信息化考评细则解读分析
信息化项目综合评分法标准[详]
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技术
40
1、需求指标偏离情况20分：全部满足或者优于招标要求的得20分，其他根据指标负偏离情况综合扣分。
2、质量性能综合评价10分：产品的性能先进性和技术成熟度3分；产品的稳定性和可靠性3分；产品的市场占有率和品牌信誉度3分；产品的配备备件和备选配件1分。
3、集成实施方案10分：集成需求理解程度2分；集成方案的合理性和可行性2分；安装组织措施、施工人员、施工进度计划合理性2分；集成能力2分；工期/供货期的合理性2分。
4、项目组人员安排7分：派驻本项目项目经理的资质、能力、从业经验情况3分，项目小组人员的资质、能力、从业经验及人员配备情况4分。
5、本地化技术支持人员3分：根据人员数量、经验、资质等综合评价（非宁波大市内的投标人，以设在宁波大市内的分支机构或具有控股、管理关系的机构为准，允许联合体的不在此限）。
6、服务保障措施合理性3分。
3
商务
10
1、同类业绩3分：根据投标人实施完成案例的类似度、金额、数量等综合评价（以合同和用户证明材料的复印件为准）。
2、经营状况3分；根据投标人财务状况报告等综合评价。
3、综合实力3分：包括但不限于企业认证、资质、质量管理、信誉等。
4、标书编制1分：根据投标文件编制情况评价。
4
讲标答辩
10
讲标和答辩的总体评价5分，讲标的关键点和针对性5分。
2、基准价为满足招标文件要求的最低评审价格，报价得分=（基准价/评审价格）*价格分值。
2
服务
60
1、运维服务方案的完整性、合理性10分。
2、对项目现状及需求的理解程度10分。
3、协助用户进行系统性能调整，重大活动现场保障、突发应急方案和措施的合理性10分。
4、针对本项目的重点难点分析综合评价10分。
网络安全与信息化考核实施细则、网络安全管理办法
网络安全与信息化考核实施细则第一章总则第一条为强力推进公司网络安全和信息化工作，发挥信息化在提高企业发展质量和转型升级上的战略作用，提高各单位信息化重视度，促进信息化支撑综合能力均衡提升，实现数字化管控目标，根据有关规定，结合公司《信息化管理办法》和实际情况，制定本细则。
第二条本细则适用于公司所属各单位。
第三条网络安全与信息化考核工作的领导机构为公司网络安全与信息化工作领导小组，信息中心负责具体日常事务。
第四条网络安全与信息化考核工作的准则是坚持实事求是，客观反映企业信息化现状，数据采集要真实准确，做到评价办法公开，评价过程透明，评价结果公正。
第五条公司依据年度考核结果编制公司企业年度信息化报告，评选先进单位和个人，考核结果纳入各单位绩效考核。
第二章评价的内容和指标第六条建立网络安全与信息化考核评价制度，目的是进一步提高全公司信息化整体水平，切实把信息化建设的责任和义务分解落实到各单位及其负责人，做到领导重视、组织健全、投资到位、高效统一。
第七条考核的基本内容包括信息化建设体系、信息化重点工作、信息化创新成果、网络与设备管理、信息安全管理、信息系统— 1 —应用管理六大类，采用量化计分方式进行考核评价，详见附件。
第八条考核的指标和分值依据公司年度网络安全与信息化建设重点进行适当的调整和优化。
第三章评价方法第九条公司每年开展一次网络安全与信息化考核工作，通过调取各单位网络安全与信息化数据指标和现场核查进行。
第十条网络安全与信息化考核采用量化计分方式，通过加分、扣分实现，其中信息化建设体系、信息化重点工作和信息化创新成果为加分项，总分100 分；网络与设备管理、信息安全管理和信息系统应用管理为扣分项，总分100 分，网络安全与信息化考核最终得分为-100 分到+100 分之间，详见附件。
第十一条信息化建设体系考核信息化机构建设、信息化投入、信息化制度建设、信息化项目建设管理等情况，最高加分60 分；信息化重点工作考核公司年度信息化重点工作完成情况，最高加分 15 分；信息化创新成果考核获得公司信息化优秀成果奖、案例奖和主编、参编各级标准规范情况等，最高加分 25 分，详见附件。
