创新思维与问题解决
创新思维与解决实际问题
创新思维与解决实际问题创新思维是当今社会发展中至关重要的一部分。
它不仅可以极大地推动科学技术的创新，还能解决我们面临的各种实际问题。
本文将从各个角度探讨创新思维如何应用于解决实际问题，并举例说明其重要性。
一、创新思维与科学技术创新1.1 科学技术的创新驱动力科学技术的创新需要有创新思维的指导。
创新思维使科学家们能够超越传统的思维模式，寻找解决问题的新途径。
例如，发现宇宙黑暗物质的问题长期困扰着科学界，但是通过创新思维，科学家们提出了一种新的观点，即黑暗物质的组成可能是一种全新的粒子。
这种创新思维为科学家们进一步深入研究和解决问题提供了新的启示。
1.2 创新思维的培养创新思维并非每个人都天生具备，但它可以通过培养和训练来逐渐发展。
学校教育、科研机构和企业单位等都应该注重培养人们的创新思维能力。
例如，在学校中，可以通过组织学生参与实践项目、开展创新竞赛等方式激发学生的创新潜能。
二、创新思维与社会问题解决2.1 提供新的解决方案创新思维可以帮助我们在解决社会问题时提供新的思路和方法。
例如，城市交通拥堵一直是一个困扰城市发展的问题，传统的解决方法已经无法满足需求。
通过创新思维，设计出了共享单车、智能交通信号灯等创新方案，有效缓解了交通压力。
2.2 推动社会进步创新思维是社会进步的推动力之一。
社会面临的许多问题需要创新思维来解决。
例如，环境污染严重影响了人们的生活质量，通过创新思维提出了可持续发展的理念和技术，推动绿色能源的应用和环境保护工作的开展，实现了社会的可持续发展。
三、创新思维案例分析3.1 乔布斯的创新思维乔布斯是苹果公司的创始人之一，他的创新思维为苹果公司的成功发展提供了坚实的基础。
从设计理念到产品开发，乔布斯始终坚持以用户为中心，在产品设计上追求极简和美学。
这种创新思维让苹果产品成为了市场上的翘楚，影响了整个科技产业。
3.2 搜索引擎的创新思维搜索引擎的出现极大地方便了人们获取信息的方式，其中谷歌搜索引擎的成功离不开创新思维的应用。
创新思维与问题解决总结
创新思维与问题解决总结创新思维在现代社会中扮演着至关重要的角色，它是推动人类不断进步的强大动力。
而问题解决能力，则是我们在面对各种困难和挑战时所需要具备的核心素质。
在本篇文章中，我将总结我对于创新思维和问题解决的理解和经验，并分享一些实用的方法和技巧。
一、创新思维的重要性创新思维是指能够打破传统思维模式，提出新颖观点和创意的思考方式。
在快速变化的社会和竞争激烈的市场环境中，创新思维对于个人和组织来说具有重要意义。
首先，创新思维能够帮助我们寻找新的解决方案。
当我们面临问题或挑战时，传统的思维方式可能无法解决或者只能提供有限的选择。
而创新思维意味着我们能够从不同的角度出发，发现新的解决方案，从而更好地解决问题。
其次，创新思维有助于提升竞争力。
在如今的市场竞争中，只有不断创新才能在激烈的竞争中脱颖而出。
企业或组织通过鼓励创新思维，可以不断推出新产品、改进服务，以满足消费者的需求并保持竞争优势。
最后，创新思维可以激发个人的潜能和创造力。
每个人都具备一定程度的创造力，但很多时候我们被约束在传统的框架中，无法充分发挥自己的潜力。
创新思维能够打破这种束缚，激发我们的想象力和创造力，使我们能够更加自由地思考和创造。
二、问题解决的关键要素问题解决能力是我们在生活和工作中必不可少的技能。
解决问题不仅仅是指解决具体问题的能力，更包括了对问题的定义和分析、寻找解决方案、实施和评估的全过程。
