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居家养老服务站工作各项制度

居家养老服务站工作各项制度

居家养老服务站工作各项制度1. 场所管理制度1.1 员工出勤管理为确保居家养老服务站的正常运营和员工的工作纪律,制定如下出勤管理制度:•每位员工需按时到岗,不得迟到早退;•员工应主动填写出勤记录,并由主管进行审核;•延误出勤需提前向主管请假并得到批准;•迟到早退将扣除相应的工资;•连续缺勤超过三天将被视为主动辞职;1.2 工作区域管理为保障工作环境的整洁和安全,居家养老服务站制定以下工作区域管理制度:•员工应保持工作区域的整洁和清洁,不得随意堆放杂物;•工作区域的垃圾需定时清理,确保环境卫生;•任何危险品或不符合工作要求的材料不得存放在工作区域;•使用共用设备和办公用品时应保持谨慎和节约;•离开工作区域时应关闭未使用的电器设备,确保安全;1.3 资源管理为保障居家养老服务站的正常运作和资源的合理利用,制定以下资源管理制度:•办公设备和办公用品需进行登记并管理;•确保资源的合理利用和节约使用;•维护办公设备并定期进行保养和检修;•合理安排资源使用计划,避免冲突和浪费;•定期进行资源清理和盘点,保持资源库存的准确性;2. 服务流程管理制度2.1 老年人入住流程居家养老服务站为老年人提供居家养老服务,制定以下老年人入住流程管理制度:•与老年人及其家属协商需求和签订居家养老服务合同;•对老年人进行入住评估和健康检查,确保是否适合居家养老;•安排床位和生活用品,确保老年人的居住环境舒适和安全;•为老年人提供日常生活照料、医疗护理、康复训练等服务;•定期与老年人和家属沟通,了解需求和健康状况;2.2 服务项目管理为提供全面而专业的居家养老服务,制定以下服务项目管理制度:•制定详细的服务项目清单,包括居家生活照料、医疗护理、心理支持等;•根据老年人的需求和健康状况,个性化制定服务方案;•安排专业社工、医护人员和家庭助理进行服务;•定期进行服务评估和调整,确保服务的有效性和满意度;•处理服务过程中出现的问题和投诉,及时解决;2.3 养老人员离院流程当老年人或其家属申请离院时,应按以下离院流程管理制度进行处理:•接收离院申请并了解原因;•安排专人评估老年人的健康状况和能力;•根据评估结果和老年人本人意愿,制定离院方案;•辅助老年人办理离院手续并提供协助;•离院后与老年人及家属建立联系并跟进其后续状况;3. 安全管理制度3.1 安全防火管理为确保居家养老服务站的安全和老年人的生命财产安全,制定如下防火管理制度:•定期开展消防培训,提高员工的防火意识和应急能力;•在关键部位设置灭火器、灭火设备和安全疏散标志;•定期检查疏散通道和应急灯光设备,确保其正常运作;•定期检查电器设备的安全性能,防止电器火灾;•加强对老年人的火灾预防宣传和教育;3.2 安全防护管理为保障老年人的人身安全和财产安全,制定以下安全防护管理制度:•加强对老年人的身体和心理健康监护;•建立老年人的档案和个人安全措施;•安排随访人员定期与老年人进行联系和探访;•若发现安全问题或老年人遇到危险,立即采取应急措施;•合理安排人员进行夜间护理和巡逻;3.3 突发事件应急管理为应对突发事件的发生,居家养老服务站制定以下突发事件应急管理制度:•指定专人负责突发事件应急管理工作;•根据突发事件的种类和程度,制定应急预案和处置流程;•建立紧急联系渠道和应急联系人员名单;•定期组织突发事件应急演练,提高应急处理能力;•对突发事件的处置结果进行评估和总结;以上即为居家养老服务站的各项工作制度,通过规范化管理,确保服务站的正常运作和服务质量的提升。

