服务之星评选办法
服务之星评选办法
名称：服务之星评选办法类别：管理标准编号：发布：人力资源部状态：制定时间：2012年6月7日起草：樊婷审核：王彬审批：总经理为进一步提高服务质量和服务水平，培养员工生活服务中心工作人员全心全意为公司员工及就餐客户的服务意识，给公司员工和就餐客户一个温馨、舒适的用餐环境，树立员工生活服务中心工作人员的良好形象，员工生活服务中心开展“服务之星”评选活动，在员工生活服务中心门口设立“服务之星”参与评选人员的评选牌，欢迎广大员工积极参与，对员工生活服务中心工作提出宝贵意见，共同促进员工生活服务中心工作再上新台阶。
一、评选条件：1、基本条件：序号条件备注（1）严格遵守职业道德规范，遵守工作纪律，衣冠整洁。
（2）厨师，能够独立上灶的厨师，菜品咸淡适中，菜品无异物，口味受大众欢迎。
（3）服务人员，服务周到、热情、态度好、礼貌待人、微笑服务，窗口售饭效率高。
2、有下列情形之一的，不得评为“服务之星”：序号情形备注（1）与员工、同事、客户发生争吵，造成不良影响的。
（2）被员工、客户电话或者书面投诉，经查实确有责任的。
（3）有重大工作失误的。
二、奖项设置：“厨艺技能之星”评选1名，参选范围厨师；“窗口服务之星”评选2名；参选范围其他服务员。
名称：服务之星评选办法类别：管理标准编号：发布：人力资源部状态：制定时间：2012年6月7日起草：樊婷审核：王彬审批：总经理三、评选周期及评选办法：序号规定备注1 员工生活服务中心每月评选一次,以调查问卷的形式进行投票，按得票数从高到低评选出1名作为当月“厨艺技能之星”候选人和2名“窗口服务之星”候选人；2 人力资源部通过“员工满意度调查表”收集员工的评选意见后，根据评选条件对候选人进行审查，最后确定“厨艺技能之星”与“窗口服务之星”的当选人员；四、奖励办法：被评为“厨艺技能之星”“窗口服务之星”的人员，首先由员工生活服务中心在“服务之星”光荣榜上公布，并对厨艺技能之星获得者发放激励基金300元、窗口服务之星获得者每人发放激励基金200元。
服务之星评选方案（合集15篇）
服务之星评选方案服务之星评选方案(合集15篇)为了确保我们的努力取得实效，我们需要提前开始方案制定工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么你有了解过方案吗？以下是小编整理的服务之星评选方案，希望能够帮助到大家。
服务之星评选方案1为了提高酒店管理水平和服务质量，进一步的提高和调动员工的积极性，树立德、能兼备的先进典型，充分发挥“服务之星”的示范效应，形成尊重服务、重视服务、珍惜人才的氛围，酒店决定从10月份起开展评选“月度服务之星”的活动。
一、评选原则1、坚持全员参与，层层推动的原则；2、宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工；3、坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期月13号在员工大会上由全体员工无记名投票评选，票数最高者当选。
三、评选范围凡在酒店入职已转正的员工（管理人员不参评）均可参加评选。
四、名额分配每月评选出“月度服务之星”1名。
五、评选标准评选内容与分值：1、工作质量（30分）不考虑工作量的多少，只看工作完成情况是否符合酒店质量标准和流程要求，工作各个环节不出错，能出色的完成工作任务。
2、服务态度（20分）是否热爱本职工作，有无微笑服务，工作是否有条不紊，行为语言规范是否准确无误。
3、专业技能（10分）看是否具有充分的专业知识、是否掌握了工作方法和工作技能。
4、工作效率（10分）看工作是否按时、有条理地完成（如前台要求开房3分钟、退房5分钟之内）。
5、团队精神（5分）与其它部门同事友好的相处，是否主动与人合作，与同事相处融洽，能主动帮助同事解决问题。
6、责任感（5分）对工作的责任心及勤勉程度，要求责任心强，工作勤勤恳恳，能做到本班工作本班完成。
7、创新能力（5分）是否勇于创新，工作中不断提出和运用新想法、新措施、新方案。
