公司加农户养猪模式探讨
公司 农户合作养猪的常见疑问解答

“公司+农户”合作养猪模式常见疑问解答:1、问:我们农户是否属于帮公司养猪?养大一头猪公司给多少钱?答:首先肯定农户不是帮公司养猪,农户是跟公司合作养猪,是属于合作的关系。
温氏公司养猪是以“公司 +农户”的模式和农户合作养猪,公司利用资金、技术、管理、市场的优势结合农户的土地、劳力资源优势,双方资源共享、风险共担、互利双赢。
农户在温氏养猪模式产业链中只是做了其中饲养的一个环节罢了。
其它的猪苗、饲料、药物、技术、销售还是公司在做,因此农户不属于帮公司养猪这样一个角色。
至于养户养大一头猪公司能赚多少钱?这个很难说,公司只能说确保公司整体农户平均毛利在80-100 元 /头。
不可能保证每个农户每头猪都赚 80-100 元。
2、问:为什么农户利润有高有低?公司是怎么操作的?答:农户利润有高有低是很正常的,如果农户利润都很高或都很低那才是不正常的。
因为相同的猪苗、饲料、药物、技术和统一的肉猪收购价。
在不同的猪舍位置、受不同的地理环境、水质、温度,环境卫生不同、饲养员管理程度的不同都会对肉猪的生长产生很大的影响,也因此每个养户的生产成绩不同,所获取的利润是不相同的,猪养得大、药费低、上市率高、料肉比低利润肯定高,反之利润就低。
公司对每个阶段平均利润是有保障的,不管市场情况发生什么变化,公司都能保证整体农户的平均利润。
主要是通过补贴的形式进行利润平衡,不同时期根据不同的整体生产成绩来决定当时的补贴多少。
3、问:猪养多久才卖?一年能养多少批出栏?答:肉猪上市是综合体重、饲养天龄、耗料包数及当时市场情况来决定,一般是进苗后135天左右上市。
公司确保一年能出栏两批以上。
4、问:现在为什么排苗期那么长?并且还排不够猪苗?答:公司在刚发展阶段,都会碰到要么养户发展快,猪苗供应不上;要么养户发展慢,猪苗投放不下的困难。
这都是暂时存在的,一般一年半后基本解决。
我们富川公司就是碰到前者的暂时困难。
对于排苗方面,公司对养户都会妥善安排,公司原则是前 3 批进苗的养户,按实际规模的 70%投放猪苗,主要是考虑新养户经验欠缺,各方面的管理都还不是很熟悉,为了确保每批都能养好猪,获取好的回报,同时累积饲养经验,因此所有前 3 批都不投满。
“公司+农户”养猪企业经营之道

☆ 国 牧 中 畜 业
“ 司 +农 户"养猪企 业经营 之道 公
“ 司 +农 户 ”模 式 的关 键在 于 以先进 的生 产经 营管 理技 术来 保 障 “ 司 +农 户 ”的可 持续 发 公 公 展 ,保障合作双 方的紧密结合关系 。
建设多数需3 年 ,一般配套工程与主体工程同步 管理核算 。农户浪费的饲料基本上是 自己的 ,所 4 进 行 ,公 司与农户 同步进行 ,多个基地 同步进 行 。 以会 主动地做到精细化 管理 。打个 比方 ,农户就 3全部配套 工程 一体化 。该公 司所有 的配套 像 是 公 司 的股 东 ,只不 过是 把 肉猪栏 搬 到 自家土 . 工程及 相关 联产 业工 程全 部按 自己标 准进 行一 条龙 地上。这种合作关系是紧密结合 的,并且得 到了 式 的独 立 生产 ,基本 上不需 要 与外部 相关 联产 业合 政府部门的支持和法律的保障及约束 。
一
阶 段 正 围绕 武 汉 在 周 边 县 市 多 点 布 局 , 同时 建
理 并控 制好 与合作 农 户的利 益分 配及 合作 关系 的定 设 发 展 ,将 很快 达 近百 万 头 规 模 。该 公 司选 点 一 位 问题 .从 而 因合 作关 系破 裂而 失败 。但 也有部 分 般在 养猪 业 薄弱 的县 市 ,以农 场 为 主 。 企业 做 得非 常 出色 ,现 以南 方某 养猪 公 司为例分 析 其 经验 ,供 同行 参考借 鉴 。
4一 个样 本 ,多 点 复 制 。一般 以一个 基地 收集 后 集 中处 理 ,主要 工 资结 算 是 依 据公 司设 定 .
