460580870400480750450560860420500720 450 550 850 4E =400×0.1+500×0.5+800×0.4=610万元 5E =460×0.1+580×0.5+870×0.4=684万元 由于4E ＜5E ，所以1E =610万元 6E =400×0.1+480×0.5+750×0.4=580万元 7E =450×0.1+560×0.5+860×0.4=669万元
由于6E ＜7E ，所以2E =580万元 成功的概率为0.7 8E =420×0.1+500×0.5+720×0.4=580万元 9E =450×0.1+550×0.5+850×0.4=660万元 由于8E ＜9E ，所以3E =580万元 成功的概率为0.8 从上述计算可以看出，由于自行改进和探索合作的配送成本都可以达到580万元，但是探索合作的成功率大于自行改进的成功率，所以我们应该选择探索合作方案。 8、解：设使用天数为X （1）购置方案：年折旧费=（设备价格—残值）/使用年费 52000200010 -5000（元） 年使用成本=固定成本+每天运行成本×使用天数=5000+3000+808000+80X （2）租赁方案：年使用成本=（100+80）180X 两方案相等时的使用天数为成本无差别点，其值为：8000+80180X →80（天） 如果使用天数少于80天，宜使用租赁设备的方案；若使用天数大于80天，宜使用购置方案。 9、解：先由重心法公式： 41 041 j j j j j W X X W ===∑∑=（80×2+90×3+20×5+30×8）/（80+90+20+30）=3.5 41 041 j j j j j W Y Y W ===∑∑=(80×2+90×5+20×4+30×5)/（80+90+20+30）=3.82 重心的坐标点是（3.5，3.82），这就是物流中心的最佳位置。 第五章 P144
物流成本管理试题二及答案
物流成本管理试题二及答案 一、名词解释（3*4=12分） 1.物流成本 2.成本效益模式 3.作业动因： 4.定量预测 二、简答（6*5=30分） 1.简述物流成本的特点？ 2.物流成本管理的方法有哪些？ 3.物流作业成本法有哪些优点？ 4.比较定量预测和定性方法的优缺点。 5.物流标准成本控制的内容有哪些？ 三、计算（10*2=20分） 1. 某企业2007年7～12月份配送次数和物流总成本资料如下 请用高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型 2. 某彩电生产企业在运输产品过程中，对产品进行了包装，其中材料耗用定额为5公斤，每公斤A材料标准价格为2元，本月投入生产甲产品1000件，实际消耗A材料5500公斤，A材料实际每公斤2.1元。试对产品包装成本差异进行分析。 四、论述（12*2=24分） 1. 论述“第三利润源”的内容？
2. 论述目标成本法的内容。 五、案例分析（14分） 中国仓储协会的一项调查显示，中国有45.3％的企业面临物流成本过高的压力，同时中国的物流企业多数是由传统的仓储企业转变而来，服务方式和手段比较原始和单一，技术装备和管理手段仍比较落后，难以提供“门对门”的一站式服务，只能简单地提供运输（送货）和仓储服务。更缺乏必要的服务规范和内部管理规程，经营管理粗放，不能实现产业化、低消耗、高产出，从根本上降低企业的运营成本、节约社会资源、创造更多价值的第三方物流的作用。成立于2002年，由5家仓库重组整合而成，拥有土地资源1300亩、40多辆运输车、总资产8000万元的北京东方信捷物流有限责任公司正是在深刻透析我国物流企业的现状和种种弊端后，扬长避短，充分总结、提炼、完善其多年行之有效的服务管理经验和科学配套的业务流程及制度，强化物流信息服务、库存管理、物流成本控制等物流增值服务，并与多家运输公司合作，积极开展物流方案设计及全程物流服务等更高层次的物流服务，大力打造集约化、专业化的物流服务体系。 同时不惜投入大量的资金进行企业自身改造，迅速扩大仓储面积。打破传统的单一平仓，增加立体仓、保温仓等，满足多样化的客户需求。开发出基于商品出入库的库房管理系统，对商品数量的出入库及库存状态进行有效管理，使客户产品仓储的残损率控制在极小范围之内。积极入住马驹桥物流园区，依托这一优越的地理位置和便利的交通条件，打造“背靠北京、面向华北、辐射全国”的大物流格局。为此依靠新建自动化立体仓库、加设车辆等硬件设施进行脱胎换骨全面升级，已逐步具备现代化物流企业的框架。其现代的物流经营理念、先进的管理手段、得天独厚的仓储条件在业界已引起了极大关注，引得许多国内外的物流代表团慕名而来，其中日本三菱电机株式会社物流参观团、日本经济产业省物流考察团、韩国物流代表团和我国台湾、香港等物流代表团等都到分公司“环运通半截塔”、“百子湾”等进行了访问考察。
第十一章、项目采购管理