8、学习精神（5分）是否主动学习，迅速掌握吸收新知识、新案例分析，自动自发地学习，能够很快地吸收和运用新知识。
9、工作量（5分）如前台看开房量退房量的多少，会员卡销售张数，客房部统计做房量的多少。
内勤服务之星评选方案模板
一、指导思想为全面提高公司内勤服务水平，激发内勤员工的工作热情和创造力，树立先进典型，弘扬敬业精神，特制定本评选方案。
二、评选目的1. 激励内勤员工不断提升自身业务能力和服务水平；2. 促进公司内勤工作质量的持续改进；3. 树立内勤服务标杆，营造良好的工作氛围。
三、评选原则1. 公开、公平、公正；2. 评选过程透明，结果公开；3. 以事实为依据，以群众意见为参考。
四、评选范围1. 公司全体内勤员工；2. 凡在本公司工作满3个月，且未满3个月但有特殊业绩的内勤员工均可参加评选。
五、评选条件1. 遵纪守法，具有良好的职业道德和敬业精神；2. 严格遵守公司各项规章制度，无违纪违规行为；3. 业务能力强，熟悉本岗位工作流程和操作规范；4. 工作认真负责，积极主动，具有较强的服务意识；5. 能够与同事团结协作，共同完成工作任务；6. 在工作中取得显著成绩，受到领导、同事和客户的认可。
六、评选标准1. 工作态度：工作积极主动，严谨认真，责任心强；2. 业务能力：熟悉岗位业务知识，具备较强的业务处理能力；3. 服务质量：热情周到，耐心细致，为客户提供优质服务；4. 团队协作：团结协作，乐于助人，共同完成工作任务；5. 创新能力：在工作中勇于创新，提出合理化建议，推动工作改进；6. 绩效表现：完成工作任务质量高，效率高，受到领导、同事和客户的认可。
七、评选流程1. 自我推荐或部门推荐：内勤员工可自行报名或由部门推荐；2. 评审小组审核：成立评审小组，对报名或推荐的内勤员工进行审核；3. 网络投票：对审核通过的内勤员工进行网络投票，得票数高的进入下一轮评选；4. 综合评定：评审小组根据评选标准和投票结果，对进入下一轮评选的员工进行综合评定；5. 公示结果：对评选结果进行公示，接受全体员工的监督。
八、评选奖励1. 获得内勤服务之星称号的员工，公司将颁发荣誉证书和奖金；2. 对获得内勤服务之星称号的员工，优先考虑晋升、培训等机会；3. 对表现突出的内勤员工，公司将给予一定的物质奖励和精神鼓励。
评选公司服务之星方案
评选公司服务之星方案背景介绍在日益激烈的市场竞争中，提供优质的服务已成为各个企业吸引和留住客户的关键。
为了更好地提升服务质量、推动企业发展，公司需要评选出服务之星，旨在表彰和激励服务水平优秀的员工或团队，同时也可发挥示范带动作用，促进全员服务意识的提升。
方案目标•评选出优秀的服务之星，表彰其服务水平和贡献；•激励员工或团队向优秀服务之星学习、跟进，促进服务水平提升；•增强员工服务意识，推动企业服务文化的建设。
方案内容一、评选条件•服务口碑好：客户评价高于80分；•服务项目全：能提供公司所有服务项目的服务员工或团队；•服务数据好：提供服务数据（如服务人数、评价得分等）。
二、评选流程1.提名环节：公司各部门可以提出候选名单，填写提名表单，提交至组委会；2.审核环节：筛选出符合评选条件的提名者，并通过数据分析和考核面谈等方式进行评审；3.投票环节：组委会将入围名单公开通报，并在员工内网上进行公示和投票；4.颁奖环节：最终评选出服务之星，并在公司年会或其他场合进行表彰。
三、奖励措施•获得表彰证书和个人荣誉；•获得额外奖金或积分，作为服务之星的荣誉加成；•获得更多的晋升机会和培训机会。
方案效果•激励全员服务积极性：表彰优秀服务之星起到示范带动的作用，激励服务行业的同仁向优秀服务员工或团队学习；•提升服务质量：通过优秀服务之星的培养和树立，对企业推进服务质量体系建设具有明显的促进作用，促使企业服务水平持续提升，也可以在市场竞争中赢得更多的客户信赖；•提升团队凝聚力：评选活动在一定程度上调动了全员的积极性，加强了部门和团队之间的协作和配合，提升企业文化和凝聚力。
总结评选服务之星作为一种表彰和激励服务水平优秀者的方式，能够调动全员的积极性，提升服务质量，增强企业服务和文化建设。
