公安机关“三基”建设汇报材料

公安机关“三基”建设汇报材料
公安机关“三基”建设汇报材料

公安机关“三基”建设汇报材料

一、“三基”工作现状

总的看,“三基”工作部署后,各单位比较重视,都有所动作,抓基层、打基础、苦练基本功的局面正在初步形成,主要体现在:

(一)成立组织,完善措施。分局成立了基层基础建设领导小组和“三基”办公室。局领导和“三基办”的同志多次研究、五易其稿,制定了《南市区分局关于加强基层基础建设的意见》;细化了责任分工,印发了《任务分解表》,明确了抓三基的65项具体措施,其中抓基层细化了33项措施(现已完成18项,正落实15项),打基础细化了18项措施(现已完成3项,正落实15项),苦练基本功细化了14条措施(现正在落实中)。。“三基办”缺乏专职人员,弹钢琴能力不强,指导作用发挥不充分。对各警种、各部门的检查考核缺乏统一标准,规范管理力度不够。

(四)受人员调整和机构改革影响,个别单位“三基”工作不连贯,短期内出现断档、断层等问题。

(五)宣传发动不够,氛围不浓。“三基”专刊发文数量少,缺乏精品,民警踊跃投稿积极性不高;各单位没有设立专门的“三基”工作宣传栏,没有制作横幅标语,没有建立的专门“三基”工作档案等等。

三、下步“三基”建设意见

(一)发挥三个作用

一是发挥党委的核心保障作用。分局党委积极与区委、政府协调,尽快争取“三基”建设专项资金,弥补建设经费不足问题。将刑警队的“三基”建设放在与派出所同等重要的位置去考虑和谋划,6月底前调配刑警队警务车辆;二是发挥“三基办”宏观指导作用。调整充实“三基办”人员,经分局党委研究决定,党委委员、政治处主任黄长春兼任“三基办”主任,同时抽调专门人员充实到“三基办”,负责日常工作。三基办要切实发挥作用,既要有长期打算,更要有短期目标,明确一个时期、一个阶段“三基”建设的任务和重点。三是发挥机关部门具体指导和督办作用。治安大队要加强对派出所的指导,刑警大队要加强对责任区中队的指导,机关各部门要根据各警种特点制定出具体的工作目标和规范、考核标准及措施,督察队会同有关部门加强“三基”督导检查,发布督察通报,鼓励先进、鞭策后进。

(二)健全三项制度

一是继续抓好“局领导每周一日民警制”落实,局领导每周保证至少一日深入基层单位,作为普通民警开展基层基础工作;二是建立督导检查制度。“三基办”6月份利用一周时间,深入各单位进行督导检查,重点是抓“三基”建设采取的主要措施、工作进展等。检查结束后,向分局三基建设领导小组作出汇报,而后将督导报告网发。三是调度会议制度。“三基办”定期组织实地参观形式的调度会,邀请分局主要领导参加,组织各单位领导进行互查,明确差距、找准位置、制定措施、加强整改。

(三)推进三项建设

一是推进防控体系建设。以“四个三”、“五张网”、网格化布警、“一体四防”为手段,开展平安创建活动,平安社区、平安村创建率力争达到85%的目标(2006年全市公安工作要点中明确提出要求)。

二是推进基层规范建设。1、规范刑警队、经侦队外观标识。副局长臧树森负责,按照“四统一”要求,6月底完成刑警队、经侦队外观标识统一工作;2、规范派出所户籍大厅建设。副局长苏若道负责,治安大队牵头落实,制定统一建设规划,在6月底前派出所全部按照统一标准建立户籍大厅,户籍大厅设立评议箱,实行群众现场“一事一评”制度;3、规范所队长职责。政治处主任黄长春负责,政治处牵头落实,统一制定所队长、指导员(教导员)、副职职责,6月底前全局统一上墙悬挂;4、规范警务室设置。副局长苏若道负责,治安大队牵

头落实,制定全局统一标准,警务室悬挂社区民警职责、社区警务平面图,6月底前完成;5、规范基础设施建设。副局长牛爱国负责,办公室牵头落实,6月底前完成刑警中队警务车辆调配,尽快协调有关部门完成机场所、五尧所的建设和搬迁工作;6、规范各警种“三基”工作重点。治安、刑侦、经侦、外事、内保、国保、法制等各部门要按照《分局关于加强基层基础建设的意见》要求,制定本警种的“三基”工作重点,交主管局领导审阅,提交局长办公会审定,经批准后网发执行,此项工作6月底前完成;7、规范内务管理。政治处主任黄长春负责,政治处牵头制定内务管理标准,物品摆设整齐划一,环境形象规范整洁,按照要求严格着装,督察队加强督导,彻底解决内务管理不规范、环境脏乱差的问题。此项工作6月底前完成。8、营造宣传氛围。政治处主任黄长春负责,三基办牵头落实,分局机关、各基层所队至少悬挂一条有关“三基”内容的横幅标语,至少设立一个“三基”工作专栏,民警心得体会在专栏张贴悬挂。此项工作6月15日前完成。

三是推进基础档案建设。1、执法档案建设。

消防支队三基工程建设情况汇报

消防支队“三基”工程建设情况汇报 “>消防支队“三基”工程建设情况汇报2007-02-18 09:38:37注重从五个方面下功夫 积极推进基层基础建设 各位领导: 我代表xx支队党委和全体官兵,热烈欢迎上级领导来我支队检查指导工作。我是xx支队党委副书记,现任政治委员职务。下面,由我汇报xx支队今年来“三基”工程建设情况。 首先,我向部局领导介绍一下xx支队的基本情况:现有党委成员2人,党委副书记(原书记调走)1人,党委委员1人,组成支队党委领导班子。支队领导2人,按照领导班子分工,党委副书记政治委员xx同志主抓业务工作和分管政治

工作、队伍管理、后勤保障工作,支队党委委员、副支队长xx同志分管防火工作和执勤训练工作。支队下设综合办公室、防火监督处,所属4个中队,其中xx中队是特勤中队,现有官兵214人,其中干部63人,战士161人。支队现有执勤车辆20部(其中水罐车11部,指挥车3部,特种车6部)。担负着xx区、包括邻区在内的平方公里消防监督任务、101平方公里灭火保卫任务。xx中队还承担着全市重点单位的灭火救援任务,重点消防监督单位572家,灭火预案单位490家。 2006年以来,xx支队在总队党委的正确领导下,始终坚持以坚持“抓基层、打基础、苦练基本功”为指导思想,以落实“二十公”精神,全面实施“161”工程为主线,以防灭火工作为中心,坚持政治建警、从严治警、科技强警,紧紧抓住队伍正规化和领导班子建设这一重点,坚持人防、物防、技防相结合,以提升消防部队战斗力和全社会抵御火灾能力