第十一章项目采购管理 1.下列哪项是用于征求潜在卖方的建议书? A.采购文件 B.卖方建议书 C.需求文件 D.合作协议 2.合同比其他项目文件需要经过更多审批的原因在于: A.合同更重要 B.合同涉及双方的利益 C.合同更复杂 D.合同具有法律约束力 3.审批过程的主要目标是_____。 A.降低风险 B.将风险转移给其他人 C.确保以清晰的合同语言来描述产品、服务或成果，以便满足既定的项目需要 D.确保项目成员都能了解合同 4.在合同收尾前，经双方共同协商，我们可以根据下列哪项对合同进行修改? A.合同的变更控制条款 B.合同终止条款 C.替代争议解决 D.采购管理计划 5.作为制定进度计划的输出，项目进度计划也是下述哪项的输入? A.规划采购 B.实施采购 C.管理采购 D.结束采购 6.采购审计发生在下列哪个过程中? A.规划采购 B.实施采购 C.管理采购 D.结束采购 7.一个项目经理第一次编制采购文件，他向你请教有关采购文件的相关知识。你可以提供给他下列建议， 除了____。 A.买方拟订的采购文件应便于潜在卖方做出准确、完整的应答 B.采购文件的复杂和详细程度应与采购的价值和风险水平相适应 C.采购文件必须严格，不允许卖方提建议 D.买方拟订的采购文件要便于对卖方应答进行评价 8.供方选择标准在下列哪个过程中产生? A.规划采购 B.实施采购 C.管理采购 D.结束采购 9.有争议的变更也可被称为下列各项，除了___。 A.索赔 B.争议 C.诉求 D.问题 10.下列哪项内容描述了如何管理从制定采购文件直到合同收尾的各个采购过程? A.成本绩效基准 B.采购管理计划 C.自制或外购决策 D.采购文件
最新物流成本管理试卷(含答案)
A 一、单项选择题（本题总计10分，每小题1分） 1、 物流成本管理的前提是（D ） A. 市场机制 B.公平竞争 C.价格策略 D.物流成本计算 2、 企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于（C ） A. 第三方物流企业物流成本 C. 制造企业物流成本 3、 根据“物流成本冰山”说， A.企业内部消耗的物流费 C ?制造费用 4、 包装成本存在于（ A.供应物流阶段 C. 销售物流阶段10、企业进行物流成本 归集核算的有效方法是（A ） ° A.作业成本法 B.变动成本法 C.本量利分析法 D.成本效益法 、多项选择题（本题总计20分，每小题1分） B.流通企业物流成本 D.第四方物流企业物流成本 露在水面之上的部分是 （B B.委托的物流费用 D.自家物流费 C ）° B.企业内物流阶段 D.企业经营全过程 5、 不属于会计方式的物流成本核算形式的是（D ） ° A.独立的物流成本核算体系 .结合财务会计体系的物流成本计算 .物流成本二级账户（或辅助账户）核算形式 .全面的物流成本核算形式 F 列哪个企业物流系统经营的安全程度最高？（ A ） 安全 边际率为50% B 安全边际率为10.5% 以下计算关系有误的是（ a +囂 cmR =- 6、 A. C. 7、 A. C. .安全边际率为35% D .安全边际率为10% C ）° A + TT B.保利点营业收入= ' D . c mR=p-b A. C. 9、 A. C. 一 px 一 安全边际=保本点业务量-实际业务量 委托运输成本预算通过以下哪种方式确 定？（ B ） 进行固定预算 B.直接用业务数量乘以费率计算确定 在固定预算 的基础上进行一定的调整 D.由管理者来确定 从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答 （C ）的问题。 “股东如何看待我们” B ?“客户如何看待我们” “我们擅长做什么” D. “能否继续提高并创造价值” 1、 般认为，社会物流成本由（ACE ）几部分构成。
采购成本管理：采购价格的四个步骤
采购成本管理：采购价格的四个步骤 1 ?询价 询价是指在贸易业务来往中，买方或卖方就所要购买或出售的商品方询问交易条件的行为，一般由买方提出。如果一种物料以前没有向某供应商采购过，就要向该供应商询问，以获得来自该供应商的各种信息。许多企业有标准的询价表格，这种表格一般包括两方面信息，一方面的信息由采购方向供应商提供；另一方面信息是供应商根据采购方提供的所作出的发盘，也就是供应方向采购人员询价。询价通常有口头与书面形式。在询价的过程中，为使供应商不致发生报价上的错误，采购人员通常附有辅助性的文件，例如商品规格书、商品分期运送的数量明细表等。 2 ?报价 (1) 价格与供应商选择。采购人员每天可能要收到数份报价单，如何确定供应商报价是 否合理是让采购人员比较头痛但又不得不面对的事。如果采购人员得到了如下四份报价：A供应商：1元/件；B供应商：0.92元/ 1牛；C供应商：0.90元/件；D供应商：0.80元，件。D 供应商的价格最便宜。但经过对供应商的全面了解后发现D供应商是一家规模小、人员素质差 且无品质保证能力的企业，D供应商为了抢占市场采取了低价格攻势；B及C供应商虽价格较高，但有较高的信誉，在品质及交货方面能有较好的保证；A供应商虽是一家在各方面都不错的大企业，但因管理费过高而使得价格居高不下。经过这样的调查了解后，正确的做法是首先就要把 报价最低的D供应商去掉，这种做法的结果与凭表面判断的结果恰恰相反。经采购人员的努力， B及C供应商的单价虽降不到D供应商的报价水平，可能也会下降数个百分点。如果B及C供应商的样品能通过既定的评审，那么B及C供应商就可能是最为理想的供应商。在实际操作中，采购人员容易犯这样的毛病：就是要求B及C供应商的报价一定要降到D供应商的价格才肯罢休，因为他认为这个市场上既然已经有供应商报出了这个价格，B和C也应该能接受这个价格。 殊不知这个低价是忽略了许多其他采购服务才报出来的，换句话说，D供应商所报的价格是不可信的。 (2) 确定供应商价格的合理性。