居家养老中心日常管理制度

居家养老中心日常管理制度

居家养老中心日常管理制度一、前言居家养老中心是指为老年人提供生活照料、医疗护理、文化娱乐、心理慰藉等服务的机构。

为了保障老年人生活质量和安全性,居家养老中心需要建立良好的日常管理制度,以确保服务质量和老年人生活舒适度。

本文旨在建立一套居家养老中心的日常管理制度,以规范中心的运营,提升服务质量。

二、服务对象1. 年龄在65岁及以上的老年人;2. 活动自理能力不足,需要帮助照料的老年人;3. 生活自理能力较强但需要定期医疗护理的老年人;4. 独居老人或家庭无法提供必要照料的老年人。

三、入住流程及管理1. 申请入住:老年人本人或其家人向居家养老中心提交入住申请,中心工作人员进行评估并审核资料;2. 签订合同:入住老人及家属需与中心签订入住合同,明确服务内容、费用及管理制度;3. 入住手续:入住老人需提供身份证明,医疗保险等相关资料,并缴纳一定的押金;4. 安置:中心工作人员对新入住老人进行基本生活能力评估,并根据评估结果进行相应的护理服务安排;5. 定期评估:中心定期对入住老人进行评估,以动态调整护理服务计划。

四、服务内容及管理1. 生活照料:提供老年人的生活照料,包括日常饮食、穿着、洗漱等生活帮助;2. 医疗护理:提供老年病患的医疗护理,包括定期体检、服药提醒、身体护理等;3. 心理慰藉:提供老年人的心理抚慰,包括陪伴、疏导、活动等;4. 文化娱乐:提供老年人的文化娱乐活动,包括书法、绘画、音乐等文化活动。

五、食品安全管理1. 食品采购:中心负责人负责与食品供应商签订食品采购合同,并保证食品的质量和安全;2. 食品储存:中心设立专门的食品储藏室,负责存储食品,并定期检查食品保质期;3. 食品烹饪:中心设立专门的食堂,负责烹饪老年人的饮食,并确保烹饪卫生。

六、安全管理1. 房间安全:中心工作人员定期检查老年人的房间,确保房间的安全和卫生;2. 应急预案:中心负责人负责编制老人的应急预案,并联络老人的家属,以保障老人的安全。