为总目标,大力推进“三基”工程建设,全面落实“三年规划”,有效遏制重特大火灾和群死群伤事故的发生,确保实现火灾四项指标“零增长”和队伍“三无”的目标。有效维护火灾形势的持续稳定,为我市经济建设和改革开放创造了良好消防安全环境。 一、强化思想政治工作,为基层基础建设提供思想保障。支队党委把“立警为公、执法为民”作为“基层基础建设”的主线,从打牢思想基础入手,从健全服务机制抓起,使官兵牢固树立“五个意识”,自觉规范执法行为。先后组织学习《党章》、“八荣八耻”社会主义荣辱观、社会主义法治理念教育和向金春明等为主题教育活动,广泛开展讨论会5次、每名官兵撰写3000余字体会5篇和知识竞赛活动2次,增强思想政治教育的针对性、实效性,努力探索和完善部队思想政治工作的长效机制。在执法为民教育整顿等系列专题教育活动,把群众满意不满意,作为衡量消防执法工作的唯

开栅收费站党支部“三基建设” 工作汇报

开栅收费站党支部“三基建设”工作汇报 为进一步强化基层建设,全面提升职工队伍整体站斗力,根据《中共山西交通控股集团有限公司吕梁南分公司委员会关于印发〈关于加强“三基建设”的实施方案〉的通知》(晋交控吕南党发[2018]9号)文件要求,开栅收费站紧紧围绕“基层组织,基础工作,基本能力”建设核心,大力开展各项工作,现将主要情况汇报如下: 一、及时进行动员部署。一是组织全体党员职工认真学习分公司印发文件,按照要求及时开展了《民生领域和不正之风专项整治工作》、《集中整治突出问题工作》、《作风纪律集中教育整顿活动》、《扫黑除恶专项斗争工作》并研究制定了《实施方案》,成立了以支部书记为组长的活动领导小组,负责各项具体工作的组织、协调和实施。二是制定了学习计划,并严格按照计划安排的时间和步骤进行。 二、加强工作效能建设,不断打牢基础工作。一是转变工作作风。为解决职工队伍中存在的“庸、懒、散、拖、推”等不良习气,建立健全了站级考核、奖惩、责任追究、首问负责制以及班、室负责人管理制度。采取围绕发展定岗位、围绕管理定机制、围绕服务促效能的工作措施,科学设定工作岗位,因事设岗,按岗定责定人,以达到人岗相适,责权明确,公开平等的目的,着力提升了内勤的办事效率和工作效率。同时为提升班组长管理水平,修订完善了《治超班长岗位职责》《治超员岗位职责》、等12项制度。二是提升

工作服务水平。开栅收费站结合实际,发挥便民服务岗作用,新购买了饮水机、拖车绳、医药箱、修车工具等,按照“想乘客所想,急乘客所急”“办事原则,大力开展便民服务。 三、强化教育培训,着力提升党员干部基本能力。把提升党员干部基本能力作为党建工作的基础工作,加强教育管理,激发工作活力,使之发挥先锋模范作用。一是狠抓党员干部教育。扎实开展学习教育。一是组织全站干部职工学习党的十九大精神和新修订党章,严格党的纪律加强对法律法规、中央八项规定、《准则》《条例》等的学习,开展“作风纪律集中教育整顿”活动,帮助党员干部夯实理想信念和道德品行的思想理论基础。本月全站党员干部开展集中学习3次。二是观看电教片。集中观看4集连续剧《作风建设永远在路上》电教片,改进工作作风,提升服务能力。 通过以上活动的开展,开栅收费站全体职工塑造了坚定的工作信念、良好的工作态度、扎实的工作技能,为基本功建设打下坚实基础。在下一步的工作中,我们将通过常态化的学习培训、专题讨论、演讲报告等活动,稳步扎实推进“三基”建设工作,全面提升窗口形象。 开栅收费站 2018年7月31日

“三基建设”相关工作落实情况报告

三基建设”相关工作落实情况报告 根据*学办发(2018)1号《关于进一步做好贯彻落实全省推进“三基建设” 座谈会精神的通知》要求,* 党委高度重视,利用党委(总支)理论中心组学习、“三会一课”、主题党日等载体,认真组织学习会议精神,特别是骆惠宁书记讲话精神,制发* 党字(2018)* 号《关于进一步做好贯彻落实全省推进“三基建设”座谈会精神的通知》,围绕“三个对照”,开展“标准问题讨论”,对“三基建设”2018 年重点工作任务清单进行“回头看”;建立领导班子成员联系点制度,做到“三到三讲三及时”,加大推进“三基建设”工作进展情况的督促检查,查找不足,强化整改。现将“三基建设”相关工作落实情况报告如下: 一、领导班子成员“三基建设”联系点制度情况公司现有领导班子成员人数*人,建立联系点个数* 个,其中联系公司党委政治工作部、综合管理部、法津事务部等内设机构9 个,联系*公司等基层单位10 个。公司党政正职联系点个数4个,其中,公司** 联系*公司、公司党委政治工作部;公司** 联系*公司、*事务部。 二、开展“标准问题讨论”情况 8 月20日,组织公司班子成员、公司职能部门正职、*公司、*公司、*公司党政正职开展“标准问题讨论”,26 人次参加会议。会议找出工作“三基建设”工作薄弱环节2 个,明确“三基建设”提标对标事项2 项,明确了整改时限、责任人和相关要求。 三、班子成员带头讲党课、讲业务、讲管理情况公司领导*等班子成员*名,按业务分管部门和挂牌包保督查单位分组,分赴各单位开展讲党课、讲业务、讲管理活动,以“三到三讲三及时”为标准,* 月份开展讲党课、讲业务、讲管理活动次数7人次,覆盖人数2683人次,公司*成员、公司党委政治工作部等开展“三基建设”工作进展情况的督促检查 2018年8 月*日

安全生产三基工作汇报

安全生产三基工作汇报 【内容摘要】 xxxxx依据分公司的年度工作目标,结合实际情况,确定了xx年安全生产经营各项工作的总体目标,和各部门已签订了安全目标责任书,建立健全安全管理制度,夯实各项管理基础,加强岗位培训,提高职工队伍整体素质,规范管理行为,提高各级管理人员素质,通过以上工作的开展,成效显著,但仍需继续完善和深化,xx年,要把安全“三基”工作作为管理所安全生产管理的主线,形成气势和韧劲,结合实际,分阶段、分步骤加以调整和提高, (一)深化安全生产标准化工作,进一步夯实安全生产管理基础,一是修订完善各岗位安全职责和安全生产百分考核细则,二是强化基础管理制度体系的不断完善,三是突出工作的计划性和质量,四是加大对检查考核人员的责任追究。x xxxx依据分公司的年度工作目标,结合实际情况,确定了xx年安全生产经营各项工作的总体目标,和各部门已签订了安全目标责任书。通过召开安全例会,明确了各部门年度工作方向和目标任务。对全年的安全生产工作进行了全面的部署和安排。为确保实现,我们必须继续坚持“提素质、正风气、高标准、强管理、保效益”的工作思路,坚持严、细、实的工作作风,切实抓好xx年安全生产的要