要确定供应商的报价是否合理是一件比较困难的事，特别是所购买的商品被少数供应商垄断时或采购人员对所购物品很陌生时。一般来说，下列方法可用作定性判断： ①将不同供应商之间的报价进行比较。可以尽量多找几家供应商报价，来自不同供应商的报价可以让采购人员了解所购物料的大致市场价格。最终选定的供应商可能只有一两家，但其他供应商的报价可作为采购人员作出正确选择的参考。找多家供应商报价会增加采购人员的工作量，但是是值得的。 ②与确定的底价进行比较。所谓底价就是打算支付的最高采购价格。底价的制订使采购人员对价格的确定与取舍有据可依，但是底价的制订往往需要企业内部数位很懂行的人士甚至聘请企业外部的专家来完成，许多小企业无法做到。底价制订得太高或太低对企业都不利，若制订得太低，本来可以入围的优秀供应商被拒之门外，这样企业就会丧失很多机会成本；若制 订得太高，就失去了制订底价的意义。一个合理底价的制订不仅需要制订人有丰富的与物料相关的知识，还要尽可能地搜集相关材料。 3 .议价 议价无非是采购人员与供应商之间讨价还价的过程，需要多次的谈判和磋商，要讲究方 法和技巧。 4 .定价 通常采购的基本要求是品质第一，服务第二，价格列为最后。因此采购价格以能达到适当价格为最高要求。在维持买卖双方利益的良好的关系下，使原料供应持续不断，这才是采购人员的主要责任。定价通常经过如下过程： (1) 采购价格调查。一个企业所需使用的原材料，少的有几十种，多的万种以上。企业 要根据“重要少数”的原理来进行采购价格调查，即根据数量上仅占10灿价值却占70%- 80% 来调查。假如企业能掌握住80%左右价值的“重要少数”，那么，就可以达到控制采购成本的目标，这就是重点管理法。根据一些企业的实际操作经验，可以把下列6大项目列为主要的采购
物流成本管理期末考试试卷答案(A)
物流成本管理期末考试试卷（A） 一、名词解释（5*4） 1. 物流成本：指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。具体的说，它是产品在实物运动过程中，如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。 2. 目标成本法：以实现目标利润为目的，以目标成本为依据，对企业经营活动中所发生的各种支出进行全面的管理。 3．作业成本法：是一种通过对所有作业活动进行追踪，动态反映、计算作业和成本对象的成本、评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法。 4.配送中心：配送中心是从事配送业务的物流场所或者物流组织，具体而言，它是接受并且处理末端客户的订货信息，对上游运来的各种商品货物进行分拣，按照客户的订货要求进行分拣、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。 5.分销资源计划DRP：分销资源计划是管理企业的分销网络的系统，目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。DRP的输入包括三个文件：社会需求主文件、库存文件和生产企业资源文件。DRP的输出包括两个计划：订货进货计划和送货计划。 二、判断题（10*2） … 1. 客户服务成本是广义的物流成本。（Y） 2. 信息流动及订单处理是一种支撑性的物流活动。（N） 3. 物流成本管理就是管理物流的成本。（N） 4. 运输的规模经济是指随着运输工具装载规模的增长，每单位货物载重量运输成本呈下降趋势。（Y） 5. 零基预算是根据固定的业务量水平（如产量、运输量、销售量）编制出的预算。（N） 6. 盈亏临界点销售量是指利润为零时的销售量。（Y） 7. 变动成本法下产品成本不包括固定制造费用。（Y） 8. 第三利润源主要挖掘的对象是生产力中劳动工具的潜力，同时注重劳动对象和劳动者的结合。（Y） , 9. 配送就是人们常说的送货，只要安全、准时将货物送到即可。（N） 10. 物流成本的增加一定会带来企业物流服务水平的提高。（N） 三、不定项选择题（10*2） 1. 物流成本管理的手段有（ABCD） A成本节省 B成本避免 C开源节流 D物流外包 2. 以下哪种方法适用于大批量单步骤生产的企业（A） A品种法 B 分批法 C分步法 D综合法 以下关于作业成本法说法正确的有（AC） … A作业成本法下能够直接计入产品成本的费用就直接计入产品成本。 B作业成本法下不能够直接计入产品成本的费用不计入产品成本。 C作业成本法下不能够直接计入产品成本的费用先分配给作业，再根据作业动因计入产品成本。 D作业成本法下不论是否能够直接计入产品成本，所有费用都直接计入产品成本。
采购成本管理：采购方法