1. 问题定义和分析解决问题的第一步是准确地定义和分析问题。
这意味着我们需要对问题进行清晰的描述，并深入分析问题的原因和背景。
通过掌握问题的全部信息，我们能够更好地理解问题的本质，并为后续的解决方案制定奠定基础。
2. 寻找解决方案在明确了问题的本质后，我们需要集思广益，寻找多种可能的解决方案。
这涉及到开放性思维和激发创新的能力。
我们可以利用头脑风暴、观察他人的做法、参考先进的技术或方法等多种途径，从而提出多样化的解决方案供选择。
3. 实施和评估选择了解决方案后，我们需要付诸行动并进行实施。
创新思维与问题解决
创新思维与问题解决创新思维与问题解决一直是人类智慧的重要体现。
在面临日益复杂多变的社会和工作环境中，培养和运用创新思维，有效解决问题，对于个人的发展和组织的成功起着关键作用。
本文将探讨创新思维的概念以及在问题解决中的应用，并提供几种培养创新思维的方法和技巧。
一、创新思维的概念创新思维是指在传统思维模式之外，通过跨界、跳出常规和创造性的方式来思考问题和解答问题的能力。
它涵盖了开放性思维、多元思维和创造性思维等多个维度，并强调在问题解决过程中的灵活性和创造力。
创新思维可以帮助我们看到问题的本质，并提供新颖的解决方案。
二、创新思维在问题解决中的应用1. 重新定义问题：创新思维通过重新定义问题的范畴和框架，帮助我们找到问题的关键点和症结所在。
例如，当我们面临一个复杂的项目进展缓慢时，可以通过重新审视项目目标和资源分配等方面，找到问题所在，并提出相应的解决方案。
2. 激发想象力：创新思维能够激发我们的想象力，帮助我们从不同的角度看待问题。
通过跳出常规思维的限制，我们可以发现隐藏的机会和潜在解决方案。
例如，当我们碰到市场竞争激烈导致销售量下滑的问题时，可以考虑从设计创新、差异化营销等方面入手，拓展市场。
3. 培养冒险精神：创新思维要求我们在问题解决中敢于尝试新方法和理念，并接受失败的可能性。
通过培养冒险精神，我们能够克服畏惧和顾虑，敢于冒险创新。
例如，当我们需要改进公司的产品质量时，可以尝试引入新的技术和工艺，尽管可能会面临风险。
三、培养创新思维的方法和技巧1. 多元学习：积极获取各种不同领域的知识和经验，拓宽思维的边界。
通过阅读、学习、参加讲座等方式，了解其他领域的创新实践和思维方式，为自己的创新思维提供新的资源。
2. 创造性思维训练：参加创新思维培训，学习创造性思维的方法和技巧。
如脑暴思维、六顶思考帽等方法可以有效扩展思维的边界，培养创新思维。
3. 勇于冒险：尝试跳出舒适区，进行冒险和创新。
接受失败的可能性，并从失败中吸取教训，不断改进和优化。
创新思维与问题解决
创新思维与问题解决随着社会的发展和科技的进步，创新思维在解决问题中所扮演的角色越来越重要。
创新思维与问题解决紧密相连，通过引入新的思维方式和方法，能够为人们提供更多的解决方案和创新思路。
本文将探讨创新思维与问题解决之间的关系，以及如何发展和应用创新思维来解决问题。
一、创新思维与问题解决的关系创新思维是指在处理问题时采用与众不同、独特的思考方式。
它能够帮助我们超越传统思维的束缚，寻找到更加创新和有效的解决方案。
创新思维在问题解决中有着重要的作用，因为它能够打破常规思维模式，从一个全新的角度来看待问题，找到更加切实可行的解决办法。
创新思维能够激发个人和团队的创造力和想象力，从而推动问题解决的进程。
在面对复杂问题时，传统的思维方式可能会束缚我们的思考，使我们无法找到切实解决问题的方法。
而创新思维则能够为我们提供新的思考路径，通过建立不同的联想和关联，找到原来被忽略的解决方案。