项工作,特别是强力推进安全“三基”工作,即落实基层责任、强化基层能力、提升基层素质为核心。 自xxx年xx月xx日成立以来,xxxx安全生产工作取得了较为显著的成绩,xx年全年无一起责任事故,进行了安全大检查24次,消除整改安全隐患52次,在重大节日免费通行期间,通过成立了应急保畅小组,确保了所辖路段的安全畅通,为外界提供一个良好,安全、放心、温馨的行车环境。对内,我们始终坚持以“安全第一”为准则,规范了管理所整体安全生产管理模式,加强对员工的安全教育力度。先后开展了收费站垮塌突发事件、汛中实战、恶劣天气等应急演练,使管理所整体安全工作提升一个高度,其根本原因,就是我们的安全生产管理始终围绕“落实基层责任、强化基层能力、提升基层素质”的管理理念开展的,就是提前把工作的重心放在了“三基”上,其中主要抓了以下几项工作。 建立健全安全管理制度,夯实各项管理基础。x xxx年,管理所作为新成立的单位,安全生产成为工作的首要核心任务,也成为开展其他工作的前提,初步建立和完善了各岗位职责和管理制度,成立了专门的安全专项领导组织机构,细化了考核细则,加大了检查考核力度,重点规范员工的安全操作规程和查找设备设施不安全因素。并通过各部门每月召开安全例会,安全教育例会这一有力抓手,发现问题,及时整改,提高了员工安全生产意识。管理所上下紧紧围绕“高标准、强管理”的核心,不断强化

社区三基建设工作总结汇报

社区三基建设工作总结汇报 社区是若干社会群体或社会组织聚集在某一个领域里所形成的一个生活上相互关联的大集体,是社会有机体最基本的内容,是宏观社会的缩影。下面由小编为大家整理的社区三基建设工作总结汇报,欢迎大家参考借鉴。 社区三基建设工作总结汇报一为了深入开展“三基”建设,甘河社区加强组织领导、细化工作措施、加大宣传教育、强化工作落实,“三基”建设活动在社区扎实开展。 为保障“三基”建设工作的顺利开展,甘河社区加强组织领导,及时成立了以管委会主任和党委书记任组长,各副主任任副组长,相关部门主要负责人为成员的工作领导小组,组织开展“三基”建设。将“三基”建设工作纳入干部职工目标考核内容进行考核。同时,将每一阶段的工作任务分解落实给部门负责人,办公室督促检查,形成了层层抓落实的工作局面。 社区党委按照省委和开发区党工委的要求,结合社区实际,制定下发了《甘河社区加强“三基”建设加快发展实施方案》,确定了两年见成效、四年上台阶、七年大变样的总体目标和20xx年10月至20xx年12月的阶段性工作目标及任务,细化了各项工作措施,明确了时限要求,有计划、有步骤,确保此项工作有序推进。 为了真正领会“三基”建设的深刻内涵和精神实质,社

区及时召开党委会议、中层以上干部会议和一般干部职工会议,一级一级地传达学习省委《关于加强“三基”建设提升执政水平的实施意见》和骆惠宁书记的讲话精神。同时,利用各种媒体,大力宣传加强“三基”建设的重要意义、目标要求和主要任务,教育引导广大党员干部职工立足本职创先争优,强“三基”、建“三基”,营造出了良好的工作氛围。 今年后两个月和明年一年,社区将“三基”建设工作分为“调查摸底、对照检查”,“全面学习、提升标准”和“完善制度、建立长效”三个阶段。为扎实做好摸底调查工作,社区专门召开各部门副职以上干部参加的务虚座谈会,并采取问卷调查的形式广泛征求干部职工意见建议,听取当前社区存在的问题和对社区发展的意见建议,形成了社区干部职工从下到上关心社区发展、为社区建言献策的良好氛围。截至目前,共收回问卷103份,查找出问题28条,征集到意见建议19条,并进行了公示,正在抓紧制定整改措施,逐条落实。 社区三基建设工作总结汇报二社区民警要牢固确立信息主导警务、信息强基的工作理念,坚持“基础业务信息化、信息工作基础化”的发展导向,以覆盖社会面信息员系统为抓手,广布信息网络,广辟信息渠道,广泛采集基础数据、边缘信息,以信息采集促进夯实基础,及时全面掌握敌情、社情和民情,做到超前预警,防患于未然

三基建设工作汇报[工作范文]

三基建设工作汇报 篇一:“三基”工作汇报材料 统计局“三基”工作汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好,首先欢迎各位领导莅临我局检查指导工作。根据xx?20XX?x号《关于开展“三基”工作调研的通知》文件精神,统计局党支部在上级党组织的正确领导下,狠抓“三基”工作,形成依法干统计、依法管统、依法兴统计的良好氛围,为上级决策部门提供高质量的数据。现将我局开展“三基”工作的情况进行汇报,不妥之处敬请批评指正。 一、基本情况 (一)基层党组织概况 我局在职职工为14名,其中党员8名,男性7名,少数民族5名。我局始终坚持搞好党的思想、组织和作风建设,领导思想政治工作和精神文明建设,保证党和国家的方针政策在本单位的贯彻执行,在充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用上下功夫,注重找准党建与统计工作的结合点,把“提高统计数据质量,优化服务功能”作为中心任务,有力促进了统计工作又好又快发展。 (二)基础工作 统计是了解国情国力,指导国民经济和社会发展的一个

非常重要的手段,是实行科学决策和管理的一项不可或缺的基础性工作,是国家宏观调控体系的一个组成部分。统计对判断经济的走向、经济的发展和经济管理决策都是非常重要的。我局的基础工作分类两大类: 1、常规性工作,即以月报、季报、年报表为主的各行业运行情况的统计调查。一是组织实施农林牧渔业、工业和建筑业、服务业、社会福利业等行业统计调查,收集、汇总、整理和提供有关调查的统计数据,综合整理和提供地质勘查、旅游、交通运输、邮政、教育、卫生、社会保障、公用事业等全县性基本统计数据。二是组织实施能源、投资、消费、收入、科技、人口、劳动力、社会发展基本情况、环境基本状况等统计调查,收集、汇总、整理和提供有关调查的统计数据,综合整理和提供资源、对外经济等全县性基本统计数据。三是建立健全国民经济核算体系,组织实施国民经济核算制度和投入产出调查,核算全县国内生产总值,汇编国民经济核算资料。 2、普查工作,即周期性的各种国情国力普查工作。一是人口、经济、农业等重大国情国力普查,汇总、整理和提供有关国情国力方面的统计数据。二是承担对国民经济、社会发展、科技进步和资源环境等情况进行统计分析、统计预测和统计监督的工作,向县委、政府及有关部门提供统计信息和建议。