居家养老服务中心规章制度

居家养老服务中心规章制度

居家养老服务中心规章制度(正文部分)第一章绪论为规范居家养老服务中心的运作,保障老年人的权益和提高服务质量,根据相关法规和政策,制定本规章制度。

第二章机构设置1. 居家养老服务中心设立机构如下:(1)行政管理部门:负责中心的日常行政管理和协调工作。

(2)护理服务部门:负责老年人的日常护理和健康监测工作。

(3)文化娱乐部门:提供活动和娱乐服务,满足老年人的精神需求。

(4)饮食服务部门:负责提供老年人的饮食服务,确保食品安全和营养均衡。

(5)安全保卫部门:负责中心的安全管理和安全防范工作。

第三章入住与退住1. 入住条件:申请人需年满60周岁,身体健康,无重大疾病和行动不便等问题。

2. 入住程序:(1)申请:申请人或其家属向居家养老服务中心提出入住申请。

(2)评估:中心工作人员对申请人进行评估,确定是否符合入住条件。

(3)签订协议:符合条件的申请人与中心签订居住协议,并缴纳相应费用。

(4)入住手续:申请人办理入住手续,接受中心的指导和安排。

3. 退住程序:(1)申请:居住者或其家属向中心提出退住申请。

(2)办理手续:中心工作人员办理退住手续,结算相应费用。

(3)安排安全出行:中心协助居住者安排安全的出行方式回到自己的家庭或安置地点。

第四章服务内容1. 护理服务:(1)生活照料:提供老年人的日常生活照料,包括起床、洗漱、整理床铺等。

(2)健康监测:定期对老年人进行健康检查,监测生命体征和疾病情况。

(3)药物管理:协助老年人按时服用药物,并做好记录和管理。

(4)应急处理:处理老年人突发状况,及时求助医疗机构或家属。

2. 文化娱乐服务:(1)康体活动:组织老年人进行体育运动、舞蹈、瑜伽等康体活动。

(2)文化娱乐:举办书法、绘画、音乐欣赏等文化娱乐活动。

(3)社交交流:组织老年人参加社区活动,增加社交和交流机会。

3. 饮食服务:(1)菜单制定:根据老年人的口味和需求制定营养均衡的菜单。

(2)用餐服务:提供定时、定量、安全的饭食供应,确保饮食卫生。

居家养老服务中心管理制度

居家养老服务中心管理制度

居家养老服务中心管理制度一、背景介绍居家养老服务中心作为提供养老服务的机构,对于满足老年人日常生活和健康需求起着重要的作用。

为了确保居家养老服务中心的高效管理和服务质量,制定本管理制度。

二、组织架构和职责居家养老服务中心设立以下职责和组织架构:1. 行政管理部门:负责制定和监督实施居家养老服务中心的整体管理政策和规定,协调各部门之间的工作协作。

2. 人力资源部门:负责招聘、培训和管理养老服务人员,确保人员素质和服务能力。

3. 服务部门:包括日常护理、康复治疗、心理支持等相关服务,负责制定服务流程和监督服务质量。

4. 财务部门:负责预算、支出和收入管理,确保资金的有效运用和公正分配。

三、老年人入住和服务安排1. 入住条件:老年人必须满足国家或地方政府规定的入住条件,并提供相关证明文件。

2. 入住程序:老年人通过书面申请或身体健康评估后,由服务部门确定入住时间和安排。

3. 服务内容:根据老年人的需求和身体状况,居家养老服务中心提供个性化的日常护理、康复治疗、膳食配送等服务。

4. 服务费用:根据服务内容和老年人的经济状况,制定合理的服务费用,并提供相关优惠政策。

四、服务标准和质量监督1. 服务标准:居家养老服务中心严格按照国家相关标准和规定提供服务,保障老年人的人身安全和身心健康。

2. 服务评估:定期对居家养老服务中心的服务进行评估,通过问卷调查、满意度调查等方式收集用户的反馈意见,及时改进服务质量。

3. 投诉处理:建立投诉处理机制,及时处理老年人和家属的投诉,并给予合理的解释和赔偿,确保问题及时解决。

五、安全管理与防护措施1. 安全设施:居家养老服务中心应具备相应的安全设施,包括消防设备、紧急呼叫系统等,确保老年人在紧急情况下得到及时救助。

2. 老年人照护:对于特殊病情或独居老人,居家养老服务中心应提供24小时看护服务,确保老年人的安全。

3. 感染控制:制定感染控制措施,如定期消毒、疫苗接种等,减少传染病的发生和传播。

居家养老服务站管理制度

居家养老服务站管理制度

第一章总则第一条为规范居家养老服务站的管理,保障老年人合法权益,提高养老服务水平,根据《中华人民共和国老年人权益保障法》、《中华人民共和国老年人福利条例》等法律法规,结合本站实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本站全体工作人员、入住老人及其家属。