西部管道公司信息化工作考核与评比实施细则
西部管道公司信息化工作考核与评比实施细则第一章总则第一条为加强西部管道公司（以下简称“公司”）的信息化工作，充分调动信息化工作建设与应用的积极性，根据《中国石油天然气股份公司信息化工作考核与评比办法》，制定本细则。
第二条信息化工作考核坚持公平、公正、公开的原则，统一标准，注重实效。
第三条公司信息化工作领导小组（以下简称领导小组）统一领导信息化工作考核、评比工作，领导小组办公室（以下简称办公室），负责组织信息化工作考核和评比的具体工作。
第四条本细则适用于公司机关及所属单位。
第二章考核内容第五条对公司机关部门的信息化工作考核的主要内容包括：公司统一推广的信息系统应用情况、业务数据收集录入情况、信息安全情况、信息技术培训情况等。
第六条对公司所属单位的信息化工作考核的主要内容包括：公司有关信息化工作规章制度、规划计划执行情况；领导重视程度和信息技术人员队伍建设状况；网络基础设施等建设和运行维护状况；ERP系统、专业应用系统、综合管理系统应用情况；数据收集录入情况；信息安全工作情况、信息技术培训情况等。
第七条对科技服务中心等内部运行维护队伍考核的主要内容包括：所承担的信息系统运行维护任务完成情况、技术支持水平和服务满意度等。
第三章考核指标第八条年度信息化工作考核的各项指标由科技信息处根据上级下达的年度绩效目标，结合本年度信息化管理工作要点进行确定。
第九条信息化考核指标的制定体现结果考核和过程考核并重的原则，严格依据各单位实际工作业绩和管理成效表现，进行定性、定量相结合的多角度考核。
第十条信息化考核的计分办法按照公司下达的绩效考核指标目标分解表（信息化）计算其绩效分值。
每年由科技信息处制定或修改完善信息化工作考核指标，纳入公司绩效考核指标体系。
第四章考核与评比第十一条信息化工作考核纳入公司统一组织的绩效考核。
第十二条信息化工作评比包括：信息化工作先进单位和信息化工作先进个人。
信息化工作考核结果作为信息化先进单位评比的依据。
教育信息化应用考评标准
教育信息化应用考评标准在当今数字化时代，教育信息化已成为教育领域发展的重要趋势。
为了确保教育信息化的有效应用，提高教育质量和效率，建立科学合理的考评标准至关重要。
本文将详细探讨教育信息化应用的考评标准，以促进教育信息化的健康发展。
一、教育信息化基础设施建设1、网络环境学校应具备稳定、高速的校园网络，能够满足师生教学和学习的需求。
网络覆盖范围应包括教学楼、办公楼、图书馆、实验室等主要场所，确保网络连接畅通无阻。
同时，网络带宽应能够支持多媒体教学资源的流畅传输，如高清视频、在线课程等。
2、硬件设备学校应配备充足的计算机、平板电脑、多媒体教学设备等硬件设施。
计算机的配置应能够满足教学软件的运行要求，平板电脑应具备良好的性能和续航能力。
多媒体教学设备，如投影仪、电子白板等，应安装到位并正常运行，为教学提供良好的支持。
3、软件资源学校应拥有丰富的教育教学软件资源，包括操作系统、办公软件、教学管理软件、学科教学软件等。
这些软件应正版合法，并定期进行更新和维护，以确保其功能的完整性和安全性。
二、教育信息化教学应用1、教师应用教师应熟练掌握教育信息化工具和资源，将其融入日常教学中。
例如，教师能够运用多媒体教学手段，如制作精美的课件、运用在线教学平台进行授课、组织在线讨论等，丰富教学内容和形式，提高教学效果。
2、学生应用学生应能够积极主动地利用教育信息化资源进行学习。
学生能够熟练使用在线学习平台，完成作业、参加测试、查阅学习资料等。
同时，学生应具备一定的信息素养，能够正确地获取、处理和应用信息。
3、教学模式创新教育信息化应推动教学模式的创新，如翻转课堂、混合式学习、探究式学习等。
这些新的教学模式应能够充分发挥教育信息化的优势，激发学生的学习兴趣和主动性，培养学生的创新思维和实践能力。
三、教育信息化管理应用1、教学管理学校应利用教育信息化手段进行教学管理，如课程安排、教学计划制定、教学质量监控等。
教学管理系统应功能齐全、操作简便，能够提高教学管理的效率和准确性。
中小学教育信息化建设、管理与使用考核评估细则(讨论稿).