三基工作开展情况汇报

xx公司“三基”工作开展情况汇报 一、三基工作指导思想 以落实科学发展观为指导,依据xx公司“三基”工作要求和xx 《三基工作实施方案》要求,全面贯彻“三基”精神。xx公司以全力保障原油生产为主线,以提高经济效益为核心,紧密围绕“建百万华庆”的中心任务,拓展思维、创新工作,在调整产业结构,优化资源配置,改进运行模式,创新运行机制的基础上,积极探索深化三基工作的有效途径,在管理创新实践中找突破,在提高产品质量中保市场,规避市场风险带来的效益下滑,更好地适应发展需要。 二、三基工作开展要求 根据xx公司和处部相关文件,结合现阶段三基工作内涵,三基工作开展主要围绕以下几个方面要求展开: 1.健全基层组织,凸显堡垒作用。 2.班子坚强有力,工作成效显著。 3.合理队伍结构,素质整体优良。 4.规范科学管理,生产安全环保。 5.思想教育到位,先进文化主导。 6.不断改善条件,环境和谐稳定。 7.突出工作业绩,经济效益良好。 三、三基工作开展措施 1.制定详细的工作开展轨迹。开展基础基本素质培训工作自2012年1月开始,分四个阶段进行。第一阶段:调查摸底阶段(2012年4

月)。第二阶段:培训实施阶段(2012年5月—9月)。第三阶段:检查验收阶段(2012年10月—11月) 2.建设强力有效地领导小组。领导小组负责xx公司三基工作的组织领导,审定三基工作实施方案和重要事项;对各项工作的落实情况进行检查考核。下设基础工作监督指导工作办公室。办公室负责基础工作的日常管理;起草公司基础工作有关文件、材料;基础资料的整理归类;学习先进经验,完善基础工作内部工作机制;对基础工作的开展情况进行定期分析并提出建设性意见;负责与上级基础工作主管部门的情况沟通。 基础工作领导小组人员名单: 3.深入推进监督检查措施。制定完善目标管理责任制、岗位规范、服务操作规程,健全民主管理、科学管理制度,悬挂岗位职责、办事程序、规章制度。建立完善岗位工作责任追究制,增强管理权威。 4.制定各项保障措施,确保工作到位。根据三基工作的开展要求,制定和完善了三基工作运行大表。根据公司活动方案和部门实际,制定具体的实施意见,把各项工作任务分解落实到具体工作环节、具体工作岗位、具体工作人员。坚持事实求是的原则,根据各自的实际情况,因地制宜,量力而行。要明确各阶段的工作重点,统筹兼顾,积极稳妥加以推进。 四、三基工作开展轨迹 新时期、新阶段“三基”工作的基本内涵是:基层建设、基础工

三基建设工作总结-2019年范文精选

三基建设工作总结 今年以来,**公安机关刑侦部门在“三基”(抓基层,打基础,苦练基本功)工作中表现突出,各级刑侦部门坚持以科学发展观统领刑侦基层基础建设,坚持面向基层、建设基层、固本强基的工作观,根据辖区实际情况强化基层基础工作中存在的薄弱环节,多措并举,狠抓落实,大力推进“三基”工作,刑侦各项工作取得明显的进步。 一、以公安部“XX基层基础年”为契机,完善命案侦破工作机制,强化对现行命案的侦破。 按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指导思想,认真落实“一长双责制”,强化工作措施,并以侦破命案为切入点,带动和促进一师公安机关打击犯罪整体水平和驾驭社会治安局势能力。刑侦支队、刑警大队通过专案侦查、依靠群众、侦技结合、快速出击等措施,相继破获命案6起,破案率100%的好成绩。 二、建全网络,机制创新,努力夯实刑侦基础工作,为侦查破案提高新的增长点。 各垦区XX局刑警大队按照“结合实际,服务实战,持续发展”思路,紧紧抓住“基层基础建设”这个主题,结合辖区实际情况强化刑侦基层基础建设。 ***XX局刑警大队重点加强特殊行业的管理,坚持从基础抓起,依照近年来工作经验,实施多种措施,力求将辖区的特

殊行业全部纳入管控。大队加强重点人口管理,对两劳释放人员、未成年违法人员和外来无户人员重新摸底建档。通过狠抓落实基层基础工作,在XX年的刑侦工作中初见成效,侦查破案出现新的增长点。大队共使用刑侦基层基础工作破获各类刑事案件29起(其中破获命案1起),打击犯罪团伙3个,抓获各类犯罪成员18人,挽回经济损失10万余元。XX年3月20日,大队在侦破工二团七队故意伤害致人死亡案中,嫌疑人代金平案发后潜逃至阿拉尔,准备伺机出逃,大队民警经阵地控制得知代的下落,当晚即将躲藏的代某抓捕归案。 ***区XX局刑警大队根据基层基础年局党委总体工作安排和辖区工作实际,认真开展“下基层、结对子”活动。在各基层派出所春耕春播安全保卫工作任务十分繁重时期,刑警大队民警全部下驻各派出所,与派出所同志一起,同吃、同住、同防范,积极协助派出所开展各项业务工作,春耕春播以来辖区案件与去年相比得到了明显的抑制,发案较去年同期数下降了15.38%。同时也夯实了刑侦基础工作,在团场刑警们积极开展了阵地控制、刑嫌调控工作,为培育破案增长点、增强打击犯罪工作后劲提供了有利保障。 三、围绕“三基”建设工程,支队开展“沉底”服务。 围绕“三基”建设工程,**XX局第一批基层执法质量服务队第三分队,在队长张春雷支队长的带领下,于XX年5月15日正式下派进驻阿拉尔市XX局刑警大队,服务队成员精心定岗,

关于“三基”工程建设工作的情况汇报

关于“三基”工程建设工作的情况汇报 关于“三基”工程建设工作的情况汇报2007-12-07 13:47:58第1文秘网第1公文网关于“三基”工程建设工作的情况汇报关于“三基”工程建设工作的情况汇报(2)陵县公安局 关于“三基”工程建设工作的情况汇报 陵县公安局现有警力238人,目前基层一线警力已达到219人,占总警力的92,派出所警力115人,占总警力的,全县共13个乡镇区,设派出所14个,其中城区所1个,开发区所1个,建制镇派出所2个,建制乡派出所10个。辖56万人口。今年以来,我们根据上级公安机关的部署和要求,以有为争有位,求真务实,真抓实干,务求实效,全面落实基层基础建设年活动的各项措施,培植亮点,打造自己的品牌,将“三基”工

