信息化考评细则解读

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信息化项目综合评分法标准

信息化项目综合评分法标准
4
讲标答辩
10
讲标和答辩总体评价5分,讲标要点和针对性5分。
5
政府采购政策加分
1
投标人是国家认定不发达地区或少数民族地区企业加1分。
监狱企业和残疾人福利性单位视同小微企业。
注:不是制造商投标,重要技术指标应当提供由制造商出具盖章确认技术指标偏离表,或者提供制造商公开公布资料,或者由国家承认检测机构出具检测汇报,若制造商提供资料与检测机构出具检查汇报不一致,以检测机构出具检测汇报为准。上述技术支持资料未提供或提供不清,作为负偏离处理。
3
服务
10
1、售后服务方案6分:包括服务人员配置、响应时间、响应程度、处理问题能力、紧急故障处理预案、备品备件、培训、技术指导等。
2、对项目现实状况及需求理解程度10分。
3、协助顾客进行系统性能调整,重大活动现场保障、突发应急方案和措施合理性10分。
4、针对本项目重点难点分析综合评价10分。
5、服务质量保障和考核评估方案科学性和合理性10分。
6、派驻本项目人员15分:根据人员资质、能力、从业经验及人员配置状况综合评价。
7、当地化技术支持人员5分:根据人员数量、经验、资质等综合评价(非宁波大市内投标人,以设在宁波大市内分支机构或具有控股、管理关系机构为准,容许联合体不在此限)。
3、软件开发项目
序号
评审原因
分值
评审原则及阐明
1
价格
10
1、投标人为小微企业且投标产品(或服务)为小微企业生产,该产品(或服务)投标价格予以6%价格扣除后参与评审(专门面向小微企业招标项目不合用)。
2、基准价为满足招标文献规定最低评审价格,报价得分=(基准价/评审价格)*价格分值。
2
技术
45

教师信息化应用考核细则【最新版】

教师信息化应用考核细则【最新版】

教师信息化应用考核细则为了进一步推进我校信息化校园建设,提高我校教育现代化水平,发挥教育信息化技术在学校教育教学工作中的作用,构建高效课堂,加快我校教育信息化建设步伐,根据县局有关文件精神,结合我校实际,特制定本细则:我校信息化考核方案中考核分值总分10分,组成如下及考核方式:一、班班通使用----2分(一)要求:所有教师(除体育、信息教师)每周上2节利用班班通多媒体的课。

(二)检查方法及分值说明1. 此项采取每月一查一统计一公布的方式,检查时间为每教学周期月月底。

2.检查以班班通多媒体教学记录为主,结合学生调查及学校的抽查为主,如发现有弄虚作假则当月分值为0分。

3. 每月检查达到规定课时数即得满分2分,少一节扣1分,上课节数为0则0分,学期以总分除以检查次数即为本学期此项目个人得分。

4备注:45周岁以上教师拿基本分1分,每月有2次上课记录则可得2分。

二、录播室教育信息化工作参与使用----3分(一)要求:积极参与县教育信息化的建设及使用,每学期在教育中心录播室上至少1节公开课,并上传相关的资源。

(二)检查方法及分值说明1. 此项采取每学期一查一统计一公布的方式,检查时间一般为每学期末假期开始前一周。

2. 分值:公开课少一节扣1分,上传资源少一个扣0.25分。

3.45周岁以上得基本分1分,如参与任一项得2分、参加任两项可得3分。

4.无故不参加录播室视频会议者扣1分。

.学校今后将不定期组织相关信息化培训,无故不参加者一次扣0.5分。

扣完为止。

5. 备注:县教育信息化中心具备自动统计功能,只要上传成功就有记载,另四楼录播室使用记录及电脑中可见上课内容。

三、校本资源库建设-----2分(一)要求:每月上传2个课件、2个优秀教学设计、两个教学随笔、一篇阶段教学反思到学校主任室电脑“每月考核文件”文件夹中(请放入相应月份文件夹,每月上传采用1个压缩包,命名规则“姓名+年月”如:张三201606。

