物流公司人事管理规则
物流公司人事管理制度范本
第一章总则第一条为规范物流公司人事管理工作，提高人力资源管理效率，保障公司人力资源的合理配置，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司人事管理制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，促进公司发展。
第二章人力资源规划第四条公司人力资源部门负责制定人力资源规划，包括人员需求预测、招聘计划、培训计划等。
第五条人力资源规划应结合公司发展战略、业务需求和员工发展需求，确保人力资源的有效配置。
第三章招聘与录用第六条公司招聘工作由人力资源部门负责，按照公司招聘需求进行。
第七条招聘程序包括：发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、背景调查、录用通知等。
第八条招聘过程中，应确保招聘信息的真实、准确，尊重应聘者的隐私。
第九条录用员工应经过人力资源部门的审批，签订劳动合同。
第四章培训与发展第十条公司为员工提供各类培训，包括岗前培训、专业技能培训、管理培训等。
第十一条员工根据工作需要和个人发展需求，可申请参加培训。
第十二条公司鼓励员工通过自学、参加外部培训等方式提升自身能力。
第五章考核与晋升第十三条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等。
第十四条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第十五条公司建立公平、公正的晋升机制，为员工提供晋升机会。
第六章劳动纪律与考勤第十六条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司形象。
第十七条员工应按照规定时间上下班，遵守考勤制度。
第十八条违反劳动纪律的员工，公司将根据情节轻重给予相应处理。
第七章薪酬福利第十九条公司按照国家规定和公司实际情况，制定薪酬福利制度。
第二十条薪酬福利包括基本工资、绩效工资、奖金、补贴、社会保险、住房公积金等。
第二十一条公司定期对薪酬福利进行调整，确保员工薪酬水平与市场水平保持一致。
第八章员工关系第二十二条公司重视员工关系，积极营造和谐、团结、互助的工作氛围。
第二十三条公司定期开展员工座谈会、问卷调查等活动，了解员工需求，改进工作。
运输公司人力资源管理制度
第一章总则第一条为了加强运输公司人力资源的开发与管理，提高员工素质，优化人才结构，激发员工潜能，为公司持续健康发展提供有力的人力资源保障，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时用工。
第三条公司人力资源管理工作遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 人才优先、人尽其才原则；3. 激励与约束相结合原则；4. 动态管理、持续改进原则。
第二章招聘管理第四条公司招聘工作按照“公开、公平、公正”的原则，实行竞争上岗，选拔优秀人才。
第五条招聘渠道包括：1. 公司内部推荐；2. 社会招聘；3. 校企合作；4. 人才市场。
第六条招聘程序：1. 招聘需求部门提出招聘申请；2. 人力资源部进行招聘需求审核；3. 人力资源部发布招聘信息；4. 应聘者提交简历；5. 人力资源部进行简历筛选；6. 组织面试、笔试；7. 人力资源部进行背景调查；8. 招聘需求部门进行综合评定；9. 人力资源部办理录用手续。
第三章培训管理第七条公司建立健全员工培训体系，提高员工综合素质。
第八条培训内容主要包括：1. 新员工入职培训；2. 专业技能培训；3. 管理能力培训；4. 职业素养培训。
第九条培训方式包括：1. 内部培训；2. 外部培训；3. 在职培训；4. 网络培训。
第四章考核管理第十条公司建立健全员工考核制度，对员工进行定期考核。
第十一条考核内容主要包括：1. 工作业绩；2. 工作态度；3. 团队协作；4. 综合素质。
第十二条考核方式包括：1. 自我评价；2. 同事评价；3. 领导评价；4. 绩效考核。
第五章薪酬福利管理第十三条公司建立健全薪酬福利制度，确保员工收入合理、福利待遇从优。