程建设不断推向新的层面,取得显著成效。在打击犯罪上实现了“两个下降”:刑事立案同比下降(27),刑事立案779起,同比下降27,其中,命案立案4起破4起,比去年同期9起下降56;两盗两抢可防性案件同比下降(23),抢劫立案33起破获23起,比去年同期46起下降38;抢夺立案12起破9起,比去年同期24起下降50。实现了“两个零突破”:进京上访1-10月份为0起,汽车被盗案件为0起(去年为18起)。在队伍建设上:陵县公安局荣立省厅集体二等功、刑警大队刚刚通过验收,再获全国青年文明号和一级刑警中队荣誉称号,治安大队荣获全省特级治安大队、巡警防爆大队荣获省一级大队和公安局档案管理工作通过验收获省特级称号等等。我局先后被省厅记二等功3次,市委、市府记二等功一次,市局记三等功8人次,先进集体和个人20余人次,县级三等功和先进个人共计70余人次,大大地提高了全局民警争先创优意识和干事创业的水平。

2016年三基工作开展情况及“若干个必须”落实情况汇报

西山生辉煤业有限公司 2016年“三基”工作开展情况及“若干个必须”落实情况汇报材料 2016年12月6日

生辉煤业2016年“三基”工作开展情况及“若干 个必须”落实情况汇报材料 2016年以来我矿始终坚持“安全第一,生产第二”的原则,严格按照西山煤电集团公司制定的《生产矿井“三基”建设考核细则及评分办法》的要求,以安全质量标准化基础建设和基层安全隐患整治为重点,开展质量标准化基本功的大练兵活动,大力开展宣传和动员工作,把“三基”工作的精神实质传达到每一名职工头脑中,明确“三基”达标项目,按考核和评分办法开展工作,促进了干部职工及各科室、队、组对我矿安全生产建设的积极性,提高了本质安全型矿井要求的整体水平。 一、“三基”开展情况; 1、基层建设开展情况; 我矿严格按照西山煤电集团公司制定的《生产矿井“三基”建设考核细则及评分办法》的要求,制定我矿的“三基”工作规划,并下发了关于《生辉煤业“三基”建设考核办法》。 (1)各科、队组结合实际,制定了“三基”建设达标规划,细化安全目标,完善考核办法,提升基层安全管理水平。 (2)各科建立健全隐患问责制度,强化隐患问责管理,并进行原因分析,制定防范措施。 2016年度自查隐患624条,全部整改完成;上级各项检

查279条/6次,完成整改234条,剩余45条按“四定”处理,并积极整改中。 (3)各队组认真开展岗位危害因素辨识,做到一人一册、一岗一册,针对生产全过程可能发生的危害因素,逐一排查,列表进行安全确认。 (4)各单位全面推行安全积分管理,要将安全积分排名结果作为年度评优评先、选拔干部的一项主要依据(5)今年我矿完成《山西临汾西山生辉煤业有限公司应急救援综合预案》总公司报备和《重大危险源评估报告》省煤炭工业厅报备工作。 重新修订了《事故应急救援预案》,健全完善了《应急救援管理制度》,按照应急救援规划,年初制定了《生辉煤业二〇一六年度矿井救灾演习计划》,对全年的救灾演习工作做了合理的安排和部署,结合我公司实际,分别于3月5日组织进行了“瓦斯爆炸事故应急救援演练”和7月5日“水灾事故应急救援演练”活动。通过应急救援演练提高了我矿防灾、抗灾、救灾能力,考验了我矿各级部门的协同保障能力,验证了预案的实用性和制度的保障能力。 通过对危险源的辨识、分级、风险评价,强化了我矿的灾害意识和能力,进一步提高全员安全生产防范意识。 (6)我矿和临汾救护大队签订了《煤矿应急救援协议书》,与临汾显微外科医院签订了《医疗救护协议》,保障

三基建设工作总结

今年以来,**公安机关刑侦部门在“三基”(抓基层,打基础,苦练基本功)工作中表现突出,各级刑侦部门坚持以科学发展观统领刑侦基层基础建设,坚持面向基层、建设基层、固本强基的工作观,根据辖区实际情况强化基层基础工作中存在的薄弱环节,多措并举,狠抓落实,大力推进“三基”工作,刑侦各项工作取得明显的进步。一、以公安部“XX基层基础年”为契机,完善命案侦破工作机制,强化对现行命案的侦破。按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指导思想,认真落实“一长双责制”,强化工作措施,并以侦破命案为切入点,带动和促进一师公安机关打击犯罪整体水平和驾驭社会治安局势能力。刑侦支队、刑警大队通过专案侦查、依靠群众、侦技结合、快速出击等措施,相继破获命案6起,破案率100%的好成绩。二、建全网络,机制创新,努力夯实刑侦基础工作,为侦查破案提高新的增长点。各垦区公安局刑警大队按照“结合实际,服务实战,持续发展”思路,紧紧抓住“基层基础建设”这个主题,结合辖区实际情况强化刑侦基层基础建设。***公安局刑警大队重点加强特殊行业的管理,坚持从基础抓起,依照近年来工作经验,实施多种措施,力求将辖区的特殊行业全部纳入管控。大队加强重点人口管理,对两劳释放人员、未成年违法人员和外来无户人员重新摸底建档。通过狠抓落实基层基础工作,在XX年的刑侦工作中初见成效,侦查破案出现新的增长点。大队共使用刑侦基层基础工作破获各类刑事案件29起(其中破获命案1起),打击犯罪团伙3个,抓获各类犯罪成员18人,挽回经济损失10万余元。XX年3月20日,大队在侦破工二团七队故意伤害致人死亡案中,嫌疑人代金平案发后潜逃至阿拉尔,准备伺机出逃,大队民警经阵地控制得知代的下落,当晚即将躲藏的代某抓捕归案。***区公安局刑警大队根据基层基础年局党委总体工作安排和辖区工作实际,认真开展“下基层、结对子”活动。在各基层派出所春耕春播安全保卫工作任务十分繁重时期,刑警大队民警全部下驻各派出所,与派出所同志一起,同吃、同住、同防范,积极协助派出所开展各项业务工作,春耕春播以来辖区案件与去年相比得到了明显的抑制,发案较去年同期数下降了15.38%。同时也夯实了刑侦基础工作,在团场刑警们积极开展了阵地控制、刑嫌调控工作,为培育破案增长点、增强打击犯罪工作后劲提供了有利保障。三、围绕“三基”建设工程,支队开展“沉底”服务。围绕“三基”建设工程,**公安局第一批基层执法质量服务队第三分队,在队长张春雷支队长的带领下,于XX年5月15日正式下派进驻阿拉尔市公安局刑警大队,服务队成员精心定岗,切实缓解基层压力、服务基层。在20天的紧张工作中,服务队参与破案19起,抓获犯罪嫌疑人11人,出具伤情鉴定书20余份。四、加强刑侦业务建设,努力提高业务水平。落实“案例剖析讨论制度”和“旁听庭审和评卷制度”,每月形成制度坚持开展“分析讨论案例”活动,对于重要的、典型的案件,特别是命案,大队组织刑警逐起进行总结,对诉不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找问题,总结教训,并变个人教训为集体教训,避免今后再犯类似的错误,从而进一步规范执法行为。通过听审评卷制度,提高业务素质,统一执法认识,进一步规范了执法认识和执法行为。五、以考促进,强化“四项内容”,苦练基本功。刑警大练兵是加强广大刑侦民警“基本知识、基本技能、基本战术”训练,对增强全体刑警政治、法律、体能、心理和专业技能素质,培养刑事执法工作的专家能手,提高刑警队伍的综合素质和整体战斗力方面有着不可替代的重要作用。针对如何提高基层刑警现场勘查能力、调查访问能力、提取痕迹物证能力、体能、警务技能、计算机操作技能,各垦区公安局刑警大队进行了各项练兵活动。阿拉尔公安局刑警大队在XX年5月20日至23日开展模拟现场实战演练,通过自我模拟考核进一步锻炼了队伍,促进了学习,摸清了大队成员的基本功和目前的科学技术应用水平。阿克苏垦区公安局刑警大队坚持大练兵长效机制,每周一、三、五早晨坚持不懈一个小时的体能、技能练兵,每周五下午雷打不动的政治、业务学习。5月15日至5月19日在阿克苏垦区公安局行政拘留所开展了为期5天的封闭式大练兵训练,刑警大队圆满完成了训练任务。XX年