第三条本制度遵循以人为本、服务至上、安全第一、科学管理、持续改进的原则。

第二章组织机构与职责第四条居家养老服务站设立管理委员会,负责制定本制度,监督实施,协调解决重大问题。

第五条管理委员会由以下人员组成:(一)站长:负责全面工作,主持管理委员会会议,制定和实施养老服务计划,协调各部门工作。

(二)副站长:协助站长工作,负责具体业务,协调各部门关系。

(三)各部门负责人:负责本部门工作,组织实施各项工作计划。

(四)工作人员:按照岗位要求,履行职责,提供优质服务。

第六条各部门职责:(一)办公室:负责站内行政管理、人事管理、财务管理、物资采购等工作。

(二)护理部:负责老人生活照料、健康护理、康复训练等工作。

(三)活动部:负责组织老人开展文体活动,丰富老人精神生活。

(四)餐饮部:负责老人饮食供应,保证饮食安全、营养、卫生。

(五)后勤部:负责站内设施设备维护、环境卫生、安全保卫等工作。

第三章服务内容与标准第七条居家养老服务站提供以下服务内容:(一)生活照料:提供餐饮、洗衣、洗澡、理发、修剪指甲等服务。

(二)健康护理:提供健康管理、疾病预防、康复训练、心理疏导等服务。

(三)精神慰藉:组织老人开展文体活动、心理关爱、社交交流等服务。

(四)紧急救援:为老人提供紧急救援服务,确保老人安全。

第八条服务标准:(一)生活照料:根据老人需求,提供个性化、专业化的生活照料服务。

(二)健康护理:按照国家标准,为老人提供优质的健康护理服务。

(三)精神慰藉:组织丰富多样的文体活动,满足老人精神文化需求。

(四)紧急救援:确保老人在紧急情况下得到及时救援。

第四章工作流程与要求第九条工作流程:(一)接待咨询:接待老人及其家属咨询,了解老人需求,提供相关服务信息。

居家养老服务中心工作管理制度

居家养老服务中心工作管理制度

居家养老服务中心工作管理制度第一章总则第一条为规范和规范居家养老服务中心的工作,提高服务质量和管理水平,制定本工作管理制度。

第二条居家养老服务中心工作管理制度是居家养老服务中心的工作制度,适用于居家养老服务中心内所有员工。

第三条居家养老服务中心工作管理制度包含员工入职与离职、工作任务分配、工作时间与考勤、工作纪律等内容。

第四条居家养老服务中心的管理基本原则是公平、公正、公开、有序。

第二章员工入职与离职第五条员工入职前,须经过居家养老服务中心的面试,录取合格后签订劳动合同。

第七条员工的离职须提前一个月书面告知居家养老服务中心。

第八条员工离职时,须交接未完成的工作,并进行交接班。

第三章工作任务分配第九条居家养老服务中心根据工作需要和员工的专长与能力进行工作任务的分配。

第十条工作任务分配应根据员工的实际情况合理安排,公平公正。

第四章工作时间与考勤第十一条居家养老服务中心实行弹性工作制,员工根据工作任务的要求自主安排工作时间。

第十二条居家养老服务中心要求所有员工按时完成工作任务,不允许迟到、早退、旷工等。

第十三条居家养老服务中心对员工的考勤进行记录和统计,对违反考勤规定的员工进行相应的惩罚。

第五章工作纪律第十四条员工在履行工作职责时,必须遵守工作纪律,服从中心的管理和安排。

第十五条员工不得私自接受或索要客户的礼物、红包等,不得有其他违纪行为。

第十六条员工在工作过程中发现问题应及时上报,不得隐瞒、掩饰或拖延处理。

第十七条员工应保守客户的个人隐私,不得泄露客户的任何个人信息。

第六章处罚与奖励第十八条对于违反工作纪律的员工,居家养老服务中心将视情况给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、暂停工作、解雇等。