采购成本管理：采购方法 可以用多种方式进行采购。一些常见方法包括： 1.采购订单：采购订单是由采购方编制的书面合同文件，旨在描述采购的所有条款和条件。对于日常采购而言，最经常使用标准采购订单表格，详细说明单一或者复合物品的要求。一般使用由多部分组成的排出表格，向所有相关内部客户提供该订单的副本。 2.合同：合同是依法可执行的书面或者口头协议，该协议定义了将被履行的工作或者服务。当相关问题更加复杂或当协议的时间表超过一年的时候，使用该合同。 3.意向书：可以在采购方与供应方之间使用意向书，从而确认与未来的采购活动有关的某些协议。意向书可以作为临时采购订单或者合同，而且提供了更加突出的协议特征的即时文件。意向书是签约前文件，被用来达成初步协议，需要进一步协商，以发展成决定性合同。意向书的目的是在签发更加完整的采购订单或者合同以前，赢得与供应商进行约定的时间。 4.寄售制：有时供应商愿意把它们的库存放人顾客的仓库。一般而言，供应商寄售给采购方的商品是在使用时才付费。这种寄售库存系统是在采购与供应企业之间分享库存以及搬运成本的方式。供应商负担货物资金，然而，采购方提供储存空间以及承担库存相关费用加搬运费、仓储费等。 5.总订单：总订单是以预先确定的价格在预先确定的时间内或者以在市场或者其他条件下确定的价格，为了某些货物或者服务而向供应商下的定期约定（通常一年以上）。这种做法旨在减少小订单的数量，利用短期发货满足需求量要求。当应用该方法的时候，采购企业向供应商下采购订单，指出将被采购的产品或者服务、以适当衡量单位存在的产品或者服务的成本以及采购的其他应用条款和条件。采购企业随后针对基础（或者总）采购订单，签发材料发货单或者请购单，其规定了在特定时期内将被交付的数量。材料发货单一般是重复的而且定期定义要求（例如每周或者每月）。 6.系统合同：该订购类型经常涉及办公用品或者维护、修理和运行物品的采购。系统合同的突出特征是在采购方一供应商操作之间的高度结合，促成双方库存总量的整体下降。合同本身经常授权采购企业所指定（一般来自于使用部门）的职员向供应商下订单，购买在合同有效期内需要的特定材料。这是以发货单表格的形式完成，其设计通常是为了使供应商能够用它来选择库存以及聚集订单，也是通过行程安排和交付指令来完成的。 只有在仔细分析研究以后，采购方与供应商才能签订该合同。当从供应商收到发货单的时候，供应商必须能够提供特定质量和数量的材料。相应地，供应商必须有来自于采购方在需求前准确且详细的使用评估，所以供应商能够相应调整产量以及自己的采购计划，从而满足需求。在商业出版物中，本系统经常被称为“零库存采购”。原则上，它有可能成为“零库存”。然而，在实践上，减少库存的多少（以及书面工作），是无法准确衡量的。 7.电话订购或传真订购：对于较小价值的订单而言，通过电话、传真或者电子邮件的形式下订单可能更恰当。通过减少正式书面采购订单的签发，大幅度减少了行政管理成本。对于利用排号方式的请购单系统而言，必须把请购单号码用做采购订单号码。其他系统向采购方整批发出采购订单号码，以供通过电话或者电子邮件订购。采购方需要认识《统一商法》所允许的可执行的价值低于500美元的口头货物合同。超过该
物流概论第四章测试题及答案：物流成本管理
物流概论第四章测试题及答案：物流成本管理 （一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示） 1、人们对物流的关心首先应该从关心物流成本开始。（） 2、货主企业的物流的成本以及物流企业的物流成本是宏观意义上的物流成本。（） 3、流通企业物流是物流业发展的源动力，制造企业和商业流通企业是物流服务的需求主体。（） 4、流通企业的物流可以看成是制造企业物流的延伸，而物流企业主要是为流通企业和制造企业提供服务的，因此，物流企业的物流成本可以看成是货主企业物流成本的组成部分。( ) 5．社会宏观物流成本是流通企业物流成本的综合。( ) 6．可以说，整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物成本降低的过程。( ) 7．对于“第三利润源’’说，第三个利润源的挖掘对象是生产力中的劳动者。( ) 8．物流成本核算是物流成本管理的中心环节。( ) 9．成本管理的预测计划循环按时间标准进行划分，可以是短期计划(一个月或一个季度)、中期计划(半年或一年)和长期计划。( ) 10．连锁经营企业属于商品流通企业。( ) 11．差旅费属于商品流通企业物流成本中的其他费用。( ) 12．手续费属于商品流通企业物流成本中的财务费用。( )
13．物流企业的营业税金及附加主要包括营业税、城市维护建设积和教育费附加等。( ) 14．营业税是以企业营业收人为课税对象的一个税种。( ) 15．流通企业的物流成本核算与制造企业相比相对更加难。( ) 16．目前，作业成本法是被认为确定和控制物流成本最有前途的力法。( ) 17．物流也是一种商品。( ) 18．在每一个物流作业中心中，都有一个同质成本动因。( ) 19．订单若以电子订货系统(EOS)传来，则必须有专人输入)作。( ) (二)单选题 1．物流成本管理的前提是( )。 A．市场机制 B。公平竞争 C价格策略 D．物流成本计算2．美国、日本等国家的实践表明，企业实际物流成本的支出往名要超过企业对外支付物流成本额的( )倍以上。 A．3 B．S C．7 D．10 3．办公管理费属于( )的物流成本的构成。 A．制造企业 B。流通企业 C工商企业 D。第三方物流企业 4．根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是( ) A．企业内部消耗的物流费 B．制造费用 C委托的物流费 用 D。自家物流费
采购成本管理：战略采购成本分析