(二)检查方法及分值说明1.此项采取每月一查一统计一公布的方式,检查时间一般为每教学周期月月底。

教育信息化应用考评标准

教育信息化应用考评标准

教育信息化应用考评标准在当今数字化时代,教育信息化已成为教育领域发展的重要趋势。

为了确保教育信息化的有效应用,提高教育质量和效率,建立科学合理的考评标准至关重要。

本文将详细探讨教育信息化应用的考评标准,以促进教育信息化的健康发展。

一、教育信息化基础设施建设1、网络环境学校应具备稳定、高速的校园网络,能够满足师生教学和学习的需求。

网络覆盖范围应包括教学楼、办公楼、图书馆、实验室等主要场所,确保网络连接畅通无阻。

同时,网络带宽应能够支持多媒体教学资源的流畅传输,如高清视频、在线课程等。

2、硬件设备学校应配备充足的计算机、平板电脑、多媒体教学设备等硬件设施。

计算机的配置应能够满足教学软件的运行要求,平板电脑应具备良好的性能和续航能力。

多媒体教学设备,如投影仪、电子白板等,应安装到位并正常运行,为教学提供良好的支持。

3、软件资源学校应拥有丰富的教育教学软件资源,包括操作系统、办公软件、教学管理软件、学科教学软件等。

这些软件应正版合法,并定期进行更新和维护,以确保其功能的完整性和安全性。

二、教育信息化教学应用1、教师应用教师应熟练掌握教育信息化工具和资源,将其融入日常教学中。

例如,教师能够运用多媒体教学手段,如制作精美的课件、运用在线教学平台进行授课、组织在线讨论等,丰富教学内容和形式,提高教学效果。

2、学生应用学生应能够积极主动地利用教育信息化资源进行学习。

学生能够熟练使用在线学习平台,完成作业、参加测试、查阅学习资料等。

同时,学生应具备一定的信息素养,能够正确地获取、处理和应用信息。

3、教学模式创新教育信息化应推动教学模式的创新,如翻转课堂、混合式学习、探究式学习等。

这些新的教学模式应能够充分发挥教育信息化的优势,激发学生的学习兴趣和主动性,培养学生的创新思维和实践能力。

三、教育信息化管理应用1、教学管理学校应利用教育信息化手段进行教学管理,如课程安排、教学计划制定、教学质量监控等。

教学管理系统应功能齐全、操作简便,能够提高教学管理的效率和准确性。

信息化应用考核制度

信息化应用考核制度

信息化应用考核制度随着信息技术教育的普及和推广,对教师专业化成长提出了新的挑战。

而应用信息技术的能力和水平又是教师专业技能的重要方面。

为加快我校教育信息化建设步伐,充分利用和发挥现代教育设备的优势,全面提高学校教育教学质量,根据第五中学教师量化考核的细则,特制定我校信息技术教师应用考核制度。

一、考核原则全员参与,分层考核,分类检查,逐年提高。

考核的内容逐年调整,考核的要求逐年提高。

二、考核标准1. 积极参加信息技术培训。

教师应积极参加各级各类信息技术培训,将自学与集体培训有机结合起来,认真完成各项培训作业,取得良好成绩。

全体教师教师应认真参加县级和学校组织的信息技术应用培训。

通过培训,了解信息技术所必须的教育理论和观念,逐步掌握信息技术知识与技能,以更好地为教育教学服务。

学校将教师参与培训的情况和成绩作为年终考核的一个重要方面。

2. 注重信息技术与学科教学整合。

教师应把信息技术作为教学工具和学习工具发挥应有的作用,应积极主动地运用多媒体组合辅助课堂教学,变抽象为具体,尽可能地为学生呈现生动有趣的教学情境,有效地突破重难点,提高课堂教学效率。

每学期,每位教师能自觉地应用信息化多媒体辅助教学,中青年教师应用信息化资源节次不少于全期总节次60%,老年教师不少于40%。

在学校的有效教学活动中,青年教师必须把信息化技术作为教学手段之一组织课堂教学。

学期末每位教师按标准上交教学案例。

3. 加强个人资源库建设。

每位教师必须在规定的网络平台上建设好个人空间,能自觉地充实和完善个人资源库。

按照“教学设计”、“教育教学论文”、“教学反思”、“测试题”、“教学资料”、“课件”等方面分门别类的加以搜集和整理。

学期末及时上传到校园网,充实学校资源库,便于教师互相学习和借鉴。

4. 充分利用网络上传和下载教育教学资料,实施网上备课、提高工作效率、充分利用网络上传和下载教育教学资料,实施网上备课、提高工作效率、达到资源共享。

5. 信息技术教师应加强硬件的维护和管理,保证网络安全,协助学校设计信息化建设方案,为师生提供良好的信息化教学环境,收集和整理已有的学习资源,严格按照课程计划上好信息技术课,定期对学生的学习效果进行考核。