此外，它也可以成为企业人才选拔和团队建设的突破口，对于持续推动企业发展也有他不可或缺的作用。
服务之星评选方案集合15篇
服务之星评选方案服务之星评选方案集合15篇为了确保事情或工作扎实开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编收集整理的服务之星评选方案，欢迎阅读与收藏。
服务之星评选方案1为进一步提升医疗护理质量和服务水平，转变服务理念，构建和谐的医患关系，提高群众对医疗卫生工作的满意度，推动医德医风建设和创先争优活动及“三好一满意”的深入开展，促进医院和谐发展，结合医院实际，特制定本评选方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，以“医德医风建设”和“创先争优、三好一满意”活动为载体，紧紧围绕“患者至上，文明行医，质量第一，服务第一”这一服务理念和“病人满意是我们的心愿”这一主题，努力创建医院服务品牌，规范医疗服务程序，提升医疗护理质量和服务水平，构建和谐医患关系，提高社会对医院的满意度。
二、评选标准(一)“服务之星”评选标准1、思想品德好。
能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，拥护党的路线、方针、政策，积极参加医院、科室组织的政治、业务学习，服从领导，爱岗敬业，责任心强，无私奉献，圆满完成工作任务。
2、医德医风好。
尊重病人的人格和权利，礼貌待人，做到慎言守密，实行保护性治疗。
忠实履行“救死扶伤，治病救人”的神圣职责，以德为本，因病施治、因病施检、合理用药，规范收治，不开搭车药，不私漏收费，不索要红包，不冷、硬、顶、碰病人，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，病人反映好。
3、业务技术好。
刻苦钻研业务技术，工作严谨求实，技术精益求精，有创新精神，病历和检查单等医疗文件书写合格，医疗技术得到单位职工和病家的好评，无医疗投诉，无差错、事故、纠纷发生。
4、服务态度好。
讲究文明礼貌，使用文明用语，尽职尽责。
对待病人热情、体贴、诚实守信、态度和蔼，待人处事诚恳，服务工作到位，病家无投诉。
公司服务之星评选办法
公司服务之星评选办法一、背景和目的为激励和表彰积极向上、服务态度良好、能够积极满足客户需求的员工，提高公司整体的服务质量和客户满意度，制定公司服务之星评选办法。
二、评选对象和条件评选对象：公司全体员工均可参与评选。
评选条件：员工须具备以下条件方可参与评选：1.员工需完成一年的工作周期。
2.员工需无违反公司规章制度、无失职失责行为。
3.员工需在工作岗位上表现出优秀的服务态度和能力。
三、评选流程1.提名阶段：由公司领导团队提名符合条件的员工作为评选候选人。
领导团队可以根据员工的表现、客户对员工的评价以及自己的了解等方面综合考虑，提名综合能力出色、服务态度良好的员工。
每人最多提名两名员工。
2.筛选阶段：评选委员会对提名的员工进行综合评估和筛选，以确定最终的评选候选人。
评选委员会成员应包括公司高层管理人员、部门经理和客户代表等，确保评选过程的公正和客观性。
3.公示阶段：公示评选候选人名单并征求员工对候选人的意见和建议，以增加参与度和公平性。
4.投票阶段：根据公示结果，员工进行投票，选出心目中的服务之星。
员工可以按照自己的认知、亲身体会和综合评估等方面进行投票。
5.统计和公示阶段：由评选委员会统计投票结果，并公示评选结果。
评选结果应该明确列出获奖员工的姓名和奖项。
四、奖项设立1.公司服务之星：评选出综合能力和服务态度最优秀的员工，表彰员工在工作中的较高水平表现。
2.专业服务之星：评选出在专业领域有突出表现的员工。
例如，在技术支持、营销推广等方面取得杰出成绩的员工。
3.团队服务之星：评选出在团队合作中发挥积极作用，能够有效协调和沟通的员工。
4.客户满意度之星：评选出客户反馈较好、能够有效解决客户问题的员工。
五、奖励和激励措施1.表扬信和奖杯：对于获得公司服务之星奖项的员工，颁发表扬信和奖杯，以表彰其卓越表现。