作为样本 ,选择其他适 宜的县市多点布局 ,全部 的内部 肉猪收购价减去仔猪成本价 、饲料成本价 按 照 一 个 固定 的 模 式样 本 复制 。几 个 基 地 同时 复 等 。这 个 设 定 肉猪 收 购 价 是 公 司 根 据 行 情 及 预
兽药企业与农户合作模式的探讨

兽药企业与农户合作模式的探讨合作模式的介绍兽药企业与农户之间的合作模式是通过建立合作关系,实现农户与兽药企业之间的互利共赢。
这种合作模式能够有效提高农户兽药使用的效益,同时也为兽药企业提供了更广阔的市场和销售渠道。
下面将从合作的意义、合作模式的特点以及合作模式带来的效益等方面进行探讨。
合作的意义兽药是农户在养殖过程中必不可少的物品,其作用是预防和治疗动物疾病,确保兽畜健康。
由于农户养殖规模不一,兽药的需求量和使用情况也不同。
而兽药企业拥有丰富的资源和技术优势,能够提供不同种类和规格的兽药产品。
因此,兽药企业与农户之间的合作具有重要的意义。
合作模式的特点1. 共同利益:兽药企业与农户在合作中能够实现互利共赢的目标。
兽药企业通过与农户建立稳定的合作关系,能够扩大市场份额,提高产品的知名度和销售额。
而农户在合作中能够获得优质的兽药产品、技术指导和售后服务支持,提高养殖效益。
2. 高效运作:合作模式可以提高兽药产品的供应链效率。
兽药企业通过与农户建立合作,能够提前了解市场需求,合理安排生产和配送计划,避免产品积压或供应不足的情况。
同时,农户在合作中能够及时获取所需的兽药产品,避免因缺货而影响养殖效益。
3. 优质服务:合作模式可以提供更全面的售后服务。
兽药企业通过与农户建立合作关系,能够为农户提供专业的技术指导、兽药使用培训以及疫情监测等服务。
这些服务可以帮助农户提高兽药使用的效率和正确性,减少疫病的发生,有效提高养殖效益。
合作模式带来的效益1. 提高兽药使用效果:兽药企业通过合作模式能够为农户提供高质量的兽药产品,确保产品的安全和有效性,提高养殖效果。
同时,兽药企业提供的技术指导和售后服务能够帮助农户正确使用兽药,减少疫病的发生,提高动物的健康水平。
2. 降低兽药使用成本:通过与兽药企业合作,农户可以获得更为优惠的兽药价格。
兽药企业通过规模化生产和集中采购等措施,能够降低兽药产品的成本,将这些成本优势传递给农户,帮助其降低兽药使用成本。
“ 公司+ 家庭农场”模式助力养猪业发展——详解扬翔“公司+ 家庭农场”肉猪合作养殖模式

“公司+家庭农场”合作养殖模式由于其在土地、环保、市场等养猪制约要素上的优势,近年来发展迅速,为广大养殖企业和养户所接收。
扬翔集团从2011年开始运作,之后出栏规模以每年翻一番的速度增长,在区域内形成了一定规模,带动了合作养户养殖增收,体现了大集团的社会责任感,具有积极的社会影响。
通过实行“公司+家庭农场”模式,将规模庞大的猪群分散在若干个养户猪场饲养,便于合理利用闲置的土地资源,可有效缓解土地压力。
同时分散的小规模猪群饲养,单场排污量小,便于粪污的无害化处理,极大促进了环保绿色养殖。
而扬翔集团特色的高价保价回收政策,使合作养户在行情低迷时也可享受高猪价,由公司承担市场风险,确保养户收益。
1 委托养殖合作模式养户在每批次进苗前与公司签订委托养殖合同。
委托养殖合同规定养户与公司双方在合作中的相互权责关系,主要如下:1)养户与公司双方坚持以优势互补、共享成果、共担风险的原则进行委托养殖。
2)公司提供猪苗、饲料、药物、疫苗等物料,并负责配送到场。
公司负责销售环节的建立和管理,制定肉猪养殖过程各项生产和技术体系、制度、标准。