三基建设汇报材料(汇报,材料,建设)

三基建设汇报材料(汇报,材料,建设) 目录 第一篇:劳资培训科三基建设汇报材料 第二篇:公安系统三基建设经验汇报材料 第三篇:XX三基汇报材料[1] 第四篇:三基工作汇报材料 第五篇:三基汇报材料 正文 第一篇:劳资培训科三基建设汇报材料 内强素质,外树形象 劳资培训科“三基建设”汇报 海洋石油船舶中心劳资培训科现有工作人员6人,其中科级干部3人,党员6人,女职工1人,主要负责中心劳动力、劳动工资、职工教育培训、劳动就业和再就业管理工作,负责贯彻落实党和国家及上级有关法律、法规和方针政策,负责对劳资培训系统相关政策研究、制度的制订与监督执行、信息收集反馈利用等工作。 根据油田、中心的统一部署,通过开展“三基建设”活动为契机,根据劳资培训科业务特点,努力打造团结互助、廉洁奉公、严谨求实、敬业高效、开拓进取、争创一流的团队精神。不断完善部门职责、岗位职责、岗位标准以及岗位考核办法,逐步建立规范高效的岗位管理体制和运行机制,为全面推行岗位管理做好基础性准备工作。 通过内强素质,外树形象,使劳资队伍始终保持一种正气、一股正劲,创新思路,锐意改革,强化劳资管理,挖掘用工潜力,提升人

力资源效益,加大培训力度,不断提高职工队伍素质,为推进中心安全、健康、和谐发展提供坚强的人力资源保障。 根据中心三基建设办公室总体安排和部署,在确定活动的实施方案后,根据实施方案的时间安排及工作部署,我们 主要做了以下工作: 一、狠抓规范管理,提升工作水平。坚持不懈抓好团队精神及其内涵的贯彻落实,努力提炼培育科室先进文化,发挥凝聚引领作用。从持续开展“讲政治、重品行、做表率”行业活动,加强管理,强化运行,内强素质,外树形象,团结一致,开拓进取,建立规范的工作、学习秩序。加强养成教育,规范行为举止,达到“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事讲效率”的要求。进一步建立完善工作流程,全面推行党务公开、党务反馈、党务评议,健全信访投诉制度和劳资培训科随时接访制度,广泛接受职工群众监督。进一步整合监督力量。 二、完善学习机制,提升业务素质。根据针对性、实效性强,内容形式多样的总体原则,在坚持岗位自学自练与集中培训相结合的基础上,结合油田劳资培训系统相关业务培训,努力使每一位科室成员都做到“四懂”、“四会”,即懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识、懂信息化基本知识,会相互沟通、会相互协作、会管理服务、会群众工作。原则上每周固定时间进行集中学习,注重学习效果,切实做到科室成员素质的提升。 三、加强考评管理,激发队伍活力。以业务素质考评和完成效率评定为主,加强对科室成员工作的年度综合考评;制定科学、合理的考核标准,通过绩效考核,目标考核加强

三基建设心得体会

三基建设心得体会 根据省委提出的“xx党建工作要走在全国前列”的重要指示精神和全省组织部长工作会议提出的集中精力“抓三基、强三基”的重大部署。我乡始终把“三基”工作作为党建工作的出发点和落脚点,在保持队伍纯洁性等重点工作上下功夫、求突破、见实效。 基层党建工作是一项基础性工作,是组织工作的重要组成部分。基层党建工作的好坏,关系到我们党能否真正推动科学发展、促进社会和谐。基层党建工作抓得不好,我们党的执政基础就会受到动摇,党的事业就会受到损害。要做好党建工作,就要做好下面几点: 一、抓好党建重在责任感 首先,加强基层党建工作的任务是非常艰巨的。近年来,我乡大力加强基层党组织建设,积累了一些成功的经验和作法,也取得了比较好的成绩,基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力不断增强,党员的素质不断提高。但也存在一些亟待解决的问题,基层党建任务还是非常艰巨的。 在农村:一是党员队伍年龄偏大、文化程度偏低,致使党的基层组织领导班子和整个党员队伍老化,创新意识不强,生机与活力不足。二是思想观念不新、工作方式陈旧。普遍存在着“老办法不顶用,新办法不会用,硬办法不敢用,软办法不管用”的问题,遇到困难束手无策,只好瞎子过河—