采购成本管理：战略采购成本分析 采购成本又称为战略采购成本，是除采购成本之外考虑到原材料或零部件在本企业产品的全部寿命周期过程中所发生的成本，它包括采购在市场调研、自制或采购决策、产品预开发与开发中供应商的参与、供应商交货、库存、生产、出货测试、售后服务等整体供应链中各环节所产生的费用对成本的影响。概括起来，采购成本是指在本公司产品的市场研究、开发、生产与售后服务各阶段，因供应商的参与或提供的产品（或服务）所导致的成本，它包括供应商的参与或提供的产品（或服务）没有达到最高水平而造成的二次成本或损失。作为采购人员，其最终目的不仅是要以最低的成本及时采购到质量最好的原材料或零部件，而且在本公司产品的全部寿命周期过程中，即产品的市场研究、开发、生产与售后服务的各环节，都要将最好的供应商最有效地利用起来，以降低整体采购成本。 按功能来划分，采购成本发生在以下的过程中：开发过程、采购过程、企划过程、质量过程和服务过程。 (1)开发过程中可能发生的采购成本 在开发过程中，因供应商介入或选择可能发生的成本有： ①原材料或零部件对产品的规格与技术水平的影响。 ②供应商技术水平及参与本公司产品开发的程度。 ③对供应商技术水平的审核。 ④原材料或零部件的合格及认可过程。 ⑤原材料或零部件的开发周期对本公司产品的开发周期影响。
⑥原材料或零部件及其安装等不合格对本公司产品开发的影响等。 (2)采购过程中可能发生的成本 采购过程中可能发生的成本有： ①原材料或零部件采购费用或单价。 ②市场调研与供应商考察、审核费用。 ③下单、跟货等行政费用。 ④文件处理及行政错误费用。 ⑤付款条件所导致的汇率、利息等费用。 ⑥原材料运输、保险等费用等。 (3)企划过程中可能发生的成本 企划（包括生产）过程中可能因采购而发生的成本有： ①收货、发货（至生产使用点）的费用。 ②安全库存仓储费、库存利息。 ③不合格来料滞仓费、退货和包装运输费。 ④交货不及时对本公司生产的影响及对仓管等工作的影响。 ⑤生产过程中的原材料或零部件库存。 ⑥企划与生产过程中涉及原材料或零部件的行政费用等。 (4)质量过程中可能发生的成本 质量过程中可能发生的采购成本有： ①供应商质量体系审核及质量水平确认（含收货标准）。 ②检验成本。 ③因原材料或零部件不合格而导致的对本公司的生产、交货的影响。
物流成本管理题库
一、选择题（单选或多选） 1.根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是( C )。 A．企业内部消耗的物流费 B．制造费用 C.委托的物流费用 D.自家物流费 2.第二个利润源的挖掘对象是生产力中的( A )。 A．劳动者 B．劳动对象 C.劳动产品 D．劳动工具 3.将物流比做“一块未开垦的处女地”D的是（ A ）。 A.“黑大陆”学说 B.“物流冰山”学说 C.“第三利润源”学说 D.利润中心学说 4.关于物流成本和产品成本共同特点说法正确的是（ D ）。 A.都是财务会计中的概念 B.都强调总成本最优 C.都具有隐含性 D.都是以货币计量 5.（ B ）是企业物流成本管理工作的基础。 A.物流成本计划 B.物流成本核算 C.物流成本预测 D.物流成本决策 6.按物流成本的性态分类，可将物流成本分为（ AD ）。 A.变动成本 B.可控成本 C.不可控成本 D.固定成本 7.影响物流成本的产品因素包括（ ABC ）。 A.产品价值 B.产品密度 C.产品废品率 D.订货方式 8.在定义物流成本含义时，按照对物流成本认识和管理的角度不同分为（ ABC ） A.企业物流成本 B.行业物流成本 C.社会物流成本 D.物流企业的物流成本 9.我国社会物流成本由( ABD )几部分构成。 A．运输费用 B．保管费用 C.包装费用 D.管理费用 10.物流成本管理的内容主要有（ ABC ）。 A.物流成本预测和物流成本决策 B.物流成本计划和物流成本核算 C.物流成本控制和物流成本分析 D.物流成本反馈和物流成本修订 11.运用线性规划解决运输问题，常用的方法有（ BD ）。 A.逐次逼近法 B.单纯型法 C.节约里程法 D.表上作业法 12. 运用（ C ）主要是确定优化配送线路的问题。 A. 单纯型法 B.逐次逼近法 C.节约里程法 D.表上作业法 13.来源于财务会计资料的物流成本是（ A ） A.显性成本 B.隐性成本 C.机会成本 D.失销成本 14.从一定意义上讲，物流成本计算就是物流费用（ D ）两大项工作。 A.归集和记账 B.分配和控制 C.记账和控制 D.归集和分配 15.计算物流成本时，（ D ）需要采用一定的方法进行分配，以计入物流成本。 A.期间费用 B.直接费用 C.所有费用 D.间接费用 16.物流成本按照取得或制造某项财产物资时所实际支付的现金金额计价，称为（ AC ） A.实际成本 B.变现成本 C.历史成本 D.固定成本 17.下列不能计入生产经营活动成本的支出是（BCD ） A.运输支出 B.非流动资产处置损失 C.公益性捐赠支出 D.投资和筹资活动等支出
信息系统项目管理师考试必过笔记---第十一章 项目成本管理