第十四条薪酬体系包括：1. 基本工资；2. 绩效工资；3. 奖金；4. 补贴。
第十五条福利待遇包括：1. 社会保险；2. 住房公积金；3. 带薪年假；4. 生日礼品；5. 其他福利。
第六章休假管理第十六条公司严格执行国家法定节假日和休息日制度，保障员工合法权益。
货运公司人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范用人行为，提高员工素质，优化人力资源配置，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，注重人才队伍建设，激发员工潜能，为公司创造价值。
第二章员工招聘与录用第四条公司根据生产经营需要，制定年度招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件等。
第五条招聘工作由人力资源部负责，按照公开、公平、公正的原则，通过面试、笔试、体检等程序，择优录用。
第六条新员工录用后，须签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第七条员工试用期一般为3个月，试用期工资按劳动合同约定执行。
第三章员工培训与发展第八条公司设立培训中心，为员工提供各类培训，包括岗前培训、岗位技能培训、管理培训等。
第九条公司鼓励员工参加各类职业技能鉴定，提高自身综合素质。
第十条公司对表现优秀的员工，提供晋升机会，帮助其职业发展。
第四章员工薪酬与福利第十一条公司实行岗位工资制，薪酬结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资、加班费等。
第十二条公司根据国家规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十三条公司为员工提供带薪年假、婚假、产假、丧假等福利待遇。
第五章员工考核与奖惩第十四条公司建立科学的考核体系，对员工的工作绩效进行定期考核。
第十五条考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等方面。
第十六条对考核优秀的员工，给予物质奖励和荣誉称号；对考核不合格的员工，进行批评教育，必要时予以调整或解聘。
第十七条公司对员工违纪行为，依据公司规章制度进行严肃处理。
第六章员工离职与退休第十八条员工因个人原因离职，须提前30天向公司提出书面申请。
第十九条公司为员工办理离职手续，包括工资结算、社会保险转移等。
第二十条员工达到法定退休年龄，办理退休手续，享受国家规定的退休待遇。
第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
物流公司人力资源管理制度
第一章总则第一条为了加强物流公司人力资源的管理，优化人力资源配置，提高员工素质，激发员工潜能，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工和兼职员工。
第三条公司人力资源管理工作应遵循以下原则：1. 公平公正原则：在招聘、培训、考核、晋升等方面，坚持公平公正，确保员工权益。
2. 激励竞争原则：建立激励机制，激发员工积极性和创造性，营造竞争氛围。
3. 人才优先原则：把人才作为公司发展的核心竞争力，优先培养和引进优秀人才。
4. 合法合规原则：遵守国家法律法规，保障员工合法权益。
第二章招聘与配置第四条公司招聘工作应遵循以下程序：1. 制定招聘计划：根据公司发展战略和业务需求，制定招聘计划。
2. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
3. 筛选简历：对收到的简历进行筛选，确定面试名单。
4. 面试与测评：组织面试和测评，全面考察应聘者的综合素质。
5. 录用与入职：对通过面试的应聘者进行录用，签订劳动合同，办理入职手续。
第五条公司应根据岗位需求，合理配置人力资源，确保各岗位人员结构合理、素质优良。
第三章培训与发展第六条公司应建立健全员工培训体系，包括入职培训、在职培训、晋升培训等。
1. 入职培训：为新员工提供公司文化、业务知识、规章制度等方面的培训。
2. 在职培训：针对员工岗位需求，开展技能提升、知识更新等方面的培训。