—摸着走,工作中很大程度存在六分义气,三分感情,一分原则的情况。三是工作本领不强。相当一部分乡村干部欠缺带领群众致富的能力,人虽住在村里,却不知道该为群众干些什么。四是村级班子难选准。客观地讲,现在的村干部不是没有人想当,只是想当的人中有一部分不合格,合格的人中有部分不想当,组织挑的群众不信任,群众选的组织不放心。五是工作不规范。有的村“两委”班子不能严格执行“三会一课”等制度,不能充分发挥战斗堡垒作用。 在机关,普遍对党建工作重视不够,摆不上应有的位臵。一是在思想上,对党建工作重视程度不到位。一些领导干部对机关党建工作口头上强调多,实际关心少,重视关注业务工作多,思考党建工作少。二是在实际工作中,对党建工作指导和支持力度不到位。在研究工作、安排投入、配备干部上,党建工作都没有摆上应有位臵。三是一些单位和部门机关党建工作内容贫乏、方式方法传统单一,缺乏创新和吸引力。在内容上,一些单位进行思想教育,主要集中于党的路线方针政策的传达学习等政治方面。在工作方式方法上,经验主义、形式主义现象仍然存在。四是机关党务干部的管理、培训不尽人意,还没有形成一套有效的管理机制。党务工作责任制没有具体化,缺乏硬性检查标准和激励约束机制,靠党务干部做多少算多少。 其次,加强基层党建工作的要求是非常紧迫的。基层党

公安机关“三基”建设汇报材料

公安机关“三基”建设汇报材料 一、“三基”工作现状 总的看,“三基”工作部署后,各单位比较重视,都有所动作,抓基层、打基础、苦练基本功的局面正在初步形成,主要体现在: (一)成立组织,完善措施。分局成立了基层基础建设领导小组和“三基”办公室。局领导和“三基办”的同志多次研究、五易其稿,制定了《南市区分局关于加强基层基础建设的意见》;细化了责任分工,印发了《任务分解表》,明确了抓三基的65项具体措施,其中抓基层细化了33项措施(现已完成18项,正落实15项),打基础细化了18项措施(现已完成3项,正落实15项),苦练基本功细化了14条措施(现正在落实中)。。“三基办”缺乏专职人员,弹钢琴能力不强,指导作用发挥不充分。对各警种、各部门的检查考核缺乏统一标准,规范管理力度不够。 (四)受人员调整和机构改革影响,个别单位“三基”工作不连贯,短期内出现断档、断层等问题。 (五)宣传发动不够,氛围不浓。“三基”专刊发文数量少,缺乏精品,民警踊跃投稿积极性不高;各单位没有设立专门的“三基”工作宣传栏,没有制作横幅标语,没有建立的专门“三基”工作档案等等。 三、下步“三基”建设意见 (一)发挥三个作用 一是发挥党委的核心保障作用。分局党委积极与区委、政府协调,尽快争取“三基”建设专项资金,弥补建设经费不足问题。将刑警队的“三基”建设放在与派出所同等重要的位置去考虑和谋划,6月底前调配刑警队警务车辆;二是发挥“三基办”宏观指导作用。调整充实“三基办”人员,经分局党委研究决定,党委委员、政治处主任黄长春兼任“三基办”主任,同时抽调专门人员充实到“三基办”,负责日常工作。三基办要切实发挥作用,既要有长期打算,更要有短期目标,明确一个时期、一个阶段“三基”建设的任务和重点。三是发挥机关部门具体指导和督办作用。治安大队要加强对派出所的指导,刑警大队要加强对责任区中队的指导,机关各部门要根据各警种特点制定出具体的工作目标和规范、考核标准及措施,督察队会同有关部门加强“三基”督导检查,发布督察通报,鼓励先进、鞭策后进。 (二)健全三项制度 一是继续抓好“局领导每周一日民警制”落实,局领导每周保证至少一日深入基层单位,作为普通民警开展基层基础工作;二是建立督导检查制度。“三基办”6月份利用一周时间,深入各单位进行督导检查,重点是抓“三基”建设采取的主要措施、工作进展等。检查结束后,向分局三基建设领导小组作出汇报,而后将督导报告网发。三是调度会议制度。“三基办”定期组织实地参观形式的调度会,邀请分局主要领导参加,组织各单位领导进行互查,明确差距、找准位置、制定措施、加强整改。 (三)推进三项建设 一是推进防控体系建设。以“四个三”、“五张网”、网格化布警、“一体四防”为手段,开展平安创建活动,平安社区、平安村创建率力争达到85%的目标(2006年全市公安工作要点中明确提出要求)。 二是推进基层规范建设。1、规范刑警队、经侦队外观标识。副局长臧树森负责,按照“四统一”要求,6月底完成刑警队、经侦队外观标识统一工作;2、规范派出所户籍大厅建设。副局长苏若道负责,治安大队牵头落实,制定统一建设规划,在6月底前派出所全部按照统一标准建立户籍大厅,户籍大厅设立评议箱,实行群众现场“一事一评”制度;3、规范所队长职责。政治处主任黄长春负责,政治处牵头落实,统一制定所队长、指导员(教导员)、副职职责,6月底前全局统一上墙悬挂;4、规范警务室设置。副局长苏若道负责,治安大队牵

安全三基工作汇报

安全三基工作汇报 一、以苦练基本功为重点,狠抓了队伍建设 一是组建成立了三个农村交-警中队。由于我县道路交通管理线长面广,尤其农村地区道路十分险峻,农用车、正三轮摩托车违法载客现象十分突出,农村地区成了重特大道路交通事故的高发区,曾繁冬同志积极给县委、县人民政府汇报,县委、县人民政府同意在茨岩镇、召市镇、洗车河镇分别设立一个交-警中队,解决人员编制1xx-xx,通过多方努力,2015年8月三个中队正式挂牌成立,并解决了办公用房、车辆装备及办公设施等,农村地区的交通事故得到有效控制。二是研究制定了___县公安局交-警大队《队伍管理规定》、《警用车辆及驾驶人管理办法》、《办公室规范管理标准》、《交通安全管理责任追究办法》等一系列规章制度,规范了民-警的行为。三是对交-警协管的队伍实行了改革。清退了所有交-警协管员,由保安公司面向社会招聘人员,通过公开考试、集中培训取得保安员资格,交-警大队从中择优录用4xx-xx为交通保安员,交通保安员与保安公司签订用工合同,交-警大队与保安公司签订派驻合同,对交通保安员的管理实行了以保安公司为主、交-警大队为辅的双重管理体制,改变了过来交-警协管员形象不佳、执法不规范、管理难度大的现象,受到群众的好评。四是加强了民-警的学习教育培训,提高民-警的综合素质。全年共组织民-警进