1查看现场
2、与师生座谈
B6
多媒体教室
根据学校实际情况确定设置个数，
面积一般360-540平方米。
5
微机1台(接入校园网），音响设备1套，投影机1台，银幕1幅，视频展示台1台，面积达标，计5分。每缺一项扣1分。
1、查看现场
2、与师生座谈
B7
智能广播
10
1.认真参加上级业务部门组织的培训，学校有参加培训的统计记录等资料计3分。
2.校内培训有过程记录和考核情况档案计4分。
3.每学期针对全体教师的基础培训和针对骨干教师的提高培训各不少于一轮次计3分.
以上各项达不到标准酌情扣分。
1、查阅档案
2、听取汇报
3、查看记录
A5
应
用
研
究
65
分
B18
业务活动
学校重视各类信息化业务活动，能够积极参与，组织得力，成绩突出,并能自主组织一些特色活动。
以上不达标根据实际情况酌情计分。
1、查看现场
2、与教师座谈
A2
资
源
建
设
45
分
B9
常规电教
资源
丰富的录音带、VCD光盘等教学资源。材帐目清晰、管理规范、使用率较高。
10
1.电教教材帐目清晰、管理规范、使用率较高计5分,不达标酌情计分。
2。有专门的电教器材室和足够的橱柜存放电教器材，有借用或使用记录计5分，无记录扣2分。
25
1。制订了各种器材管理、教师教学应用、维修保养、使用借还等各类信息技术、远程教育设备设施的使用管理制度并张挂上墙计5分,缺一项扣2分，不上墙扣2分。
2.信息技术设备和电教教材帐目清楚,帐、卡、物相符计5分，账目混乱或账、卡、物不符扣4分。
信息化项目后评估管理细则
信息化项目后评估管理细则1 目的项目后评估是项目管理的重要环节，是公司对投资活动进行监管和建立投资回报约束机制的重要手段，是评估投资决策的重要机制。
为评估** (以下简称“公司”)信息化项目的投资效果，防范投资风险，根据《信息化项目管理办法》程序，特制定本细则。
2 合用范围本办法合用于公司范围内各单位。
3 定义3.1 项目后评估是指项目单位，在完成项目建设程序、验收合格并投入运行，经半年到一年的运行考核后，对项目在技术、经济、环境、社会各项指标上产生的效果及其影响，与项目立项时的目标值进行对照分析所得出的综合评价。
项目单位应及时组织项目后评估，编制项目评估报告(附件一)。
3.2 后评估项目是指列入**股分信息化建设项目计划及预算内的信息化科研项目和技改项目。
3.3 项目后评估主要依据是指经公司批准的立项书及其可研报告(方案)、立项文件中设定的各项技术经济指标，项目上线运行后的各项考核结果，以及用户反馈意见作为评价依据。
项目后评估应当坚持“科学、公正、客观、实用”的原则。
4 管理职责4.1 公司领导负责项目后评估报告的终审结论。
4.2 运营管理部4.2.1 负责公司信息化项目归口管理，负责本办法的制 (修) 订。
4.2.2 负责组织或者委托项目后评估工作，负责项目后评估报告审 (复)核，提出审核意见报公司终审，负责终审意见的跟踪和检查。
4.2.3 负责总部和子公司项目的后评估报告备案和归档。
4.3 地区公司和项目单位4.3.1 地区公司根据年度工作计划或者运营管理部的委托，负责组织本区域内自行管理的信息化项目的后评估工作。
根据项目实际情况，组织研究后评估项目的评价内容、评价深度、评价方法和评价方式，确定项目后评估指标集，以及科学严谨的指标体系和评估工作计划，报运营管理部批准后组织评估，并对过程进行管理。
4.3.2 项目单位配合项目后评估工作，提供项目立项原始资料和项目投运后考核结果资料，配合评估组开展工作，并负责终审意见的落实和执行。
信息化考评细则解读
信息化考评细则解读
首先，信息化考评的内容主要包括信息化基础设施建设、信息化应用
与管理、信息化安全与保障等方面。
信息化基础设施建设主要包括硬件设备、网络设备的建设和更新；信息化应用与管理则是指对信息化系统的应
用程度和管理水平进行评估；信息化安全与保障则是指对信息系统的安全
性和保护措施的评估。
细则还可以根据具体单位或个人的情况进行调整和
补充。
其次，信息化考评的方法可以采用问卷调查、实地考察和数据采集等
多种方式。
问卷调查可以针对相关人员进行调研，了解信息化建设和应用
的情况；实地考察可以参观单位或个人的信息化设备和应用情况，了解实