第十九条对于居家养老服务中心工作出色、取得突出成绩的员工,将给予相应的奖励,包括表彰、奖金等。

第七章附则第二十条居家养老服务中心保留对本工作管理制度进行解释和修改的权利。

第二十一条本工作管理制度自颁布之日起执行,有效期三年,并可视需要进行调整。

居家养老中心管理制度

居家养老中心管理制度

居家养老中心管理制度居家养老中心管理制度第一章总则1.1 目的1.2 适用范围1.3 定义1.4 职责第二章组织机构管理2.1 设立和撤销2.2 组织机构2.3 职责分工2.4 决策流程2.5 会议管理第三章人员管理3.1 招聘与录用3.2 岗位设置与职责3.3 培训与发展3.4 绩效考核与激励3.5 职工待遇与福利第四章居家养老服务管理 4.1 服务内容与标准4.2 服务合同管理4.3 服务质量控制4.4 紧急处理方案4.5 纠纷解决机制第五章设施与设备管理 5.1 设施维护和保养5.2 设备采购和使用5.3 安全管理措施5.4 灾害防范与应对第六章财务管理6.1 预算编制与执行6.2 资金管理6.3 财务报告与审计6.4 成本控制第七章信息管理7.1 信息收集与整理7.2 信息存储与保护7.3 信息共享与传输7.4 信息安全与风险管理第八章制度宣传与监督8.1 制度宣传8.2 内部监督机制8.3 外部监管合作8.4 违纪违法处理附件:________1.居家养老中心管理制度流程图法律名词及注释:________1.养老服务:________根据国家相关政策和法律规定,为老年人提供居家养老、康复护理、文娱活动等一系列生活服务的行为。

2.职责分工:________明确每个职位的工作内容、职责和权限的分配方式。

3.紧急处理方案:________针对突发事件或紧急情况所制定的应急处理措施与流程。

4.灾害防范与应对:________为了有效应对自然灾害或人为灾害,采取预防措施和紧急处置措施的行为。

5.内部监督机制:________组织内部建立的监督制度和机构,用于监督员工的工作行为和绩效。

6.外部监管合作:________与相关部门和相关机构合作,接受外部监管和审查。

居家养老中心管理制度范文

居家养老中心管理制度范文

居家养老中心管理制度范文居家养老中心管理制度范文第一章总则第一条为了规范居家养老中心的管理,保障老年人的生活安全和权益,提高居家养老服务的质量,根据相关法律法规,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于居家养老中心的管理和服务工作。

第三条居家养老中心是指提供老年人居家养老服务的机构,包括居家服务、健康护理和社会活动等。

第二章办理手续第四条老年人(以下简称“用户”)和其家属在办理入住居家养老中心手续时,须提供以下资料:(一)用户的身份证明文件;(二)用户的健康证明文件;(三)老年人的社会保险证和养老保险证;(四)用户的个人养老金证明;(五)用户的居住证明文件;(六)用户与居家养老中心签订的居家养老服务协议。

第五条居家养老中心对用户提供居家养老服务前,须进行评估,了解其健康状况和生活需求,并签订合同。

第三章服务内容第六条居家养老中心的服务内容包括如下:(一)居家服务:提供居家照料、清洁、烹饪和购物等服务;(二)健康护理:提供定期体检、按摩、理疗和药物管理等服务;(三)社会活动:开展康体、文化、娱乐和社交等活动。

第七条居家养老中心应定期向用户提供服务记录,并建立服务档案,记录服务内容和服务质量等信息。

第八条用户在居家养老中心住宿期间如需医疗救护,居家养老中心应及时联系医疗机构,并提供必要的协助。

第四章设施设备第九条居家养老中心应保证其设施设备符合相关安全标准,并经常进行维护保养。

第十条居家养老中心应配备必要的医疗设备和急救药品,并定期进行检验和补充。

第五章食品安全第十一条居家养老中心的食品采购应符合食品安全相关法律法规,并建立食品安全监管制度。

第十二条居家养老中心应建立食品储存和加工流程,并通过定期抽查和食品检验等方式确保食品质量安全。

第六章养老护理第十三条居家养老中心应配备专业的养老护理人员,并进行相关职业培训。

第十四条养老护理人员须按照用户的需求和健康状况提供相关的护理服务,如饮食、洗漱、穿衣、如厕、床位护理等。

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【最新整理,下载后即可编辑】居家养老服务中心日常管理制度为了给社区老人营造一个温馨舒适的服务环境,特制定中心日常管理制度。