通过应用创新思维，我们可以发现问题的本质，探索问题的深层次内涵，并为其提供创造性的解决方案。
二、发展创新思维的方法1. 激发好奇心和想象力培养好奇心和想象力是发展创新思维的重要方法。
通过提出问题、探索未知领域和尝试新的观点，可以激发自己的好奇心，并培养想象力。
好奇心和想象力可以推动我们思维的边界，并帮助我们看到问题的更多可能性。
2. 多元化思维角度多元化思维角度是创新思维的关键。
面对问题时，我们应该学会从不同的角度来观察和分析问题，以找到更多的解决方案。
可以通过引入不同行业、不同学科的知识和经验，扩大我们的思维边界，并找到独特的解决思路。
3. 引入外部灵感从外部引入灵感也是培养创新思维的方法之一。
通过阅读书籍、参观展览和与他人分享经验，可以获得来自不同领域的思维方式和观点。
这些外部灵感可以激发我们的创造力，并且帮助我们思考问题的新角度。
三、应用创新思维解决问题的步骤1. 确定问题和目标首先，我们需要明确问题的本质和我们的目标。
通过定义问题，并设定明确的目标，可以帮助我们更好地集中精力和资源来解决问题。
创新思维与问题解决
创新思维与问题解决创新思维在当今快速变化的社会和竞争激烈的市场环境中变得越发重要。
它不仅有助于突破传统思维定式，还能够帮助我们更好地解决问题。
本文将探讨创新思维与问题解决之间的关系，并提供一些实用的方法和技巧。
一、创新思维的重要性创新思维是指独立思考、跳出框架、发现新的解决方案的能力。
它可以激发我们的创造力和想象力，驱使我们超越常规思维方式，寻找新的机会和解决方案。
在不断变化的世界中，创新思维使我们能够更好地适应变化，并在竞争中保持竞争优势。
二、创新思维与问题解决的关系创新思维与问题解决密切相关。
在面临问题时，创新思维帮助我们超越传统的解决方式，寻找新的方法和策略。
创新思维使我们能够从多个角度和维度审视问题，并找到更全面、更有效的解决方案。
创新思维还有助于我们发现问题中的机会。
它能够帮助我们找到那些被忽视或被其他人视为不可能的解决途径，并将其转变为有利的商业机会。
创新思维可以帮助我们以不同的眼光看待问题，并从中发现新的商机。
三、创新思维的方法和技巧1.多元思维：尽量避免单一视角，换位思考，从不同的角度审视问题。
这有助于发现问题背后的根本原因，并提供更全面的解决方案。
2.头脑风暴：与他人合作，集思广益。
通过共同的讨论和头脑风暴，可以激发创意和创新思维，快速找到解决方案。
3.跳出舒适区：勇于尝试新的思维方式和方法。
创新并不依赖于过去的经验和传统的思维方式，需要大胆地尝试新的想法和方法。
4.积极思考：在解决问题时，保持积极的心态。
相信自己有能力找到解决方案，并通过积极思考激发创新思维。
5.持续学习：创新思维需要持续学习和更新知识。
通过学习新的理念和技术，扩大思维的边界，提高解决问题的能力。
四、创新思维与问题解决的案例以下是两个案例，展示了创新思维如何帮助解决问题。
案例一：传统农业与创新技术的结合传统农业面临着土地有限、资源紧缺等问题，为了提高农业产量和效率，创新思维得到了应用。
通过运用无土栽培技术和自动化设备，农业生产转向了室内无土栽培。
创新思维与问题解决的方法
创新思维与问题解决的方法创新思维是在现有知识和经验的基础上，通过重新组合、转化和应用，创造新的解决方案和创意的过程。
在面对各种问题和挑战时，采用创新思维可以帮助我们找到更加有效和独特的解决方法。
本文将介绍几种常用的问题解决方法，以及如何发展和应用创新思维。