3. 晋升培训：为员工提供晋升所需的技能、知识、素质等方面的培训。
第七条公司应鼓励员工参加外部培训，提高自身综合素质，支持员工职业发展。
第四章考核与晋升第八条公司应建立健全员工考核体系，包括绩效考核、能力考核、素质考核等。
1. 绩效考核：根据公司业务目标和员工岗位职责，制定绩效考核指标，对员工进行考核。
2. 能力考核：对员工的专业技能、业务能力进行考核，为员工晋升提供依据。
3. 素质考核：对员工的职业道德、团队合作、创新能力等方面进行考核。
物流人事管理制度范文
物流人事管理制度范文物流人事管理制度一、人事管理基本原则1. 合法、公正原则2. 公平、公开原则3. 灵活、适应原则4. 依法、公平考核原则5. 人尽其才原则二、人事管理程序1. 招聘程序(1) 编制工作岗位职责和招聘要求(2) 发布招聘信息(3) 应聘者初步筛选(4) 人事部门面试(5) 合格者进行二次面试(6) 场地测试(7) 综合评定及录用2. 培训发展程序(1) 培训需求分析(2) 制定培训计划(3) 开展培训和发展(4) 评估培训效果3. 绩效考核程序(1) 制定考核指标和权重(2) 员工自评(3) 直属上级评估(4) 同事互评(5) 客户评价(6) 绩效考核结果汇总(7) 绩效考核结果反馈4. 薪酬管理程序(1) 制定薪资制度和薪资标准(2) 在岗工资核定(3) 绩效工资核定(4) 发放薪酬5. 员工关系管理程序(1) 建立员工关系管理制度(2) 维护和改善员工关系(3) 处理员工纠纷和冲突(4) 积极开展员工活动三、人事管理具体措施1. 招聘制度(1) 严格按照岗位要求招聘人员(2) 进行多轮面试和测试，确保选聘合适人员(3) 遵循阳光、公开、公平、公正的原则进行招聘2. 培训发展制度(1) 制定员工培训发展计划，根据岗位要求提供适应培训(2) 鼓励员工参加外部培训，提升专业技能和综合素质(3) 建立岗位轮岗制度，培养员工的综合能力3. 绩效考核制度(1) 确定明确的考核指标和权重，与岗位职责相对应(2) 建立多维度的评估系统，包括自评、直属上级评估、同事互评和客户评价(3) 定期组织绩效评估，对绩效优秀者进行奖励和晋升，对绩效不合格者进行考核和培训4. 薪酬管理制度(1) 建立公正、公平、透明的薪酬制度，根据岗位需求和员工绩效确定薪资水平(2) 根据市场薪酬调查和企业财务状况进行合理的调整(3) 定期发放薪酬，确保及时到账5. 员工关系管理制度(1) 建立员工联系和反馈渠道，及时解决员工问题和困惑(2) 加强内部沟通，促进员工相互了解和协作(3) 积极开展员工活动，增强集体凝聚力和员工归属感(4) 处理员工纠纷和冲突，维护良好的员工关系四、人事管理绩效评估1. 绩效评估指标(1) 工作业绩(2) 能力和技能(3) 工作质量(4) 团队协作(5) 主动性和创新(6) 专业知识和学习能力(7) 出勤情况2. 绩效评估方法(1) 自评(2) 直属上级评估(3) 同事互评(4) 客户评价(5) 上级会议评估3. 绩效评估结果(1) 绩效优秀者(2) 绩效合格者(3) 绩效不合格者五、人事管理薪酬制度1. 员工薪资结构(1) 基本工资(2) 绩效工资(3) 特别奖金(4) 福利补贴2. 薪资调整(1) 绩效薪酬调整(2) 岗位薪酬调整(3) 全员薪酬调整3. 薪酬福利政策(1) 年终奖金(2) 加班工资(3) 假期补贴(4) 住房补贴(5) 养老保险和医疗保险补贴六、人事管理培训发展1. 员工培训需求分析(1) 岗位职责需求分析(2) 绩效改进需求分析(3) 职业规划需求分析2. 培训计划制定(1) 确定培训目标和内容(2) 制定培训计划和时间安排(3) 确定培训方式和教学方法3. 培训组织和实施(1) 内部培训(2) 外部培训(3) 在岗培训(4) 培训考核与总结4. 培训效果评估(1) 培训满意度调查(2) 培训成果评估(3) 培训效果反馈以上是一份关于物流人事管理制度的范文，希望能对您有所帮助。
物流公司人事管理制度
物流公司人事管理制度1. 引言人事管理是物流公司日常运营中至关重要的一环。
物流公司的核心资产是人力资源，合理有效的人事管理制度能够帮助公司更好地吸引、培养和留住人才，提高组织的绩效和竞争力。
本文将详细介绍物流公司人事管理制度的各项内容。
2. 招聘与录用2.1 人员需求分析物流公司应根据业务需求和组织发展战略，进行人员需求的分析和预测。