第十一章 项目成本管理 成本管理各过程的输入、输出和技术/工具/方法 成本管理计划： 是对项目成本的规划、组织和控制的方法的行为准则，这个准则可以是正式或非正式的。可以在项目管理计划之内，也可以单独列出。 成本基准: 成本基准是经过批准的成本计划，加上或者减去经过批准的成本变更。成本基准是成本预算阶段的产物，而非估算阶段的产物。许多项目，特别是大项目，可能有多个成本基准。成本基准计划规定了成本基线，成本基线是用来量度与监测项目成本绩效的，按时间分段预算。将按时段估算的成本加在一 管理过程 输入 输出 技术/工具/方法 成本估算 项目章程 项目范围说明书 项目管理计划 WBS WBS 字典 环境和组织因素 组织过程资产 项目成本估算结果 相关支持性详细文件和结果 变更请求 成本管理计划（更新） 类比估算法 确定资源费率（资源单价法） 自下而上的的成本估算（工料清单法） 项目管理软件 卖方投票分析 准备金分析（意外事件的估算） 质量成本 成本预算 WBS WBS 字典 项目范围说明书 活动成本估算 活动成本的支持性细节 项目进度计划 成本基准计划 项目资金需求 项目管理计划（更新） 变更请求 成本总计 管理储备 参数模型 支出合理化原则 成本控制 成本基准计划 项目资金需求 项目管理计划 成本绩效报告 批准的变更请求 工作绩效信息 成本估算（更新） 成本基线（更新） 项目管理计划（更新） 组织过程资产（更新） 绩效衡量 预测完工（完工估算） 变更请求 建议的纠正措施 成本变更控制系统 绩效测量（净值分析） 预测技术 项目绩效评估（偏差分析、挣值分析、趋势分析） 项目管理软件 偏差管理 定义：是指在项目的实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展 开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。 1、成本估算：编制一个为完成项目各活动所需要的资源成本的近似估算。 2、成本预算：将总的成本估算分配到各项活动或工作包上，来建立一个成本的基线。 3、成本控制：控制项目预算的变更。 过程 项目成本管理
物流成本管理期末试题及答案复习过程
第一章物流成本。 物流成本：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。 2、 社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成内容。 社会物流成本：一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。包括：支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗；社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出；社会物流活动中发生的管理费用等。 企业物流成本，是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。 3、 物流成本管理内涵。 物流成本核算是物流成本管理的基础 物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象 物流成本管理是通过成本来管理物流活动 物流成本管理要面向客户服务过程 宏观物流管理视角下的物流成本管理 4、 物流成本管理与控制系统由两部分组成： 物流成本的管理与控制由两个部分组成: 1）物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。 2）物流成本的日常控制系统：是指在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。 5、 物流 成本效 物流成本 物流成本
物流成本管理课后习题计算题参考答案
6、某企业对甲、乙两产品进行包装，本月发生的成本资料见表：
6、解： 7、解：用决策树法画出决策树： 400500800460580870400480750450560860420500720450550850 4E =400×0.1+500×0.5+800×0.4=610万元 5E =460×0.1+580×0.5+870×0.4=684万元 由于4E ＜5E ，所以1E =610万元
6E =400×0.1+480×0.5+750×0.4=580万元 7E =450×0.1+560×0.5+860×0.4=669万元 由于6E ＜7E ，所以2E =580万元 成功的概率为0.7 8E =420×0.1+500×0.5+720×0.4=580万元 9E =450×0.1+550×0.5+850×0.4=660万元 由于8E ＜9E ，所以3E =580万元 成功的概率为0.8 从上述计算可以看出，由于自行改进和探索合作的配送成本都可以达到580万元，但是探索合作的成功率大于自行改进的成功率，所以我们应该选择探索合作方案。 8、解：设使用天数为X （1）购置方案：年折旧费=（设备价格—残值）/使用年费 =52000200010 -=5000（元） 年使用成本=固定成本+每天运行成本×使用天数=5000+3000+80X=8000+80X （2）租赁方案：年使用成本=（100+80）X=180X 两方案相等时的使用天数为成本无差别点，其值为：8000+80X=180X →X=80（天） 如果使用天数少于80天，宜使用租赁设备的方案；若使用天数大于80天，宜使用购置方案。 9、解：先由重心法公式： 4 104 1j j j j j W X X W === ∑∑=（80×2+90×3+20×5+30×8）/（80+90+20+30）=3.5 4 104 1 j j j j j W Y Y W === ∑∑=(80×2+90×5+20×4+30×5)/（80+90+20+30）=3.82 重心的坐标点是（3.5，3.82），这就是物流中心的最佳位置。 第五章 P144
物流成本管理试卷及答案复习过程