一、逆向思维法逆向思维法是指反向思考问题，寻找与常规相悖的解决方案。
例如，当我们面临一个问题无法解决时，可以假设问题已经解决，然后逆向思考如何到达这个最终状态。
逆向思维法打破了常规思维的局限，帮助我们发现新的解决方案。
二、头脑风暴法头脑风暴法是一种集思广益的创新思维方法。
它通过集结团队成员的智慧和创意，鼓励他们自由发表观点和建议，以产生更多的创新解决方案。
在进行头脑风暴时，不应批评或评判任何观点，而是鼓励大胆想象和提出不同的观点，从而培养团队成员的创新思维能力。
三、分析与合成法分析与合成法是一种通过分解问题为更小的部分，然后将它们重新组合成整体解决方案的方法。
这种思维方法帮助我们更好地理解问题的本质，并从多个角度寻找解决方案。
通过分析与合成法，我们可以将问题拆分为更容易理解和解决的部分，同时也能够全面考虑问题的各个因素。
四、创造性思维法创造性思维法包括一系列激发想象力和创意的方法。
例如，模仿与改造法可以通过借鉴他人的经验和创意，进行重新组合和改进，产生新的解决方案。
类比与隐喻法则通过找到与问题相类似的情境或物体，来寻找解决问题的新思路。
另外，画思维导图、操作逻辑等方法也可以帮助我们激发创造性思维，创造出更加创新的解决方案。
五、反事实思维法反事实思维法是一种通过设想过去的事件或行动发生了不同的结果，从而找到解决问题的新方法。
通过反事实思维，我们可以意识到问题的本质和根源，并找出阻碍解决问题的因素。
这种方法能够激发我们的想象力，帮助我们超越现有的思维模式，寻找创新解决方案。
综上所述，创新思维和问题解决密切相关，可以帮助我们找到更加有效和独特的解决方法。
思想汇报篇问题解决与创新思维
思想汇报篇问题解决与创新思维在这个充满竞争与变革的时代，问题的解决和创新思维成为了个人和组织发展的关键因素。
如何培养解决问题的能力以及激发创新思维，成为了迫切需要解决的问题。
本篇思想汇报将探讨问题解决的重要性，并提供一些培养创新思维的实践方法。
一、问题解决的重要性问题解决是思维的一种基本活动，也是个人和组织进步的关键环节。
无论是在个人生活中还是工作中，都难免会面临各种问题和挑战。
解决问题的能力不仅能帮助我们应对挑战，还能促进个人成长和组织发展。
首先，问题解决能够培养人们的分析和思考能力。
在面对问题时，我们需要运用逻辑和分析的能力，从各个角度去思考问题的原因和解决方案。
通过这一过程，我们可以不断提高自己的分析能力，培养出批判性思维和判断能力。
其次，问题解决有助于培养人们的创造力和创新思维。
在解决问题的过程中，我们需要寻找新的解决方案和方法。
这就需要我们具备创造力和创新思维，能够从传统的思维框架中解放出来，敢于尝试新的观点和方法。
最后，问题解决是组织发展的重要推动力。
一个成功的组织需要能够及时解决遇到的问题，并且能够持续改进和创新。
通过培养组织内部员工的问题解决能力，可以提高整个组织的效率和竞争力。
二、培养创新思维的方法1. 多角度思考：在解决问题时，要学会从不同角度去看待问题。
可以通过和他人交流、听取不同意见和观点来扩展自己的思维范围，避免陷入狭隘的思维模式。
2. 鼓励冒险：创新思维需要勇气和冒险精神。
要鼓励自己和他人尝试新颖的想法和方法，不断进行试错和实践。
3. 掌握技巧：了解解决问题的常用方法和技巧，如分析、归纳、演绎等。
通过学习和实践，不断提高自己的解决问题的能力。
4. 创造积极氛围：创新思维需要一个积极和创造性的环境。
组织应该营造一个鼓励和支持员工创新的氛围，提供资源和支持，以激发员工的创新潜力。