2.奖金和奖品：对于获得其他奖项的员工，颁发相应的奖金和奖品，以激励其继续提供优质的服务。
3.荣誉宣传：在公司内部和外部宣传获奖员工的事迹和成果，为员工树立榜样。
服务之星评选方案（精选11篇）
服务之星评选方案服务之星评选方案（精选11篇）为了确保事情或工作能无误进行，预先制定方案是必不可少的，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。
制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的服务之星评选方案（精选11篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
服务之星评选方案1一、评选时间：20xx年1月1日—20xx年1月15日二、评选机构：1、评选组组长：2、组员：三、评选项目与指标：（一）团队奖：标杆团队奖一名（以部门为单位）；（二）个人奖：1、开发体系最佳员工（发展公司）：10名2、物业体系最佳员工（物业公司）：15名3、单项才能奖（全公司范围）：5名最佳服务奖三名（职能服务类）最佳创新奖一名（公司范围）最佳销售业绩奖一名（营销类）最佳职业形象奖一名（公司范围）四、评选原则及范围：被考核对象在考核年度内有下列情况之一者，不得参加优秀员工的评定；1、入司未满半年的员工；2、全年内有过旷工或累计早退两次以上员工；3、全年内因违规违纪受书面警告以上处分或通报批评一次以上的员工；4、全年内因病、事假累计达到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）；五、评选标准：（一）标杆团队奖评选标准：1、工作业绩：20xx年部门计划完成率及成绩；2、团队协作性：分内部评价与外部评价两部份，内部评价由行政人事部根据平日所做的员工思想进行评估；外部评价由各部门根据日常工作配合程度来衡量。
3、人员流动率；4、部门成本控制：包括办公用品、部门内部与上一年比较，如采购成本、人员及业务的增长率等；5、创新性：如质量管理方法、策划方案等；6、待改进的地方：（二）最佳员工的评选标准1、必须具备合格员工的基本素质：1）遵守公司的各项规章制度，没有违纪纪录；2）按时按质完成本职工作；3）有良好的职业道德；4）诚信待人，维护公司利益；2、符合"优秀"的定义——出色完成本职工作，为其他员工在工作上的"表率"，体现在几个方面：德：品行端正，在工作时候不计较个人得失、主动完成本职工作、待人处事诚信有礼、工作上积极配合，勇于承担工作责任；才："称职"，具备与本职位相匹配的专业水平及技能；"胜任"，出色完成本职位工作任务并有所创新（提出创新建议以节约企业成本、寻找到提高工作效率的方法等）；学习能力：持续进修的能力与具有积极向上的心态；影响力：一个人综合素质所展现的个人魅力，吸引他人赞赏、学习的能力。
护理服务之星评选流程
护理服务之星评选流程一、提名阶段。
这就像是在一大群超棒的护理人员里，找出那些闪闪发光的星星候选人呢。
可以是患者提名哦，比如说有个患者觉得某个护士对自己照顾得无微不至，就像小天使一样，那他就可以提名这个护士啦。
还有呢，同事也能提名，毕竟大家一起工作，谁特别用心、特别优秀，那可都看在眼里呢。
就像在一个充满爱的大家庭里，大家互相发现彼此的闪光点。
这个阶段啊，就像是在收集那些温暖人心的小故事，每一个提名背后可能都有一段特别感人的护理经历呢。
二、初步筛选。
这时候就像是在一堆宝藏里先挑出那些看起来最耀眼的。
评选委员会要登场啦，这个委员会的成员都是很有经验、很公正的人哦。
他们会看看这些被提名者的基本情况，像平时的工作态度呀，有没有什么特别突出的护理事迹之类的。
要是有一些基本要求都没达到的，可能就暂时不能进入下一轮啦。
不过这也不是说被筛掉的就不优秀，只是在这个评选里，要先选出最有竞争力的一群小伙伴呢。
这个过程就像是在挑水果，要先把那些看起来又大又甜的挑出来，但其他的也都各有各的好。
三、事迹收集。