《物流成本管理》试卷及答案 班级：姓名：学籍号： 一、填空（每空1分，共20分） 1．物流成本管理的内容包括物流成本预测、、、、、等六个方面。 2．物流成本管理的原则是、、。 3．物流成本管理方法由三部分组成：、和。4．作业按照成本层次划分为：、、、。5．弹性预算的程序是、、。 6．海运成本的一般分为和。 二、选择题（1-4小题为单选，每小题1分；5-10为多选，每小题2分。共16分）1．大批量生产其成本计算方法是按（）计算。 A．产品品种B．批次产品C．单件产品D．产品数量2．沿海运输其海运成本的计算期为（）。 A．月份B．航次C．年份D．航程 3．制造费用是通过设置制造费用明细账，按照费用发生（）来归集的。 A．时间B．地点C．车间D．对象4．运输企业的装卸成本一般以（）为成本计算单位。 A．装卸千吞吐吨B．千装卸自然吨C．千装卸操作吨D．标准吨 5．按照作业与成本动因的关系密切程度，作业划分为（）。 A．专属作业B．共同消耗作业C．产品作业D．工序作业6．集装箱装卸业务的成本计算单位，可采用（）两种。
A．千装卸操作吨B．体积吨C．标准箱D．千吞吐吨7．企业装卸搬运作业形式，按作业场所分为（）。 A．车间装卸搬运B．站台装卸搬运C．仓库装卸搬运D．现场装卸搬运8．汽车运输成本按照经济用途划分为（）。 A．车辆费用B．营运间接费C．车公里变动费用D．吨公里变动成本9．流通加工成本分析常用方法（）。 A．比较分析法B．比率分析法C．连环替代法D．差额计算法10．配送成本控制的基本程序是（）。 A．制定控制标准B．揭示成本差异C．成本反馈D．成本分析 三、简答题（每小题5分，共20分） 1．作业成本法的优点是什么？ 2．作业成本法核算企业物流并进行管理的四个步骤是指什么？ 3．简述弹性预算含义及特征 4．推行责任成本给企业提高经济效益起到了哪些积极作用？ 四．操作计算题（本大题共4小题，共32分） 1．某车间加工一种新产品投放市场，据分析，其单价不能高于同类产品单价的120%，即单价不能超过50元。预计加工该产品的固定性加工费用(如设备折旧费等)全年为
第11章 物流管理
·物流是指商品物质实体由生产者（供应者）向消费者（需要者）的流动过程。物流是商品实体的流动，它克服了供需双方在空间和时间上的局里，创造空间效用和时间效用。物流管理指对物流的各个环节进行有效的协调组织和控制。 根据物流的程度和环节，物流管理包括对商品的包装、搬运、装卸、运输、库存、流通加工及信息处理等要素的管理，其中储存、运输是物流管理的中心环节。 一、仓储及其管理 1、现代仓储在物流系统中的作用 过去的仓储起着储存原材料与产成品的作用，可以统称为存货，储存的作用是将原材料输送到生产部门，把产成品销售出去。很多企业都有较高的存货水平。20世纪90年代以来，零库存、物流供应链于物流联盟等理论的出现，仓库所扮演的角色转变为如何以更短的周转时间、更低的存货率、更低的成本和更好的顾客服务为内容的物流目标。仓库已经不再仅仅是储存物品的设施，仓库的运转效率大大提高，人们关注产品在企业的流动速度，有些企业的产品在仓库的存放时间大大缩短。 为了满足顾客廉价和快捷的服务需求，物流管理人员非常关注仓储过程中的成本和周转速度。很多企业重新设计仓库以达到加速订单处理和降低物流成本的目标，有的企业还根据其战略规划、市场分布而重新选择仓库地址，从而为顾客提供更好的服务。 仓储是对物品的储存，从广义上来讲包括提供纯纯物品服务的设施和场地。例如，制造厂商对制成品的储存，运输企业在运输途中对所运输物品的储存，以及露天场地对铁矿石的储存等。另外，仓储还包括一些专门的储存场地和设施，例如专门用于储存粮食的仓库、储存烟草的仓库以及用于储存需要冷冻或冷藏物品的冷库等。 仓储能为原材料等其他储存物品提供时间效用，起到季节性需求调整的作用。同时，根据市场需要设计的仓储还能够缩短企业为顾客提供服务的时间，能更快捷地按照顾客所要求的时间和地点将物品送到顾客的手中，随着有型物品销售过程中服务附加功能的日益重要，仓储也变得越来越重要。 2、仓储作业流程 物流企业的仓储作业包括捷运商品、验收入库作业、保管保养作业、出库检查作业和发运商品5个操作步骤，具体如下： ⑴接运商品指商品从供货单位运输到仓库的过程。 ⑵验收入库作业指仓库工作人员对运达的货物进行数量和质量方面的检验，检查无误后签收入库。 ⑶保管保养作业包括对商品进行定位、上架、标码、维护保管和盘点检查等程序。 ⑷出库检查作业包括审核出库的必需凭证，货物下架、分割、包装、交货、出账、仓库内部整理等操作。 ⑸发运商品指通过各种运输工具将货物送达用户手中的过程。 3、仓库的种类 仓库是为了储藏或保管而建立的设施，这些设施有建筑物、空地、水面以及其他如船舶与车辆等。一般来说，船舶是运送的工具，但如果停在某一地方起到保管作用时，则也是一种仓库。 仓库可以按照用途、结构和保管对象等多种依据及方法来进行分类。 ⑴按照用途，可以把仓库分成自用仓库、公共仓库、营业仓库和保税仓库等。①自用仓库。指各企业为保管自己物品而建立的仓库。这种仓库的建立、物品的
物流成本管理试题四及答案