3)养户提供养殖场地、设施、劳“公司+家庭农场”模式助力养猪业发展——详解扬翔“公司+家庭农场”肉猪合作养殖模式方 奎,陈基萍(广西扬翔股份养猪事业部,广西 贵港 537100)动力和水电,并承诺严格执行公司各项养殖生产管理制度。
4)公司提供的猪苗、饲料、兽药、疫苗均属于公司财产,养户对其有管理权,负有管理责任,严禁变卖或私用。
5)养殖结束,养户将肉猪交由公司高价回收。
2 猪场建设模式猪场建设施工质量决定后期养殖过程的生产水平和效率。
公司设置有专门的开发部门,负责客户筛选、猪场选址、施工监督,并在完工后与生产人员到场验收。
猪场选址在满足防疫和环保要求的前提下,需要重点关注交通和水电。
猪栏建设以传统开放式地栏为主。
传统地栏具有施工简单、造价低廉、维护简单等优势,且在广西地区,低温时节短暂,开放式地栏还便于通风降温和卫生管理。
公司+农户或将成为养猪行业主流养殖模式

公司+农户或将成为养猪行业主流养殖模式公司+农户或将成为养猪行业主流养殖模式养猪行业一直以来都是我国农村地区的重要产业之一,不仅可以提供丰富的肉类供应,还可以为农民增加收入。
然而,传统的农户独立养猪模式存在着效益低下、环境污染等问题,因此,在近年来,许多公司开始与农户合作,形成公司+农户的养猪模式,该模式逐渐成为养猪行业的主流。
首先,公司+农户的养猪模式可以有效提高养猪效益。
传统的农户独立养猪模式通常养殖规模较小,技术水平参差不齐,往往难以实现规模经营和标准化管理。
而公司具有规模化经营和先进的养殖技术,通过与农户合作,公司可以提供高质量的种猪、饲料、兽药等资源,对养殖过程进行监控和指导,使得养殖效益得到显著提高。
其次,公司+农户的养猪模式有助于减少环境污染。
传统农户独立养猪模式通常采用露天饲养,废弃物处理不规范,容易产生臭味和污染周围环境。
而公司+农户的养猪模式通常采用封闭式饲养,通过科学排污和废弃物处理,可以有效减少污染物的排放,保护环境。
同时,公司还可以对养殖过程进行监测,及时发现和解决潜在的环境问题,确保养殖过程的可持续发展。
第三,公司+农户的养猪模式有助于提高农村地区的收入和就业。
我国农村地区普遍存在就业岗位不足和收入水平较低的问题,而养猪行业的快速发展为农户和农村地区提供了很好的发展机遇。
通过与公司合作,农户可以利用自己的土地和闲置资源,参与到养猪业链中来,获得相应的收入。
同时,养猪行业的发展也需要大量的技术工人和管理人员,为当地农民提供了更多的就业机会。
此外,公司+农户的养猪模式还有助于推动养殖业的现代化进程。
传统的农户独立养猪模式虽然可以满足当地的肉类需求,但往往缺乏科学管理和先进技术的应用。
而公司+农户的养猪模式可以将公司的先进管理理念和技术引入到农户的养殖过程中,逐步推动农户的现代化养殖,提高养殖业的质量和效益。
综上所述,公司+农户的养猪模式具有许多优势,包括提高养猪效益、减少环境污染、增加农村收入和就业机会,以及推动养殖业的现代化进程。
新型养猪合作模式分析

2019年第12期以周边合作农户为基地,进行优势互补、成果共享、风险共担是有序养猪的基础。
目前很多地方已经开始实施“公司+农户”政策。
农民合作经营模式之前已有许多成功的先例,本文介绍这种新型养猪模式,旨在推动养猪业发展。
公司与农民互利合作,精心组织生产,加强技术服务,克服了在发展过程中遇到的一系列问题,取得良好效果。
这种运营模式可提高养猪水平,特别是提高预防和控制猪病的能力。
根据不同养殖生物共生互补的原则,利用自然物质循环系统,在一定的养殖空间和区域内,通过相应的技术和管理措施,不同的养殖生物可以在相同的环境中共同生长,达到维持。