行政治理论和业务知识学习1xx-xx,要求民-警全年写政治理论心得和笔记20篇、业务学习笔记20篇。去年,大队有xx-xx民-警参加了省总队组织的驾驶人考试员培训,有xx-xx民-警参加了省总组织的事故处理培训,有xx-xx民-警参加了州支队组织的业务培训,从而打牢了民-警的基本功。 二、以夯实基层基础为重点,预防和减少了重特大道路交通事故的发生 一是突出开展了整治行动。组织民-警开展了预防重特大道路交通事故百日竞赛、打击非客运车辆非法载客、无牌无证摩托车专项治理、警车整治、反“两抢一盗”、“一打三整”等一系列整治道路交通秩序专项行动,始终保持了严查严管的高压态势,全队共投入警力26xx-xx人次,交通保安员30xx-xx人次,出动警车125台次,共检查过往客、货车xx-xx多台次,其中九座以上的客运车辆3100台次,转运卸客39xx-xx,查处交通违法行为250xx-xx,收缴假军警牌证7副,依法行政拘留5xx-xx,强制报废车辆12台,督促车辆入户701台,办理驾驶证813本,有效地减少了重特大交通事故的发生。二是组建成立了xx-xx城乡客运公交公司。一方面,从严查处农村地区非客运车辆非法载客,减少其非法营运的土壤。另一方面,积极引导帮助组建城乡客运公交公司,解决农民出行难、乘车安全的问题,目前已有82

三基建设工作汇报三篇

三基建设工作汇报三篇 在加强三基建设工作中,平安区供销联社注重把“三基”建设工作与党的群众路线教育实践活动结合起来,与全面深化供销合作社综合改革结合起来,与服务中心工作结合起来,与服务人民群众、不断改进工作结合起来,不断提升供销社为农服务的质量和水平。 抓基层供销建设,打造为农服务平台。按照中华供销总社重心下移的要求,积极推进基层供销社建设。以供销社服务网络建设为中心,基层工作为重点,项目工作为基础,村级服务中心建设为依托,克服人员少、基础薄弱等困难,主动出击,积极作为,着力强化基层社建设,构建供销网络,努力提升了为农服务的能力。截至目前,区供销系统基层组织体系建设,三分之二的乡镇已恢复重建基层供销。不断恢复供销社的服务功能,从xx年开始,重新改造修了4个基层供销社(三合、巴藏沟、沙沟和古城),为农服务平台得到了一定修复,为我区的日用消费品下乡、农副产品进城,为广大农民群众提供了生产和生活服务保障。 抓专业合作社发展,组织引导农民进入市场。紧紧围绕种养殖等特色产业,按照“积极发展、逐步规范、强化扶持、提升素质”的要求,以促进产业发展、农民增收为目标,不断完善农业经营体系、规模和规范发展农业生产,做大做强专业合作社。设立“三会”及内部工作机构、健全管理制度和运行机制,不断提高管理规范化水平。

其中,田宝马铃薯营销、合众生态土鸡养殖、科农富硒果蔬种植专业合作社3家农民专业合作社被省农牧厅、发改委、供销社等部门专家评审命名为省第二批农民合作社省级示范社,成为平安区农业增产、农民增收和其他专业合作社的排头兵。 抓现代经营服务网络,加快发展农业生产。进一步发挥市场主导作用,以现代产权制度改革为核心,以合作联合为途径,以物流配送、连锁经营为方式,加快组建区级龙头企业,形成以农资龙头企业、区域配送中心为骨干,基层网点、直销店为基础的农资连锁经营网络,现有的一个区级农资公司,19个村级农资销售网店基本覆盖全区广大农村。大力发展统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的农资放心店,扩大配送规模,提高配送率。办好“庄稼医院”,积极培训和开展测土配方施肥、小农机具使用与维护、农作物虫害防治及农药的使用、送肥到村到户等系列化服务,积极开展种籽、农机具、成品油等商品经营。每年销售各类化肥2000吨,农药20吨,农膜15吨。 抓农村现代流通体系,加强队伍建设和农民技能培训。充分利用新农村现代流通服务网络“万村千乡市场工程”、全国供销合作总社“新网工程”为契机,在全区狠抓系统市场网络建设,已组建各类网点达到27个,含盖农资、农副产品、日用消费品、农副产品交易和再生资源。吸收引进一批懂经营、会管理的新型人才,逐步建立起一支高素质、有活力的人才队伍,为供销社的发展注入新的活力。同

三基工作汇报综述

三基建设 一、公司基本概况 钻井三公司成立于2010年9月,是由原钻井四公司机关人员、13支钻井队和原钻井五公司整体合并组建而成。公司由机关9科1室、6个直属单位和7个大队级单位组成,劳动力总量4865人。公司下设53支钻井队,其中9支钻井队承担蒙古市场施工任务。公司现有固定资产原值9.16亿元、净值4.81亿元。截至目前,我们今年已经钻井口、进尺万米,实现收入亿元,节余亿元。 二、“三基建设”所做的主要工作 今年以来,我们以以打造基层建设示范队为载体,全面加强三基工作,坚持不懈抓基层、打基础、立规范、提水平,持续打牢公司发展的根基,坚定不移地推进公司持续、有效、稳健发展,大力推进“三基建设”,强基固本,求效益、谋发展,取得了较好成果。 (一)整章建制,在规范管理上下功夫,持续提升科学管理水平 一是在规范化上下功夫,靠完善经营机制堵塞管理漏

洞。针对公司成立后管理制度不统一、考核标准不一致的实际情况,我们今年重点加强了制度体系建设,着力建立健全岗位责任、工作标准、管理权限和工作流程,量化分解工作目标、考核内容和评价标准,努力解决管理中存在的“目标不明确、权责不统一、奖惩不到位”等问题。按照规范性、严肃性、权威性、强制性的原则,我们制定完善了生产、安全、技术等方面的管理办法和制度76个;重新界定了部门职能和岗位职责,编制完成了公司机关、项目部、分公司、大队739个管理岗位的工作职责;归并了职能相近的部门和机构,梳理并优化了72项工作流程,制定了重点工作推进落实表,保证了各项重点工作有序推进和落实。同时,我们还加强了现场作业的规范化管理,利用现代信息技术,制作了钻井队现场标准化操作视频软件、岗位巡检路线、钻井设备维护保养操作规范三维动画片,实现了“现场标准、工艺标准、岗位标准”的定标管理,提高了各行业的规范化、标准化工作水平,为经营创效提供了制度保障。 二是在优化上下功夫,靠刚性预算管理控制成本支出。我们以落实经营责任为重点,不断优化经营创效措施,大力实施成本预算的刚性控制。按照全年生产经营目标,科学预算出成本费用标准,预测出完成全年经营指标的收入、成本和节余情况,实行了目标利润、目标费用、操作成本定额、可控成本降低率和内部创收产值五种经营考核模式;分解了139项专项责任费用控制指标,通过量化、细化成本费用定额,形成系统、严密的经营责任指标体系,将所有收支全部

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