那些通过初步筛选的候选人，就像是进入了一个专属的荣耀小圈子。
这时候啊，就要开始深挖他们的故事啦。
会有专门的人去采访他们，问他们在护理工作中的点点滴滴。
可能是怎么安慰一个害怕打针的小朋友，也可能是怎么精心照顾一个病情严重的老人。
这些事迹可都是他们成为“服务之星”的有力证据呢。
而且呀，还会找他们的同事、患者再聊聊，从不同的角度把这些故事补充完整。
就像是给一幅美丽的画再添上更绚丽的色彩，让这个候选人的形象更加立体，让大家看到他们在护理工作中的爱心、耐心和责任心。
四、大众投票。
这可是个很热闹的环节呢。
就像是一场全民参与的选秀，不过我们选的是护理服务之星哦。
医院里的所有人，包括患者、家属、工作人员，都可以来投票。
大家可以根据之前了解到的候选人的事迹，选出自己心中最棒的那个护理之星。
这个过程可充满了民主的氛围呢，每个人的一票都很重要。
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服务之星评选办法集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]
为提高公司的管理水平和服务质量，进一步的提高和调动员工的积极性，树立德、能兼备的先进典型，弘扬尊重服务、珍惜人才的时代风尚，公司决定开展“服务之星”评选活动，特拟定此方案：
一、评选原则
1、坚持公开、公平、公正的原则；
2、参评人选应以各部门基层员工为主，管理层员工为辅；
二、评选周期
评选分为月度评选、季度评选、年度评选
三、评选范围：公司已转正员工
四、评选标准
1、工作纪律——严格遵守公司各项管理规定，当月全勤，无迟到早退，无违纪处罚记录；
2、工作质量——无差错、失误现象；工作计划明确，对分配的工作能合理统筹，按时保质保量完成；
3、工作态度——工作主动、热情，严谨认真，责任心强；能主动配合、帮助部门同事完成工作职责以外的工作；
4、沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作，具备良好的团队精神与协作能力；
5、学习意识——具有较强的学习意识和良好的自学习惯，能虚心向同事请教和讨论岗位业务知识；乐于接受公司安排的各种培训，提高自身综合能力。
五、评选流程
1、部门推荐
各部门负责人组织本部门评选工作，对照评选标准，产生候选人员1名并填写《服务之星申报表》，每月3日前报行政部，逾期则视为放弃申报。
如当月没有合适人员，可不申报。
2、评选投票
各部门负责人对推荐人员进行资格审核，名单确定后由行政部组织在业务晨会及中高层晨会上进行公示及评选：
（1）投票采用记名方式，按要求填写《服务之星投票表》，不符合填写要求的视为废票；
（2）基层员工投票占比率为60%，管理层投票占比率为40%；票数结果为基层员工与管理层投票结果的比率之和，分数最高者获选；
（3）如出现相同票数的情况，由各部门负责人二次投票决定最终获选名单；
（4）由行政部和人力资源部共同唱票核算并进行公示。
六、季度、年度评选
季度服务之星评选时间为次季度首月的第二周，候选人将从月度获选名单中产生。
年度服务之星评选为下一年度首月的第三周，候选人将从季度获选名单中产生。
七、奖励措施
1、荣获月度“服务之星”的员工，奖励人民币200元；
2、荣获季度“服务之星”的员工，颁发荣誉证书，奖励人民币500元；
3、荣获年度“服务之星”的员工，颁发荣誉证书及水晶奖杯，奖励人民币1500元及带薪休假4天或旅游大奖。
4、凡获选人员均制作个人宣传海报进行公示，彰显榜样力量；
5、以上现金奖励均同工资一起核发。
八、附则
1、本方案由行政部负责解释、修订。
2、本方案自下发之日起施行。
附件1：“服务之星”申报表
附件2：“服务之星”候选名单审核表
附件3：“服务之星”投票表
附件1：
年月“服务之星”申报表申报部门：申报日期：
附件2：
年月“服务之星”候选名单审核
附件3：
年月“服务之星”投票表
投票人：
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