生态平衡和提高水产养殖效益的目的。
生态养殖是一种在自然生态环境中,让畜禽按照其原有的生长发育规律自然生长的模式,而不是在人工生长环境和促生长剂作用条件下的快速生长。
1“公司+农户”合作模式的必要性“公司+农户”的生产方式是发展农村市场经济的有效途径。
自20世纪80年代以来,传统的生猪散养方式已成为中国农民最重要的养猪方式,当时由于经济发展条件的制约,人们对猪肉这类奢饰品的需求很有限,多集中于节假日期间,散养模式基本可以满足人们需求。
但这种传统的农民家庭自由散养模式存在以下不足:缺乏相关的饲养管理专业知识和技能,在很大程度上制约了生产绩效的发展;安全意识差,防疫防病条件差。
治疗措施相对落后,治疗能力不足。
当流行病来临时,人们常常惊慌失措,不能及时制定应对策略。
个体经营规模相对较小,无法抵御市场风险。
产能不足,在市场价格波动时许多农民损失惨重。
目前,农民的自由放养仍然是中国最好的主要养殖方式,一方面,与我国目前生产阶段生产力发展水平相适应,另一方面,短期内难以实现重大变革。
2“公司+农户”合作模式“公司+农民”这种养殖业模式,首先在养鸡业进行了应用,而后逐步扩展到养猪业,并取得了巨大的成功,极大地促进了养猪业的发展。
为此很多公司开始仿效这一农业模式。
“公司+农户”通过契约和利益关系将公司与农户联系起来。
“公司+农户”经营模式税收筹划探讨

“公司+农户”经营模式税收筹划探讨“公司+农户”经营模式税收筹划探讨现在很多与农业相关的企业采用“公司+农户”的经营模式,特别是畜牧业,比如已经上市的朗源股份、雏鹰牧业、华英农业、大康牧业等。
企业采用“公司+农户”的经营模式,一方面可以利用税收红利,享受企业所得税、增值税的税收减免政策,另一方面可以提高企业的经营效益。
小资今天与大家探讨的主题就是在“公司+农户”的商业模式下,企业的相关税收思考。
政策法规一、增值税1、《中华人民共和国增值税暂行条例(2017修订)》第十五条规定:农业生产者销售的自产农产品免证增值税。
2、《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》规定:上述第十五条,农业,是指种植业、养殖业、林业、牧业、水产业。
农业生产者,包括从事农业生产的单位和个人。
农产品,是指初级农产品,具体范围由财政部、国家税务总局确定。
3、《财政部、国家税务总局关于印发《农业产品征税范围注释》的通知》(财税字[1995]52号)进一步明确:《中华人民共和国增值税暂行条例》中所称的“农业生产者销售的自产农业产品”,是指直接从事植物的种植、收割和动物的饲养、捕捞的单位和个人销售的《农业产品征税范围注释释》所列的自产农业产品;对上述单位和个人销售的外购的农业产品,以及单位和个人外购农业产品生产、加工后销售的仍然属于注释所列的农业产品,不属于免税的范围,应当按照规定税率征收增值税。
《农业产品征税范围注释》对具体的农产品项目进行了明确,其中药用植物是指用作中药原药的各种植物的根、茎、皮、叶、花、果实等。
利用上述药用植物加工制成的片、丝、块、段等中药饮片,也属于本货物的征税范围。
中成药不属于本货物的征税范围。
4、《国家税务总局关于纳税人采取“公司+农户”经营模式销售畜禽有关增值税问题的公告》(国家税务总局公告2013年第8号)规定:纳税人采取“公司+农户”经营模式从事畜禽饲养,即公司与农户签订委托养殖合同,向农户提供畜禽苗、饲料、兽药及疫苗等(所有权属于公司),农户饲养畜禽苗至成品后交付公司回收,公司将回收的成品畜禽用于销售,在上述经营模式下,纳税人回收再销售畜禽,属于农业生产者销售自产农产品,应根据《中华人民共和国增值税暂行条例》的有关规定免征增值税。