5. 持续学习：创新思维是一个不断学习和成长的过程。
要保持持续学习的态度，关注新的知识和趋势，不断充实自己的思维库。
创新思维与问题解决方法
创新思维与问题解决方法创新思维是指在解决问题时能够以全新的视角、理念和方法去思考，寻找创造性的解决方案。
在当今竞争激烈的社会中，创新思维成为了一种重要的能力和竞争优势。
本文将探讨创新思维的特点，以及一些常用的问题解决方法。
一、创新思维创新思维是一种以非传统思维方式来解决问题的思考方式。
它要求我们跳脱常规思维模式，打破常规思维框架，寻找不同角度的解决方案。
它的特点主要体现在以下几个方面：1. 非线性思维：创新思维不局限于线性思维方式，在解决问题时会采用跳跃式的思考方式。
这种非线性思维能够帮助我们发现更多可能性，为问题解决提供更多的选择。
2. 侧重观察与感知：创新思维更注重观察和感知。
它要求我们对事物有更敏锐的洞察力，能够发现问题潜在的症结所在，并以此为依据进行问题解决。
3. 提问和反问：创新思维强调对问题进行深入的提问和反问。
通过不断地提问和质疑，可以激发创造性思维，找出问题的本质和根源，并找到最佳的解决方案。
二、问题解决方法在创新思维的基础上，我们可以采用一些常用的问题解决方法来解决各种各样的问题。
以下是一些常用的问题解决方法：1. 分步骤解决法：将问题分解成多个小问题，逐步解决。
这种方法可以将复杂的问题简化，提高解决效率。
2. 逆向思维法：反向思考问题，从与问题相反的方向出发寻找解决方案。
这种方法可以打破传统思维定势，帮助我们找到新的解决途径。
3. 模仿与借鉴法：通过模仿和借鉴他人的解决方案，来解决自己的问题。
这种方法可以节省时间和精力，借鉴他人的成功经验。
4. 激发创造力法：通过激发创造力的方法，如头脑风暴、艺术性思维等，来寻找创新的解决方案。
5. 积极学习法：通过学习和积累知识，提升自己的解决问题能力。
不断地学习新的知识，可以拓宽思维的边界，为问题解决提供新的思路。
三、总结创新思维和问题解决方法是现代社会中非常重要的能力。
通过创新思维的培养和应用，我们能够以全新的视角解决问题，从而取得竞争优势。
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奖励因子分析法– 注意事项
1. 基于客户需求和市场反馈 进行排序； 2. 惩罚因子需要首先考虑、重点资源投入； 3. 奖励因子与惩罚因子可以同时进行。 4. 很多企业注重了奖励因子,而忽略了惩罚因子,最后 失败。奖励因子容易做有短期效果，惩罚因子投入大， 见效周期长。但从企业长远来看，惩罚因子占的比重 要大, 奖励因子占的比例较小。
奖励因子
可以不去做好的因素，仍可维护原有 的客户群；如果做好了，将吸引更多 的客户，所以属于 “锦上添花”
惩罚因子
我们必须要做好的因素，如果没做 好，那么现有的客户都会流失到竞争 对手那边，所以属于 “必不可少”
右脑发散思维 – 奖励因子分析法
中国移动广东公司的实际调查问卷分析结果
8、品牌 7、增值 6、促销 5、价格 4、服务人员 3、服务渠道 2、计 费 1、网络信号
创新思维与问题解决
LOGO
Whole Brain Principle
讲 师: 杜继南 2010年1月11日
一.对思维的思考
培训的阶梯 (TASK模式)
Knowledge Skill Attitude Thinking
知 识 技 能 态 度 思 维
创新不是什么?!
创新是“目的”? 创新是“创造”? 创新是“破坏”?