信息化考核细则

信息化考核细则
在22工作日内完成 (1)项目部在方案上报前7日内完成方案编制工作(以在线填报显示时间为准),其中:项目部总工根据施工组 织设计辨认的重大安全施工专项方案组织项目部技术人员编制,组织召开编制专题会议,部署编制工作,在0.5 个工作日完成;专业项目部在3个工作日完成编制工作并上报项目部总工;项目经理组织项目部有关部门人员讨 论,提出修改建议,在1个工作日完成;专业项目部在2个工作日内完成修改,上报项目部总工,项目总工在0.5 个工作日完成修改,并上报公司技术管理部部长。上报方案同时附审批页,审批页时间与实际进度对应,填写全 面。 (2)技术管理部在7日内完成论证、审核工作,以在线填报转入本部门时间为开始,审核签字时间与在线流转时 间对应。其中:技术管理部部长审核并提出修改意见,在1个工作日完成;需要专家论证的方案由项目部总工提 出申请,技术管理部部长组织,提供参与论证的专家名单,由部长通知,在1个工作日完成;论证会在3个工作日 内完成,包括专家意见汇总,意见由部长整理,传给项目部项目总工;项目部总工在1个工作日完成修改工作, 再次上报技术管理部部长审核,1个工作日完成,技术管理部部长再上传安全管理部。 (3)安全管理部在2日内完成审核工作,以在线填报转入本部门时间为开始,审核签字时间与在线流转时间对应 。部长在0.5个工作日完成审核,提出问题,与项目部沟通,项目部在1个工作日完成修改,并上报安全管理部部 长在0.5个工作日完成审核,并且上传质量管理部。 (4)质量管理部在2日内完成审核工作,以在线填报转入本部门时间为开始,审核签字时间与在线流转时间对应 。部长在0.5个工作日完成审核,提出问题,与项目部沟通,项目部在1个工作日完成修改,并上报质量管理部, 部长在0.5个工作日完成审核,并且上传工程管理部。 (5)工程管理部在2日内完成审核工作,以在线填报转入本部门时间为开始,审核签字时间与在线流转时间对应 。部长在0.5个工作日完成审核,提出问题,与项目部沟通,项目部在1个工作日完成修改,并上报工程管理部, 部长在0.5个工作日完成审核,并且上传技术管理部。 (6)技术管理部根据上述部门提出的修改意见进行汇总,报公司总工,在1个工作日完成。 (7)公司总工1日内完成批准工作,以批准签字时间为准。

信息化考评细则解读

信息化考评细则解读

信息化考评细则解读
首先,信息化考评的内容主要包括信息化基础设施建设、信息化应用
与管理、信息化安全与保障等方面。

信息化基础设施建设主要包括硬件设备、网络设备的建设和更新;信息化应用与管理则是指对信息化系统的应
用程度和管理水平进行评估;信息化安全与保障则是指对信息系统的安全
性和保护措施的评估。

细则还可以根据具体单位或个人的情况进行调整和
补充。

其次,信息化考评的方法可以采用问卷调查、实地考察和数据采集等
多种方式。

问卷调查可以针对相关人员进行调研,了解信息化建设和应用
的情况;实地考察可以参观单位或个人的信息化设备和应用情况,了解实
际运行情况;数据采集可以通过收集信息化系统的日志和数据进行,进行
数据分析和评估。

再次,信息化考评的标准可以采用自评和外评相结合的方式,自评是
单位或个人对自身信息化建设与应用情况进行评价,根据自身的实际情况
进行打分和评估;外评是由外部专家或机构对单位或个人进行考察和评估,根据统一的标准进行评分和评估。

根据自评和外评的结果进行比对和分析,得出一个综合评价结果。

最后,信息化考评细则还需要制定考核周期和考核指标,考核周期可
以根据具体情况进行确定,可以是每季度、每半年或每年进行一次考评;
考核指标则可以根据信息化建设和应用的需求和目标进行确定,包括信息
化设备的更新率、信息化系统的使用率、信息化安全等级等指标。