通过对岗位职责和要求的明确定义，额定并优先确定所需人员的数量和类型。
2.2 招聘渠道与方式物流公司可以通过多种渠道进行招聘，包括但不限于：招聘网站、社交媒体、招聘中介等。
在招聘过程中，应根据岗位需求，采用面试、测评等方式综合评估候选人的能力和素质。
2.3 录用程序在确定合适的候选人后，物流公司应按照统一的录用程序进行相关手续的办理。
包括签订劳动合同、进行背景调查、健康体检等。
3. 岗位职责与权责3.1 岗位职责的明确物流公司应对各个岗位的职责进行明确描述，并制定相应的岗位职责说明书。
通过清晰明确的岗位职责，可以有效规范员工的工作行为和工作内容。
3.2 权责的分配与授权物流公司应根据各个岗位的职责和需要，合理分配和授权相应的权责。
明确每个员工的职权范围和权限，确保员工在工作中有明确的决策依据和责任界定。
4. 绩效考核与薪酬激励4.1 绩效考核体系物流公司应建立科学合理的绩效考核体系，既要满足对员工工作业绩的评价，又要激励员工持续提升自身能力和价值。
绩效考核指标应与岗位职责和组织目标相对应，定期进行考核评估。
4.2 薪酬激励制度物流公司应制定合理的薪酬激励制度，根据员工的绩效表现和贡献进行薪酬的调整和奖励。
薪酬激励制度应公平、公正且可操作，能够激发员工的工作积极性和创造力。
5. 培训与发展5.1 岗前培训物流公司应对新员工进行岗位相关的培训。
包括岗位职责、工作流程、相关政策法规等方面的培训，帮助新员工尽快适应新环境和工作，并提高工作效率。
5.2 职业发展规划物流公司应为员工制定职业发展规划，帮助员工确定个人的职业目标，并提供相应的培训和发展机会，以提升员工的专业能力和职业素养。
某物流有限公司人事管理办法
某物流有限公司人事管理办法某物流有限公司人事管理办法第一章总则第一条为规范某物流有限公司的人事管理，建立公平、公正、合理的人事制度，增强员工的凝聚力和团队合作精神，保障公司的稳定运营和持续发展，制定本人事管理办法。
第二章用人原则第二条某物流有限公司实行能上能下、能者上、平均主义的用人原则。
第三条择优录用，根据岗位能力要求和综合考核结果，选拔适任人员。
第四条平等待遇，不因性别、年龄、种族、宗教、婚姻状况等因素而限制或歧视员工的职业发展。
第五条以绩效为导向，对优秀员工给予适当的奖励和晋升机会，对低绩效员工进行激励和培训。
第三章人事制度第六条某物流有限公司设置人力资源部，负责人事管理工作，具体职责为：编制人事管理规章制度、组织招聘和离职工作、维护员工档案、开展绩效考核工作、协助各部门进行员工培训等。
第七条某物流有限公司实行正式员工和合同员工并存制度。
正式员工享受全面的福利待遇，合同员工根据具体合同约定享受相应的福利待遇。
第八条某物流有限公司采用试用制度，试用期为3个月，试用期工资和福利待遇与正式员工相同。
第九条某物流有限公司实行定期的员工绩效考核制度，鼓励员工努力工作，激发员工的工作激情。
第十条某物流有限公司严格执行劳动法律法规，确保员工合法权益的保护，建立健全劳动保护制度。
第四章岗位要求第十一条某物流有限公司根据各岗位的特点和需求，制定相应的岗位职责和任职资格要求。
第十二条岗位职责的确定应考虑到员工的能力和特长，并给予支持和培训。
第十三条岗位要求不得对异性歧视，对于男女均能胜任的岗位，不得仅录用一性别员工。
第五章工资福利第十四条某物流有限公司实行绩效工资制度，根据岗位贡献和个人表现给予相应的绩效工资。
第十五条某物流有限公司为员工提供完善的福利待遇，包括养老保险、医疗保险、住房公积金、带薪年假等。
第十六条某物流有限公司每年组织员工体检，确保员工的身体健康。
第六章培训与发展第十七条某物流有限公司注重员工的专业技能培训和职业发展，定期组织内外部培训。
物流公司人事管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范人事工作流程，提高人力资源配置效率，保障公司各项业务的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条公司人事管理制度遵循国家相关法律法规，并结合公司实际情况制定。