1、在中心活动或接受服务时,自觉维护中心的环境卫生以及公共物品。

2、养成良好的卫生习惯,不随地吐痰,不携带宠物入室,以保证室内整齐清洁。

3、爱护各种器材、设施等公物,服务中心内的公物一律不准外借。

4、做好居家养老宣传工作,公开服务热线电话,热情接待每位需求者。

5、提供诚信服务,公开服务项目、服务标准、收费价格。

6、对会员老人的家庭情况进行调查、核实,建立老年人数据库。

建立健全居家养老服务对象和服务队伍的档案。

7、中心的服务时间为周一——周日,8:30-17:30 。

居家养老服务中心职责一、做好居家养老宣传工作,公开服务热线电话,热情接待每位需求者。

二、提供诚信服务,公开服务项目、服务标准、收费价格。

三、对老年人家庭情况进行调查、核实,建立老年人数据库。

建立健全居家养老服务对象和服务队伍的档案。

四、负责对养老服务队伍的组建评估、管理、考核等工作。

五、定期对居家养老工作人员和服务队伍进行业务知识培训和职业道德培训,岗位技能培训。

六、对服务对象进行定期回访和情况反馈,接受老年人的投诉,协调处理投诉案件。

七、根据服务对象的需求,不断调整和增设服务项目。

八、做好安全防护工作,与老人及亲属(监护人)签订《老人入住安全协议书》。

居家养老服务中心负责人职责一、负责居家养老服务中心的全面工作,做好服务中心工作人员的考勤、奖惩及日常管理等工作,接待老年人的投诉。

二、负责对居家养老服务人员进行思想道德教育、业务培训。

合理安排工作人员的工作时间,经常与工作人员交流,及时掌握服务中的情况。

三、适时掌握服务对象需求变化,及时调整服务项目,做好技能培训。

按照老人的不同需求,安排工作人员,适时上门听取意见。

根据老人及家属意见,合理调整居家养老服务人员。

四、组建和管理服务队伍,对投诉较多的服务人员终止协议。

五、落实居家养老回访工作,根据服务对象的意见,充实服务内容、改进工作方法,提高服务质量。

居家养老服务中心安全制度一、认真做好安全保卫工作,防止老人人身和室内财产遭到损失,维护服务中心正常的工作和生活秩序。

二、坚持“以防为主,防消结合”的方针,做好安全防火工作,定期进行安全检查,消除火灾隐患。

三、下班前,工作人员应对水、电、门窗等设施进行安全检查,有问题及时处理或报修。

四、做好人员往来的管理工作,严防陌生人进入本站,严禁无关人员进入厨房间、休息室等地。

五、经常提醒老人注意保管好私人钱物,以防丢失。

六、交接班时要做好交接班登记和交接手续,对不履行手续者如出现问题,当班者自负。

七、每天下班前向工作站汇报一次安全情况,对出现的问题和解决结果要记录在案。

居家养老服务中心管理制度一、根据加强和创新社会管理的工作要求,结合社区实际,制定居家养老服务工作方案,组织开展本社区的居家养老服务工作,做好有关居家养老服务的宣传与咨询。