综上所述,信息化考评细则是对信息化建设与应用进行评价与考察的
指导文件。

具体包括考评内容、方法、标准等方面的规定。

通过细则的解
读,可以更好地指导信息化考评工作的进行,提高信息化建设和应用的水平。

企业信息化考核细则

企业信息化考核细则

信息化基础设施建设 5分 5分 5分 5分
信息化系统建设与应用
10分
5分 5分
XXXX信息化工作百分考核办法 XXXX信息化工作百分考核办法
综合考核信息化
项目 信息化组织机构
标准分 5分 3分
考核内容及评分办法 成立信息化工作领导组,设立信息化工作专职科室(职能部门明确负责科室),职责明确; 缺一项扣2分; 上报本单位信息化近期目标和年度计划,设立信息化建设、维护专项资金并落实; 制定各类信息化管理制度,如信息化工作管理、网络安全管理、工作人员岗位职责等管理制 度并执行落实,不达要求的扣2-3分; 未按《集团公司信息化工作管理办法》中规定,上报信息化项目并按流程规定审批信息化项 目的,扣5分; 积极配合集团公司大型信息化项目的调研、开发、升级、维护等工作。 按要求报送信息化相关材料,不按时报送的每次扣1分,不报送的每次扣2分(可从总分中扣 除); 按时参加集团公司各类信息化会议,未按时参加的每次扣1分,未参加的扣2分; 按时参加集团公司各类信息化培训,未按时参加的每次扣1分,未参加的扣2分; 本单位办公网覆盖率要求2011年6月前达到60%,2011年底达到70%,2012年6月前达到80%, 2012年底实现全覆盖,未达到要求的扣3-6分,提前完成的加2-4分; 业务系统(如财务系统、运销系统等)及职能部门终端配置覆盖率要求2011年6月前达到 60%,2011年底达到70%,2012年6月前达到80%,2012年底实现全覆盖,未达到要求的扣3-6 分,提前完成的加2-4分;所有计算机需管理 3分
5分 信息化项目管理 4分 5分 信息化日常管理工作 3分 3分 8分 信息化基础设施建设 8分
信息化工作百分考核办法(信息化管理处负责) 信息化工作百分考核办法(信息化管理处负责)

施工总承包企业特级资质标准信息化考评细则

施工总承包企业特级资质标准信息化考评细则

建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则一、考评原则1.应用为主、功能为辅。

考评企业信息化,不要过分追求系统功能,只要企业达到考评标准的主要功能要求,重在考察企业信息系统的应用情况。

对于那些企业投入大量资金建立的信息系统,而在企业日常管理中得不到真正应用的现象,尤其是只为申报企业资质,建立信息系统的行为,要坚决反对。

2.强调效果。

考评企业信息化,重在考察信息化对企业工作效率、管理水平等方面的提升,防止将企业信息化做成“面子工程”。

3.注重内容,避免教条。

考评企业信息化,主要评价企业信息系统的功能及其内涵是否满足本标准的要求。

对于那些功能名称和按照各自企业的管理流程建立的,且与本标准功能编排不一致的信息系统,以及能够达到本标准功能主要要求且非本标准限定的基础设施、网络环境和安全保障等,都不应作为扣分的依据。

4.重视规划,建好标准。

考评企业信息化,不仅要考察企业的应用成效、系统功能,还应考评企业信息化建设规划以及标准体系。

5.保证数据真实可靠。

考评时应采用必要的可以采用的科学、实用手段,认真检查系统数据与实际业务数据的一致性,防止伪造系统数据。

6.遵守诚信。

企业必须按照考评要求,如实提供企业信息化资料。

对于提供虚假资料的企业,信息化考评专家组应及时上报有关主管部门,情况严重者,可以直接判定其信息化考评不达标。

7.考评为主,汇报为辅。

考评企业信息化,考评专家应亲临企业,进入信息系统进行操作检查,不能只听企业的口头汇报。

二、考评程序、阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍,通过企业网站了解企业基本情况,同时检查企业网站各栏目设置和内容更新情况。

1.2、实地考察:1、听取企业信息化总体情况介绍,主要包括以下几方面的内容:1)信息化建设的基本情况:包括企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设及编码体系建设等。

2)应用效果:企业实施信息化后的工作效率及管理效益的提升等。

2、系统检查:企业对照标准介绍系统功能,专家质疑并根据系统运行情况进行打分。

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