青岛港的企业文化
压倒一切大学习 感恩珍惜报恩情
压倒一切大学习感恩珍惜报恩情尊敬的各位领导、同志们：大家好！龙是中国人的图腾，龙年象征着好运吉祥！对咱青岛港人来说，龙年更是一喜接一喜。
我想大家都已经知道，经中央书记处七大书记集体研究、一致赞成，中央最权威的六大部委联合下文、重点推树，决定在全国铺天盖地地掀起学习青岛港中国特色国有企业发展之路的热潮。
这绝对是青岛港人天大的喜事、天大的荣耀，更是我们西联人至高的荣誉和无上的荣光。
我们应该把这次大学习活动当作压倒一切的大事来办，不仅要抓实、更要抓出成效。
学出自豪、学出实效、学出干劲来回报党和国家对我们的天大褒奖，回报青岛港对我们的深厚恩情。
所以，今天我发言的题目就是《压倒一切大学习感恩珍惜报恩情》。
以此与大家共勉，共同交流。
一、大感恩，大珍惜。
当前，我国正面临经济社会发展转型的战略机遇期，党中央再次把青岛港选树为高举中国特色社会主义伟大旗帜的标杆，其意义是非常重大而且深远的。
我想大家都要像爱护自己的生命一样，做到大感恩、大珍惜，尽全力维护好来之不易的崇高荣誉和光辉勋章。
一要做到真正明白天大褒奖的背景和意义。
中央六部委特别强调指出：青岛港集团有限公司作为国有特大型企业，深化创新厂务公开民主管理，积极发展先进企业文化职工文化，大力构建和谐劳动关系，在探索中国特色国有企业发展之路等方面付出了辛勤努力，积累了丰富经验。
学习青岛港经验，对于将国有企业优良传统与现代企业制度相结合，做强做大国有企业，在促进经济社会发展中发挥国有企业的主力军和排头兵作用，具有十分重要的意义。
长篇的调研报告更是把青岛港二十多年来的宝贵实践，高度赞誉为中国特色国有企业发展之路的成功探索。
我们不难看出，党中央对青岛港评价之高，报告的影响之大、意义之深是史无前例、绝无仅有的。
尤其在当前国有企业面临转型危机，在市场经济的冲击下，国有企业的发展方向不明的历史时期。
党中央唯有树立了青岛港这个榜样来指引中国社会主义特色国有企业的发展道路。
这就说明了，我们的旗举对了，我们的路走正了。
青岛港个人工作总结
述职报告尊敬的各位领导：大家好!今年在常出席总裁的关怀下，宏宇大酒店取得了经济效益和社会效益的双丰收，作为酒店的一员，我的内心感到无比的自豪和激动。
我们今天面临的时代是一个飞速发展的时代，一个竞争激烈的时代，我是这个时代中的一个幸运儿，因为我有幸在青岛港工作。
在这里，我学会了做人，学会了做事，由一个学生转变成为一名青岛港的合格工人。
现在的我已经成为宏宇的一名多面手，餐厅客房我样样精通。
学习的过程中我也受到过挫折，但是我永远记得张总经理说过：越是困难越向前，把困难当做前进的动力，困难中有希望，挑战中有机遇。
作为我们团员青年来说，不断提高自己的素质，时时刻刻干在前，学在前，冲在前。
牢记荣耀，坚定信念，坚守高地，奉献自己的青春，贡献自己的力量。
因此我认为在今后的工作中我需要找不足，找差距，提高主观能动性，切实按照“干什么，学什么，练什么，精什么”思路切实加强自我修养，增强纪律性，组织性，提高业务技能，争创五好员工。
在以前的工作中，我的工作标准不高，不细，工作中存在侥幸心理，与优秀员工相比，还有一定差距。
在日常的对客服务过程中，个性化服务开展不够，服务技巧不够到位，有待提高。
在节约能耗上还未做的更好，节能意识有待加强。
在下一步的工作中，我会以榜样为力量，不断努力，不断创新，脚踏实地的工作，做好自己，积极向上，在青岛港在通达这个大舞台展现自己，完善自我。
我相信，只要拥有一颗勇敢的心，奉献的心，就一定会拥有一片辉煌灿烂的天。