先入为主，缺乏延迟判断
我们的 注意力导向
我们往往把注意力放在某 一个点，忽略系统性思维
参照物
固执地把自己或企业放在固 有的位置，而缺乏动态思维
练习：固有思维
请试着用3条直线将下面的9个点连起来，你可以做到吗？
练习：固有思维
请试着用4条直线将下面的9个点连起来，你可以做到吗？
练习：固有思维
请试着用1条直线将下面的9个点连起来，你可以做到吗？
固有思维
通过以上的练习 能使我们了解固有思维对 我们的思维定势产生的影响！
固有思维 - 过去的经验
儿时的经验
小的时候我们每个人都是无知无畏的，但是有一天，当我 们唱歌的时候，一个大人或者其他小朋友说，你唱的真难 听，也许就对你的幼小心灵产生了负面影响，我们就再也 不唱了了。长大后，你发现你身边的很多人唱歌也不好 听，但是你却因为长时间的不练习而比他们更差，而且也 胆怯在他人面前演唱。但事实上，小的时候你受其他人的 影响，依然想唱就唱，那么也许真正的音乐家还会认为你 是一个有天分的孩子，或者长大后，你也会唱得不错，至 少在他人面前不胆怯表现自己。很多人都有这样的经历。
固有思维 - 跳出过去的经验
过去的经验
过去的经验和经历（包括我们既得的信息、知识 及思考模式）无论成功的还是失败的对一个人的思
维影响是很大的。
跳出 过去的经验
知识和经验都是有期限的，随着时间的改变，对 与错、优与劣、好与坏都是相对的，我们必须跳 出经验的束缚。
固有思维 - 练习：我们注意力的导向
固有思维 - 参照物
得 出： 品牌竞争—品类竞争---形式竞争—需求竞争 因 此：
是否可以把企业重新定义，从战略创新的角度看看 是否与不同产业竞争 。
固有思维 - 练习：参照物
你最多可以看到多少个正方形？每看到一个你 可以得1美金。
固有思维 - 参照物
答案： 第一关：30 个 第二关：85 个 第三关：无数个 启发： 当你的思维放宽的时候，你的办法总 有无数个；当企业的思维放宽的时候， 企业的市场容量也是无穷大的。
思维方式与问题解决
现有思维
解决过去的问题！
创新思维
解决现在的问题！
什么对我们的思考方式产生影响?
什么对我们的思考方式产生影响?
在解决过去的问题中，慢慢形成 了我们对事物的判断、演绎、逻 辑等思维方式，从而运用到以后 的生活和工作中。
什么塑造了我们的固有思维？
什么塑造了我们的固有思维？
过去的经验
固有思维 - 参照物
百事可乐 品牌竞争 可口可乐 品类竞争 可乐 形式竞争 罐装饮料 需求竞争 水、果汁、奶
中国移动 联通、G网
冠杰电子 三星、LG
CDMA、小灵通 海信 固话、IP、 SKYPE QQ、MSN 富士康 家电厂商
因选择的参照物不同而面向的市场容量也完全不同
如何进行创新管理 - 战略创新
步骤6
右脑创新思维 – 练习水平思维法
寻找替换 方案的完 整顺序
起始想法
提取概念 死
替代方案 刹虫剂 电蚊拍 换房间
提取概念
替代方案
用手打
蚊 帐 睡觉被 蚊子咬 用手打
隔离
躺在被子里 用浴巾裹头
让蚊子 不舒服
点蚊香 吹风扇 超声波
找一O型血 的人一起睡
换房间 转移 把蚊子引 到洗手间 步骤4 步骤5 步骤6
成本上升
人员 材料 设备 营销 管理 CPI
设 备
租用 集中 采购 更换 供应商 损耗 更换
左脑集中思维明 需要解决的问题 右脑创新思维 列出创新解决方案
租 用
左脑集中思维 确定一个创新提案
右 脑 发 散 思 维
右脑发散思维 - 分析问题的工具
WHY-WHY 分析法 金字塔分析法 鱼骨图分析法 奖惩因子分析法
HP Gateway
APPLE DELL,SONY Canon
商 用 飞 机 交流电产品 数 码 照 相
McDonnell Douglas
Boeing GE Canon,SONY
发明者与改造者
由上可以看出：发明型的企业并不能市场最大化，而持续改进创 新型的企业反而更容易获得成功！