二、对社区内有需求老年人调查摸底,并适时为居家养老服务对象建档。

三、招募护老助理员与关爱长者志愿者,组织对其培训并指导督查服务人员的工作情况,同时建立护老助理与志愿者档案。

四、及时受理需求居家养老服务老人提出的申请,按照程序进行审批,入户服务。

五、公开服务项目和服务价格,根据服务对象需求,及时调整或更新服务项目,创造出具有特色的居家养老服务工作。

六、协调服务人员与服务对象的关系,抓好日常工作。

根据服务对象反映的情况进行核实,有责任监督核查或调整服务人员。

七、定期对居家养老服务工作进行全方位评估,总结居家养老服务工作经验,进行考核及奖励。

八、整合社区资源,采取多种形式,广泛开展有偿、无偿相结合式的居家养老院服务工作。

居家养老服务中心学习例会制度一、组织工作人员学习党的方针政策和专业知识,提高自身素质,增强服务意识。

二、采取请进来、走出去的办法,学习借鉴先进中心站点的经验和做法,提高管理水平。

三、每周一组织召开服务中心工作人员例会,汇报上周工作,研究解决工作中遇到的问题,安排本周工作任务。

四、各站点每年召开一次总结表彰大会,表扬先进,鼓励后进,总结经验找不足,同时部署下一个年度居家养老工作任务。

五、所有站点每年联合召开一次工作交流会,互相学习,促进居家养老服务实现良性发展。

居家养老服务中心档案管理制度一、做好社区有需求老年人的调查摸底工作,进行登记造册,每季度核实一次,并做好记录,便于动态管理。

二、建立健全居家养老服务机构(或个人)、义工、志愿者及服务对象的档案:包括服务对象、服务项目、服务标准、服务时间、服务地点、服务人员等。

三、做好居家养老服务热线电话记录工作。

四、定期回访服务对象,并做好相关信息记录。

五、做好托老服务各项工作的信息反馈及收集工作。

居家养老服务中心工作人员守则一、认真学习国家有关老年人权益保障的法律、法规和规定,并严格依照执行。

二、接受服务中心的统一管理、指导,认真完成领导和上级交办的事项。

关心集体、互敬互爱、互帮互助,树立服务中心良好形象。

三、严格执行服务中心指定的工作流程,受理群众诉求,落实服务人员,跟踪服务质量。

四、尊重所有老年人,热心为老年人服务,严禁用简单粗暴或冷漠的态度对待老年人。

五、积极参加业务培训,熟练掌握为老服务知识、技能,经考核合格,持证上岗。

六、工作期间佩戴工号牌,规范作业,注意安全,严禁酗酒上班,杜绝安全隐患,严防事故发生。

七、热情礼貌的为老年人服务,在任何情况下不得与老年人发生争执。

上门服务时,不得接受老年人的任何馈赠。

八、工作期间遇有特殊情况,及时向服务中心领导和街道分管领导报告。

居家养老服务中心老人守则一、遵守居家养老服务中心各项规章制度。

二、服从工作人员管理,建立和维护服务中心的形象。

三、积极参加各项学习和文体活动。

四、老人之间团结和睦、互帮互助、互敬互爱,讲文明、讲礼貌,坚决杜绝不良风气。

五、搞好个人和环境卫生、衣服整洁,不随地吐痰、不乱仍果皮赃物。

六、不得随便外出,有事外出要请假。

七、注意安全,因自身原因引起安全事故,由本人自己承担,本站概不负责。

食堂管理制度一、严格贯彻执行国家《食品安全法》,搞好饮食卫生,防止食物中毒。

合理搭配膳食结构,科学制定食谱,二、照顾不同层次老年人的饮食习惯,尊重少数民族老年人的饮食习俗。

三、室内要保持清洁、整齐,做到无蝇、无蚊、无老鼠、无蟑螂、无臭虫。

四、采购的食品来源清楚,质量新鲜,注意食品保质期,不卖过期食品。

五、食品必须符合卫生要求,不采购、不验收、不使用、不出售腐烂变质的原料和成品,严把质量关(剩饭剩菜要充分加热后)方可出售。

六、生熟食品要分开存放,坚持厨具,餐具清洗消毒制度,防止食品污染。

七、严格食具消毒,做到一刮、二洗、三过、四消毒、五保洁。

八、工作人员上班时应穿戴整洁的工作衣帽,并保持个人卫生。

九、做好食堂内外环境卫生,做到每餐一打扫、每天一清洗。

十、食堂每餐按一定的费用收取服务成本费。