崔璐2010-10-6篇二：工作总结大家好!：我叫xxx，是青岛前湾集装箱码头操作x大队的一名轮胎吊司机，很荣幸的能坐在这里述职这一年.自己的成绩与不足。
2014年是港口发展关键的一年，也是我们集团发展的最辉煌的一年。
2014年6月6日上午9时30分，青岛港成功在香港联合交易所主板挂牌上市，2013年4月份以来，青岛港积极推动港口转型升级，加快与国际接轨，于去年6月15日正式启动改制上市工作。
企业文化建设的六个-“抓手”
很多企业建立起面向未来发展的理念体系，而这些企业理念并非真正的企业文化，只有这些理念得到广大员工的普遍认知、认同、践行才能称之为企业文化。
在理念转化为文化的过程中,很多企业领导者和文化建设工作者感觉无处下手，缺少企业文化建设日常工作的抓手。
企业文化建设有其自身特点,就像攀岩需牢牢抓住“抓手"才能攀上顶峰，笔者收集各个企业在文化建设中的案例，总结出企业文化建设的六个“抓手”。
抓手一：日常领导行为——“企业文化的方向引领”领导者群体是企业文化的布道者，是企业文化建设的先行者，领导者群体的日常领导行为是企业文化建设最有力的抓手。
领导者日常重视的事情、提出的工作要求、控制的重点环节鲜明地体现出其战略价值取向;领导者对紧急事件做出的应对措施反映其对利益相关方的态度；领导者分配稀缺资源所遵从的标准表明其价值观；领导者选、育、用、留员工的标准体现出其背后的人力资源理念。
领导者通过他们的日常领导行为让人们确信他们会忠诚和明确地坚持他们要奉行的价值观,领导者群体对公司已经宣告的价值观不能一贯坚持或奉行不力都会削弱公司文化的力量。
宁高宁在企业界被称为“中国摩根”、“国企韦尔奇” ，他非常重视企业文化建设，善于通过文化方法推进企业变革。
2004年，宁高宁空降中粮集团后，将新文化清风吹进了传统氛围浓厚的国企，推动了中粮集团的新国企之路。
他进入中粮时走出的关键几步是企业文化建设的经典:启用中粮全新CIS体系，提出“自然之源，重塑你我”的品牌理念；改革“中粮中层管理干部大会”为“中粮经理人年会”，既有对会议的重新定位，也包含了对全体参会人员的重新定位；开出中粮“诊断书”——发起以业务单元为中心的战略规划和“6S”体系的整合开发；仿照GE的韦尔奇领导力中心为中粮建立了自由的培训基地——忠良书院；将《今日中粮报》更名为《企业忠良》，四个字的变化将对企业经理人队伍的期许充分体现出来.企业领导者群体既要有对企业发展系统思考的布局力和掌控力,也要以小事见大势，通过日常领导行为关键点的呈现和企业文化人性化方式的表达，点亮自身智慧，照亮全体员工。
浅谈青岛港现场管理流程
青岛科技大学夜大学09级工商管理孙国立内容提要：青岛港是全国知名的港口企业，其企业文化、管理方式也被广泛赞扬。
作为一个曾经在青岛港工作三年的一线职工，对青岛港的现场管理有着一定的了解和认识，对青岛港的科学化现场管理试做阐述。
关键字：青岛港；大港；现场管理提纲：一、科学化管理简述a)大港公司现场生产流程i.生产计划ii.生产组织iii.生产管理监督b)大港公司现场管理制度i.生产安全制度ii.文明服务制度二、现场管理特点a)大港公司现场管理特点b)各级部门现场工作重点三、现代化管理之路青岛科技大学夜大学09级工商管理孙国立青岛港是全国著名的港口企业，青岛港高效健康的发展离不开其科学化管理。
在每一个生产现场，每一个办公场所，科学化管理都显示出了它的强大的作用。
我作为一个曾经奋斗在青岛港生产一线的管理人员，对青岛港的科学化现场管理深有体会。
从生产计划安排、生存预控、生产组织到生产监督与管理，科学化管理尽显其优势，使得青岛港始终处于高速发展中。