际运行情况；数据采集可以通过收集信息化系统的日志和数据进行，进行
数据分析和评估。
再次，信息化考评的标准可以采用自评和外评相结合的方式，自评是
单位或个人对自身信息化建设与应用情况进行评价，根据自身的实际情况
进行打分和评估；外评是由外部专家或机构对单位或个人进行考察和评估，根据统一的标准进行评分和评估。
根据自评和外评的结果进行比对和分析，得出一个综合评价结果。
最后，信息化考评细则还需要制定考核周期和考核指标，考核周期可
以根据具体情况进行确定，可以是每季度、每半年或每年进行一次考评；
考核指标则可以根据信息化建设和应用的需求和目标进行确定，包括信息
化设备的更新率、信息化系统的使用率、信息化安全等级等指标。
综上所述，信息化考评细则是对信息化建设与应用进行评价与考察的
指导文件。
具体包括考评内容、方法、标准等方面的规定。
通过细则的解
读，可以更好地指导信息化考评工作的进行，提高信息化建设和应用的水平。
信息化工作考核指标及评分标准
信息化⼯作考核指标及评分标准
信息化⼯作考核管理办法（试⾏）
为保障集团统⼀信息平台的数据全⾯、准确、及时，充分发挥信息平台的优越性，使集团信息平台成为有效益的业务管理平台。
根据《信息化⼯作考核细则（试⾏）》（什么什么 [2009]19号）与《什么什么什么有限公司⽬标管理考核体系》，特制定本管理办法。
⼀、信息化⼯作考核由公司考核⼩组组织实施。
⼆、信息化考核列⼊公司考核的基础管理考核。
三、考核内容及分值
信息化⼯作考核指标及评分标准
四、本办法未尽事宜，在执⾏过程中再⾏完善。
五、本办法⾃⼆00九年⼗⼀⽉⼆⼗⽇起执⾏。
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5、财务管理（分值：5）包括：具备财务账务、成本核算和管理功能；
6、办公管理（分值：5）包括：具备公文流转、收发文管理、邮件管理、信息发布功能； 7、加分项（分值：5）包括：具备电子商务、知识管理、商业智能的功能；
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考 评 说 明（三）
得分计算与说明
1、第1至6项为保证性指标项，总分值100分；第7项为加分项，企业满足指标要求给予加分，满分为5分； 2、合格判定：信息化考评指标的最终得分大于等于60分，且第2项“项目管理”指标项的得分必须大于等
考核内容（分值：5分）
得1分，否则不得分
1、有独立的中心机房，有防火、恒温控制及UPS，或企业选择IDC服务商进行服务器托管（须提供合同）；
2、对服务器、交换机、路由器、防火墙各种设备进行归置；得1分，否则不得分 3、具有防火墙、核心交换机，以及有单独安装信息系统及企业网站的服务器；得1分，否则不得分 4、各种设备具有明确的设备配置表，以及企业各种软件应用系统在服务器上的分布表（企业采用服务器 托管方式也须提供）；得1分，否则不得分 5、有专职人员（包括相应的岗位职责）维护各种硬件设备；得1分，否则不得分
根据企业提供的、已经使用综合项目管理系统的在建项目目录，随机抽取项目审查；
2、档案管理只对近两年（以申报日期往前推算）的竣工项目进行考评（竣工项目以具备竣 工验收报告为准）； 根据企业提供的、已经使用档案管理系统的竣工项目目录，随机抽取竣工项目审查 ； 3、信息化考评涉及项目的年度结算收入，应与特级资质申报材料中的数据一致（对于边远 地区、国外工程、3000万以下的项目，可不纳入信息化考评范围）。
于30分，同时满足要求为合格；
使用率范围界定及计算方法
1、对于系统中功能项满足标准要求，但数据不完整（缺少个别数据的情况除外）或没有数据的情况，不计
入使用率；
2、对于有时间要求的功能项的使用率评审，将通过检查数据录入时间的方法进行核查； 3、系统各功能模块的使用率计算方法： 自评使用率=（企业上报使用信息化管理项目数量/企业上报项目总数（不计入信息化评审项目不计入 总数））*100%； 抽查使用率=（抽查合格项目数/抽查项目总数）*100%； 使用率=自评使用率*抽查使用率； 使用率最终得分=（功能项实际得分/功能项标准分值）*使用率；
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6