生猪养殖经营模式的研究——基于雏鹰模式与传统“公司+农户”模式的比较分析

实行统一管理。雏鹰模式是在传统模式
基础上进行 的深化和创新 ,是一种 与农
户 紧密合作 的独特经营方式 ,实现 了公
司与农户合作共赢 ,得到 了业 内的普遍
认 可 。在 国 内生 猪 养 殖 模 式 的探 索 中产
“ 相互融资”的深度合作旧,为其他农业
企 业的融 资扩张提供了借鉴 ,但没有从 多方面 将雏 鹰模 式 与传 统模 式 进行 比
题。
法 ,分析 雏鹰模式与 传统 模式 的不 同 , 揭示雏鹰模式 的独特优势 ,以期 为其他
生猪 养殖企业在探索经营模式方面提供
借鉴 。
1 . 1 合作建场:农户承建 ,公司租用 公 司要 发展 ,就 需 要 继续 扩 大 规 模 ,继续建造养猪场 ,如 果完全依靠公 司的资金投入 ,公 司将面 临着巨大 的资 金压力。雏鹰模 式采用 “ 农户 承建 、公
雏 鹰模式是河南省雏鹰农牧集 团股
模式。公司为农户提供场所 、饲料 、仔 猪、药品等养殖所 需必备物 资,农户将 自身养殖 管理经验 与公 司饲 养管理相 结
份 有限公 司 ( 以下简称雏鹰农牧)通过
长 期探 索 而开创 的 一套 与 农户 紧 密合
收稿 E t 期:2 0 1 3 - ”一 1 9
场的流程[ 6 ] 见图 1 。
利用农户 的资金建厂——————— ] 农 户通过 自有资 金和贷 款建场 卜 _ —————— _ . 1 合 作建 场农户
农 户办理土 地租 赁协议 ,租赁
期 内负责 日常维 护和相 关费用
养殖场
了企 业的资金投 入 ,起 到了间接融资 的
养殖场 由合作建场 的农户 按公司的要求
自行建设 ,建成后租 赁给公司使用 ,签
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5、“公司+专合组织+农户+保障体系”
联结模式
内容(以乐山市为列)
企业和财政为农户贷款贴息融资(贴息130多万元, 贷款2000多万元)
企业为农户担保贷款(1000多万元) 企业为农户赊销猪苗、饲料等生产物资(2000多万
元) 开展了生猪养殖保险试点(风险金300多万元)
优点
进一步密切企业与农户的联结 为解决养猪产业化中农民贷款
三、共同问题
1、利益联结机制的紧密程度与发 展养猪产业化的需求不适应
企业更多考虑:建立简单的收购关系, 保障货源供应;农民养猪利益放在从属 的地位
多数企业规模较小,经济实力不足,产 品科技含量及市场竞争力不强,带动农 户能力有限
2、实施利益联结机制的融资渠道不 畅,政策法规不完善
农业是弱势产业,市场风险大,急 需政府及部门支持
运输一条龙服务 市场技术服务延伸到农户(良种、饲
料、防疫)
优点
市场经济特点突出,营销效率高 对发展规模养猪、实现产业化带动
力强 市场导向,推广良种良法易见成效
问题
农户处于被动地位,不能有效保护自 身合法利益
区域性强,综合发展受限。如,仔猪 市场周边区域饲养母猪户(场)受益; 肉猪市场周边饲养肉猪户(场)受益
协会成为企业和农户密切联结的桥梁 与纽带
问题
农户与企业利益联结主要 是货源关系
农户在企业中没有股份 与企业分红、返利难落实
4、“公司+支部+协会+农户” 的联结模式
新意:基层党支部介入联结模式 构思:更好贯彻方针政策 问题:与协会“民办、民管、民