因本人工作于大港公司，所以着重阐述大港公司现场管理。
一、现场化管理简述1.大港公司现场生产流程大港公司现场生产主要由调度、库场、装卸、机械四大部分组成，在这之上是集团、公司的各部室及经理组成的现场检查。
生产流程基本分为生产计划预控、生产组织、生产监督管理三个步骤。
下面我将分阶段的逐一阐述生产步骤。
1)生产计划出口货物由货主或其代理提交货物入港申请，由调度部门协调确认出口货物的装卸地点，码头或者火车作业线位置。
由库场管理部门根据相关信息选择最合适的入货场地，尽量做到货场到达码头或者火车作业线的路程最小，减少随后作业的能耗，最大程度做到节能减排。
进口货物由海事部门提供船舶靠离泊计划，在船舶靠泊前由调度部门进行生产计划安排，确认船舶所在货种，安排合适的机械与装卸作业人员，协同库场管理部门根据进口货物提货方式的不同选择最合适的存放场地。
2)生产组织出口货物在生产计划落实后由库场管理部门组织机械及装卸作业人员及时到位，在作业前要召开工前会，讲明货物的特性、重量等情况，并根据货场的不同对周边的环境安全因素进行说明，对易损货物要着重说明货物情况，安排作业的方式方法，并要求作业人员注意生产安全及生产质量，减少货损货差。
青岛港实习
青岛港实习青岛港湾职业技术学院顶岗实习报告顶岗实习报告题目：系（部）：专业：班级：学生姓名：学号：企业指导教师：学院指导教师：实习地点：青岛港集团油港分公司实习时间：202X 年 9月21日至202X 年6月30 日成绩：二〇 12年 6月 30日青岛港湾职业技术学院顶岗实习报告前言目的：从一名学生到海港职工的转变，从校园步入社会，一路上不断成长成熟，在此过程中无论经历如何，回头看看，我们总会不禁总结过去，展望未来，这是人生重要的转折点。
我写此篇顶岗实习总结报告我有三个主要目的：第一，走出校园，踏入社会，我完成了由一个学生向一个社会人的转变过程，我想我的所见所闻会对我今后的发展产生指导意义，对其进行梳理和盘点是非常有必要的。
第二，在就业压力异常艰巨的情况下，作为刚刚离开校园的我来说，能够有机会进入青岛港这样的世界级港口企业实习工作，我倍感荣幸与骄傲，因此这段实习工作的总结尤为重要；第三，在学院半军事化管理和“爱党报国求实向上”校训的熏陶感染下，我对青岛港的企业文化有了初步的认识和了解，我可以用自己的双眼和双耳去观察聆听青岛港的内涵所在，真实地感触与解读青岛港的企业文化，结合工作实际回答自己“为什么这个企业如此吸引我？”，在不断学习的同时不断调试自己，在工作实践中提高和丰富自己，总结自己在转型期的思想碰撞，从而为自己的人生和职业生涯奠定一个良好的基础。
意义：这一阶段的实习工作对我个人有以下三方面的意义：第一，我在思想上逐渐的成熟，逐渐的摆脱学生特有的执拗气息，不断地丰富自己的阅历，慢慢适应了新的工作环境，专业知识上有了进一步的提高，思想意识上有了新的认识和提升；第二，面对这份来之不易的工作机会，我倍加珍惜，我深切的明白不是岗位需要我而是我需要岗位，进而有这种思想转化成为努力工作的不竭动力，不断在鞭策和引导自己，积极上进，努力工作，爱岗敬业。
第三，通过这几个个月的实习锻炼，我深深地被青岛港的企业文化所感染，对于我的人生观价值观都有了一个更高层次的提高，更加坚定了自己扎根海港奉献海港的决心与信心，在今后的工作生活过程中一定会扎扎实实，兢兢业业，拼搏进取，在自己的岗位上不断做出新的成绩。
青岛港的企业文化总结
题目自己起深入学习提升境界回报天大信任——企业文化培训总结（2012）通过最近的高强度的集中学习，我深刻领悟到了青岛港企业文华的博大与精深。