休息室管理制度一、按照有关规定,根据老年人实际需要,应配设干净、舒适的床铺,供老年人休息。

被罩、床单、枕套要定期更换。

二、室内整洁,物品摆放整齐。

地面与所有器物表面要求无灰尘、无陈迹。

三、室内配置的物品应妥善使用和保管,属于正常损坏的,应及时报修;如有丢失或非正常损坏,责任人应照价赔偿。

四、休息时间应保持室内安静,不大声喧哗,不影响他人的休息。

五、离开时要关闭电源,关好门窗。

休闲娱乐室管理制度一、参加娱乐的老年人请勿大声喧哗吵闹,讲文明、讲礼貌,严禁打架斗殴,严禁利用玩麻将、打扑克等形式进行赌博。

二、参加娱乐的老年人要保持室内卫生清洁,自觉做到不在室内吸烟、随地吐痰和乱扔果皮纸屑及一切杂物。

三、参加娱乐的老年人要爱护娱乐室内的设备及用品,不得将娱乐用品私自带出娱乐室外,如有丢失或非正常损坏,责任人应照价赔偿。

四、管理人员要热情接待,文明服务。

参加娱乐的人员,要自觉服从管理人员的管理。

图书阅览室管理制度一、图书阅览室是提供读书、学习的场所,是传播精神文明的阵地。

图书内容应健康向上,格调高雅。

二、读者要讲文明礼貌,自觉接受管理人员的管理。

三、为确保图书的安全,禁止在阅览室内任何地点吸烟。

要做到防潮防腐防鼠防火。

四、读者应自觉保持阅览室的整洁、安静,不得在室内大声喧哗、吃东西、乱扔果皮纸屑及一切杂物,不准抢占座位及随意搬动桌椅。

五、爱护公物人人有责,读者应爱护阅览室内的一切公共设施。

离室前请将书报资料、椅子轻轻放回原处。

六、爱护书报资料,如发现撕、割或偷盗图书资料者,将给予批评教育、经济赔偿,并向社区公示。

七、社区居民可在自愿的基础上,将自己收藏的图书捐献出来,提供给老年人阅读。

阅览室管理员消防安全责任制度一、阅览室是居家养老服务机构的重点消防部位,工作人员要认真履行职责,严格遵守操作规程,切实做好防火工作。

二、区域内配置适量的消防器材,要做到定位放置、定期检查,严格保管,熟练操作。

三、明显部位设置“严禁火种”的警示牌。

四、经常检查电气设备使用有无异常情况,如有异常及时报告,并及时消除隐患。

五、阅览室禁止使用电炉或电热器具。

六、下班应将照明关闭,切断电源方可下班。

健身康复室管理制度一、健身康复室是集健身康复、医疗保健、精神照料为一体的为社区老年人提供康复训练和激发生活情趣的场所。

二、参加活动的人员应保持室内卫生,营造良好的活动环境,自觉做到不在室内大声喧哗、吸烟、随地吐痰。

三、活动室内的一切器械为公共财产,任何个人不得侵占。

参加活动的人员应爱护室内的一切器材设施,未经允许不准私自拆卸、搬运。

四、参加活动的人员应按规定的程序操作康复器械,并注意安全。

因使用不当造成损坏的应照价赔偿;因管理不善造成器械损坏或丢失的,除照价赔偿外,并追究有关人员的责任。

五、管理人员要热情接待,文明服务。

参加活动的人员,要自觉服从管理人员的管理。

六、根据社区老年人的需求,定期安排老年保健知识讲座,定期聘请健身辅导人员为社区老年人进行健身指导。

文体活动室管理制度一、文体活动室是丰富社区老年人文化生活的场所,是繁荣社区文化的阵地,是传播精神文明的有效载体,活动内容应健康向上。

二、坚持重在参与、不拘形式、健康活泼的原则,活动形式应丰富多彩,开展适合老年人特点的文化活动。

三、通过活动的开展,建立起各具特色的社区文艺队伍。

四、活动室内的一切器械为公共财产,任何个人不得侵占。

因使用不当造成损坏的应照价赔偿;因管理不善造成器械损坏或丢失的,除照价赔偿外,还要追究有关人员的责任。

五、管理人员要热情接待,文明服务。

社区老年人日间照料社区老年人日间照料是指为社区内生活不能完全自理、日常生活需要一定照料的半失能老年人提供膳食供应、个人照顾、保健康复、休闲娱乐等日间托养服务的设施。

是一种适合半失能老年人的“白天入托接受照顾和参与活动,晚上回家享受家庭生活”的社区居家养老服务新模式。

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