因为以产品为导向的企业或者研发人员，他们通常不愿意去改 变，他们觉得自己研发出来的产品就像自己的孩子一样，在他们 眼里他们的孩子永远是世上最漂亮最珍贵的，所以做为原创者他 们不愿意轻易让人去改变它。 但追随者及市场导向者则不一样，他们更愿意随着市场和客户的 需求来持续的改进，以更好地满足市场和客户的需求。因此哪怕 他们是后来者，他们也能更好地在原创的基础上创新和超越 。
如何进行创新管理 - 沃尔里奇模型
战略(思想)
创新文化 流程 （组织） 创新机制
创新意识
创新 管理
创新技能
人员 （个人）
实施（行动）
突破固有思维方式
开发和善用大脑
在现今世界，我们需要锻炼和培养两种能力。
左右半脑的切换能力
对万事万物的想像力和连接能力
左脑和右脑的功能分工
左脑
是负责 逻辑、理性、科学性的思考
奖励因子
惩罚因子
中国移动用了近十年 的时间花了大量的人 力物力做下面的惩罚 因子，吸引了大量的 客户使用他们的产品 和服务，因此才有了 中国移动今天的市场 格局，快速实现从移 动通讯专家向信息专 家的成功转变。
奖励因子分析法– 工作步骤
第1步：先充分思考，罗列出惩罚因子和奖励因子 第2步： 按重要度排出顺序 第3步：从新排列冰山，把重要的因子放在冰山底部 第4步： 先冰山底部一直往上考虑 做事的先后顺序
请明确您要解决的根源问题
右 脑 创 新 思 维
右脑创新思维 - 解决问题的工具
头脑风暴法(Brainstorm)—阿里斯.奥思本 水平思维法(Lateral Thinking)—爱德华.德.波诺 思维导图法(Mind Map)—托尼.巴赞 借鉴创意法、图像刺激法、联想思维法等
右脑创新思维 – 水平思维法
1. 若您已经明确要创新的表征问题，请用why-why分析法或金 字塔分析法，找出所有可能的根源问题。 若您还没有确定创新主题，请用奖惩分析法和鱼骨图法分析法 分析“如何提高您所在的部门/室/个人的工作绩效来促进整体 绩效的提升？”
2.
右脑发散思维 – 奖惩因子分析法
定义：帮助我们找到实际工作中被忽略的关键
定义：以非正统的方式或者显然地非逻 辑的方式来寻求解决问题的办法。 对水平思维最简单的描述是： “你不能通过把同一个洞越挖越深， 来实现在不同的地方挖出不同的洞。” 这里强调的是寻求看待事物的不同方法和不同路径。
水平思维法
延伸找到解决或替代方法
概念点
起始方案
目的
右脑创新思维 – 水平思维法作业流程
创造者与改进者
产品/产业 电 子 制 表 大型计算机 个人电脑PC 笔记本电脑 复 印 机
发明企业 VisiCalc Remington XEROX OSBORNE XEROX DeHavilland Westinghouse KODAK
推动企业 LOTUS 1-2-3
成功企业/产品 EXCEL IBM
右脑
负责感性、艺术、主观 性的思考
左脑和右脑喜欢做的事情是
左脑
语言 声音 逻辑 运算 列表 计划 组织 风险控制
右脑
音乐 美术 色彩 空间 直觉 情绪化 创造力 整体把握
左脑和右脑不喜欢做的事情是
左脑
不喜欢感性、直觉、无序、随意！
右脑
不喜欢循规蹈矩、计划性、数字化 ！
问题解决中的固有思维方式
我们的思维方式所产生 的 问 题 ，是 不 能 用 同 样 的 思 维 方 式 解 决 的。 －－爱因斯坦
下图是一个足球，如果放开手，你认为这个球会怎样运动呢？
固有思维 - 我们注意力的导向
结 论：
其实这个球在空气、水中、太空…… 它在不同的环境中结论都是不相同的。
因 此：
我们要建立系统性的思维，把社会、企业、组织看成 一个完整的系统，当组织出现问题时，不是一味地指 责犯错的部门和员工，应该反思系统是否出现问题。
二.思维创新解决问题的 方法、步骤和工具
思维漏斗模型与作业流程
问题
1、右脑发散思维 2、左脑集中思维
揭示 问题
作业标准
一. 找出目前问题 二. 明确需要解决的问题
3、右脑创新思维 4、左脑逻辑思维
找到 最佳 方案