第二章适用范围第四条本制度适用于公司各部门、各岗位的员工，包括但不限于：1. 人力资源部负责制定、实施、监督和解释本制度；2. 各部门负责人负责组织实施本制度，并监督下属员工遵守；3. 员工应遵守本制度，并自觉接受公司的管理。
第三章组织机构及职责第五条公司设立人力资源部，负责公司人事管理工作，其主要职责如下：1. 制定和修订公司人事管理制度；2. 负责员工招聘、培训、考核、晋升、调动、奖惩等工作；3. 负责劳动合同的签订、续签、解除等工作；4. 负责员工社会保险、福利待遇等工作；5. 负责员工档案的管理和维护；6. 负责员工考勤、请假、出差等日常事务管理；7. 负责公司内部人事信息系统的维护和管理。
第四章招聘与录用第六条招聘1. 根据公司发展需要，人力资源部负责制定招聘计划，报总经理批准后实施；2. 招聘渠道包括但不限于内部推荐、外部招聘、猎头服务等；3. 招聘过程中，人力资源部应确保招聘活动的公平、公正、公开。
第七条录用1. 招聘过程中，人力资源部负责对候选人进行筛选、面试、考核等工作；2. 录用候选人需经过总经理批准；3. 新员工入职前，人力资源部负责办理入职手续，包括但不限于签订劳动合同、办理社会保险等。
第五章培训与晋升第八条培训1. 公司根据员工岗位需求，制定培训计划，提高员工业务能力和综合素质；2. 员工应积极参加公司组织的各类培训活动。
第九条晋升1. 员工晋升应遵循公平、公正、公开的原则；2. 晋升条件包括但不限于工作表现、业绩、能力、综合素质等；3. 晋升程序：员工提出晋升申请，经部门负责人审核，报人力资源部审批。
第六章考核与奖惩第十条考核1. 公司对员工实行年度考核制度，考核内容包括但不限于工作态度、工作能力、工作业绩等；2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人事管理规则
第一章总则 (1)
第二章任用 (1)
第三章保证 (3)
第四章服务 (3)
5
6
6
7
7
8
8
9
10
10
11
11
12
人事管理规则
第一章总则
第一条：本公司所有员工之任免、考绩、奖惩、请假等人事事项全依
本规则办理。
本规则无规定者得另定办法办理之。
第二条：各分支机构及关系企业员工之管理，依据本规则之规定
及精
神另订管理规章，经总公司核定后施行。
第二章任用
第三条：本公司如因业务需要，得延聘顾问或特约人员，并得雇用临
时人员，其办法另订之。
第四条：本公司各级人员招募，以对外公开徵求或推荐方式办理。
第五条：本公司各级人员之招募单位（各分公司）主管依业务上之需
要，汇报总公司人事单位依前条方式办理之。
非技术性文
（六）有其他违法犯罪行经查属实者。
（七）曾在本公司、关系企业，被开除或未经核准，而擅自
离职者。
（八）精神异常或患有传染病者。
（九）未满十六岁者，但初中已毕或经主管机关认定其
工作
性质及环境无碍其身心健康者不在此限。
第八条：新进人员报到，应办妥下列必要手续；
（一）缴验学历证件复印件。
（二）身份证复印件。
（三）二寸半身黑白照片三张及彩色（浅绿色背景、制
续者，应予停职，但因特殊情形或公司原因者，得签报延期。
第十二条：本公司员工保证书由人事单位负责对保审核，每年至少办理
一次对保（如有必要可随时对保），如发现保证人不适当时，
得随时通知被保证人限期换保。
有关保证办法另订之。
第四章服务
第十三条：本公司员工应遵守一切规章及规定行事，并应服从上级指导。
第十四条：各级员工对公司如有改进意见，应逐级反映，应以公司信誉
为重，不得在外任意批评诋毁，如因此使公司遭受损失，须
负道义及法律上之责任。
第十五条：本公司员工应互相尊敬，待人接物应谦虚有礼，切勿粗
第二十一条：本公司员工应奉公守法不得假借职权贪污舞弊或以公司名义
在外招摇撞骗。
第二十二条：本公司员工应利用公余时间潜心进修，研习与本公司业务有
关之知能以配合公司业务之发展，但以不妨碍业务为限。
第二十三条：厂商、来宾来访非经主管准许，一律于会客室洽办，不得进
入办公区洽谈。
第二十四条：本公司员工于工作时间中，应遵守下列各项规定：
（一）注意秩序不得闲谈、戏谑、争吵、歌唱或吃零食。
（二）不得懒散或处理私事及阅读非工作需要之书报。
（三）不得擅离职守，因公外出，应面告主管并于员工外出
登记簿上记载，经主管核准后，始可外出。
或书面报告主管（主管交办时应酌定限期）。
（六）工作如有疑难，应立即请示上级，不得拖延积压