考 评 说 明（四）
数据真实性检查
1、专家根据系统数据的合理性、一致性等进行真实性检查。 如对数据真实性存在质疑，可随机抽取业务数据，按照企业业务部门提供录入数据源的相关证明资料， 核实数据的真实性。 若出现50%以上的业务数据与提供的证明资料不一致或无证明资料，可认定系统数据严重不真实。也可 以要求企业业务人员，现场操作所使用的模块或子系统，以核实信息系统在企业的实际使用情况。若出 现业务人员不能操作系统的，可认定为系统数据严重不真实。 2、企业填报的《企业在建项目、竣工项目以及停工项目汇总表》（附件）必须真实可靠，不得瞒报、少报 项目数目。对于专家有质疑的项目数据，专家有权核查原始凭证。
企业演示自身的信息系统
演示要求：企业在演示系统的某项功能前，首先介绍它的业务管理模式，然后对照考核
点演示该功能；
专家组评审：1、可以要求企业按照专家组指定的顺序，演示其系统的功能；
2、根据企业对其系统的演示情况，专家质询并根据评审要求，进行评审。
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3
考 评 说 明（一）
考评范围： 1、项目管理只对在建项目进行考评（在建项目与竣工项目的界定始点为：资质申报日期）
考评要点：
措施，机房有专职的网络管理或者系统管理员。
1、对机房中的服务器、交换机、路由器、防火墙各种设备进行归置，机房有防火、恒温控制、UPS保障
强调效果 企业应重视信息化建设规划以及标准体系建设，重在信息化应用成效、系统功能和企业 在工作效率、管理水平等方面的提升。
遵守诚信
企业必须按照考评要求，如实提供企业信息化资料。对于提供虚假资料的企业，信息化 考评专家组应及时上报有关主管部门。
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ห้องสมุดไป่ตู้
评 审 流 程
企业对自身的信息化情况介绍： 内容包括：1、企业基本情况；2、信息化规划；3、信息化建设与使用情况；4、信息化 应用的效果；
企业应提供和准备的相关资料
1、企业在申报时须提供的资料包括：企业信息化基本情况介绍材料；
2、信息化评审自评表（按评分表进行自评）；企业在建项目、竣工项目以及停工项目汇总表； 3、企业应准备评审表中涉及的相关资料（详见以下评审表各功能项及考核要点的有关要求）。
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信息化评审表：基础设施建设（一）硬件设施
目 录
考评原则 评审流程
考评说明
特级资质信息化评审表（“基础设施建设”的六点考核要求） 特级资质信息化评审表（“项目管理”的十一点考核要求）
特级资质信息化评审表（“人力资源管理”的考核要求）
特级资质信息化评审表（“档案资料管理”的考核要求） 特级资质信息化评审表（“财务管理”的考核要求）
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考 评 说 明（二）
考评内容：
1、基础设施建设（分值：20）包括：硬件设施、网络环境、安全保障、资金保障、制度保 障、企业门户网站； 2、项目管理（分值：60）包括：综合项目管理协同平台，实现项目管理相应功能的集成； 具备招投标、进度、成本、合同、物资、设备、竣工及风险管理功能；具备质量管理和 安全管理功能； 3、人力资源管理（分值：5）包括：具备组织机构管理、人事管理、合同管理，薪资管理、 社保管理、培训管理、员工绩效管理、招聘管理功能； 4、档案管理（分值：5）包括：具备文书档案、工程档案功能；
特级资质信息化评审表（“办公管理”的考核要求）
特级资质信息化评审表（“加分项”的考核要求） 附件：企业在建、竣工、停工项目的统计汇总报及填表说明
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考 评 原 则
应用为主 企业可根据自身的实际情况自主选择软件产品。不过分追求系统功能，信息化考评重在 考察企业信息系统的应用情况。对于不具备上网条件的偏远地区或海外地区工程，企业 可根据自身的管理需要，自行确定数据的填报方式及录入时间。