受益”方针不一致 讨论:不宜大范围推广
难的问题探路
问题
多数企业自身实力有限,大面 积实施困难
企业付出的资金回收有难度
6、“公司+园区+农户”联结模 式
内容(以铁骑力士集团 为列) 企业在园区出资修建标准猪舍 及设施
(出租) 企业有偿提供良种、饲料、兽药 企业提供全套技术服务,监控无公害、
绿色安全猪肉生产、全封闭管理 产品全部交售企业
2、大力发展各类农村专业合作经济组织
提高农民组织化程度 在信贷、税费等方面给予倾斜 制定相关法规
3、促进由松散型利益联结向紧密型 联结转变
包括生产、加工、销售 农户以土地、产品资源入股企业,建立具产
权联结关系的新型产业化组织 企业与农户真正实现“利益共享、风险共担”
知识回顾 Knowledge
背景
四川畜产品批发市场规模大、专业性强
全国性批发市场3个、区域性5个、地区性18 个(不含县市定点市场)
市场与全国各地生产、加工信息通畅
市场与畜牧站、协会、营销专业户联手经营
四川每年省际间销售仔猪、肉猪达2000多万 头,市场营销功不可没
内容
企业(买方)通过市场达成交易 市场通知农户供猪,实行产品、包装、
3、“公司+协会+农户”联结模 式
内容
四川农村专业合作经济组织1300多个;
养猪主产区大多建有“养猪协会”
公司与协会签订合同,协会联结农户(会员)
协会对农户提供信息、技术、物资、融资、产 品销售等方面服务
优点
公司面对协会,效率高、简捷 协会直接与公司协商,保护农户权益
易落实
办得好的协会可获企业返利(井研县 从加工、贮运、销售环节返利7万元 )
一、广义“公司+农户”概念下的各种模 式
公司对农户利益联结紧密程度不同
公司对农户的带动力存在差异
有必要对联结机制进行研究
1、“公司+农户”定单式合同联结模 式
内容
肉类屠宰加工企业与 农户签订合同
企业提出品种组合、 饲养方面要求
收购价给予优惠、有 的设定“保护价”
农民的肥育猪交公司
优点
农户获利有保障(一户农民一幢猪舍,养30头 母猪及所产仔猪全部育肥,可获利5~6万元)
能保证产品的安全与质量 农户与企业利益联系密切 农民实质转变为具承包性质的产业工人
问题
园区受区域限制,大面积推广难 企业有经济实力才能垫底运转 当地解决了资金(连保贷款)
二、“企业+市场+农户”联结模 式
公司与大专院校、科研单位紧密合作 给农户提供良种、培训、生产技术服务 公司回收全部产品,优质优价
优点
农户(猪场)成为企业间接车间, 能确保猪肉的优质、安全
农户有较高和较稳定的养猪收益 企业的龙头带动作用增强
问题
企业面对千家万户农民,管理难
农民不能分享企业加工、贮运、销 售等环节后续利益
优点
体现企业与农户的意向 简单易行,突显买卖关系
问题
合同对双方约束力不强 产品的安全、质量是关键,
企业服务力度有限 经济纠纷屡见不鲜
(1)市场价高于合同价,农民向市 场出售
(2)市场跌市,企业压价或拒收
2、“公司+基地+农户”联结模 式
内容
四川高金、四海、兰雁、铁骑力士等公司为 例,自建有良种猪繁育基地(1000-3000头)
企业、农民专业合作经济组织、养 猪户(场)贷款难;畜牧业产业化 资金少
国家尚未出台支持农民发展专业合 作经济组织的政策法规
四、建议
1、加大对龙头企业的扶持力度 、企业做大 做强
政策支持 整合资本及市场资源 支持企业
企业提高产品科技含量(名、特、优)、 扩大市场占有率
企业加强对农户指导、服务,发挥辐射带 作用
Review
放映结束 感谢各位的批评指导!
谢 谢!
让我们共同进步