或擅作主张。
第二十六条：各级主管在职务上，应注意下列各项：
（一）深刻了解公司决策及经营方针，领导所属确实
执行。
（二）对于部属行为、品德、工作技能应随时予以教育、
训
练、考核。
（三）对于部属如有监督不当因而发生渎职、失职、失察等
情事者，应负连带责任。
（四）有裁决权之高级主管所裁决内容，若与公司规定有出
期间薪津照给，如因需要上班单位人员，按公司规定办理。
第二十九条：本公司员工除公休假日及经核准之出差外出者外，每日应按
规定到勤，并亲自打考勤卡（经理级及顾问级以上同等职位
免打卡），考勤管理办法另订之。
第三十条：公司规定上班时间晚到者为迟到，提前退勤者为早退，如有
迟到、早退超过三十分钟（不含）以上应办理请假手续，否
则以旷工处理。
订之。
第六章待遇
第三十六条：本公司员工之待遇为月给薪津（含各项津贴），员工待遇按
其职位按薪级表给予适当之薪津，薪级表和各项津贴给付办
法另订之。
第三十七条：本公司年终结算有盈余时，得提拨特别奖金，发给编制内员
工，其分配办法由总经理核定之。
第三十八条：本公司员工出差给予差旅费，其办法另订之。
第三十九条：员工婚丧喜庆致赠贺仪或奠仪，其办法另订之。
第七章请假
第四十条：本公司员工因故无法于规定时间内出勤者，必须办理请假手
续，请假办法另订之。
第四十一条：凡需办理请假手续者，均须事先提出申请，如因特殊事故或
不可抗拒之因素，不能事先申请给假者，应以电话、书
第四十六条：值勤职责依事业体系性质状况需要由人事单位拟订实施
办法，除应设立值勤日志外，并将相关之主管及当地治
安机关或设有保全者之电话列入，以备紧急状况之联络
处理。
第四十七条：值勤人员应将轮值时间内所发生事项、处理情形及交待事项
填记入值勤日记。
若遇突发状况或重大或特殊情事应即时设
法向有关主管报告，若有知情隐匿不报者，以失职论。
第九章考绩
第四十八条：本公司员工之提升、调薪、降级，除依奖惩规定外，均以其
第五十三条：惩戒分下列各种：
（一）免职：免除其职位（解雇）。
（二）停职：停止其职位及职务。
（三）降级：降低级阶。
（四）记过：分记警告、小过、大过、等三种。
第五十四条：停职员工，其服务年资前后连续接算，其办法另订之。
第五十五条：员工违反公司规章，致使公司蒙受损失者，应追究赔偿并
按本章所订奖惩实施办法惩处，如涉及刑责者，应送司
法机关侦办。
第五十六条：员工犯有过错，在未被发觉前自行坦白报告者，得酌情从
宽议处。
第五十七条：凡受奖励者，除考绩规定外，于适当时间公司予以表扬。
第五十八条：员工奖惩实施办法，另订之。
第十一章迁调
第五十九条：本公司为适应业务上之需要，得随时迁调员工职务或服务
第十二章离职
第六十六条：员工离职分为、退休、离职、停职、资遣及免职或解雇，其
办法另订之。
第六十七条：员工死亡视为离职，其抚恤办法另订之。
第六十八条：员工退休，给予退休金，其办法另订之。
第六十九条：员工因个人因素自动请辞职，一般人员应于十五日前，科室
级主管（副主管）人员应於二十日前，经（副）理级以上人
员应於三十日前，以书面申请核准。
第七十条：员工有下列情形之一者，应予停职：
（一）因病或特殊事故已逾规定期限仍不能上班者，得
第七十五条：本公司因不得已事故，得依法资遣员工，按其年资发给资遣
费，如另有退职金办法时，另依其办法行之。
第七十六条：员工因违反本公司规章情节重大者，应自请辞职。
除应得
薪津外，不发给任何酬劳。
第七十七条：离职员工应依员工职务移交办法办妥移交，并向主管人事单
位办理离职手续后方得离职，否则视为交待不清，扣发一切
应领款项，其办法另订之。
第七十八条：离职员工办妥离职手续后，得申请发给离职证明书。
第十三章福利
第七十九条：本公司为安定员工生活，增进福利起见，依法组织职工福利
（三）主管（干部）人员教育训练。
（四）相关专门知识及技能训练。
（五）其他认为有必要之教育训练。
第八十三条：员工教育训练，采用下列各项措施。
（一）由本公司人事科所举办之各项教育训练。
（二）委托或参加学术训练机构代办训练项目。
（三）评选绩优员工出国考察或受训。
第一款所需之受训练费用由公司负担，第二、三款所需之受
训费用由总经理依实际状况核示由公司负担或部份金额补助。
第八十四条：员工应接受公司所安排之训练，并列入人事资料记录以为升
迁之依据。