物流成本管理试题四及答案 一、名词解释（每题3分，共12分） 1.物流成本 2.物流成本预测 3.物流成本决策 4.物流成本控制 二、单项选择题（将答案填入相应的表格内，每题1分，共10分） 1.企业确定物流服务水平，正确的选择是（） A.在成本与服务之间选择最高水平服务 C.在成本与销售额之间选择最大利润 B.在成本与服务之间选择最低成本 D.在成本与销售额之间选择最低成本 2. 汽车燃料费用（维修保养费）属于（）。 A.固定成本 B.变动成本 C.综合成本 D.公共成本 3.在商品的年需求量一定的情况下，每次的订货量越大，则( )。 A.订购成本越大，储存成本越大 C.订购成本越小，储存成本越小 B.订购成本越小，储存成本越大 D.订购成本越大，储存成本越小 4.在下列运输方式中，运输成本相对较低的是 A 陆路运输 C 航空运输 B 水陆运输 D 管道运输 5.下列哪项不属于物流成本的特点（） A. 隐蔽性 C. 乘数效应 B. 效益背反 D. 可控性 6. 下列哪项不属于配送成本按支付形态分类（） A. 材料费 C. 保管费 B.人工费 D. 维护费 7.某计算机零售商每天平均销售量为50台，平均订货周期为2天，在设置一定数量安全储备的情况下，该零售商的订货点量应（）
A.大于100台 C. 100台 B.小于100台 D. 25台 8.下面关于物流成本管理“正确的说法是：（）。 A.物流成本管理即是管理物流成本 B.物流成本管理就是通过降低物流活动中物化劳动的消耗以降低物流成本 C.降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平 D.物流成本管理是通过对物流成本的把握和分析去发现物流系统中需要重点改进的环节，达到改善物流系统的目的 9.当生产企业以紧急采购代用材料来解决库存材料的中断之急，这部分费用属于库存决策中的：（） A．机会损失 B. 缺货成本 C．订货成本 D．利润损失 10.下列哪种情况单独发生时会使保本点下降( )。 A.营业税上升 B.变动成本上升 C.固定成本上升 D.单价上涨 三、简答题（每题6分，共18分） 1. 简述物流成本控制的方式。 2. 简述仓储成本优化的实施途径。 3. 简述物流成本绩效评价的步骤。 四、计算题（每题8分，共32分） 1.某公司依据历史数据分析，确定单位变动成本150元/千吨千米，固定成本总额为20万元,营业税率为3%,下月预计货物周转量5000千吨千米，单位运价为200元/千吨千米，请对该公司进行运输业务的本量利分析。 2.某企业有一生产支持中心仓库，其年成本（主要是人工成本）为50万元。该仓库有12名员工，其中6名负责外购部件的接运；3名负责原材料的清点、入库和记帐；3名负责将材料送至生产地点。据仓库负责人介绍，决定接、送料的关键因素是接、送料的次数。所以仓库资源动因是接、送次数。该企业当年共接收了25000次外购部件，10000次原材料，进行了5000次生产外运。由此仓库各项作业的单位成本如下： 假定A产品需要耗用200次外购部件，50次原材料接收，10次生产运送。
物流成本管理练习题集参考答案
第二章物流成本管理概述 13、广义的物流成本包括狭义的物流成本与客户服务成本。（√） 14、订货周期、库存水平和运输属于影响物流成本因素中的管理因素。（×） 15、物流成本削减具有乘数效果。（√） 16、变动成本并不存在着相关范围问题。（×） 17、产品密度和运输成本之间是一种负向关系，即随产品密度的增加，运输成本逐渐降低（√） 18、一类物流成本的下降往往伴随着其他物流成本的下降。（×） 19、物流成本纵向管理就是对物流成本进行预测、和编制计划。（×） 20、间接成本是指不能用经济合理方式追溯到成本对象的那一部分成本。（√） 21、各类物流成本之间具有背反关系，一类物流成本的下降往往以其他物流成本的上升为代价。 第三章物流成本的计算 22、虽然物流范围很广泛，但物流费用的归集却较为简单。（×） 23、按物流范围计算的物流成本包括：运输费、保管费、包装费等。（×） 24、物流成本计算的相关性原则，就是指物流成本计算的真实性和可核实性。（×） 25、凡是受益期超过一年或一个营业周期的支出为收益性支出。（×） 26、凡是受益期不超过一年或一个营业周期的支出为收益性支出。（√） 27、捐赠支出可以计入成本。（×） 28、物流成本计算可以采用会计核算方法和统计方法。（√） 29、标准成本法是产成本计算的基本方法（×） 30、在多环节、多功能、综合性营运的物流企业适合使用分批法计算成本。（×） 第四章运输成本 31、运输是网络系统中的核心功能，是物品借助于运力在空间上所发生的位臵移动。（√） 32、运输创造了时间价值。（×） 33、运输车辆是一种昂贵的存储设施。（√） 34、运输的一致性就是本次运输收费与上次运输收费乃至以后运输收费要保持一致。（×） 35、运输的一致性是运输可靠性的反映，是高质量运输的重要特征。（√） 36、增加产品的密度会使单位运输成本降低。（√） 37、运输的递减原则是指成本曲线增长速度随距离增长而减少。（√） 38、当运输成本与距离无关，但与货物的提取和交付活动产生的固定费用有关时，成本曲线是从原点开始的。（×） 39、装载重量越多，单位运输成本越高。（×） 40、最不合理的运输方式是空驶。（√） 41、FOB是Free On Board 的缩写，意为装运港船上交货。（√） 42、CFR是Cost and Freight的缩写，意为成本加保险费和运费。（×） 第五章与仓储活动相关的成本 43、库存、储备与仓储之间的关系是：仓储包含库存和储备；库存包含储备。（√） 44、在现代物流领域，仓储被称作“调节阀”。（√） 45、企业只对自有仓库计提折旧费。（√） 46、由于科学技术进步，造成仓库等设备价值的降低，叫做有形损耗。（×） 47、如国产品的种类较多时，应采取批处理分拣方式。（×）