民国辜鸿铭曾经点评过世界各国的文化，说到德国文化精深而不博大，英国文化博大而不精深，只有中国文化既精深又博大。
套用到这，我觉得也是贴切的，青岛港文化与其他著名企业的企业文化相比，既有横向的广度，如我们的企业文化中的“八大精神”、“三个一代人精神”、“本色精神”等有很强的时代特色，紧贴时代脉搏；又有纵向的深度，如我们青岛港文化中的“四个并重”、“三大工程”、“领导干部的五种境界”。
就青岛港企业文化本身而言，其本身蕴含了非常丰富的社会内涵和人本精神。
有强烈的历史使命感和社会责任感充溢其中。
作为一名学员，自己每天都在磨砺和熔铸中渡过，突破一个极限又一个极限，提升了素质，磨练了毅志。
对于自己来说，有新的感悟和进步，思想得到了升华，由此感到非常充实和幸福，这次培训是学习、历练和提升的过程。
我今天发言的题目是：“深入学习提升境界回报天大信任”。
刚开班，常主席、总裁为我们上了生动的第一课，通过聆听常主席、总裁的讲话，我理解了本次大培训、大学习的重要意义；明白了常主席总裁对我们的信任、关怀和期望。
之后15位先模人物的报告为我们上了一堂实实在在的实践课，学做人，学做事，解决了我们核心价值观的问题，15位先模人物给我们带来了“促进发展，再上新台阶”的真经。
通过企业文化的学习，自己的信念更加坚定，思路更加开阔，同时，更加领会了学习、培训的重要性和深远意义；更加认识到要实现青岛港的基业长青、长盛不衰就必须紧跟常主席、总裁，全港上下“一个信仰、一个声音、一个劲头”。
企业文化(核心价值观1000字)
学习港口企业文化主观题（围绕信仰、核心价值观写1000字）三天半的企业文化学习，我们聆听了常主席、总裁在大连海事大学、青岛大学、清华大学、石油大学、宁夏和中央文献研究室的六次精彩演讲，聆听了杨明伟、于江山、刘光明等高层专家的高端讲座，我更加深刻地理解和感悟了常主席、总裁的长子、孝子情怀和“三个一代人”精神、“三大使命”和信念、感情、珍惜、奉献的港口核心价值观的深厚内涵和强大精神力量，更是我坚定信念、洗刷灵魂、历练思想的过程。
一、青岛港的核心价值观在主席、总裁身上得到鲜明的体现和诠释；青岛港的成功源于常主席、总裁的正确引领。
“精忠报国、服务社会、造福职工”的“三大使命”，“一代人要有一代人的作为、一代人要有一代人的贡献、一代人要有一代人的牺牲”的“三个一代人”精神、是随着时间的推移，我们发现青岛港人在贡献和作为中有很大的牺牲，没有这个牺牲，信念、感情、珍惜、奉献的核心价值观、“不要命、不怕事、不怕难”的三不精神。
太多太多的写照无不体现在主席总裁的身上，多年来他把自己的工作与国家命运、港口发展联系在了一起，形成了青岛港一个忠于职守、努力工作、崇尚牺牲的大气候。
而他的公而无私、忘我牺牲、率先垂范，则是形成这种大气候的重要条件，领导树立了榜样，那么其所要求的，必然为职工所遵循；其所倡导的，必然为职工所响应。
在核心价值观的感召下，使得我们这一群来自不同公司，有着不同背景、不同经历、从事不同工作的“一班人”，已经不知不觉地，凝聚成为思想统一、行动一致的“一队人”。
因为这种牺牲精神，青岛港走出了逆境，成为行业中的佼佼者；因为这种牺牲精神，青岛港获得了一系列“最”字当头的评价：全国最大的铁矿石专用码头，最大的原油码头，国际一流的煤炭码头，黄河流域最大的散装粮码头。
几天的企业文化培训，自己在深深的感动中深刻领悟着青岛港的企业文化知识，感受到港口核心价值观的价值。
聆听主席总裁报告、专家高端讲座、学习《常德传论国企》著作的过程，就是自己洗刷灵魂的过程，是历练思想的过程，是境界提升的过程。
边 青岛港
边青岛港提高境界永葆本色真抓实干——青岛港学习实践心得体会9月17日起，我们历时7日参加了公司组织的赴青岛港参观学习实践活动，深刻感受了青岛港的企业文化和管理模式，被青岛港人不屈不挠、迎难而上的战斗精神所震撼。
“青岛港模式”最显著的特点是科学发展、以人为本、改革创新、资源节约，其承担社会责任等方面的成功创业历程和先进管理经验非常值得我们学习借鉴。
不仅开阔了眼界、拓宽了思路，而且通过实地考察和实践学到了先进的企业管理经验和做法。
一、以科学发展观为指导，坚持走科技兴企之路的企业文化奠定了青岛港今天的成就与辉煌。
通过系统的学习与实践，充分感触到青岛港是始终坚持以科学发展观为指导，走科技兴企之路，由劳动密集型向技术密集型转变，是青岛港今天去的成功的关键。
青岛港之行，给我印象最深的就是企业要想进步并取得效益就必须注重科学发展、精细管理及培育浓厚的企业文化，他们艰苦奋斗、干事创业的拼搏奉献精神，以强烈的事业心责任感，自我加压，奋发图强；学习他们立足本职、不甘平庸的爱岗敬业精神，做一名“德为重、信得过、靠得住、能干事”的优秀企业员工，体现了其“三大使命”中的“精忠报国”。
在码头通过能力严重不足的情况下，青岛港并没有盲目的搞规模扩建，走粗放型经营之路，而是以科学发展观为指导，坚持走科技兴企之路，通过鼓励职工自主研制生产设备，改进生产流程，编制电脑软件，推进港口生产的自动化和信息化。
同时鼓励职工练绝活，提高工作质量和工作效率等办法，让1个码头干出了4个码头的活儿，让一亿吨的港口吞吐量创造出了两亿吨的效益。
而在今天，我们张钢面临严峻的市场形势的挑战之际，迎对破解困局之战的时刻，也必须准确把握钢铁行业市场发展的方向，坚持科学发展观，树立实事求是的理念，以科技发展为动力，努力提高管理效率和执行力，给企业的发展注入活力，实现企业又好又快的发展。
二、通过循环经济降低经营成本通过学习与实践，我们得知循环经济降低经营成本是青岛港成功的基础。
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青岛港的企业文化
多年来，青岛港坚持大力发扬一代人要有一代人的作为，一代人要有一代人的贡献，一代人要有一代人的牺牲的企业精神，大力加强以信念、感情、珍惜、奉献为核心价值观的企业文化建设。
注意发挥党的政治优势，把企业文化建设同加强思想政治工作相结合，并从理论与实践的结合上进行大胆探索，从而形成了具有青岛港特色的企业文化。
青岛港质量方针：坚持三个第一，落实三项原则，达到三方满意，做到依法经营、持续改进，实现安全第一，质量兴港。
青岛港为货主服务三项原则：没有货主、没有用户，青岛港就没有饭吃;货主的满意就是质量工作的标准;价格优惠，手续便捷，24小时服务。
安全质量：三个第一：安全质量是港口第一位的工作;企业一把手应负的第一位的责任;检验港口改革成效第一位的标准。
青岛港实行三个兴港：质量兴港，科技兴港，实干兴港。
青岛港的经营理念：以三项原则为核心，同时兼有三个第一，服务、质量、信誉是青岛港的生命线，内抓素质、外树形象等理念。
青岛港的企业精神：一代人要有一代人的作为，一代人要有一代人的贡献，一代人要有一代人的牺牲。
青岛港的经营战略：
1、1990年-1994年：夯基战略
目标：标本兼治，苦练内功，创建名牌港口
2、1995年-1999年：满意战略
目标：实施三个兴港，建设亿吨港口
3、2000年-2005年：中心战略
目标：以人为本，乘势快上，建设北方国际航运中心
青岛港的企业文化(核心)：以信念、感情、珍惜、奉献为主题的人本文化。
青岛港服务品牌：诚纳四海。